过路圆管涵专项施工方案

《过路圆管涵专项施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《过路圆管涵专项施工方案（19页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、- 过路圆管涵专项施工案审 批：圆管涵专项施工案一、工程概况本工程管涵分别位于：K0+517.18D1800，115米、K0+889.95D2000，65米处，根底采用砂砾垫层、C20管形根底，管节是采用钢筋砼II级的预制圆管，两条预埋雨水管道横穿歌美海西路。二、施工机械设备、原材料及试验1、机械设备一览表机械名称单位数量机械名称单位数量350L混凝土搅拌机台1ZL50装载机台2挖掘机小松240台18T 吊车台1平板振动器台3振 动 棒台3电 夯台3混凝土及砂浆运输车三轮车辆22、原材料及试验本工程碎、中(粗)砂、水泥、及其他原材料料情况如下：砂：取自霞洞砂场；碎：取自旦场场；砼：商品C20砼

2、、C30小子砼管节：钢筋砼II级的预制圆管材料试验情况：开工前工程部试验室经对原材料进展了取样并委托质检中心进展了试验，并将资料报送监理办审批。所委托试验有：1.C25混凝土配合比设计书及原材料试验 2.C20混凝土配合比设计书及原材料试验3.M15砂浆配合比设计书及原材料试验 4.M7.5砂浆配合比设计书及原材料试验 5.碎压碎值试验6.碎筛分试验7.中粗砂筛分试验8.中粗砂含泥量试验9.水泥各项指标试验三、施工要点及考前须知1、组织施工人员进场，并进展合理的分工。2、 对料场进展平整以便备料用，建立临时拌合站。 3、按照图纸尺寸、配筋及混凝土标号定做涵管。四、施工根本要求1、施工放线 先确

3、定涵洞的位置，复核角度，如涵洞的实际位置和角度与设计不符合，应立即上报，施工时按实际位置和角度进展。2、基坑开挖及处理按照放出的基坑开挖线，用人工或机械开挖，接近设计标高时，再用人工进展清理修整，然后对基底进展夯实处理。 3、砂砾根底垫层基坑验收合格后，即可施工管道砂砾根底，假设管道根底下部地质情况较差时要进展处理，具体处理法同业主、监理工程师协商解决，基坑验收合格后，即可进展砼垫层施工。4、浇筑砼根底垫层1、根底经夯实处理到达要求后，用经纬仪准确放出过路圆管涵轴线，确定根底平面尺寸、位置。2、按设计尺寸支根底模板，经轴线，标高检查合格，浇注垫层砼。砼要求振捣密实，无蜂窝、麻面现象。3、在根底

4、施工时注意横坡的设置。4、砼浇筑完成到达一定强度后拆模并及时养生。5、圆管的预制1、全线围的圆管采取集中外购，工程部要同监理工程师对外购涵管进展随机检查，保证管节配筋及混凝土强度符合设计要求。2、圆管管节端面必须平整，必要时需用砂轮磨平。3、对出现露筋、蜂窝、麻面等缺陷的圆管，均不得进场。6、涵管的安装1、砼垫层到一定强度后，进展涵管的安装。2、安装前必须进展外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷时坚决退回，要求其承口逆着水流向，插口应顺水流向，下管采用吊车，下管时应采取相应的保护措施钓钩需用胶皮垫衬，保证管口不受损伤，施工过程中，排管时格控制管道中心高程，对管道中心线的控制可采

5、用中线法，调整管节中心及高程时，对高程的控制应以管底为准，管身必须垫平稳，两侧垫块，不得发生滚动，设专业技工人员指挥检查，确保安装质量。3、吊至管沟的管子，在对口时可将管子插口稍稍抬起，然后用撬棍在另一端用力将管子插口推入承口，再用两台倒链，其中一台将管子锁紧，用另一台倒链将待安装管子拉入，再用撬棍将管子校正，使承口间隙均匀，并保持直顺，取下第一台倒链准备下节管子的安装，以此类推，循环作业。4、安装后应格检查，承口环形间隙最大值与最小值不超过2毫米。5、当管径d40cm时，采用钢丝网水泥砂浆管带，施工时将管口外壁凿毛，并在管口刷一道20mm厚的素水泥浆，抹第一层1:2水泥浆，厚15mm，宽20

