防洪工程施工技术标

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1、六、施工组织设计第一章 综合说明一、编制说明通过认真研究施工图纸和有关图集资料，并踏勘了施工现场的基础上，针对本工程特点和各种影响施工的因素，并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践，本着“实事求是”、“科学技术是第一生产力”的科学态度编写了本工程的施工组织设计。本公司将信守“优质高效，用户第一”地宗旨，为此作如下保证措施：1、全面做好施工前的准备工作，以和各项施工方案的审定工作。充分发挥本公司管理优势，配置足够的劳动力，强化计划管理的实施，严格按照招标文件规定总工期90日历天组织施工。2、我们将配合业主做好指定分包项目；有关分包商的选定工作；做好对分包的管理、协调、配合工作；抓好对分包商的施

2、工质量、工期、安全、文明施工的管理等工作。3、本公司采用一系列适用于本工程的、行之有效的新技术、新方法、新措施，我们将采用这些新技术、新方法、新措施来优质高速地完成本工程施工任务。4、根据国家质量标准和省建委、市建委有关建筑工程质量规定和施工现场标准化管理的规定进行施工，我们将以合格工程为目标组织施工，同时设立安全文明工地领导小组。我公司将按照ISO9002质量体系标准进行质量管理，因此对目标的实现，提供了机制上的保证。5、施工现场的管理、临时设施和围墙按市创建指挥部和区、街道、业主的要求设置。地面硬化，实施二级污水过滤排放，确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏的现象，工地车辆须清洁后方可出门。6、配

3、合创建工作，确保工地有一个文明礼貌、卫生、安全的施工场地。按环保规定，严格控制噪声，防止噪声干扰居民休息。7、我公司历来对安全工作十分重视，根据周边环境情况，实行全封闭作业。每周召开安全生产大会，奖励安全生产积极分子。我司将委派具有多年安全管理经验的专职安全员两名，负责现场安全生产管理。8、我公司项目经理部不但能保证按质、按期完成工程施工任务，而且在工程保修期内，我们将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将负责到底，解除业主的后顾之忧。9、工程施工中我们将与业主，设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助

4、。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为该工程早日建成投入使用，早日发挥社会效益、经济效益做出我们的贡献。二、编制内容本施工组织设计包括：土建、装饰、水、电安装工程。本设计对施工组织、现场平面布置、形象进度以和主要施工方法和技术措施进行了重要论述。对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目建立了保证体系，制定了保证措施。对编制说明、工程概况、竣工验收、用后服务等作了简要阐述。三、编制依据建设单位提供的施工图纸和其投标文件显示的全部施工内容；勘察部门提供的该投标工程所在地的地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；该工程的预算文件和资料；本工程的工期、质量和成本控制的目标要

5、求；有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额；类似工程施工经验和技术新成果。四、编制原则认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。遵循施工工艺和其技术规律，坚持合理的施工程序和施工方案。采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。科学安排冬季、雨季施工措施，保证项目施工的均衡性和连续性。认真执行工厂预制与现场制作相结合的方针，不断提高施工项目建筑工业化程度。充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工

6、；努力缩短工期，不断降低工程成本。尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量；科学地规则施工平面图，减少施工用地。五、施工规范和规程施工中除严格按照业主发布的“施工说明书”、工程图纸说明和本组织设计中的规定要求进行施工外，还应遵循以下有关规范、规程、规定：工程测量规范（GB50026-93）；建筑地基与基础工程施工和验收规范（GB50202-2002）；混凝土结构工程施工和验收规范(GB50204-2002)预制混凝土构件质量检验评定资料(GBJ321-90)。砌体工程施工和验收规范（GB50203-2002）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；地下防水工程施工质量验

7、收规范（GB50208-2002）；建筑地面工程施工和验收规范（GB50209-95）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑给水排水和采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2011）；建筑电气安装工程质量检验统一标准（GB50303-2011）；钢筋焊接和验收规程（JGJ18-96）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-88）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；建筑工程施工现场供电安全规范（GB50194-93）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ

8、80-91）；机械喷涂抹灰施工规程（JGJ105-96）；混凝土强度检查评定标准（GBJ107-87）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）混凝土质量控制标准（GB50164-92）；本公司质量手册部门管理制度和地方规范要求。第二章 工程概况1、工程名称：秭归县城防洪工程（二标段）2、建设单位：秭归县住房和城乡建设厅3、建设地点：秭归县城区4、标段号：二标段5、建设内容：C20混凝土截水沟、浆砌块石排洪渠、沉砂池、C25混凝土落水井、砖砌检查井和混凝土管道铺设等工程。6、工期：90日历天7、计划开工日期：2013年9月12日8、计划竣工日期：2013年12月12日9、质量目标

