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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京交通大学22春“交通运输”企业发展战略在线作业二辅导答案一.综合考核(共30题)1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。()A.错误B.正确参考答案：B2.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()A.正确B.错误参考答案：B3.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。()A.错误B.正确参考答案：A4.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有()。A.总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率参考答案：ACD5.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()A、行业成长缓慢B、竞争对手实力
2、相当C、当固定成本占了公司总成本的大部分时D、产品无差异化参考答案：ABCD6.企业的竞争优势源于企业资源。()A.错误B.正确参考答案：A7.所谓行业，可以被定义为生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。()A.正确B.错误参考答案：A8.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况客观公共地分析的。()A、错误B、正确参考答案：B9.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。()A、错误B、正确参考答案：B10.企业进入国际市场的方式有()。A、出口B、合同C、投资D
3、、进口参考答案：ABC11.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()A.正确B.错误参考答案：A12.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。()A.错误B.正确参考答案：B13.竞争对手分析包括以下哪几项?()A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案：ABC14.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()A.错误B.正确参考答案：B15.一个企业的使命包括企业精神。()A.错误B.正确参考答案：A16.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交
4、给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。()A.错误B.正确参考答案：A17.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()A.错误B.正确参考答案：B18.企业核心竞争力包括()。A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案：ABCD19.并购战略方式包括()A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市参考答案：ABCD20.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。()A.错误B.正确参考答案：B21.市场营销组合战略的目的是以()为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。A、顾客B、销售C、利润D、市场参考答案
5、：A22.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。()A.错误B.正确参考答案：B23.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A、错误B、正确参考答案：A24.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A、错误B、正确参考答案：A25.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于哪一种战略()。A.市场开发战略B.市场渗透战略C.地理扩展战略D.市场争夺战略参考答案：B26.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()A、错误B、正确参考答案：B27.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()A.正确B.错误参考答案：A28.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。()A、错误B、正确参考答案：B29.战略选择的主要影响因素有哪些?()A、外部环境B、现有产品的生产成本C、管理者对待风险的态度D、企业过去的战略参考答案：ACD30.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()A.正确B.错误参考答案：A
北京交通大学22春“交通运输”《企业发展战略》在线作业二辅导答案7