6、0mm，并搓成毛面，然后包扎14*1010mm钢丝网，网宽200mm，钢丝网在浇筑砼根底时捣入管基100mm，钢丝网在管顶搭接长度为100mm，最后再抹水泥砂浆；7、 井室砌筑矩形井室砌筑：检查井的施工放基线准确，砌筑时，格控制井室尺寸，井壁砌筑砂浆饱满，灰缝平直，无通缝，每层进展灌缝，夹砖楔，格按设计配合比拌制砂浆，做好井室防水，做到随砌随抹，并注意养护，抹灰不得有空鼓、裂缝，井流槽要平顺，与井室砌筑同时进展。爬梯应安装结实，位置准确，井室与管道接连处应满卧砂浆，管道与井墙连接处刷绝缘脂一道。检查井设计为矩形砖砌检查井，。质量要求：井身尺寸、长度允偏差20mm，井底高程15mm，井盖高程与路

7、面规定一致。8、浆砌片端墙、锥坡施工8.1、根底砼强度到达80%时，进展端墙的砌筑。要求片咬茬稳固、砂浆饱满、外表平顺、干净，勾缝美观、巩固。 8.2、端墙浆砌片到达一定强度时，用灰土进展台背及涵顶土的分层压实回填。8.3、锥心填土，砌筑片锥坡或八字墙及洞口铺砌。要求片咬茬稳固、砂浆饱满、外表平顺、干净，勾缝美观、巩固。9、台背回填作业 构造物处的回填，按设计和监理工程师的要求进展。回填时构造物强度的具体要求及回填时间，按公路桥涵施工技术规JTJ041-2000有关规定执行。圆管两侧回填采用透水性较好的材料回填。最好使用小型机动夯具进展压实。填土需分层填筑，每层松铺厚度不超过150mm，构造物

8、的压实度要符合规要求。在涵洞上填土时，每一层的最小摊铺厚度不小于300mm，并防止剧烈的冲击。回填要在上部构造安装完毕或上部构造连接完成后开场进展。在回填压实施工中，要求对称回填压实并保持构造物完好无损，填筑从台背两侧同时按水平分层，对称进展。 圆管涵施工工艺框图施工准备测量放样监理工程师检测开挖基坑监理工程师检测铺砂砾垫层检测浇筑管枕砼养生管节安装砂料认可砼拌和端墙片石砌筑台背回填五、质量管理及保证措施一、质量目标确保分局部项工程一次合格率100%，单位工程一次验收合格率100。二、质量管理1、按照工程法组织施工，落实工程法人质量终身责任制，全面推行ISO9001质量管理标准，建立完善的质量

9、保证体系，成立专门质检机构，制定质量保证措施，确保质量目标的实现。质量管理组织机构框图见附图2，质量保证体系框图见附图3。2、推行全面质量管理，健全机构，制定职责围，明确职责围，明确工作法，制定各种制度，如测量交接桩制、技术交底制、工程日志制、测量复核制、隐蔽工程检查制、验工签认制、工序验收交接制、砼浇筑分工挂牌负责制、钢筋试验制、砼配合比选试制、砼试件制做试验制、定期质量教育制、技术档案制、竣工资料编制等。以优质工作质量确保优质工程质量。三、质量保证措施1、组织保证措施格按ISO9001-2000质量体系要求进展运行，并根据质量保证体系结合本标段特点编制本工程质量方案,使各个质量要素均处于受

10、控状态。各部门格执行质量方案中的职责分工，并按程序文件中各项程序实施。在实施过程中，各项质量管理活动都要做好记录，业资料要齐全，做到标准化、规化管理。成立创优领导小组，加强管理，促进创优活动的深入开展。工程部成立以工程经理为组长的创优领导小组，制定创优规划和措施，建立责任制，把创优工程层层分解，落实到人。建立创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。建立完善的质量保证体系，实行质量包保责任制，工程部设专职质检工程师，各施工队设专职质检员。从上到下，责任到人，形成一种“层层抓质量的管理模式，使工程质量在施工全过程都处于格的受控状态中。实行样板引路，各项