9、：达到国家现行施工验收规范合格等级标准；达不到合同约定的质量目标，向发包人赔偿合同价款5%的违约金，无条件负责修复，工期不予顺延。10、安全生产目标：达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）合格标准，如承包人未达到招标文件和相关规定要求，则承包人应承担全部责任，并向发包人支付合同总价5%的违约金。第三章 施工准备为了优质、高效、安全的完成本次施工，项目经理部必须做好人、机、料三相准备，力保在施工过程中基本设备、材料、人员不空缺、不浪费。除此之外，还需做到以下几点：1、开工前，积极配合发包单位办理施工许可证，和各项手续，做好现场水电和基本设施的配备。2、组织测量人员进行现场测量，部署测量

10、控制网，确认建筑红线位置。3、收集与本过程有关的规范与图集。4、组建项目部和管理人员的到位，组织技术人员熟悉图纸，准备图纸的会审与技术交底。5、根据发包单位提供现场内的供水管、排水口、电源以确定场内供水、供电、排水的走向。6、做好原材料和半成品的技术考察工作，为材料的定点采购和半成品供应提供保证。7、根据砼、砂浆的设计强度和所采用的材料，提前进行砼、砂浆配合比的设计和试配试验，为保证砼、砂浆强度提供技术条件。8、根据施工组织设计和现场情况和施工进度计划，确定各施工机械的型号、数量和进场时间，并做好机械设备的安装、调试和保养工作。9、根据劳动力配备计划和安排，落实施工人员，对施工人员进行安全教育

11、和技术交底，特殊工种要持证上岗。10、按发包单位同意的平面布置图，迅速组织第一批劳动力进场，搭设临建设施，为正式开工作准备。第四章 组织人员的部署为确保尽快完成总承包施工任务，我公司将充分发挥企业综合性实力强、施工总承包经验丰富的优势，挑选具有类似工程施工且有富经验的管理人员组成总承包管理班子，保证现场各项施工管理工作步步到位。施工现场严格按照项目施工法，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班组为核心、组建施工队伍，配备先进的机具设备，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作，优质高效完成本工程。职责分工建立从项目经理到安装班长的岗位责任制，明确各级管理职责，建立严格的

12、质量考核制度，将项目管理直接与经济效益挂钩。1.项目经理职责1）项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任;2)认真遵守国家和公司关于工程建设和城市管理的各项政策法规和规章制度，认真履行承包合同;3) 编制并实施工程组织设计、施工计划、项目成本控制计划和技术、质量、成本、安全、现场管理的施工管理措施，保证承包合同内容的落实。4)协助公司签订施工项目或专业分项工程的分包合同，和时解决施工配合中发现的问题;5）协助公司签订施工材料供应合同，并对材料的质量、数量负全责;6）负责编制施工项目各种计划（包括劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划），并组织实施。7)有权组织并

13、确定项目管理机构各类人员，并按公司对各级人员的要求对其权限、职责履行情况进行检查，并有权依据公司有关管理规定，提出对项目参与人员的奖励与处罚，直至确定施工人员的任免;8）负责协调工程所在地各方面的关系，创造良好的施工环境和条件;9) 对项目工程质量和安全生产负全面领导责任;10)组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。2.技术负责人职责1）项目技术负责人对项目工程质量负技术领导责任；2）在项目经理领导下，全面负责本项目施工质量的日常管理，具体协调工程技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；3）负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核

14、和自我验收；4）负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题和时解决，确保符合要求后，方能进行后道工序施工；5）负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；6）主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；7）参与不合格的报告、调查和处置工作；8）组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；9）确保质量目标的全面实现。3.项目施工员职责1）负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。2）负责工程项目的施工组织设计和调度、勘察等工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结

15、，组织实施竣工工程保修和后期服务。3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用。4）负责验工计价，并对合格产品进行量测计量。5）负责对试验室、测量队进行管理。4.项目预算员职责1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策，法令；2）参加设计交底，正确计算工程量。套用合理的定额单价，和时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更和时办理签证手续；3）正确、和时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并和时将影响成本的重要因素向项目经理报告；4）积累结算资料，为工程竣工后和时办理竣工结

16、算手续创造条件；5）和时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；6）确保质量目标的全面实现。5.项目材料员职责1）根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；2）负责各种材料进出单据的审核和材料成本核算，做好收料台帐(日记)和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性为项目经济核算、降本提供原始凭据；3）控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；4）负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作：5）对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因

