建筑工程案例分析共56页

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1、 建筑工程管理与实务 只要太阳还在升起，我就必能创造奇迹！太奇与您共创美好未来！ 目录【案例分析题一】2【案例分析题二】3【案例分析题三】4【案例分析题四】5【案例分析题五】6【案例分析题六】7【案例分析题七】8【案例分析题八】9【案例分析题九】11【案例分析题十】12【案例分析题十一】13【案例分析题十二】15【案例分析题十三】16【案例分析题十四】17【案例分析题十五】19【案例分析题十六】20【案例分析题十七】21【案例分析题十八】22【案例分析题十九】23【案例分析题二十】24【案例分析题二十一】25【案例分析题二十二】27【案例分析题二十三】27【案例分析题二十四】28【案例分析题二

2、十五】30【案例分析题二十六】31【案例分析题二十七】32【案例分析题二十八】33【案例分析题二十九】35【案例分析题三十】37【案例分析题三十一】39【案例分析题三十二】40【案例分析题三十三】42【案例分析题三十四】44【案例分析题三十五】46【案例分析题三十六】48【案例分析题三十七】52【案例分析题三十八】53 【案例分析题一】某建筑工程建筑面积205000m2，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该项工程位于繁华市区，施工场地狭小。工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后，施工

3、单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350 m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965 m2的外墙贴面砖工作，业主变认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。【问题】1该工程基坑开挖降水方案是

4、否可靠？说明理由。2施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？说明理由。3发现基坑基底软土后应按什么工作程序进行基底处理？4工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题？5就该项工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些？【参考答案】1该工程基坑开挖降水方案采用地基坑南边布置单排轻型号井点不可行。因为轻型井点应根据基坑平面的大小与深度、土质、地下水位流向、降水深度要求等条件采用单排、双排、环形等方式布置。单排轻型井点适用于基坑或沟槽宽度小于6米，且降水深度不大于5米的基坑，同时，在采用单排轻型号井点方案时也应将井点管盎布置在上游，即北边

5、。因该工程基坑面积大，基础埋深达124米，所以不能采用轻型井点降水方案，可采用喷射井点、管井井点或深井井点的降水方案。2当基坑开挖到设计标高后，由施工单位和监理单位两家共同进行验槽的做法不妥。正确的做法是在基坑开挖到基底设计标高并清理好后，施工单位还必须会同勘察、设计单位和建设单位共同进行验槽，合格后方能进行基础工程施工。3当发现基坑基底有软土区后，施工单位不得擅自处理，应及时向监理单位和建设单位汇报，由勘察设计单位组织进行地基补充勘探，在探明基底情况后，勘察设计单位进行处理方案设计，方案设计完成后须由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在设计变更单上会签。施工单位再依据设计变更进行基底处理

6、监理单位对处理过程进行监控，并对处理结果检查验收。4根据发生的工程质量事故和业主检查出的问题反映了施工单位在质量管理中存在如下问题：施工技术交底不清；自检、互检和交接检验制度不健全，隐蔽工程检查不严格，检查验收制度不落实；质量控制体系不健全，各级施工管理人员管理职责不落实、责任不到位，施工过程控制不严格；施工队伍素质差，施工人员教育培训不够。5.施工单位可以索赔的内容包括：地基基底处理发生的费用和工期；更换大理石贴面砖所发生的费用和工期。【案例分析题二】某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据建设工程施工合同文本签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装修工程分包给一家具有相应资质

7、条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与建设单位签订了大厦的装饰装修施工合同。该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面有古墓。事件2：基坑验槽时，总承包单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。事件3：泥浆护壁钻孔灌注桩，为了保证混凝土浇筑质量，清孔提钻后立即沉放钢筋笼，下导管浇筑混凝土。事件4：基坑回填过程中，施工总承包单位检查了排水措施和回填土的含水率，并对其进行了控制。【问题】1该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处，并改正。2建设工程施工合同文本由哪及部分组成？该

