版二级建造师建设工程施工管理练习题A卷附解析

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1、2020版二级建造师建设工程施工管理练习题A卷附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险2、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目

2、（）的不确定因素。A组织协调 B风险控制C目标实现 D管理实施3、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用不包括（ ）A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 4、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审5、建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（）。A人工费 B措施费C规费 D企业管理费6、针对建

3、设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计7、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏8、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术9、根据建设工程项目管理规范，建设工程实施前由施工企业法

4、定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书10、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于风险应对措施中的（ ）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险保留11、施工质量管理的特点决定于（）。A工程项目进度的特点 B工程项目施工的特点C工程项目投资的特点 D工程项目质量的特点12、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和

5、质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进13、采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（）。A直接工程费B直接费C人工费和机械费合计D人工费14、监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人15、某室内装饰工程根据建设工程工

6、程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是( )。A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算16、下列施工职业健康安全与环境管理体系的运行、维持活动中，属于管理体系运行的是（ ）。A.管理评审

7、B.内部审核C.合规性评价D.文件管理17、下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是（ ）。A可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益C可以促使企业管理水平的全责提高D有助于提高全民的安全意识18、在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（）。A设备台班费 B设备台班折旧费C设备使用费 D设备租赁费19、施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量20、承包商可以向

8、业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延21、某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为12万元根。实际完成110根，实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A132 B143 C144 D15622、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工

9、作的持续时间以降低成本23、建计工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间24、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理25、为确保施工安全,某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是（ ）.A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭

10、伤亡事故D.消灭“惯性事故”26、建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（ ）。A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B.里程碑表、横道图计划、网络计划C.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划27、下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ ）。A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D成本回本合同28、关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制( ).A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线29、根据建设工程监理规范(G

11、B/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报 送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标30、关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是( )。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中31、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程32、工程项目竣工图的负

12、责编制人应是（）。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位33、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.6034、项目职业健康安全技术交底的交底人应是（ ）A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.企业技术负责人 D.企业安全负责人35、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326),项目实

13、施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书36、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款37、关于单价合同的说法，正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算38、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的

14、持续时间分别为4天和5天，M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.1339、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差40、工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。A直接费B材料费C规费D直接工程费41、编制人工定额时，应计入定额时间的是( )。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间

15、42、如下所示网络图中，存在的绘图错误是（ ）。 A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点43、某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天.7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天，则工作A的最迟完成的时间是第( )天。A.5B.3C.8D.644、某工程合同约定，工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为16万元；措施费为6万元，措施费中人工费为2万元；间接费率为50，利润率为30，综合计税系数为341。该工程的含税造价为（）万元。A717665 B728006C8

16、21075 D91041445、某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任46、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（）。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-747、编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于( )A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工时间48、在事件

17、风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但其发生的概率却极小的区域是（）。A风险区A B风险区BC风险区C D风险区D49、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定时间内（ ）。A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据50、项目管理的核心任务是项目的（ ）。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理51、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D

18、.强化奖惩机制52、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案，一般应经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员53、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册54、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低

19、费用55、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。A竞争性B参考性C实施性D战略性56、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利57、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除

20、收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价58、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 59、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（ ）。A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故60、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是()。A.总承包服

21、务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费61、下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。 Am可以直接指挥g1和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指挥62、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价63、采用成本加酬金合同计价形式，相对于其

22、他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（）。A质量控制 B进度控制C投资控制 D安全管理64、在工程验收过程中，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此，正确的做法是（）。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工65、在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）。A工程设计费用 B工程监理费用C业主建设管理成本 D工程分包费用66、关于建筑工程施工质量验收单元划分的说法，错误的是（ ） A.单位工程可

23、以是一个构筑物 B.分部工程可划分为若干个子分部工程 C.分项工程可划分为若干个子分项工程D.检验批可按变形缝划分 67、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是( )。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者68、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法 ，正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费

24、用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同69、建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。A委托关系B合同关系C合作关系D代理关系70、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术，安全限控技术，安全保险与排险技术，安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是（）。ABCD 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、影响建设工程周

25、转性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价2、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理3、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则

26、承包人正确的做法有（ ）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E，要求发包人延长工期，支付合理利润4、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（ ）。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G5、在进场检验时，必须进行的抽样检验或试验包括（）。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验 D混