17、贮存不当造成遗失； 6） 负责施工现场的材料的进出，熟悉工程中材料的合理使用，严格控制材料的浪费度，同时达到成本控制的目的；7）确保质量目标的全面实现。6.项目安全员职责1）贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以和本公司安全与环境管理控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；3）在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况和动态，提出改进意见和措施；4）定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，和时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；5）督促和检查上岗前和特种人员的

18、安全技术交底，以和特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；6）负责本项目的安全防护设备，机具设备(施工用电、机具)的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。7）参加工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为有权暂停施工，并报告项目经理；8）负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。完成项目经理所交办的其他工作，确保安全目标的全面实现。7.项目质检员的职责1）贯彻执行各种技术标准,规范,规程,验标和有关合同文件.2）协助总工程师主持项目质量,环境,职业健康安全管理体系的日常工作.组织制定项目安全生产保证方案和质量,安全,环

19、保目标指标.3）负责对施工过程中的安全,质量,环保进行检查,有权对施工现场中出现的问题进行立即处理.4）对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素,或未按照操作规程作业时,有权提出改进或暂停施工,对发现使用不合格或无标识的材料或半成品,有禁止使用的处置权.5）负责对原始记录,工程检查证的签字验收工作.6）负责与监理工程师沟通,对监理工程师指出的有关工程质量问题提出具体处理意见.7）负责对特种作业人员资格审查,对技术,物资,试验等部门的检验和试验状态标识进行监督检查.8）负责指导施工作业队伍,班组在施工过程中开展安全质量自检,互检工作.9）执行监督检查不得影响正常的生产经营活动.10）协助搞好

20、成本控制.督促落实创优规划.11）负责对与本职工作有关的各种质量,安全,环保记录的填写,编号,保存工作.12）负责施工现场人员的安全教育培训工作.13）和时上报安全和工程质量统计报表和总结.8.项目资料员的职责1）负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、传递、立卷、归档等工作；2）来往文件资料收发应和时登记台帐，文件资料的内容和性质准确和时递交项目经理批阅并和时送有关部门办理：3）负责做好各类资料积累、整理、处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；4）在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；5）完成项目经理所交办的其他工作，确保质量目标的全面实现。9.安装班组组长职责1)贯

21、彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督。2)积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工。3)施工班组、工序交接检查和分部、分项工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。4)对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。机械设备安排：本工程我方将提供先有的最先进的机械设备，以求优质高效的完成本次施工。详见后附表一、附表二。劳动力安排：本次施工我方将派遣最优秀的

22、施工队伍全力配合，以满足施工要求。具体劳动力的安排件后附表三。施工总平面部署：在大门口设宣传牌，标明工程概况、施工平面图、现场项目管理人员和其职责、开竣工日期等情况；污水经二级沉淀后，排入市政管网。现场办公设施：为方便和时了解工程动态，办公用房布置于现场，且按创建要求，采用彩钢板活动房。现场生活区措施：应业主要求，在指定地点另行安排。宿舍，食堂、厕所将均按规范要求搭设。施工用电平面布置本工程电源由业主提供至施工现场，进场后项目部根据施工用电方案接线，引至施工现场总配电间，施工现场临时用电的总要求是：三级配电、两级和其以上保护，确保一机一闸一箱一漏，要满足施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46

23、-88）和建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的要求。根据工程特点，临时用电采用TNS系统，施工用电平面和立面分开布置。在平面上，办公室用电、生活用电与施工用电分开布置，按三级配电布置（即总配电间分配电箱开关箱用电设备）。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内的所有开关用明显的标志标明，并由专人负责。整个施工现场有专职电工按时检查和不定时检查，以防发生触电伤害事故。（1）电箱的配置总配电室内配置电流表、电压表、电度表、带防护罩式的总隔离开关、总漏电断路器，分路带防护罩式的分隔离开关、分路断路器、分设在箱底的工作零线和保护零线端子排。在漏电断路前必须作一组重复接地，引下铜材质两根接地装置

24、上设置的两处断开点相接，以保证重复接地的可靠性。分配电箱设置在用电设备或负荷相对集中的地方，尤其进入主体装修时，根据装修需要用电设备的多少，主体内要分层或全层设置分箱。分配电箱除不再安装电流表、电压表、电度表外，其余设置同总配电室。第二重复接地设置在用电设备比较集中的分配电箱处，做法同第一组重复接地。开关箱设置于距用电设备大于3m的地方，箱内配置防护罩式隔离开关、漏电断路器，分设的工作零线和保护零线端子排。离配电箱最远处的用电设备作第三组重复接地，重复接地阻值均不大于10。（2）施工用电计划P计：据施工组织设计机械设备，施工用电计划量可采用以下公式来进行计算：电动机额定功率：P1=150.15