8、文本的三个附件分别是什么？3判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当，不妥当请改正。4基坑回填土施工结束后应检查哪些项目，并使其满足设计和规范要求？【参考答案】1该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程的不妥之处是：装饰装修工程公司与建设单位签订大厦的装饰装修施工合同。该装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。2建设工程施工合同文本由协议书、通用条款和专用条款三部分组成。该文本的三个附件分别是“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料设备一览表”和“工程质量保证书”。3事件1不妥：基坑开挖后应用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱土下卧层及空穴、古井、防空

9、掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。事件2不妥：基坑（槽）验收应由总监理工程或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案要求等进行检查，并做 3好基坑验收记录和隐蔽工程记录。事件3不妥：泥浆护壁钻孔灌注桩，应两次清孔，第一次清孔在提钻前，第二次清孔在沉放钢筋笼，下导管后浇筑混凝土前。事件4不妥：基坑回填土施工过程中，应检查排水措施，每层填筑厚度、回填土的含水量控制和压实程序等是否满足规定的要求。基坑验槽时，应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位。基坑回填土施工结束后应检查回填土料、标高、边坡坡度、表面平整度、压实程度等。

10、【案例分析题三】某豪华酒店工程项目，为18层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格，进入装饰装修施工阶段。该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150天，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补；在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底；木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分

11、格条设置镶边。 【问 题】1该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么? 2建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为哪几类?3判断该装饰公司在酒店装修施工过程中采取的施工方法存在哪些不妥当之处，并说出正确的做法。4按照建筑装饰装修工程质量验收规范和民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定，一般情况下，装饰装修工程中应对哪些进场材料的种类和项目进行复验?【参考答案】1.该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是妥当的。理由：固定总价合同一般适用于施工条件明确、工程量能够较准确地计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的工程项目。本案例基本符合这些条件，因此，采用固定总价合同是妥当

12、的。2.建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。3.对该装饰公司在酒店装饰施工过程中采取的施工方法妥当与否的判定如下。 (1)不妥之处：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补。 正确做法：地面镶边施工过程中，在靠墙处不得采用砂浆填补。 (2)不妥之处：在采用掺有拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底。 正确做法：当采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，不得用石灰浆打底。 (3)不妥之处：木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。 正确做法：木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程完成后进行。 (4)不妥之处：对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用

13、。 正确做法：地面工程施工采用的水泥，需对其凝结时间安定性和抗压强度进行复验后方可使用。4.按照建筑装饰装修工程质量验收规范和民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定，一般情况下，装饰装修工程中应对水泥、防水材料、室内用人造木竹、室内用天然花岗石和室内饰面瓷砖工程、外墙面陶瓷砖进行复验。【案例分析题四】某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工任务。1.在门窗制作安装过程中采用了如下施工方法： 铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的施工方法施工； 建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上； 塑料门固定片与窗框连接采用锤击钉入方法； 在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外。2.在对门窗制作、安装与室内装饰工程质量

14、控制中采取了如下措施： 门窗与墙体固定采用先固定边框，后固定上框的方法； 铝合金门窗推拉窗扇开关力应不小于100牛顿； 对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨账处理； 室内工程装修时所使用的壁纸，游离甲醛释放量控制在015mg / 室内工程装修完毕后，第5天进行室内环境质量验收，并抽检有代表性的房间2间进行室内环境污染浓度检测，合格后交付使用。【问题】1在门窗制作安装施工过程中哪些方法是不妥当的？并改正。2在对门窗制作、安装与室内装饰工程质量控制中采取哪些是步妥当的？请逐一改正，并指出正确的措施或说明理由。【参考答案】1.在门窗制作安装施工过程中不妥之处如下： 不妥之处：铝合金门窗的安装采用了边

