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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京交通大学22春“工商管理”绩效管理在线作业二辅导答案一.综合考核(共30题)1.绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。()A.错误B.正确参考答案：A2.绩效，又称工作表现。一方面指影响工作结果产生的()等。A.行为B.技能C.能力D.素质参考答案：ABCD3.()方法只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。A.排列法B.成对比较法C.强制分布法D.选择排列法参考答案：C4.绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效，应是员工工作的一些事实表现，采取的行动与措施，不应讨论员工的性格。()A.错误
2、B.正确参考答案：B5.上下级绩效目标的关系实质上是()关系。A.目标手段B.总目标分目标C.远期目标近期目标D.大目标小目标参考答案：A6.在绩效管理中，目标和指标的概念是一致的。()A.错误B.正确参考答案：A7.平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。()A.错误B.正确参考答案：B8.列出绩效评估的维度或者考核要素，并给出评价尺度是()的特征。A.关键事件法B.目标管理法C.行为锚定评价量表法D.图尺度评价量表法参考答案：D9.绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据。()A.错误B.正确参考答案：A10.关于目标管理法，下面正确的说法是()。
3、A.可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B.目标由管理层和员工共同制定C.不能修正目标D.是领导者与下属之间双向互动的过程参考答案：BD11.通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略，称为()。A.负向激励B.正向激励C.人事调整激励D.预防性激励参考答案：B12.考评的时间没有固定标准，长短均可。()A.错误B.正确参考答案：B13.各种职位的绩效评估周期要以年度为周期。()A.错误B.正确参考答案：A14.信度指绩效评价指标的()程度。A.一致性B.认同性C.相对性D.稳定性参考答案：AD15.绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距，所以在员工培训与
4、发展的领域中没有用途。()A.错误B.正确参考答案：A16.在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。()A.错误B.正确参考答案：B17.企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个企业处在一个持续改进的机制之中。()A.错误B.正确参考答案：A18.绩效管理系统的构成因素有()。A.绩效管理过程B.绩效管理内容C.绩效管理行为D.绩效管理方法参考答案：ABCD19.绩效反馈的途径有很多，面谈是直接和有效的形式之一。()A.错误B.正确参考答案：B20.通过一份合格的岗位说明书，要使阅读者能看到此岗位的上下级关系及其在企业中的责任表现，体现出该职位的价值。()A.错误B.正确
5、参考答案：B21.绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。()A.错误B.正确参考答案：A22.又被称为两两比较法的是()。A.强制分布法B.配对比较法C.目标管理法D.行为锚定评价量表参考答案：B23.用于行为导向型客观考评方法是()。A.行为主导型B.排列法C.关键事件法D.行为观察法参考答案：CD24.制定绩效考核标准要尽可能周到全面，考核的指标越多越好，不可遗漏需要考核的任何方面。()A.错误B.正确参考答案：A25.引领和回馈是主管和员工对绩效进行不断讨论和评价的过程。()A.错误B.正确参考答案：B26.考评由于()不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。A.同级考评B.自我考评C.外部人员考评D.下级考评参考答案：C27.组织环境要素分析采用的方法是()。A.德尔菲法B.情景分析法C.SWOT分析法D.工作分析法参考答案：C28.使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。()A.错误B.正确参考答案：B29.()不是由考评者的主观性带来的。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差参考答案：D30.对考评使用表格的再检验，是通过()来检验的。A.相关性B.准确性C.有效性D.复杂简易程度参考答案：ABD
北京交通大学22春“工商管理”《绩效管理》在线作业二辅导答案3