25、kW， K1=0.6 电焊机额定功率：P2=71kW， K2=0.6室内照明额定功率：P3=15.0kW， K3=0.8室外照明额定功率：P4=16.5kW， K4=1.0P=(P1K1/0.75+P2 K2+P3 K3+P4 K4)1.1 =(150.150.6/0.75+710.6+150.8+16.51.0)1.1 =210.34kW故建设单位只要提供能满足施工需要的容量。（3）导线截面确定按三相五线制考虑，一路线由甲方配电间供至乙方配电房，二路线乙方配电间供至生活区配电箱，三路线乙方配电间供至井架，四路线由乙方配电间供至钢筋加工机械等设备，采用BV铜芯线，施工用电总功率为172.4KW

26、。根据导线的允许负载，按三相五线计算：I=P/3U =380V=P/3 U=210.34/3*0.38 =184.5A根据用电安全规范选用导线为502BX铜芯橡皮线，持续允许电流230A184.5A，可满足要求。（4）设置要求配电室、分配电箱、开关箱要防雨、防尘，其中分配电箱、开关箱要用铁制，铁皮厚度不小于1.5mm。箱内的导线、电器元件要经过负荷计算选择，导线截面与开关额定值必须匹配，导线与电器装置的联接和各种汇流排的安装要符合有关电器安装的规范和标准。各电器元件之间距离不得小于30mm，离箱四周边和箱门不得小于40mm。箱内设备与箱体能够紧固的金属或非木质的绝缘电器安装板，电器元件规范地安

27、装在安装板上。箱体、金属安装板和箱门的联接线做成螺旋式，以便松紧。箱体的进出线口应设在箱底，进出线必须采用双绝缘橡套电缆，进入箱体的电线，严禁用插销连接。箱门里面张贴本箱负荷系统图，开关回路控制应标示明确。末级开关箱内要设额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s的漏电保护器。箱体安装要端正、牢固，箱底与地面垂直距离在1.51.8m，移动箱体设在坚固的支座上，箱底距地面垂直距离在0.61.5m之间，同时箱体里外要刷油漆，外面刷成桔黄色，正面左上角有用电标记，箱体做到编号有序。配电箱、开关箱要安装在干燥、通风和常温场所，周围必须要有足够二人同时工作的空间的通道。（5）电线的架

28、设施工现场输电线路要采用埋设和架设两种，埋设线路必须穿管保护，穿管要从接线头起（管内严禁的接头），直至用电设备的接线盒。直埋使用电缆，其外皮金属部分要求与保护零线连接。架设线路必须架在有效直径不小于130mm的电线杆上，规范设置横担和绝缘子，线路的相序排列要做到各负荷从左侧起为L1.N、L2.L3.PE。其线色分别为黄、绿、红、黑、黄、绿间隔。过人的架空线路不低于6m。架空线路遇有易受固体撞击可坠落打击的地方，要加以保护。2、施工用水排水布置施工用水，根据业主指定水源点，设总水表1只，根据现场实际情况在围墙和施工道路边设置临时供水管网，管径为2寸以下。沿现场施工道路各设置一条主供水路，分别为搅

29、拌站、砖堆场、洗车池以和为各楼层施工用水、消防用水提供水源。楼层内施工用水和消防用水分别由一根2寸管附着主体结构垂直敷设。在上部结构施工中，消防用水和施工用水分开设置。现场沿场内道路设排水沟或集水井，在搅拌站、大门口、道路上各设二级沉淀池，现场污水分别通过二级沉淀池、集水井排入市政管中。大门口设洗车池、沉淀池。洗车池和排水沟要和时清理，以保持水路畅通、场地无积水和场地卫生清洁。第五章 主要施工方法工程测量1、测量设备设置：设置道路和管线测量组各一组，配备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。2、设置坐标控制网和水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控

30、制点和高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网和各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。3、主要分项目工程测量工作要点：根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。沟槽开挖沟槽开挖前应了解土质、地下水等情况。查清地下埋设的管道、电缆或