15、安装边砌口的方法施工。正确做法：铝合金门窗的安装应采用预留洞口的方法施工。 不妥之处：建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上。正确做法：建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上可用“燕尾铁脚连接”或“金属膨胀螺栓固定”。 不妥之处：塑料门固定片与窗框连接采用锤击钉入方法正确做法：塑料门固定片与窗框与窗框连接应采用自攻螺丝直接钻入。 不妥之处：在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外。正确做法：在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室内2.在对门窗制作、安装与室内装饰工程质量控制中不妥之处如下； 不妥之处：门窗与墙体固定采用先固定边框，后固定上框的方法正确做法：门窗与墙体固定采用先固定上框，后固定边框的方法； 不妥之处：铝合金

16、门窗推拉门窗扇开关力应不小于100牛顿。正确做法：铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不大于100牛顿。 不妥之处：对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨账处理；正确做法：对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防腐处理。 不妥之处：室内工程装修时所使用的壁纸，游离甲醛释放量控制在0.15mg /正确做法：室内工程装修时所使用的壁纸，游离甲醛释放量控制在0.12mg / 不妥之处：室内工程装修完毕后，第5天进行室内环境质量验收，并抽检有代表性的房间2间进行室内环境污染浓度检测，合格后交付使用。正确做法： 室内装修工程的室内环境质量验收应在工程完工至少7 d以后、工程交付使用前进行。应抽检有代表性的房间总数不少于

17、3间。【案例分析题五】某装饰装修工程公司承揽了某综合办公楼的装修任务，在施工前，该装饰装修工程公司首先进行施工准备，对设计图纸进行了审查，并对现场施工作了准备。【问题】1.在审查设计文件时，其审查的主要内容包括哪些？2.施工现场准备的主要内容有哪些？【参考答案】1.设计文件审查的主要内容是：（1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求。（2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策；（3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图

18、纸与其个组成部分之间有无矛盾和错误。（4）审查建筑总平面图与其他结构在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；（5）审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其想配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求；（6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构建物与地下建筑物或构建物、管线之间的关系；（7）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新

19、材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平是否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。2.施工现场准备的主要内容包括：（1）施工现场及其周围环境情况调查；（2）施工现场内单位和居民的搬迁；（3）施工现场地上地下障碍物的调查与处理；（4）施工现场的平整与道路的修筑；（5）施工用水、用电的接通；（6）电话等通信设施的设置；（7）必要及可能条件下，热力管线及煤气管线的接通；（8）现场临时设施（包括生产设施和生活设施）的搭建。【案例分析题六】某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦幕墙的施工任务。在金属幕墙框架的安装中，采取的施工方法如下：1连接件焊接时，采用了点焊，目的是控制因焊接而产

20、生的变形；2立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓；3在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理；4为了提高防锈处理的效果，涂了两层防锈漆。在安装金属板前进行了避雷系统的安装。【问题】1判断在金属幕墙框架的安装中的施工方法是否正确，如不正确写出正确的做法。2对金属幕墙框架防锈处理的要求是什么？3对金属幕墙的防水、避雷节点的处理要求有哪些规定？【参考答案】1金属幕墙框架的安装中的施工方法是否正确的判断：（1）不妥之处：连接件焊接时采用了点焊。正确做法：连接件在焊接时应采用对称焊。（2）不妥之处：立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。正确做法：立柱与连接件的连接应采用不锈钢螺栓。（3）不妥之处：在所有相

21、同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。正确做法：在所有不同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。2对金属幕墙框架防锈处理的要求是：防锈处理不能在潮湿、多雾及阳光直接暴晒下进行，不能在尚未完全干燥或蒙尘的表面上进行。3对金属幕墙的防水、避雷节点的处理要求是：（1）防火材料抗火期要达到设计要求；（2）防火材料用镀锌钢板固定；（3）幕墙框架应具有连续而有效的电传导性；（4）幕墙防雷系统要与建筑物防雷系统连接；（5）幕墙防雷系统直接接地，不应与供电系统共用同一地线。【案例分析题七】某大型剧院拟进行维修改造，某装饰装修工程在公开招投标过程巾获得了该维修改造任务，合同工期为5个月，合同价款为1 800万

