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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学22春“旅游学”旅游企业战略管理在线作业一含答案参考一.综合考核(共30题)1.并购后的整合内容有()。A.战略整合B.业务整合C.制度整合D.组织人事整合E.文化整合参考答案：ABCDE2.企业的外部环境分析有时又简称为PEST分析，其中PEST是指()。A.政治因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案：ABCD3.战略实施往往被称作是战略管理的()。A.分析阶段B.实施阶段C.行动阶段D.制定目标阶段参考答案：C4.实施差异化战略的风险有()。A.实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能
2、会丧失部分客户B.异化的方式已不能为顾客创造价值C.大量的模仿缩小了感觉到的差异D.过度差异化E.赝品参考答案：ABCDE5.()就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。A.能力B.竞争力C.力量D.潜力参考答案：A6.旅游产品是以()为中心的。A.人类社会B.人C.人群D.人类世界参考答案：B7.从企业战略管理的角度来说，公司层战略主要有()重点。A.企业使命的确定B.战略业务单位(SBU)的划分及战略业务的发展规划C.企业竞争对手的确定D.关键战略业务单位(SBU)的战略目标参考答案：ABD8.稳定型战略其优点主要表现为()。A.企业经营风险相对较小B.能够避免因改变
3、战略而需改变资源分配的困难C.能够避免因发展过快而导致的弊端D.能给企业一个较好的修整期，使企业积聚更多的“能量”，以便为今后的发展做好准备参考答案：ABCD9.如果公司当前的产品线有很大的增长潜力，那么公司采取的增长型战略可能会是()。A.一体化战略B.整合战略C.竞争战略D.成本领先战略参考答案：A10.旅游业通常被认为是边际收益率()的行业。A.很高B.不高也不低C.很低D.一般参考答案：C11.服务利润链在企业的获利程度，顾客忠诚度和员工满意度、忠诚度及其生产率之间建立了相关联系。它们之间的联系是()。A.企业的利润和收入主要是依赖于顾客的忠诚度B.顾客忠诚度是顾客满意度的直接结果C.
4、顾客满意度在很大程度上是受顾客所获得的服务价值大小的影响D.价值是由满意的、忠诚的和高生产效率的员工创造的参考答案：ABCD12.明茨伯格提出了企业战略5P观，即()。A.计划B.计策C.模式D.定位E.观念参考答案：ABCDE13.有()四种主要的部门划分方法。A.按不同的职能划分B.按不同的地理区域划分C.按不同的产品划分D.按不同的顾客划分参考答案：ABCD14.在并购的各种动因中，()是最主要的动因。A.合作效应B.协同效应C.生产协同D.技术效应参考答案：B15.()是企业在一定时期内，为实现其使命所要达到的阶段性结果。A.竞争目标B.经营目标C.战略目标D.合作目标参考答案：C16
5、.根据并购是否通过中介机构进行，企业并购可以分为()。A.直接并购B.间接并购C.横向并购D.纵向并购参考答案：AB17.集中化战略可以分为()类型。A.产品线集中化战略B.顾客集中化战略C.地区集中化战略D.低占有率集中化战略参考答案：ABCD18.在()情况下，替代品具有很大的威胁。A.替代品在产品的性能、价格等方面都与本行业的产品很接近，那么替代品对行业的产品会构成严重威胁B.购买者从购买本行业的产品转向购买替代品时，只需承担很小的转换成本，替代品的威胁就大C.买方的讨价还价能力D.企业的竞争能力的大小参考答案：ABCD19.旅游企业选择重组的原因有很多。其中，最主要的原因包括()。A.
6、这一战略业务单元的绩效不好，可能源于负协同效应B.这一战略业务单元的中期至长期的前景不被看好C.通过重组来筹集资本以便再投入到核心领域或增加公司资金的流动性D.有些情况下，公司可以把重组作为一种抵制恶意收购的策略E.作为“资产剥离”过程的一部分，是把收购来的一个公司分解成若干部分，然后将以高于收购时的价格卖掉参考答案：ABCDE20.战略分析主要包括()两个方面A.外部环境分析B.内部环境分析C.行业环境分析D.竞争环境分析参考答案：AB21.企业进行外部环境分析的目的是：()A.了解有哪些因素会对企业的未来活动产生影响B.了解国内和国际的重大影响因素C.认清这些影响的性质，积极的影响因素称为
7、机会，它是对企业有利的D.消极的影响因素称为威胁，它对企业是不利的E.如何对这些不同性质影响因素采取对策参考答案：ACD22.多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加()的经营战略。A.新的产品或市场B.新的产品或业务C.新的生产线和市场D.新的组织结构参考答案：B23.根据()之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。A.现有业务领域和新业务领域B.现有市场领域和新市场领域C.现有竞争对手和新加入竞争对手D.现有产品和新产品参考答案：A24.一个行业中的竞争，存在着五种基本的竞争力量，即()。A.行业内现有企业间的竞争B.新进入者的威胁C.替代品生产者的威胁D.卖方
8、的讨价还价的能力E.买方讨价还价的能力参考答案：ABCDE25.经营层战略与公司层战略的根本不同点在于()。A.公司层战略要从整体上统筹规划多个战略业务单位(SBU)的选择、发展、维持或放弃B.经营层战略则只是就本事业部所从事的某一战略事业进行具体规划C.经营层战略是在公司层战略的指导和要求下进行的D.经营层是属于公司层战略内容的子战略参考答案：ABC26.特许方愿意使用特许经营扩张方式的原因，主要有()。A.很少提供资金B.不需要独自承受与某些国家法令和许可证有关的问题C.不需要从事大量的选址工作D.不必培养专业人才参考答案：ABC27.企业的财务资源规划是通过编制()来进行的。A.成本核算B.工资预算C.资本预算D.会计账簿参考答案：C28.()是由现有产品和新市场组合而产生的战略。A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略参考答案：A29.发展战略选择时的存在()主要误区。A.盲目跟随他人B.过度分散投资领域C.排斥紧缩型战略D.战略规划与执行的非系统性参考答案：ABCD30.战略实施阶段需要进行()以便使企业的内部结构与企业战略相适应。A.组织结构的建立和调整B.资源的规划与配置C.是(去掉)如何培养与企业战略相适应的企业文化D.如何创建企业的核心竞争力参考答案：ABCD
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