11、工程做到开工必优，一次成优。开工后，先做一个优质样板工程，然后组织参建施工负责人、技术人员、质检人员现场观摩学习和讨论，认真总结操作要点，工艺要求和技术措施，将好的做法推广到全标段的施工中去，对所有工程实行高标准、要求，向优质样板工程看齐。同时组织有关人员到其他兄弟单位标段参观优质样板工程，学习他们的经历。2、技术保证措施1、施工过程的质量控制技术管理措施“五不施工格技术管理，明确岗位职责，其要点为：图纸未经自审、会审不施工；分项工程未进展技术交底不施工；测量定位放线未经复核无误不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未“三检并经监理工程师签字不施工。“三不交接格工序控制，后道工序是前

12、道工序的用户，认真交接，格把关。其容为：无自检记录不交接；施工记录不全不交接；未经专业人员验收合格不交接。“四个结合群策群力加强管理和控制工作。其要点为：兼职检查与专职检查相结合；全面检查与重点检查相结合；部检查与外部检查相结合；经常性检查与定期检查相结合。“三检制度自检、互检、专检“三工制度工前讲解、交底；工中检查、指导；工后检查、评比。2、应用全面质量管理法，成立各工种QC小组，在对影响质量因素全面控制的同时，对需要重点控制的质量特性，关键部位采取特殊的控制法，针对质量通病及关键性分项工程制定切实可行的预防措施。实行强化管理，使工序始终处于良好控制状态，保证到达规定的质量要求。3、质量控制

13、要点 原材料及半成品a、 必须附有出厂合格证或检验报告，进场进展抽检满足要求后用于工程施工。b、 砼各项指标符合有关规定。 测量放样a、 做好基准控制点、标高、轴线的测量校核放样工作。b、 模板及预埋件砼施工中进展观测。桥涵施工质量控制要点 、砼接茬施工缝凿毛清理彻底。、对关键工程、隐蔽工程及容易出现质量事故的部位进展重点检查。 、钢筋现场焊接及模板安装质量满足规要求。3、工艺保证措施(1)测量工作的质量保证措施对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进展校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，可使用。对设计单位交付的测量资料进展检查、核对，

14、如发现问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。2模板及支架质量保证措施模板要经过构造设计，保证有足够的强度和刚度，并要装拆便。加工钢模板要格按技术规施工，实行三级验收程序。钢模板统一调拨，安装时要涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。支架材料以组合脚手架、贝雷桁架为主，我们将格编制支架案，详细计算支架的受力情况，并在施工组织案中重点说明。支架在施工时格按要求执行，并根据现场情况复核预留施工预拱度。支架经“加载验收合格后，允交付使用，并应向下一工序人员详细交底，提醒考前须知。模板、支架

15、以下工序操作时 ，应派专人不断检查，发现问题及时解决。拆卸模板、支架时，应按规定顺序撤除，小心轻放，决不允猛烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。3钢筋质量保证措施钢筋采购：必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购。对使用的钢筋，要格按规定取样试验合格后能使用。钢筋连接：操作人员必须持证上岗，焊接及机械连接接头要经过试验合格后，才允正式作业，在一批试件中，进展随机抽样检查，并以此作为加强对连接作业质量的监视考核。钢筋焊接接头应按有关规定抽检合格后才可进展下一工序施工。钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈

16、措施。专人负责钢筋垫块(保护层)制作，要确保规格准确，数量充足，并到达足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，可浇注混凝土，在混凝土浇筑过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题。4混凝土的质量保证措施根据混凝土的强度要求，经计算、试配出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后可使用，使用过程中，要格按配合比执行。派专人(试验人员)到搅拌站监视检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑，假设坍

17、落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后参加适量水泥浆，以确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后可浇注。假设混凝土采用泵送施工，输送管接头要密封，保证不漏气，管道安装要顺直、并垫平，泵送混凝土之前要先拌制一定数量的水泥砂浆润滑管道。浇注混凝土前，全部模板和钢筋应清洗干净，不得有杂物，模板假设有缝隙应填塞密，并经监理工程师检查批准后能开场浇注，混凝土的浇注法，必须经过监理工程师的批准。混凝土浇注施工时，要格控制分层厚度，最大不超过30cm，同时要格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。混凝土浇注作业应连续进展，如因故发生中断，其中