22、元。 1、抹灰工程基层处理的施工过程部分记录如下： (1)、在抹灰前对基层表面做了清除。 (2)、室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法符合设汁要求。 2、工程师对抹灰工程施工质量控制的要点确定如下： (1)、抹灰用的石灰膏的熟化期不应小于3天。 (2)、当抹灰总厚度大于或等于15 mm时，应采取加强措施。 (3)、有排水要求的部位应做滴水线（槽）。 (4)、一般抹灰的石灰砂浆不得抹在水泥砂浆层上。 (5)、一般抹灰和装饰抹灰工程的表面质量应符合有关规定。 【问 题】 l、抹灰前应清除基层表面的哪些物质？ 2、如果设计对室内墙面，柱面和门窗洞口的阳角做法无要求时，应怎样处理？ 3、为使基体表面在抹

23、灰前光滑应做怎样的处理？ 4、判断工程师对抹灰工程施工质量控制要点的不妥之处，并改正。 5、对滴水线（槽）的要求是什么 6、一般抹灰工程表面质量应符合的规定有哪些?7、装饰抹灰工程表面质量应符合的规定有哪些？【参考答案】1、抹灰前应清除基层表面的尘土、疏松物、脱膜剂、污垢和油渍等。 2、果设计对室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法无要求时，应采用1：2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50 mm。 3、使基体表面在抹灰前光滑，应做毛化处理。 4、程师对抹灰工程施工质量控制要点的不妥之处和正确做法： (1)、不妥之处：抹灰用的石灰膏的熟化期不应小于3天。 正确做法：抹灰用的石灰

24、膏的熟化期不应小于15天，罩面用的磨细石灰粉的熟化期不应小于3天。 (2)、不妥之处：当抹灰总厚度大于或等于15 mm时，应采取加强措施。 正确做法：当抹灰总厚度大于或等于35 mm时，应采取加强措施。 (3)、不妥之处：一般抹灰的石灰砂浆不得抹在水泥砂浆层上。 正确做法：一般抹灰的水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上，罩面石膏不得抹在水泥砂浆层上。 5、滴水线（槽）的要求是，应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的深度和宽度不应小于10 mm。 6、一般抹灰工程表面质量应符合的规定： (1)、普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。 (2)、高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分格缝

25、和灰线应清晰美观。 7、饰抹灰工程表面质量应符合的规定： (1)、水刷石表面应该石粒清晰、分布均匀、紧密平整、色泽一致，应无掉粒和接槎痕迹。 (2)、斩假石表面剁纹应均匀顺直、深浅一致，应无漏剁处；阳角处应横剁，并留出宽窄一致的不剁边条，棱角应无损坏。 (3)、干粘石表面应色泽一致、不露浆、不漏粘、石粒应黏结牢固、分布均匀，阳角处应无明显黑边。 (4)、假面砖表面应平整、沟纹清晰、留缝整齐、色泽一致、应无掉角、脱皮、起砂等缺陷。【案例分析题八】某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务，并签订了施工合同，合同工期为70天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组

26、织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。在施工工程中，采取了如下的施工方法和措施。1在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片。2立柱和预装、初步定位和自检合格后，正式焊接牢固。3横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后，嵌入密封胶密封。4打胶时先打横向胶、后打竖向胶，竖向胶缝宜自下而上进行，胶注满后，应检查是否有气泡等。5幕墙龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检，合格后，进入下一道工序。6幕墙上端封口设置挡水板，防止雨水渗入室内。【问题】1该施工方案的内容主要有哪些？编制该施工方案的步骤是怎样的？2该设计交底会议该由谁主持？一般在什么时候进行？设计交底会议记录的重点是什