27、凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验6、关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法，正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作C.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任D.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用E.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因7、根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改

28、进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理8、建设工程施工组织总设计的编制依据有( )A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图9、下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。A.多余和偶然工作时间B.材料供应不及时导致的停工时间C.因施工工艺特点引起的工作中断时间D.技术工人由于差错导致的工时损失E.工人午休后迟到造成的工时损失10、对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有（）

29、。A真实性B实时性C全面性D关联性E有效性11、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划12、建设工程项目施工阶段，监理公司的主要任务是（）。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告13、关于防水卷材施工说法正确的有（）A地下室底板混凝土垫层上铺防水卷材采用满粘B 地下室外墙外防外贴卷材采用点粘法C 基层阴阳角做成圆弧或折角后再铺

30、贴D 铺贴双层卷材时，上下两层卷材应垂直铺贴 E 铺贴双层卷材时，上下两层卷材接缝应错开 14、混凝土的优点包括()。A.耐久性好 B.自重轻 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 15、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有（ ）。A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述16、根据建设工程质量管理条例的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括（）。A接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查B有权对工程质量检查情况进行通报C有权对差劣工程采取开具质量整改

31、通知单及局部停工通知单D有权对建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设17、根据标准施工招标文件，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（ ）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作，转由发包人实施18、施工现场固体废物的处理方法主要有（ ）。A物理处理B化学处理和生物处理C热处理和固化处理D回收利用和循环再造E回填处理19、下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有（ ）。A安全生产组织制度B安全生产奖惩制度C安全生产验收制度D安全生产值班

32、制度E劳动保护用品的购入、发放与管理制度20、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差21、根据建设工程施工合同(示范文本)，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项

33、目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理22、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收23、施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B机械C资金D环境E材料24、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线

34、路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等25、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】C【解析】工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。2、C3、答案：D4、【答案】C5、C6、【答案】D7、答案：C8、【答案】C9、【答案】D10、【答案】C11、D12、【答案】B【解析】我国GB/T1

35、9000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。13、答案：A14、B15、【答案】D16、【答案】A17、【答案】C【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。18、B19、答案：B20、【答案】B21、A22、【答案】A23

36、、答案：A24、答案：C25、D26、【答案】C27、【答案】B【解析】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。28、【答案】C29、【答案】B30、【答案】A31、答案：D32、A33、【答案】B34、 答案：B35、【答案】C36、【答案】A37、【答案】A38、参考答案：B39、【答案】B【解析】横道图进度计划法表

37、达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；验证以适应大的进度计划系统。40、答案：D41、【答案】 B42、【答案】B43、答案：B44、B45、答案：A46、C47、【答案】B48、B49、【答案】A50、【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。51、答案:C52、【答案】A53、【答案】D54、【答案】C55、【答案

38、】C【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。56、【答案】D57、参考答案：A58、答案：A解析：硅酸盐水泥终凝时间不得长于6.5h。59、【答案】C【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号生产安全事故报告和调查处理条例第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故，是指造成

39、10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的以上包括本数，所称的以下不包括本数。60、【答案】C61、答案：D62、【答案】C63、C64、A65、D66、答案：C67、答案：D68、【答案】C69、答案：B70、答案：B二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、【答

40、案】ACDE2、【答案】BDE3、【答案】ACD4、【答案】ABCE5、ABE6、【答案】CD7、【答案】BDE8、【答案】ABDE9、【答案】ABDE10、答案：ACDE11、【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。12、BCD13、答案：CE14、答案：ACE15、【答案】ABCE16

41、、答案：ABCE17、【答案】ABCD18、【答案】ABCD【解析】固体废物的处理方法包括：物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质；化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分，从而达到无害化，或将其转化成适于进一步处理、处置的形态；生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等；热处理。包括焚烧、热解、焙烧、烧结等；固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等；回收利用和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料利用；做好控填土厅的平衡设计，减少土方外运；重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料；将可用的废金属、沥青

42、等物料循环再用。19、【答案】ABD【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类：E项属于投入和资源管理类。20、【答案】ABE【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。21、【答案】BDE22、【答案】BE23、答案：ABE24、【答案】ABD25、【答案】ABE