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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她国家开放大学22春“形考”企业集团财务管理在线作业二辅导答案一.综合考核(共30题)1.财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是()。A.内部留存、借款和增资B.内部留存、增资和借款C.增资、借款和内部留存D.借款、内部留存和增资参考答案：B2.一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是()。A.管理分析B.管理评价C.管理激励D.管理效益参考答案：D3.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在()。A.税负负担减轻B.资本控制资源能力放大C.收益相对较高D.分红收益存在波动性E.风险分散参考答案：BCE4.从业绩可控性程度，
2、业绩可分为()。A.财务业绩与非财务业绩B.资产业绩与服务业绩C.当期业绩与任期业绩D.经营业绩与管理业绩参考答案：D5.企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于()。A.明确未来发展方向B.明确战略目标及实现路径C.强化沟通D.资源整合E.规避经营风险参考答案：ABCDE6.并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足()等条件。A.行业相同B.规模相近C.经营风险类似D.财务杠杆相当E.具有活跃交易参考答案：ABCDE7.从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。()A.正确B.错误参考答案：B8.企业集团战略管理具有长期性
3、，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有()的特点。A.全局性B.统一性C.动态性D.高层导向型参考答案：C9.并购支付方式中，()通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。A.股票对价方式B.现金支付方式C.卖方融资方式D.杠杆收购方式参考答案：C10.选取相关指标对企业集团业绩进行评价。参考答案：选取相关指标对企业集团业绩进行评价：企业集团管理业绩评价的原则：1.目标一致性原则。为了发挥企业集团的协作优势，实现集团利益的最大化，集团公司在进行评价指标的设置时必须首先考虑目标一致性原则.该原则要求，对子公司的目标设定与考核必须有助于防止子公司在违背企业集团利益的基础上追求自身利益
4、的最大化。2.战略符合性原则。企业管理应是一种战略性管理，即应考虑企业的可持续性发展.战略性原则要求业绩评价指标的设置要考虑以下两个方面：注重财务指标与非财务指标间的均衡。财务指标存在以下缺陷：第一，财务指标主要是结果性指标，只能反映行为的结果，不能反映行为的过程。第二，财务指标不能全面反映管理者的经营管理业绩。财务会计报表是以会计特有的语言来反映企业财务状况，经营成果和现金流量，这就使得许多不能用会计特有的语言来表述的非财务业绩，由于不能进入财务报表而难以通过财务指标反映出来。第三，财务指标极易受到人为操纵，上述缺陷导致单纯的财务指标所构建的业绩评价体系容易导致管理者的短期行为，例如管理者常
5、常通过缩减研究开发支出来增加本期利润，显然这不利于企业的长远发展.因此，为了企业的可持续发展，企业应该设置战略性的业绩衡量体系。注重赢利性指标与流动性指标间的均衡。在用财务标准衡量企业管理业绩时，不能只看到其赢利性，还必须充分了解资产的质量及其流动性。企业的账面赢利性很强，但资产质量不高，流动性很差，也可能给企业带来极大的风险。如不惜应收账款的质与量而大量销售取得赢利，就可能由于大量坏账的产生给企业带来巨大的损失。3.可控性原则。可控性原则就是要求对子公司管理者的业绩评价应限于其权利可控的范围。影响业绩的因素有很多是管理者不能控制的，如外部市场环境的变化，总部分摊的管理费用等。只有在业绩评价时
6、剔除这些不可控因素的影响，才能使评价更为公平，合理，达到激励，约束管理者的目的。二，平衡记分卡的基本内容平衡记分卡是2世纪9年代由和研究提出的一种新型的企业内部业绩评价方法。它克服了传统单纯以财务指标进行业绩评价的不足，既包括财务方面的衡量，又包括非财务方面的衡量; rn既强调结果，又注重过程。一般来说，业绩评价的财务指标涉及三个方面，即赢利能力、营运能力和偿债能力。对于赢利能力指标主要有三种不同的评价基础，它们分别是利润基础，现金基础和市价基础。而以利润为基础的评价指标又可具体分为会计利润基础(如销售增长率，可控边际贡献，税后利润，等)和经济利润基础(如经济增加值和修正的经济增加值)两个方面
7、。以现金为基础的评价指标主要有经营现金净流量，自由现金净流量等一系列指标。以市价为基础的赢利性指标主要有股票市价等。对于营运指标，它反映企业运用现有的资产创造价值的能力，涉及资产周转率，存货周转率和应收账款周转率等指标。对于偿债能力指标，它立足于企业经营的安全性，主要涉及流动比率，速动比率和资产负责率等一系列指标，平衡记分卡的非财务指标涉及顾客、内部业务流程和学习与成长三个方面。11.财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于()。A.战略风险B.信用风险C.法律风险D.市场风险E.操作风险参考答案：ABDE12.在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有()。A.规模经济理论B.交易成本
