SYB创业培训创业计划书

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1、一、企业概况 1、主要经营范围 2、企业类型 产生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、创业者的个人情况 1、以往的相关经验: 2、教育背景及所学的相关课程: 三、市场评估 1、目标顾客描述: 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 3、竞争对手的主要优势:1 ) 2 ) 3) 4、竞争对手的主要劣势:1) 2) 3) 5、本企业相对于竞争对手的主要优势: 1) 2) 3) 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1) 2) 3) 四、市场营销计划 1、产品产品或服务主要特征123456782、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格123456783、地点(1)选址细节:地址

2、面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(在所选项打):将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因: 4、促销促销方式成本预测(元)业务人员推销广告营业推广公共关系合计五、企业组织结构 1、企业将登记注册成:个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他2、拟议的企业名称: 3、企业的人员组成: 职 务人 数月薪(元)/人合 计业主或经理员工1员工2员工3合计4、企业将获得的营业执照、许可证:类 型预计费用合计5、企业的法律责任(保险、纳税)类 型预计费用合计6、合伙(合作)人与合伙(合作)协议内容 合伙人条款出资

3、方式出资额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止的条件其他条款六、固定资产 1、根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名 称数 量单 价(元)总费用(元)合计2、交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名 称数 量单 价(元)总费用(元)3、办公家具和设备名 称数 量单 价(元)总费用(元)合 计4、固定资产和折旧概要项 目价 值(元)月折旧/摊销(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺(自建、买)装修前期开办费合 计七、流动资金(月) 1、原材料(或产品进价)和包装名 称数 量单 价(元)总费用(元)12345678合 计2、其他经营费用(不包括折旧和贷款利息)项目费用(元)备注业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费保险费电话费交通费水电费其 他合计

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