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1、2022年度教育培训述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事：上午好！金猪辞岁、玉鼠迎春， xx年年被我们印上深深的足迹后，留给了历史，在这激情雕刻的一年，我用真诚守望将来，用执着描绘梦想，用心智成就收获。“学习力奠定根底，责任心助推工作，自制力保障廉洁”是我的三维坐标，教育培训工作，标准化建立工程，地税文化建立工程，在我市地税系统全面开花结果，下面，我就xx年年工作做一个简要的汇报。一、学习力奠定根底学习力不仅是指知识信息的学习，更重要的是指进步自身才能以对环境做出的有效应变。时代在开展，作为教育培训工作的理论者，在抓好别人学习的同时，自身素质的进步更显得紧要而迫切，标准化建立和地税文化建立是地
2、税部门改革的前沿阵地，没有相应的知识储藏和更新，不以进步学习力来应对形势的需要，只能被时代所淘汰。为此，我学习了教育培训管理的相关知识、iso9000国际标准化管理知识、民族文化、地域文化、行业文化知识，政治理论知识和税收业务根底知识，尤其学习了党的十七大精神以及新党章，进步了用政治理论指导工作理论的才能，为工作目的的达成奠定了扎实的根底。二、责任心助推工作责任心通常分为两种：一种如清茶，倒一杯是一杯，永远是被动；一种如啤酒，刚倒半杯，便已泡沫翻腾，永远是主动。只有拥有主动的责任心，我们的工作才能如芝麻开花节节高。1、紧扣主线，加大力度，教育培训工作有序开展。2、稳固成果，探究新路，标准化建立
3、成效显著。标准化建立实际上是地税部门的一项根底性工作，为做好标准化建立工作，我主要从以下几个方面入手。一是抓根底，以督查促使文本的有效执行，制定了督查工作制度，通过督查，查找标准化文本运行中存在的问题，并落实整改跟踪工作；二是抓理念，通过理念的强化带动标准化建立工作的执行力，使标准化文本执行逐步变为地税干部的自觉行动；三是抓机制，组织了内部审核、管理评审和第二方外审，并针对省局的a、b类文本和市局、县区局的d、e、f类文本组织了文本评审，对标准化管理方针和管理目的以及效劳对象的满意度进展了检测，使标准化的各项工作机制在我局全面展开并持续改良；四是抓个人绩效管理试点，选定了试点单位，协助分宜县局
4、制定试点工作方案，确定了kpi工作指标，强化了个人绩效沟通、辅导以及反应工作过程，促进了分宜县局个人绩效试点工作稳步推进。xx年年，我局的标准化建立得到省局的充分肯定，在全省标准化建立经历交流会上做了典型发言，并撰写了经历材料参加2022年度全省地税工作会议。3、谋篇布局，形成合力，地税文化建立硕果累累。地税文化建立要求我们从人的感知与认同度方面出发，增强地税部门对干部职工的向心力和凝聚力，在施行过程中，我们制定了施行意见，将地税文化建立的工作工程在各单位、各部门进展分解和协调，做到工作有方案，分解有指标，落实有根据；设计并制作了地税文化墙，组织了工程创新活动，开展了感动地税征文活动和“文化耕
5、心、以文化人”彩幅签名接力活动，促进了地税文化建立的全员参与度；加大了地税文化建立的理念宣传，组织了文化建立专题讲座；召开了地税文化建立座谈会，借助集体的智慧和力量为地税文化建立谋篇布局、建言献策；积极探究地税文化建立的新方式、新方法，进展了地税文化建立工作调研，在江西地税简报和江西地税网站上登载调研文章两篇。我局地税文化建立工作正风生水起，xx年年，在省局文化建立经历交流会上，我局的典型经历交流赢得了普遍的赞誉。三、自制力保障廉洁曾经看过一本书，叫土街，里面有一句经典的名句是说：“欲望，游过生命之河的一条冰凉的蛇。”欲望不抑制，我们的灵魂将会迷失，我们的路途将是走向消灭。第 4 页 共 4 页
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