31、有毒气体的位置、深度、走向，并要加设标记，设置护栏。工程实施前施工人员必须向操作工人详细交底。其内容包括：地下设施情况、危险性、安全措施、操作方法和施工过程中的安全注意事项等。在现场通道附近挖土时，要设护栏和警示标志，夜间应设红色警示灯。沟槽边上0.8m以内不准堆料或停放车辆设备。挖土时要从上而下顺序作业，严禁掏洞挖土。机械挖运、土方时应有专人指挥。开挖沟槽要按照土质情况进行放坡或支护。挖槽深度超过1.5m不加支撑时，应按市政工程安全操作规程的土方放坡规定，确定放坡坡度。在开挖沟槽过程中，沟槽底部应保证平整，并清除所有松散或凸起的石块，再在其上铺设砂垫层或支模浇筑砼垫层。若遇松软土质、淤泥等不

32、良地基时，根据具体情况并取得业主和设计单位同意后，采用碎石垫层、灰土垫层等进行换填土或其它措施处理后再设砂垫层或支模浇筑砼垫层。开挖过程中遇到地下管线复杂和地基土质较差时，可采用直槽密支撑的开挖方式，分段施工，并做好土方调配。经土方平衡后多余土方外运，其余土方内转、回填的原则。沟槽成型后，需进行严格的验槽，即要有足够的操作宽度，也要保证地基的承载力要求，杜绝超挖。验槽后填制好相应的记录。经监理工程师验收合格后，方可进行下道工序的施工。开挖时应做好排水措施，防止槽底受水浸泡。支撑采用5cm厚木板护槽壁，20cm20cm方木做受力件，钢支撑配“死脚”形成支撑力。施工要点如下：1、槽壁必须修平整，含

33、水量必须是天然状态，即沟槽成型就该立即进行支护；2、支撑水平间距1.2m，垂直间距0.9m；3、直槽支撑不能作为作业人员的上下沟槽的楼梯；4、拆撑必须采用逐步倒撑的办法进行，严禁一次性一樘撑的拆除，并要观察土体边坡是否稳定；5、支撑、倒撑、拆撑必须由有实践经验的工人进行操作，有经验的施工人员监护指导。雨天施工时要做到：1、随时了解气象资料，做好临时防雨设施的储备，如雨棚、草袋、防滑跳板等。2、检查施工排水设备的工作状况、供电线路等的安全状况。加固临时线路，电线距离地面高度应在3m以上。3、做好现场排水工作，挖好排水沟，保证工地排水流畅，防止雨水流入沟槽。排水备用泵的工作状态应良好，排水系统应畅

34、通；4、打好深井或沟槽排水井，保证沟槽边坡稳定，防止沟槽内积水；采用机械挖槽人工配合清底。机械挖槽应确保槽底土壤不被扰动，设计槽底高程以上留20cm、人工清挖以避免超挖。本标段雨水管线比污水管线埋深大，施工时，先行施工雨水管线，相邻位置的污水管线待雨水管线回填完毕后在进行沟槽开挖。严格控制槽底高程和宽度，防止超挖。堆土在距槽边1m以外，并适合留出运输材料工作面。为保证边坡稳定，槽深小于3m时，边坡为1：0.33,槽深3-5m时,边坡为1:0.5。槽边1m处沿沟槽走向设1.2m高红白漆护栏，夜间护栏上设置警示灯，防止坠落伤人。同时围防汛埂，以防雨水冲槽。土方回填为了保证地基不受侵扰，在基础工程施

35、工完成经隐蔽工程验收后应和时回填，但在回填前应做好输电（强、弱）电缆、上下水管等预埋工程。1.基坑回填的前提：基坑回填时，基础、地下水池工程应已经过验收，且已达到优良质量等级标准。近基坑的某些地下的室外工程已经完工在地面以上工程施工期内不致产生开挖土方的可能，影响主体结构施工。回填土的来源应落实，回填土质应采用无有机质和腐埴质的土，并应符合最佳含水量要求，黏性土以手捏成团，落地开花为宜。因为回填土过干将夯打不实，过湿则易变成橡皮土。基坑内无明显积水（积水和有机质物体如模板、纸袋等残留物，应清除干净）。做好临基坑四周的排水工作，不使基坑外的地面水流入基坑。2施工方法：回填土从场地最低部分开始，由

36、一端向另一端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用打夯机械夯实时不大于30cm。深浅坑（槽）相连时，先填深坑槽，相平后与浅坑全面分层填夯。墙基与管道部分回填采用在两侧用细土同时均匀回填、夯实，以防止墙基和管道中心线位移。采用自卸式汽车运输土料。回填土较少部分采用人工填土，用手推车送土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填土。在夯实或压实后，对每层回填土的质量检查检验，采用小轻便触控仪直接通过锤击数来检验密实度，或采用环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度。3回填土施工的注意事项：回填土应考虑天气对回填土的影响，必要时应采取暂停回填土或采取防水覆盖措施。要控制好回填土土料的质量，严禁使用淤泥或含水量