8、理论C.范围经济理论D.角色缺失理论E.资产组合与风险分散理论参考答案：BE13.交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。()A.正确B.错误参考答案：B14.企业集团预算考核原则中，()原则是指应根据集团战略要求和目标导向，针对下属成员企业的差异化要求等，设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。A.可控性原则B.总体优化原则C.分级考核原则D.公平公正原则参考答案：B15.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行()等职责。A.企业会计基础管理B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.日常的财务基础工作E.重大财
9、务事项监管参考答案：ABCDE16.企业集团融资决策权的配置原则是什么?参考答案：集团融资决策权的配置原则取决于集团财务管理体制。其基本原则是:(1)统一规划。集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署并由总部制定统一操作规则。(2)重点决策。对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总部直接决策。(3)授权管理。总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据“决策权执行权监督权”三分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。17.N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()。A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活
10、性D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程参考答案：ABCDE18.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为()等方面。A.规模效应B.优势转换C.降低成本D.共享品牌E.垄断利润参考答案：BCD19.一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括()等方面。A.内部作业流程B.营运能力C.科研能力D.偿债能力E.盈利能力参考答案：CE20.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和()业绩评价。A.事业部B.分公司C.子公司D.集团整体参考答案：D21.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。A.行政手段B.控
11、制机制C.股权关系D.分部绩效参考答案：C22.短期融资券筹资的优点有()。A.发行期限长B.筹资金额较大C.发行期限短D.融资成本较低E.筹资风险小参考答案：BD23.对于巨额并购的交易，现金支付的比率一般都比较高。()A.正确B.错误参考答案：B24.在财务管理实践中，企业集团集团财务理念主要有()。A.利润最大化B.协同效应最大化的价值理念C.可持续发展的增长理念D.数据化的管理文化E.总部与成员企业共同发展参考答案：BCD25.怎样进行企业集团预算调整?参考答案：集团总部要对集团上下“何时需要或能够调整预算、预算调整申报、审批程序”等一系列问题进行制度规范。符合规定条件的方可申请调整。
12、调整程序为：(1)调整申请，符合调整条件的成员单位应提出申请，经审核后报请集团有关部门审议; (2)调整审议，部门相关部门对调整申请进行审议，并提出审议意见或报告; rn(3)调整批复及下达。 经审议后的预算调整申请及调整实施方案，应提交集团预算决策机构进行决策、批复、并按程序正式下达。26.从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。()A.正确B.错误参考答案：B27.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及()等的统称。A.资产负债结构B.资产负债比率C.资产结构D.负债结构参考答案：B28.下列指标中，不属于内部作业流程层面的是()。A.产品退货率B.员工满意度C.产品维修天数D.订货交货时间参考答案：C29.企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。()A.正确B.错误参考答案：A30.预算管理的环节一般包括()。A.预算编制B.预算执行C.预算决策D.预算调整E.预算考核参考答案：ABDE
国家开放大学22春“形考”《企业集团财务管理》在线作业二辅导答案9
