一个不合格的管理者必看

上传人:陈** 文档编号:102822265 上传时间:2022-06-07 格式:DOC 页数:6 大小:26KB
收藏 版权申诉 举报 下载
一个不合格的管理者必看_第1页
第1页 / 共6页
一个不合格的管理者必看_第2页
第2页 / 共6页
一个不合格的管理者必看_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《一个不合格的管理者必看》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一个不合格的管理者必看(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_经典名言 (一个不合格的管理者必看)管理经典名言 1. 作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。 2. 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。 3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 4. 管理是一种严肃的爱 5. 管理就是让别人完成事情 6. 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。 7. 质量即免费 8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 9. 先做人,再做事 10.管理就是追求一种调和 11.最优秀的人才是免费的!12.管理就是是二件事,一是资源优化

2、组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是二件事: 一是出主意,二是用人,好的管理者是二者的集合 13.人有多大胆,地有多大产。14.君视臣如草芥,臣视君如寇仇 15.以人为本 16.上之所好,下必随之。17.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线18.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和要求,同时让利益联系你我他, 19.管理=勤奋+智能+知识+心理学 20.管理就是更有效的利用资源。 21.管理=管人+理事 22.管理追求的是:无为而治,大智若愚 23.好的管理者就是要组织离了你照样转! 24.管理是一种严肃的爱,

3、培训是最好的福利! 25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维26.已所不欲,勿施与人 -诸葛亮 27.没有规矩不成方圆。 28.要做就做最好的! 29.高层管理者:做正确的事 中层管理者:正确的做事 执行层人员:把事做正确30.管理就是激发人的潜能,以赢取目标 31.易之思之 32.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。 33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。 34.计划、组织、指挥、协调、控制 35.管理的精髓:把复杂的事简单化了 36.管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人 37.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

4、 38.从办公桌上看到的世界是可怕。 39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题!40.做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局-余世维 41.沟通、协作、勤理;利润第一 42.管理就是先管好自己。 43.管理的最高境界就是利润的最大化! 44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人, 我想都是每位管理者常思考的问题吧! 45.任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无用。 46.夫为治有体,上下不可相侵! 47.一切从沟通开始。 48.管理的最高目标是社会价值最大化。 49.谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求

5、,这也是一个人无往不胜的要诀。日本 松下幸之助 50.赏识导致成功,抱怨导致失败。 51.无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的! 52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。 53.管理没有真理! 54.管理是科学,领导是艺术! 55.管理其实就是共享一份团队的融洽的感情。 56.沟通是一切成功的源泉! 57.发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略 58.管理就是沟通沟通再沟通 59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力 60.用做人的准则做事,用做事的结果看人 61.先做文化,再做管

6、理。 62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛 63.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。 64.证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?66.勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。 67.选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。 68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。 69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。 70.任何改正都是进步。 71.管理无定式,事事皆学问! 72.给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力 73.管理的真谛在

7、于不管理!无剑胜有剑 74.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 75.管理就是用合适的方法管人管事 76.管理是艺术的一种表现形式而已 77.作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上 78.关键在于你是用人成事,还是自己为之! 79.管理的关键:要有良好的执行力! 80.一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒 81.我爱你们,但不要以为真的一样 82.管理就是让一句话变成一百万! 83.一切皆随缘! 84.革命领袖说:存在就是合理! 85.管理在于充分而有效的利用资源。 86.搞好管理,硬性权力和软性

8、权力缺一不可,积极,热情,用心,学习 眨 眼 李中莹重塑心灵沟通部分内容摘录有效沟通的八点启示 (1)有效的双向沟通的先决条件是和谐的气氛 (2)沟通方式不能一成不变,不断更换直到找到对对方有效的沟通方式(言语和行为) 为止(考虑性格、价值观、当时状况等等因素) (3)给别人一些空间,每个人都有自己的BVR(价值观念),且只有自己才能改变,从他的BVR角度去看, 有什么比他的决定能够给他更多更好他所向往的价值,然后引导他自己去意识到这些新的可能性。 (4)沟通的意义决定于对方的响应,沟通无对错之分,只以效果为准。 (5)不要假设状况,问清楚事实,面对事实的发生。(6)不托人带话而直接对话,在建

9、立坦白、诚恳的沟通态度上,各说所需达成共识。 (7)多寻找出共同的价值和信念。 (8)坚持找出新的解决方法,从改变自己开始。关于沟通效果 (1)7%来自文字,38%来自声调,55%来自身体语言。(2)透过不断发问(这样做或这件事可以给到你什么)了解对方的正面动机和深层需要。气氛营造 (1)声调的配合,最易做到情绪上的共鸣,从音调高低、音量大小、速度快慢及说话语气四个方面配合。(2)身体语言的配合,可令对方感到你接受他,在取得事情意义的一致上最为人用,从站或坐姿、手势、 头的位置和动作、面部表情四个方面配合。 (3)尊重别人的BVR,可响应“什么使你有这样的看法呢?”,后“你是说有趣”,不表示反