37、过大甚至达到饱和和被雨水淋湿的土料进入基坑。当回填土的表层被雨水浸、淋时，回填前应将其表层铲去，方可填筑。回填时发现有机质杂质应随时清除，大块土块应先敲碎，再填筑。碾压回填土时，应注意保护基础结构或外墙防水层不受破坏。混凝土渠道排洪渠工程渠道砌筑主要为C20埋石混凝土或浆砌块石，混凝土施工参照桥涵混凝土施工工艺。浆砌块石施工方法：a.挡土墙基础视地形、地质条件埋置足够的深度，以保证挡土墙的稳定性，对于土质地基，基底埋深一般在天然地面以下不少于1.0M；受水流冲刷时，基底埋深在冲刷线以下不小于1.0M。对于岩石地基，应清除地表面风化层，当风化层较厚而难于全部清除时，根据岩石风化程度和其相应的容许

38、承载力将基底埋睚风化层中。当墙趾前横坡较大时，除基础嵌入地面一定深度外，并留出足够的襟边宽度。b.基础开挖后若发现地基与设计情况有出入，经监理工程师审定后按实际情况调整挡土墙有关尺寸。若发现岩基有裂缝，即以水泥砂浆或小石子砼灌注至饱满。当墙趾底岩层有外露的软弱夹层时，对此层作封面保护，以防风化剥落后基础折裂而使墙身外倾。当基础沿路线方向的自然坡度大于5%时，将基底挖成台阶形，台阶的水平长度大于1.0M。c.石料选用岩石抗压强度25Mpa以上的块石，严禁采用风化岩石。选用石料大致方正，厚度不小于20（片石的厚度不小于15），宽度为厚度的1.22倍，长度为厚度的1.53倍。砌筑前将石料用水冲洗干净

39、，不得留有浮泥杂物。石料的清洗、湿润的砌体外进行。砌筑时敲去其尖锐凸出部分。砂采用质地紧硬、有棱角的中粗砂，含泥量不大于2%，空隙率为2535%。镶面石料须加修凿，要求表面不平整度不大于5.0。d.浆砌挡土墙砂浆标号采用M10，按规定要求做好砂浆试块试验。砂浆具备适度的和易性，以保证在圬工施工中充分填满压实，并将石块很好地胶结在一起，砂浆稠度用标准园锥体在垂直方向陷入砂浆的深度47加以控制。e.浆砌挡土墙砌筑前基底上应无积水、泥浆和杂物；岩石基础上桧的、不坚硬的岩石均应撬除，圬工砌筑时，先全面铺设砂浆层，然后嵌砌块石，间隙处再填砂浆，用泥刀或竹片插实，同时以小块片石或碎石嵌填，做到砌筑密实，不

40、能采用先排块石、再灌浆的施工方法。任何石块不得无砂浆而直接接触。挡土墙底部、顶部和填面外层选用较整齐的大块石砌筑。砌筑时采用“丁”、“顺”、“嵌”、“楔”，使块石间嵌挤坚密，墙身稳定。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑层表面应加以清扫和湿润。气候干燥季节施工时，注意砂浆的养护，砌体容重不小于2.2T/3。f.挡土墙应分段砌筑，一般每隔1015m长度的两段间设置伸缩缝，在地形、地质变化和墙高变化较大处设置沉降缝。缝宽23沿河浆砌挡土墙伸缩缝或沉降缝用较泥稻草在墙顶、内、外三面嵌塞。墙后回填时的填料采用透水性良好的砂砾或碎石材料。为了保证挡土墙内填方压实质量，在比较宽阔的部位使用压路机碾压，在临近挡

41、土墙边缘50内采用小型夯压机械分薄层夯压密实。浆砌挡土墙待砂浆强度达到70%以上，方可分层填筑整实。g.浆砌挡土墙泄水孔安设计要求埋设，间距一般为23m，上下排交错设置，最低泄水孔底部应高于地面0.3M。若为沿河挡土墙，反应出常水位0.3m。材料均采用直径不小于10的打通竹节的毛竹。泄水孔必须畅通，且有落水坡度。泄水孔与墙背入水口处用反滤料填塞，厚度不少于30，粒径0.250之间，并符合级配要求。在最低一排泄水孔底部铺设30厚粘土墙隔水层。水泥混凝土路面（一）、施工放样（1）、在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每4米一桩（与模板长度同）。同时要设胀缝，缩缝，锥坡转