27、么？3隐框玻璃幕墙中的板块与金属框之间完全靠机构胶黏结，其结构胶要承受哪些作用力？4施工工程中采取的施工方法和措施中的不妥之处有哪些？请指出并改正。【参考答案】1.施工方案的内容主要有：（1）施工概况。（2）施工组织机构。（3）构件运输。（4）现场搬运。（5）安装前的检查和处理。（6）安装工艺流程。（7）工程设计、安装、材料供应进度表。（8）劳动力使用计划。（9）施工机具、设备使用计划。（10）资金使用。（11）质量要求。（12）安全措施。（13）成品保护措施。（14）交工资料的内容。（15）设计变更解决的方法和现场问题协商解决的途径。施工方案的编制步骤是：了解工程概况编制机构图确定构件的运输

28、和搬运明确施工前的准备内容编制安全工艺流程图设计施工进度计划编写施工质量要求编制施工安全措施确定工程验收资料内容。2.该设计交底会议该由设计单位主持；一般在施工图设计及签审完毕后、现场施工之前进行；设计交底会议记录的重点是记录施工的要点、难点及解决方案。结构胶要承受板块自重、风荷载、地震作用力及温度变化的影响。3.施工工程中采取的施工方法和措施中的不妥之处是：（1）不妥之处：在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片。正确做法：在立柱和支座接触面之间加防腐隔离柔性垫片。（2）不妥之处：立柱和预装、初步定位和自检合格后，正式焊接牢固。正确做法：立柱和预装、初步定位和自检合格后，需报质检人员抽检，抽

29、检合格后才能将连接件正式焊接牢固。（3）不妥之处：横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后，嵌入密封胶密封。正确做法：横梁两端与立柱连接处应加弹性橡胶垫。（4）不妥之处：打胶时竖向胶缝宜自下而上。正确做法：打胶时竖向胶缝宜自上而下。（5）不妥之处：幕墙龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检，合格后，进入下一道工序。正确做法：二次防腐处理后应应及时通知监理进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽工程验收记录。（6）不妥之处：幕墙上端封口设置挡水板，防止雨水渗入室内。正确做法：幕墙下端封口设置挡水板，防止雨水渗入室内。【案例分析题九】某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表。表1前9周成

30、本统计 工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作()实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP (元)420000100425200308000802468002308801002540342800001002800009周末合计12388801 206034【问题】1.将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。 2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。 3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对其结果含义加以说明。 【参考答案】1. 表1前9周成本统计

31、工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作()实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP (元)420000100425200420000308000802468002464002308801002540342308802800001002800002800009周末合计12388801 20603411772802. 费用偏差CV=BCWPACWP=-5200 超支 进度偏差SV=BCWPBCWS=-61600 延误 3. 费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0.976超支,实际费用高于预算费用 进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误，实际进度比计划进度拖后

32、【案例分析题十】某省重点工程项目计划于2008年12月28日正式开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月2022日购买了招标文件。招标文件中规定， 10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18

33、日下午5日才送达，原因是路途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业技术标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了合同。【问题】1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。2. C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说

34、明理由。3.请指出开标工作的不妥之外，说明理由。4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。6.合同签订的日期是否违规?说明理由。【参考答案】1.业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。因为该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。如果采取邀请招标方式招标，应当取得当地招标投标监督管理机构的同意。2. C企业的投标文件应属无效标书。因为C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。E企业的投标文件应属无效标书。因为E企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。3.该

35、项目的开标工作存在以下不妥之处。(1)在10月21日开标不妥，招标投标法中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4点开标。(2)开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定开标应由招标人主持。4.-评标委员会成员的组成存在如下问题. .(1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员，则不妥，因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会;(2)评标委员会成员中有公证处人员不妥，因为公证处人员不可参加评标委员会;(3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，则不妥，因为按照规定评标委员会

36、中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。5.招标人确定A企业为中标人是违规的，在按照综合评分法评标时，因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。6.合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。【案例分析题十一】某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结

37、构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。 【问题】(1)工序质量控制的内容有哪些?(2)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。(3)第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。(4)如果第10层混凝土强度经检测达不到要