10、对 也不表示赞同(除非真的和你的一样),不随意抛出自己的BVR,只有在别人请你说出你的看法或 当自己的权利受到侵犯时,你决定挺身维护时这两种情况下才抛出。接受与抗拒 (1)如果对方抗拒,我应负的责任有两个,一是自己说了一些话或做了一些事才会引起对方的抗拒,二是 在对方抗拒自己的同时,自己也必然是在抗拒对方的抗拒。 (2)消除抗拒技巧的五个步骤:1说出他的抗拒2说出他的感受3建立一致意见的基础(说3-5项他必会回答 是的话)4找出或有的潜伏理由或需要5共同找出解决方法。回应话术 (1)复述重复对方刚说过的话里重要的文字(可带修饰的复述),加上开场白。 (2)感性响应把对方说的话加上自己的感受再说

11、出。(3)例同:把想对他说的话代为另一个人的故事。 (4)隐喻:借用完全不同背景和角色表达先跟后带式话术 (1)取同焦点放相同的部份(2)取异焦点放不同部分 (3)全部先接受全部的话沟通经典原则总结(1)沟通没有对与错,只有“有效果”与“没有效果”之分 (2)自己说得多“对”没有意义,对方收到你想表达的讯息才是沟通的目的。(3)自己说什么不重要,对方听到什么才是重要的。 (4)同样的话可以用不同的方式说出来,使听者完全收到读者想要传达的讯息,便是正确的方法。 (5)沟通的效果,来自声调和身体语言的比来自文字的重大。 (6)沟通讯息的送出与接收在潜意识层面比在意识层面大得多。 (7)没有两个人对

12、同样的讯息有完全相同的反应。(8)说话的效果由讲者控制,但由听者决定。 (9)改变说的方法,才有机会改变听的效果。 (10)沟通成功的先决条件是和谐气氛。 (11)抗拒是对讲者不够灵活的指正励志32句 01、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。 02、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。03、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 04、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 05、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 06、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学

13、习会使你永远立于不败之地。 07、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。08、人之所以能,是相信能。 09、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 10、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 11、人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。 12、任何的限制,都是从自己的内心开始的。 13、含泪播种的人一定能含笑收获。 14、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。15、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。 16、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。 17、不要等待机会,而要创造机会。 18、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声

14、有什么不同呢?事实上,正确的寒暄 必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。19、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。 20、做对的事情比把事情做对重要。 21、人格的完善是本,财富的确立是末。 22、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 23、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。 24、没有天生的信心,只有不断培养的信心。 25、只有一条路不能选择那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝那就是成长的路。 26、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们 窗口的玫瑰。 27、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事

15、,直到你获得成功的经验。28、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路, 只剩下一条路,那就是成功的路。 29、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧! 30、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。 31、任何业绩的质变都来自于量变的积累。 32、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。 英科学家破解“幸福公式”英科学家破解“幸福公式” 幸福=P+(5xE)+(3xH) 中新网1月7日电 据英国广播公司报道,英国科学家们说他们破解了人类最大的一个疑团,那就是幸福 的秘密到底是什么? 显然,答案并不那么简单,光有

16、爱情,或大笔财富,或一份好工作并不能带来真正幸福。 真正的幸福可以用一个公式来概括:幸福= P +(5xE)+(3xH) 在这里,P代表个性,包括世界观,适应能力和应变能力。 E代表生存,包括健康状况,财政状况和交友的情况。 H代表更高一层的需要,包括自尊心,期望,雄心和幽默感。 看起来挺复杂的,实际上并非如此。 这个公式是心理学家们访问了1000多人之后得出的。参与这项研究的心理学家科恩说,对大多数人来说, 理解这个公式并不容易。但是他说,这个公式是基于一系列简单的问题。 科恩说:“大多数人都不知道幸福是什么。他们只知道,只要有钱,有好车,有大房子,就是幸福。但 是有了钱,有了好车,有了大房

17、子的人,却并不比其它的人幸福。” 科恩说:“学会享受生命,这本身就是一件很好的事情,因为人的生命并不算很长。” 参与研究的科学家们说,他们还发现不同因素的重要程度对不同性别也是不一样的。 接受访问的男性中,每10人中有4人说,做爱让他们感到幸福,每10人中有3人说,自己支持的球队赢了 球让他们感到幸福。 而女性中,每10人中有7人说,她们的幸福感与家庭有关,每4人中有一人说,减肥成功会让她们幸福。 此外,浪漫对男性比对女性更重要。同样这还包括加薪和个人爱好。女性则更注重阳光灿烂的天第 6 页 共 6 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!