18、断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。混凝土振捣时，振捣器遵循快插慢拔的原则，振捣点均匀，在振捣器不能到达的地应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。施工缝的处理，应按规定或监理工程师的要求进展，在旧混凝土外表浇注新混凝土前，必须将其外表凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。六、平安管理和保证措施一、平安目标杜绝责任职工死亡事故，年轻伤率控制在0.5以下；无重大机械及交通平安事故；无爆炸物品丧失与爆炸事故；无火灾重大平安事故

19、。二、平安保证体系根据本工程的特点及工程管理体制，成立以工程经理为组长的平安工作领导小组，施工队设专职平安员一名，层层签订平安包保责任状，形成齐抓共管，群防群治的管理局面，搞好平安教育和平安技术交底，提高全员平安意识。 平安管理组织机构见附图4；平安保证体系见附图5。 三平安保证措施为了防止在施工中发生工伤事故，保护职工以及边群众的人身财产平安，确保工程顺利进展。特采取以下主要措施：1、思想保证以工程经理、专职平安员、施工员、各施工队班组长组成平安生产监视小组，全面贯彻执行中华人民国平安生产法及有关法律法规。2、制度保证1建立健全切实可行的平安管理制度，制定适合本工程特点的平安管理方法，狠抓标

20、准化作业，禁有章不循、违章指挥、违章作业。建立并实行施工负责人平安责任制，落实各岗位责任制，格执行施工申报审批制度、日常检查制度、干部值班制度、平安奖惩制度，平安生产自检、互检和专检制度、工前技术平安交底、工中平安检查、工后平安评比制度。对每个分项工程在开工前找出危险源，采取防措施。2编制工程部施工生产平安事故应急救援预案。结合本工程工程施工的特点，制定施工生产平安事故应急救援预案。以加强对施工生产平安事故的防，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失。工程部事故应急救援工作主要是处理在施工生产过程中突发的平安事故；及时地抢救受伤人员，把事故损失尽量减少到最低限度而组织的救

21、援活动。救援工作应在预防为主的前提下，贯彻统一指挥，分级负责，区域为主，单位自救与社会救援相结合的原则，充分表达迅速、准确和有效，从而，到达救援成功的目的。A、紧急救援领导小组应急救援领导小组其职责是组织和指挥事故应急救援工作。平时，组织救援演练；开展对员工进展自救互救知识的宣传；会同相关部门做好应急救援物资设备、经费的管理和使用；负责对事故的调查和核发事故通报。组长：迎君 副组长：梁栋 组员：湖清 蔡土金。B、应急救援的容负责人员和物资的抢救疏散，排除险情及排除抢救障碍；迅速控制事故的开展，并针对现场具体情况，提供相应和必要的施救工具；负责事故报警和上报，现场救援联络，后勤供给，接应外部专业

22、救援单位施救，指挥、清点、联络各类人员；负责平安戒备，保护现场，维护事故现场秩序，劝退或撤离现场围观人员，制止外人闯入现场保护区。C、应急救援的组织实施事故报告当发生事故时，现场人员必须及时检查事故部位，并立即报告工程经理或其他工程部领导，同时拨打“120急救中心或拨打“119、“110，尽量争取社会救援，减少人员受伤亡和财产损失。紧急行动当得知发生事故时，所有应急救援领导小组成员以及救护队员务必以最快的速度按应急救援的分工职责，各就各位，遵循“先救人后救物，先救命后疗伤 的原则，将伤员送往附近的医疗救援机构。同时，指定专人疏散事故现场无关人员，维护好现场秩序，保证救援工作的顺利进展。现场急救

23、针对事故的部位和类型以及人员的受伤程度，实施正确的现场急救。恢复生产完成救援工作后，及时清理事故现场，尽快恢复施工生产。D、应急救援的要求加强领导、健全组织，确保应急救援的有效运作。救援工作必须统一指挥，令行制止，确保救援工作顺利进展。定期组织预案演练，每季度不得少于一次。加强自救互救知识的学习，确保正确施救。在演练和事故应急救援过程中，注意总结经历教训，提高应急救援能力。3、技术保证各分局部项工程施工，制定切实可行的平安技术措施，并进展全面的、有针对性的平安技术交底，做到层层交底，层层检查,层层落实。实行单位工程开工报告制度。所有单位工程均编制施工案和具体可行的平安防护措施。工前由工点技术负

