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1、质量是价值和尊严的起点哲学上将质和量分别进行描述,所谓质是事物自身区别于其他事物的内在规定性:所谓量则指事物的规模、程度、水平和次序等数、序表示的规定性。而质和量的辩证统一,就构成了质量一词,便构成了衡量产品或工作优劣的度。企业的生存、发展乃至消亡,都时刻与这个度密切相关。合抱之木, 生于毫末。九层之台,起于累土。市场经济,强调以市场为导向,进行内外利益的分配。人们常说：“牵一发而动千钧”，我想作为企业生产工作中的一个中心环 节,质量所起的正是这种作用。企业的生产具有一定的规模,而产品又有上佳的质量,我们就会为市场所认知,形成一种形象,不断扩张并处于领先，这个就是质量的价值体现。纵观全球商界,
2、没有哪个企业是忽视了作为企业尊严的质量而获得成功的。美国的福特,日本的松下、索尼、本田,德国的奔驰,我国的海尔等,都是首先在产品的质量上下了 一番苦功，才在消费者心中建立起良好形象的。正如八十年代,人们选购家电时,往往倾心于日本货一样,大家之所以能多掏出高于市场上同类商品的那一部分价值,看中的正是其内在优秀的品质和对其品牌的信任。大家也许还依稀记得温州皮鞋现象,华而不实,重量而轻质,带来的只能是短期效应,很快就会为市场所淘汰。这个就是质量作为企业尊严的体现。我国已加入世贸组织,要与狼共舞，质量无疑是我们民族品牌赖以生存的保证和起点。我们是公司的一份子,同时也是社会的一份子。世上没有无源之水,也
3、没有无本之木，更没有脱离社会而独立生存的个体。即使是落泊荒岛的鲁宾逊,也依然享受着来自人类社会的文明之光。作为具有产品生产者和消费者双重身份的我们,在提供高质量产品的同时,还分享着由别人带来的舒适和方便。从我们企业多年前通过的IS09001质量认证,到如今通过的安全和环境认证，都不单单是一个文件确立,而是我们每个员工在日常工作中实实在在在的严格的管理和执行,说到底就是一句话:说到的就一定要做到。对于器架生产行业，从原料的应用到供应商的选择,从客户的需求到运输的要求,每个环节都需进行严格的质量管理。作为一个项目负责人,我深刻的体会到质量对于一个企业的重要性，可以说质量就是价值和尊严的起点，公司本
4、着“质量第一、客户至上”的原则，严格控制产品质量。质量是价值和尊严的起点，是唯一不可妥协的事。上特公司把质量工程作为“尊严工程”，在产品中赋予人的尊严，是形象、信誉、信心、力量的结合体。这种 “尊严”意识，来自于中国工业的内忧外患，因而将在世界范围内打破外资企业的垄断局面，作为进入轻工业制造领域的信念和目标。致力于产品的标准化，创新化，多样化和高可靠性，不仅可以获得较高的价格和丰厚的利润，而且可以确定企业在市场上的统治地位，以改变外界对“中国制造”所形成的“低质低价”的印 象。为了在国内市场上与外来品牌竞争并取得成功，为了在全球市场上靠品牌价值赢得市场份额，上特公司走的是一条永不回头的国际化道路，尽力使产品质量与外国产品相匹配。由于中国加入WTO，中国工业企业将无法在国内市场占有完全优势，除非能在发达国家占据一定的市场份额。因而质量策略不仅仅是为在国内市场上取得成功并获得利润，而是要去“分享”全球市场。 质量是企业永恒的主题，但优质的产品需要从点滴做起。苍穹没有星星会十分孤独，江河没有水滴也会干涸，大地没有小草仍是严冬，鲜花没有绿叶就会失去光彩。只有企业员工的共同努力，用自己细致的工作，才能构筑出我们优质产品最坚固的基石。
质量是价值和尊严的起点