38、求，施工单位应如何处理?(5)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?【参考答案】(1)工序质量控制的内容包括：严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量；及时检查工序活动效果的质量；设置工序质量控制点。(2)第5层楼板钢筋隐蔽验收要点是： 按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状； 检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求； 钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距； 检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量(错开长度、接头百分率)；焊接接头或机，械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置(相互错开)和数量(接头百分率)。

39、(3)第10层的混凝土不需要处理，混凝土试块检测强度不足后对工程实体混凝土进行的测试证明能够达到设计强度要求，故不需进行处理。 (4)如果第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求，应按如下程序处理：施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告。由原设计单位进行核算。如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使用功能，可予以验收；如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求，需根据混凝土实际强度情况制定拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。施工单位按批准的处理方案进行处理。施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告。施工单位对发生的质量事故剖析原因，采取

40、预防措施予以防范。 (5)该综合楼工程应达到下列条件，方可竣工验收：完成建设工程设计和合同规定的内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。【案例分析题十二】某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家

41、专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以

42、理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。【问题】（1）请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。（2）三级安全教育是指那三级？（3）本事故可定为那种等级的事故？请说明理由。（4）这起事故的主要责任人是谁？请说明理由。【参考答案】（1）上述整个事件中存在如下不妥之处：1）施工总承包

43、单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行；2）专业设计单位完成基坑支护设计后，直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的，设计文件的交接应经发包人交付给施工单位；3）专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案，经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的，专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后，应经总监理工程师审批后方可实施； 4）事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的，应经过总承包单位；5）专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的，专

44、业分包单位和设计单位之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔，建设单位再向设计单位索赔。（2）三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级安全教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的规定：1）公司教育的内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。2）项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素等。3）施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律和岗位奖评等。（3）本起事故中3人死亡，1

45、人重伤，事故应定为三级重大事故。因为满足下列条件之一就认定为三级重大事故：1）死亡3人以上，10人以下；2）重伤20人以上；3）直接经济损失30万元以上，不足100万元。（4）本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下，施工总承包单位继续施工，直接导致事故的发生，所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。【案例分析题十三】某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28000m2，首层建筑面积2400m2，建筑红线内占地面积6000m2。该工程位于闹市中心，现场场地狭小。施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3米宽的施工道路兼作消防通道。现场平

46、面呈长方形，在其斜对角布置了两个消火栓，两者之间相距86米，其中一个距拟建建筑物3米，另一个距边3米。为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。 【问题】(1)该工程设置的消防通道是否合理?请说明理由。(2)该工程设置的临时消火栓是否合理?说明理由。(3)该工程还需考虑哪些类型的临时用水?在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种类型临时用水?(4)该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理?请说明理由。 【参考答案】(1)工程设置的消防通道不合理。现场应设置专门的消防通

47、道，而不能与施工道路共用，且路面宽度应不小于3.5米。(2)工程设置的临时消火栓不合理。室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置，且数量依据消火栓给水系统用水量确定。距离拟建建筑物不宜小于5米，但不大于25米，距离路边不宜大于2米。在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量。(3)该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是消防用水。(4)不合理。施工现场管理的总体要求中规定，应在施工现场人口处的醒目位置长期固定悬挂，公示五牌”“二图”。【案例分析题十四】某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。提交投标文件和投标保证

48、金的截止时间为2003年5月30日，该投资公司于2003年3月6日发出招标公告，共有五家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交投标保证金，开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和返还投标保证金。经综合评选，最后确定第2家施工单位中标。投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2003年8月16日，工程开工后发生了如下几项事件： 事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项

49、工作未受影响。 事件二：乙方与机械租赁商约定，D项工作施工用机械应于2003年8月28日进场，但因出租方原因当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。 事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其它费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。 事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其它费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。 上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 【问题】1第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标产生什么影响？为什么？2

50、第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金如何处理？为什么？3上述投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。 4乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。 5合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施工管理费，利润等均不予补偿。在该工程中，乙方可得到合理的费用索赔有哪几项，费用索赔额是多少？【参考答案】(1)投标文件应作废标处理。因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。(2)第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件，招标方退回投标保证金。因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件，招标单位无权没收其投标保证金。