24、责人进展书面平安技术交底，施工负责人对参加施工的人员进展平安知识教育；工中格执行有关平安规程，重要工序技术人员跟班作业，现场监控；同时实行平安员平安日志制度，并定期进展汇总分析，以不断完善平安制度措施。4、资源保证1、重点部位、重点工序采取可靠的资源投入，人员素质、机械性能等满足平安生产要求。2、挑选具有既有施工经历的人员出任工程主要负责人、平安管理人员和技术人员，对于专业性较强的施工，组建专业施工队，确保平安万无一失。5、重点保证1、人身平安：禁人员在重型机械回转区域行走，禁酒后上岗及疲劳作业。2、机械平安：各机械操作人员应格遵守各项操作规程，禁车况不良，疲劳出车，横穿各路口减速慢行，同时持

25、证上岗。3、构造平安：施工辅助构造格按照设计规程设计，并层层把关。特种作业前对主体构造进展验算，确保主体构造平安。4、用电平安：必须采用TN-S接地、接零保护系统；必须采用三级配电系统；必须采用两级漏电保护和两道防线。防止雨天室外作业。5、其它平安：做好防火、防盗、防洪、防台风等工作，确保工程工程顺利进展。附图1 施工组织机构图工程经理工程副经理总工程师工地试验室物资设备部财务部综合部工程部质检部交安施工队绿化施工队路面施工队桥涵、施工队照明设备施工队给排水施工队土方施工队园建施工队砌筑班组混凝土班组模板班组钢筋班组附图2 质量管理组织机构框图 工程经理：李迎君工程副经理总工程师工地试验室物资

26、设备部财务部综合部工程部质检部砌筑施工队桥涵施工队管线施工队路面施工队路基施工队各施工班组附图3 质量保证体系框图地方质检部门公司ISO9001质量体系运行领导小组监理工程师甲方代表设计代表质量管理领导小组质量检查管理手段质量技术管理手段职工质量意识教育设计文件审核制优质工程规划制职 工 培 训单位工程开工、竣工报告制质量定期不定期检查制技术交底制隐蔽工程检查签证制工程测量双检制工程验工检查计价制工程材料试验制质量事故“三不放过分级检查处理制材料合格检验制质量奖惩兑现制 质量目标：分项工程一次验收合格率100%，单位工程质量评定合格率100%，优良率达95%以上。QC 小 组 活 动工序质量“

27、三检制群众性的技术比武活动桥梁施工队平安领导小组组长:队长组员:平安员 管线施工队平安领导小组组长:队长组员:平安员 路基施工队平安领导小组组长:队长组员:平安员 软基处理施工队平安领导小组组长:队长 组员:平安员路面施工队平安领导小组组长: 队长组员: 平安员工程经理部平安领导小组组 长: 工程经理副组长: 技术负责人安 质 部部长、平安工程师施工班组兼职平安员桥梁施工队平安领导小组组长:队长组员:平安员 管线施工队平安领导小组组长:队长组员:平安员 路基施工队平安领导小组组长:队长组员:平安员 软基处理施工队平安领导小组组长:队长 组员:平安员路面施工队平安领导小组组长: 队长组员: 平安

28、员工程经理部平安领导小组组 长: 工程经理副组长: 技术负责人安 质 部部长、平安工程师施工班组兼职平安员附图4 平安组织机构框图. z.-附图5附表1现场技术人员序 号姓 名职 务备 注1蔡金明助理工程师2武斌工程师3凌金池测量工程师4邓国平检测工程师5海专职平安员6梁栋专职平安员789101112131415161718附表2现场施工人员配置表序 号名 称数 量人备 注1材料组52模板组33砼组34测量组45后勤维修组46789101112131415161718附表3机械设备表序 号名 称型 号数 量备 注1发电机30KW12铲车ZL50-II13电焊机44钢筋弯切机5KW15吊车25T16水车5T17挖掘机PC-200189101112131415161718. z.