42、折点等中心桩，并相应在路边各设一边桩。（2）、根据放好的中心线和边桩，在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段，必须保持横向分块线与路中心线垂直。（3）、测量放样必须经常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。（二）、路面基层处理（1）、所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并使用素砼重铺，同时设胀缝板横向隔开，胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。（2）、当基层产生非扩展性温缩，干缩裂缝时，应进行密封防水。（3）、基层产生较大纵向扩展裂缝时，应分析原因，采用有效的路基稳固措施进行处理。（4）、对部分地段的基层需要进行大面积填补时，应以水泥稳定碎石作为基层。（三）、安装模板（1）、模板必须具有足够的强度和刚度，（

43、模板的高度与砼路面等厚）对于变形的模板须纠正后在进行使用。（2）、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，前后错茬、高低错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。（3）、平曲线路段采用短模板。（4）、内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能通过。（5）、模板安装完毕后，应经过现场监理人员的检查。合格后才能浇筑砼。（四）、混凝土的拌和和运输（1）、拌和A、混凝土拌和采用搅拌站集中拌和，搅拌站采用2台强制式搅拌机拌和。B、对砂、石子、水泥的用量经准确调试后方可拌和，在拌和的过程中，要随时抽检。C、严格控制含水量。每

44、班开工前，实测砂、石子的含水量，并根据天气变化，由工地试验确定施工配合比。D、每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后排弃，然后再按照规定的配合比进行拌和。E、搅拌机装料顺序:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后，边搅拌边加水。F、搅拌时间视工作性能而定，最低时间为90s. G、水泥砼拌和物应严格控制坍落度。拌和坍落度为最适宜摊铺的坍落度值与当时气温下运输坍落度损失值两者之和。（2）、运输A、运输采用自卸汽车，运送砼的车辆在装料前，应清洁车厢，洒水润壁，排干积水，并在运输过程中采取措施防止水分损失和离析。B、装运混凝土拌合物，不得漏浆，出量和铺筑时的卸料高度，不应超过1.5米

45、，如发生离析，铺筑前应重新拌合。C、混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时间。D、大风、雨雪低温天气较远距离运输时，自卸车要用防雨布遮盖，并增加保温措施。E、运输车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基线，一旦碰撞，应和时告知重新测量纠偏。（五）、混凝土浇筑（1）模板的要求和安装模板的高度应与混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润情况

46、，以和钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。（2）、混凝土拌合物的摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。B、采用人工摊铺，严禁抛掷和搂耙。（3）、振捣A、对于边角的部分，应先用插入式振捣器按顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错托振。B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等情况，并和时纠正。D、整平时，填补料应选用较细的拌合物

47、，严禁使用纯砂浆填补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁，接插处板面平整。（4）、振动梁振实A、每车道路面使用1根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊4mm左右的粗集料压实齿，保证(41)mm表面砂浆厚度。B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，往返2-3遍，使表面翻浆均匀平整。（5）、整平饰面A、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，以后应较长距离均匀托滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。B、托滚后的表面宜采用3m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2-3遍压实整平饰面。C、在抹面机完成作业后，应进行清边整缝

48、，清除粘浆，修补缺边、掉角。（6）抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完成。纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm，深4mm，间距为1525mm，随机排列。（六）、接缝施工（1）、纵缝纵缝采用平缝加拉杆型平缝施工应根据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm，间距为60cm。中间涂10cm沥青。（2）、横缝缩缝混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少早期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。（3）、胀缝设置普通混凝土路面每400米设置胀缝一道，胀缝应设置补强钢

49、筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆一半以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm，胀缝板应连续贯通整个路面板宽度。（七）养生养生施工结束后应立即进行养护。A、用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应特别注重7天的保湿养生。养生总日期为28天。B、混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。（八）填缝混凝土板养生期满后，应和时灌缝。A、在灌封前应保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。B、灌注填缝料必须在缝槽干燥情况下进行，填缝料应与混凝土缝隙壁粘附紧密不渗水。C、填缝料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。第六章

50、施工进度计划和保证措施一、工期保证本公司将严格按业主规定的工期完成本次招标范围内的全部项目的实施、完成和缺陷修复工作。我们承诺在施工中不发生发包人提出或同意的变更、或不出现不可抗力的情况下，一定按期竣工。二、制定施工进度计划的原则本着充分利用时间和施工空间，采取流水作业和立体交叉的施工方法。根据施工现场，施工图纸和施工经验，整个工程由一个项目经理部全部负责，下设多个施工队负责本工程施工。配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。三、施工进度安排计划详见施工进度计划图。四、进度保证措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除提高机械化施工的程度，还