51、第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件，招标方应没收投标保证金。因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件，如撤回，招标单位有权没收其投标保证金。(3)不妥之处有：开标会由该省建委主持不妥。因为开标会一般由业主及其委托的招标代理机构(公司)主持，而省建委是建设主管部门。投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。因为根据招标投标法规定，投标截止日期和开标应是同一时间。(4)事件一：可向甲方提出费用索赔和工期索赔。因为造成A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误，B工作为非关键工作，工作未受到影响，不予工期索赔。事件二：不可以向甲方提出费用和工期索赔。因

52、为D项工作的工期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成，属施工单位责任。事件三：可向甲方提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的，但因为E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。事件四：可向甲方提出费用和工期索赔。因为乙方F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因造成的。(5)费用索赔额合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日事件一： 18（6+8）=252（元）事件三：30 14+15000= 15420 （元）事件四：30 6+1000+18 24=1612 （元）合 计：252+15420+1612=17284 （元）

53、【案例分析题十五】某住宅楼是一幢地上6层，地下1层的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板采用300mm1200mm55mm和300mm1500mm55mm定型钢模，分三段支承在乎放的50mml00mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径100mm圆木立杆，这4根圆木立杆顺向支承在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且

54、这些预应力空心板的板缝灌混凝土浇筑仅4天，其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出异议，便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。【问题】(1)请简要分析本次事故发生的原因。(2)对于本次事故，按照事故后果严重程度划分,属于哪一类?依据是什么?(3)监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?(4)针对类似模板工程，通常采取什么样的质量安全措施? 【参考答案】(1)违背了国家建设工程的有关规定，违背科学规律；施工管理不到位，未对结模板支撑系统进行计算，设计计算存在问题；无施工方案，也无分析论证，盲目施工，施工

55、管理制度不落实；监理方监理不到位，无施工方案和对模板支撑系统进行计算就允许施工，且出事故时监理人员不在现场。(2)本次事故可以认定死亡事故。依据工程质量重大事故报告和调查程序规定：一次死亡12人的事故认定为死亡事故。(3)该工程的施工过程已实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。因为监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案。这种情况下，监理方却未提出任何疑义，允许施工单位进行施工，酿成本次事故，因此必须承担相应责任。(4)该工程的模板工程编制质量的预控措施包括：绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标

56、高一次，垂直度以经纬仪检查控制；绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；模板尺寸偏差按规范要求检查验收。 【案例分析题十六】某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土标号为C35/P12。底板钢筋施工时，板厚1.5米处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了

57、底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5米。底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38，混凝土最高入模温度40。浇筑完成12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。测温记录显示：混凝土内部最高温度75，其表面最高温度45。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。【问题】(1)该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。(2)商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。(3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?(4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么? 【参考答案】(1)该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征

58、得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HBB335。(2)由商品混凝上供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。 (3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因有：混凝土的入模温度过高；混凝土浇筑后未在12小时内进行覆盖，且养护天数远远不够；大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。(4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施：优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂；在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外

59、的温差；及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。【案例分析题十七】某办公楼由12层主体和三层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周。合同约定，工期每提前（拖后）一天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，如图施工过程中发生了如下事件：事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质调查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日事件2：辅楼施工时，因设计不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此

60、造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件3：在主楼主体施工中因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。事件4：因乙方购买的施工管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使该项工作缩短了1周，该项技术措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】1该网络计划中哪些工作是主控对象（关键工作），计划工期是多少？2针对上述每一事件，分别叙述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3该工程可得到工期的补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？4合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%工程清算时，乙方能得到的索赔款是多少？【参考答案】1该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修。计划工期41周。2事件1：可以提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此发生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。事件2：可以提出费用索赔。因为费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而辅楼工作在不再关键线路上，拖延一周不会影响整个工期，不应提出工期索赔。事件3：不应提出任何索赔