银行暑期实习面试常见问题解析

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1、银行暑期实习面试常见问题解析【常考例题一】请做一个简短的自我介绍?【题型介绍】自我介绍是每个银行实习招聘、校园招聘必考的题目之一,既然是必考题型,考生一定要胸有成竹、有备无患。自我介绍题是了解类问题的子题型之一,考官通过对实习生的基本情况、性格特征、求职动机、价值取向、某方面的能力、缺陷等方面有全面的了解,来考察考生的自我认知能力、语言表达能力和对于岗位的匹配度。自我介绍可以涵盖很多问题,是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。回答自我介绍,要掌握几点原则:开门见山,简明扼要,实习生最好准备一个1分钟的自我介绍和一个3分钟的自我介绍;实事求是,不可吹得天花乱坠;突出长处,但也不要隐瞒短处;所

2、突出的长处要与申请的职位有关,实习生最好着眼中国银行实习岗位的需求,重点描述与岗位相匹配的优势;善于用具体生动的实例来证明自己,说明问题,不要泛泛而谈;说完之后,要问考官还想知道关于自己的什么事情。【解析】自我介绍可按以下线索组织:首先,请报出自己的姓名和身份。这是礼貌地需要,还可以加深考官对你的印象。其次,你可以简单介绍一下你的学历、实践经历等个人基本情况。这部分的陈述务必简明扼要、抓住重点。还要注意这部分内容应与个人简历、报名材料上的有关内容相一致,不要有出入。接下来由个人基本情况自然地过渡到一两个自己学习或实践中圆满完成的实践,以这一两个例子来形象地、明晰地说明自己的经验与能力。最后要着

3、重结合你的职业理想说明你申请这个实习岗位的原因,可以进一步谈谈你日后进入银行的职业规划。在这一环节中也无须掩饰自己想在秋季招聘时进入银行的需求和想法。【常考例题二】举出在你的学习生活中付出与期望不一致的事情。【题型介绍】这是一道典型的行为类问题。行为类问题是银行半结构化面试的重点,在真正的校园招聘半结构化面试中题量占60%左右。这种题目侧重于通过挖掘考生实际经历过的具体事件来判断其胜任力。其设定是基于一种假设:人过去的行为是预测其将来在类似情景中的行为的最可靠的指标。行为类题目出题灵活,面试官会根据考生的简历及考生的具体情况进行提问,要求考生能够完整、清晰的描述自己所经历的事件,另外面试官会根

4、据考生实际回答情况作进一步的追问。真题汇总中“谈谈你做出的最困难的选择”也是一道行为类问题,也是要求考生回忆和叙述之前自己的真实经历,通过考生是如何面对、解决相关问题的经历,来分析考生的性格特点、分辨是非的能力、抗压能力、解决问题能力以及是否善于思考、总结,从而不断进步。同学们要对这类题型的设置初衷了然于心,对题型的解答方法多加熟悉。【解析】首先,考生在回答这个问题的时要向考官展现出对“付出”和“期望”这两个核心关键词汇正确的看法。生活中二者同时存在,又互相影响。期望给我们付出的动力及方向,但付出和期望在某些时候却无法遂人心意。在简要涉及这些部分之后就可以把内容引到自己的亲身经历上了。此时需注

5、意,我们在阐述自己经历时必须要具体说明事情发生的时间、地点、形势和涉及到的人员,否则容易给人大而化之的感觉。当然考官想知道并不仅仅是发生在我们身上的故事,成功也罢失败也好,考官其实希望我们能对自己的故事进行适当的梳理和总结,并提出今后的展望,对于这道题,即是今后的工作中,付出在暂时得不到回报的时候,你怎么想怎么做,能不能以大局为重,能不能努力不懈,能不能继续拼搏付出。卓越加上可塑,这才是考官中意的人选。对于行为类问题,我们在回答的时候应把握以下几个原则:提前分析自己的简历,对考官可能感兴趣提问的经历做好回答的准备;切记胡编乱造、没有真情实感,这样会给考官不诚信的感觉;切记叙述流水账,只顾叙述事