51、必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。1、保证工程进度的组织措施要保证在90天内全部完工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期紧迫性，经公司研究，特别组建具有丰富现场施工管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理部的统一领导下，必须精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、总包方与分包方互相协调的思想。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况由公司统一调度机械设备与劳动力。集中全公司的优秀操作技术力量，组织进行以质量为中心的内外墙粉刷劳动竞赛，以利加快施工

52、进度，同时又保证了工程的施工质量。根据工程特点和工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，使钢管、模板、扣件等周转材料提前配足，投入量按常规施工的2倍配备，便于加快施工进度。各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。充分利用经济规律和杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。由公司制定一级进度计划，即施工总进度控制网络图，提供给业主和监理。项目部根据一级进度计划和建设方要求，编制施工总进度计划（详细到各层楼面的分部分项工程）和每月进度计划，由项目部负责实施操作、控制、调整、管理。编制各

53、分部分项工程进度计划表，每周工作进度计划表，来控制各班组施工进度。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。项目经理部每旬召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。2、保证工程进度的技术措施工地劳动力优化组合，必要时各工地统筹协调，在模板安装、钢筋绑扎、钢筋焊接、混凝土浇筑时，经有关部门批准，采取三班制连续作业。工地内部按工种确定单项工期，时间提前或拖延当月奖罚。项目经理部主要领导成员现场办公，发现问题当即解决，公司总部在人员、材料、设备、资金等方面全

54、力予以支持。成立QC小组，对施工技术、施工组织进行预控，做到超前决策，确保工期顺利进行。配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。合理安排，充分调用劳动力和机械，采用流水作业施工，以加快施工进度，提高工作效率。加强分项工程间的搭接，缩短作业工期、达到加快进度的目的。装饰、水电安装工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少实际占用工期天数。在浇灌砼时，如遇雨天，购置塑料薄膜或其它材料，覆盖浇灌面，以确保施工连续进行。针对施工过程中每个分项工程制定出工程季节性施工措施。提出半成品加工（门、窗等）制定设计方案，明确进场时间。3、保证工程进度的管理措施项目部管理体制人员

55、必须认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求，在施工实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发，经业主监理审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求编制本工程施工总进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据，工地项目经理部编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分部分项施工进度计划；各分包工程队伍进场计划等）。将总合同的条款要求，分解纳入分包合同中，使分包合

56、同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制范围之中，确保工程如期完成。各分包单位应编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，经工地项目经理部与现场监理批准后，才能进行施工。项目部每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按项目部的每周计划要求检查分包单位的每周完成情况并和时将信息反馈给建设单位、监理单位。项目部现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天和第二天生产过程中发生的问题，应由项目部负责解决的问题不拖延和延误。施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，和时发给各分包单位执行。各分包单位与项目部工

57、作交往过程中，以工程联系单、备忘录等书面形式与项目部进行联系。由项目部解决的事应立即处理。项目部诚恳接受建设单位、监理单位对专业分包单位管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。4、材料供应保证措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的和时与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1）加强材料计划的和时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。2）加强采购成本

58、的控制在保证质量、数量供货和时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购“三比一算”的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单和严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人的采购指令。3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。 4）加强保管和时回收做好材料保管、领用工作，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材

59、料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。5、资金保证措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制管理使用是降低成本、提高综合效益的基础。1）合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2）合理使用工程款项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物质积压，使资金无法发挥效

60、益。6、协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产和对外协调工作，另将配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。1）项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而

61、使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2）外部协调由项目经理、项目工程师组成对外协调小组，重点协调设计单位、监理单位、建设单位。采取积极主动的态度，在平等的基础上进行协调，有关这方面的工作，在施工组织中详细阐述。7、工程检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，和时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。1）日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行与施工员为主的计划检查这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每

62、日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便项目经理和时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，和时进行必要的调整。2）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制，汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主和存档，并提出建议和要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3）月、季分析调整制度项目经理部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动，由项目经理主持，公司项目部门和有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报公司和业主、监理单位并存档。4）施工日志施工日志

63、是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日发生的事宜和有关工程的情况按施工日志的要求真实填写后汇总，书面报送项目经理和资料存档。8、公司内部协调配合措施如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。1）加强进度实施由上述循环过程图中不难看出，第一类循环是进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员和施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实施加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时