吉林大学22春“人力资源管理”《薪酬管理》在线作业一含答案参考3

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她吉林大学22春“人力资源管理”薪酬管理在线作业一含答案参考一.综合考核(共30题)1.一个合理的组合薪酬结构中属于浮动薪酬部分的是()。A.效益工资B.技能或能力工资C.工龄工资D.奖金E.业绩工资参考答案:ABCE2.薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。A.难以确定B.相同C.小D.大参考答案:D3.在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为()。A.2000B.200C.1000D.100参考答案:B4.当采用“以投资促

2、进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。A.高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合B.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合C.相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合D.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合参考答案:A5.()不可能是高级管理人员的工资构成。A.股票期权B.职务工资C.提成工资D.岗位工资参考答案:C6.成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有的岗位,按其性质与难易程度逐一排列,显示岗位与岗位之间的高低差异。()A.正确B.错误参考答案:B7.不属于保健性津贴的是()。A.科技保健津贴

3、B.环境污染监控津贴C.卫生防疫津贴D.医疗卫生津贴参考答案:B8.一般而言,基本医疗保险是()的。A.高差异,高刚性B.高差异低刚性C.低差异,高刚性D.低差异,低刚性参考答案:C9.以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力,但企业薪酬成本较高,比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。()A.正确B.错误参考答案:A10.宽带薪酬(名词解释)参考答案:是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。11.不属于核算人工成本投入产出指标的是()。A.销售收入与人工费用比率B.营业收人与人工费用比率C.劳动生产率D.劳

4、动分配率参考答案:C12.在薪酬调查中。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是()。A.频率分析B.数据排列C.差异检验D.N归分析参考答案:A13.薪酬调查时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。()A.正确B.错误参考答案:B14.成对排列法的工作程序是:将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有的岗位,按其性质与难易程度逐一排列,显示岗位与岗位之间的高低差异。()A.正确B.错误参考答案:B15.不属于补偿员工特殊或

5、额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴的是()。A.野外津贴B.科研辅助津贴C.特级教师津贴D.收容遣送岗位津贴参考答案:C16.不属于养老金的支付形式有()。A.定期支付B.不定期支付C.一次性支付与定期支付结合D.一次性支付参考答案:B17.简述年功序列薪酬制的特点。参考答案:(1)基本工资按年龄企业工龄和学历等因素决定,工资标准由各企业自定,并随员工生活费用、物价、企业的经济效益等因素而每年变动。(2)多等级、小级差,每年定期增加工资,也就是随着员工年龄增长、家庭负担的增加而增加工资。(3)年功序列工资制考虑到员工衣、食、住、行等方面的需要,除基本工资外,还有优厚的奖金和各种各样的津贴和补贴,非

6、但考虑员工本人的生活需要,还适当考虑员工家属的生活需要,以尽可能解除员工后顾之忧。(4)员工的退休金和奖金的计算,也与员工的年龄、企业工龄有一定的关系。18.企业一般给销售人员实行的是()。A.计件工资制B.能力工资制C.职务工资制D.绩效工资制参考答案:D19.岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。()A.正确B.错误参考答案:B20.薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,()应占较大比重A.能力工资B.绩效工资C.浮

7、动工资D.提成工资参考答案:C21.论述薪酬管理与人力资源体系中其他职能之间是怎样的关系。参考答案:人力资源包括六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着企业整体人力资源管理的效率,因而被作为人力资源管理师的首要的工作要求。人力资源规划中包括管理费用预算,即薪酬管理。需要在做公司整体人力资源规划时预先做出薪酬预算。招聘与配置指的是组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸弓|那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。在招聘员工时需将员工的薪酬定

8、准。员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。在薪酬管理中其实就包含了员工的培训费用绩效管理是薪酬管理中的一部分,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。劳动关系管理包括劳动合同管理、劳动纪律管理、定额、定员管理、工作时间与休假管理、考勤管理。薪酬中的工资项涉及到奖惩、出勤情况,结合实际奖励和扣除费用。22.在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循()原则。A.适用性B.相似性C.可比性D

9、.一致性参考答案:C23.住房费用含()。A.房租补贴B.房改补贴C.住房补贴D.住房公积金参考答案:D24.一个合理的组合薪酬结构中属于固定薪酬部分的是()。A.效益工资B.技能或能力工资C.工龄工资D.岗位工资E.基本工资参考答案:ADE25.补贴一般不包括()。A.附加工资、保留工资B.绩效工资C.加班加点工资D.为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴参考答案:B26.简述岗位等级制的特点。参考答案:(1)按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准:岗位工资是按照各工作岗位的技术复杂程度、劳动强度、劳动条件、责任大小等规定工资标准,不是按照员工的技术能力规定工资标准。

10、(2)员工要提高工资等级,只能到高一级岗位工作:岗位工资制不存在升级问题,员工只有变动工作岗位,即只有到高一等级的岗位上,才能提高工资等级。(3)员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求:虽然岗位工资制不制定技术标准,但各工作岗位制度规定有明确的职责范围、技术要求和操作规程,员工只有达到岗位的要求时才能上岗工作。27.在核算企业工资总额中,应该包括的项目有()。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.合理化建议和技术改进奖E.加班加点津贴参考答案:BDE28.以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构,员工的绩效工资占的比重较大。()A.正确B.错误参考答案:A29.社会保障(名词解释)参考答案:是以国家或政府为主体,依据法律,通过国民收入的再分配,对公民在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因而导致生活困难时给予物质帮助,以保障其基本生活的制度。30.奖金(名词解释)参考答案:是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬,是实现按劳分配的一种补充形式。

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