6、件、不顾阐发感想和收获;要用辩证的观点看问题,避免过度偏激。【常考例题三】如果公司新来的领导和下属对事情的看法不一致,下属对上司的做事风格不接受,你作为最了解情况的人应该如何处理?【题型介绍】这是半结构化中的情景类问题,情境类问题主要是通过设定一定的情境、设定一系列的突发事件来观察考生在面对突发和意外的情况下,是否能中做到认真对待,冷静分析,是否能抓住问题的关键环节,提出合理而有效的解决措施,使问题和矛盾得到圆满解决。这能考查出考生是否具有强大的处理复杂和突发问题的应变能力,当然这种能力也是银行工作的必须。情境类问题与行为类问题的最主要区别就是情境类问题是面试官为考生呈现应聘工作将来可能遇到的

7、一个情境,来了解考生在这些假设的情境中将如何行动,这类问题的依据是:人的意图和设想是未来行为的有效预测指标。【解析】就这道题来说,有三对矛盾主体,领导和下属,我和同事以及我和领导;面临的最大问题是意见不一致最终影响了工作开展。这里我们的目标就清晰了:让下属服从领导,共同开展工作。接下来,从结果逆推,我们可以设想出许多的原因。首先,可能是领导新来,还不熟悉这里的环境,所以做出的决定有欠妥当,此时我是最了解情况的人,当然有必要在最短的时间里让领导熟悉部门情况;其次,同事对领导的不了解也可能是原因之一,此时适当的交流就是必要的,“我”在这里担当的就是桥梁的作用。最后,我们需要对“看法”和“风格”这两

8、个词加以分析,把这对看起来矛盾的关系予以缓和。以上是此题的框架,需要对内容加以扩充,这里就考验大家日常生活的经验了,在此不加以赘述。【常考例题四】在一场正式会议中,你作为主持人,假如下面的观众突然开始分为两派意见争斗起来,你应该怎么办?【解析】这同样是一道情景类问题,问题中设置的情况更加紧急。本题的情景是一次会议,给定身份是会议的主持人。作为主持人,此时的首要任务便是增加会议的效率,保证会议的进度,使其不被一些突发状况所干扰,确保会议能形成有效的决议,为下一步工作的开展打下基础。现在会议由于争斗陷入僵局,作为主持人,保持冷静是关键。之后的工作需围绕缓和情绪,推进会议的继续这一目标展开。具体怎么

9、做没有定论,可以据情况而定。如果气氛实在激烈,可以先暂时休会,在休息的时间里请出两派的代表面对面协商。也可以暂时进入下一个议题,最后再解决这一议题。还可以请出两方的观众分别谈谈争执的原因,开诚布公以消解争斗。当然,此时无论我的意见是什么,保持公平公正都是首要原则,这是主持人这个身份所决定的。【常考例题五】假如你正在举办一场活动,租用的场地时间已经到了,但是活动还没有结束,你该怎么办?【金融人解析】这是很常见的一种突发状况,此时我们的核心目标很简单,保证活动的顺利进行,争取参与活动的人员不受这一突发事件的影响。当然,作为活动的组织者,应立即联系场地的负责人,真诚的说明情况,以便获得对方的首肯,适

10、当的延长租用时间。之后联系同事,商议怎样在不影响活动质量的前提下,于最短时间里结束活动;之后尽量精准的估算剩余所需时间,并与场地负责人协商延期所需的费用。我们需要注意的是,在做以上工作的时候,我可能无暇顾及正在进行的活动,所以不能忘记找到我的同事帮助我进行活动的组织。在活动顺利结束后,我们一定要找到负责人,致以最真诚谢意,并期冀有机会在此合作。除此之外,“如果您的下属不肯跟你合作,闹情绪了,你怎么办?”也是一道情景类问题,答题方法同上。综合以上几道情景类问题,总结此类问题的解题思路就是:抓住主要矛盾,进而分析问题、解决问题。在回答此类题目时,我们首先应当认清当前的主要任务、主要目标是什么,带着这样的方向去分析现在面临的最紧迫问题,找原因去解决。在这个过程中,要避免偏离主题、抛开主要问题去关注细枝末节的小问题,也要避免过度关注人际关系、偏离人际关系为辅工作为主的根本原则。只有顺着这样的思路答题,才能轻松越过情景类问题中考官预设的层层难关。更多以内容请关注银行招聘网:

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