泛光照明工程施工设计方案

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1、 第一章工程总体部署泛海国际中心泛光照明工程质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，高效率、高质量、科学的组织流水与交叉

2、施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理现场施工，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质完成工程施工任务。3、针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确保实现工期目标。4、遵循“先深后浅”总原则组织安排施工。5、结合关键目标工期，按均衡生产的原则全面组织施工。6、根据工程分布特点与专业特点对任务进行合理划分，据以安排专业配套的施工队伍。7、根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总平面布置，建设施工临时设施，配备施工用水、用电。平面布置要满足有利于保证工程工期、质量；同时还要满足安全文明施工与环境

3、保护的要求。8、开工前根据需要配置足量、适用性能良好的施工机械，提高机械化施工程度。组织各类消耗性材料与周转材料进场，对进场建筑材料进行检验。第二章施工准备与前期工作本工程具有其突出的特点，要做好各专业工程和施工区段之间的综合平衡协调，施工机械、设备、材料的进场供应等工作，确保工程优质按期完成。为了保证工程按期开工并能使施工得以顺利进展，按照施工总体部署，提前做好各项施工准备工作。施工准备工作包括整个项目开工前的施工准备与各分部分项工程施工前的施工准备，因此施工准备工作应贯穿于整个施工全过程中，必须合理安排，在施工过程中适时合理的穿插进行各项施工准备工作。下面主要就整个项目开工前的施工准备工作

4、加以说明。1、管理组织机构准备一旦中标，在开工前适当时间，组建项目经理部，作为我们派驻现场的直接收理机构，具体负责本项目的实施。2、目标与制度准备在整个项目开工前，由项目部组织制定本项目的各项管理目标。并根据项目工程管理容与特点，制定有针对性的项目管理制度，通过过程控制手段，来保障各项目标的最终实现。3、技术组织准备（1）进行详细施工调查，编制实施性施工组织设计我们通过认真踏勘现场，详细了解当地水、电供应与交通条件，周围施工环境情况，临时设施布置条件等。并详细审核设计图纸。在投标施工组织设计的基础上，编制更详尽、更优化、更协调、更有针对性的实施性施工组织设计与专项施工方案。（2）施工图纸、施工

5、规与质量检验标准准备施工图纸、施工规与质量检验标准是本项目工程施工与验收的依据，在工程开工前，由公司总工组织有关技术人员按照管理控制程序认真审核施工图纸。配合对施工图纸进行施工前的进一步深化。对图纸中存在的问题，与时与项目监理与联系沟通解决。在开工前，由项目技术负责人根据有关法律法规、合同、施工图纸与建设单位要求，组织列出适用于本项目的所有施工规、验收标准与整套报验表格、质量评定表格等技术文件清单，并准备齐全，在施工全过程中加以管理。为便于施工过程中的质量控制，制定适用于本项目的文件管理程序。（3）试验准备对用于本项目工程的灯具、控制系统、钢管、电线电缆等各种主要原材料进行检验，建立样品库，确

6、定合格的材料供应商。根据需要进行试验，对以上成果填写报验单并附试验报告报项目监理批准后采用。（4）制定专项施工方案与技术措施根据设计图纸与工程特点有针对性的制定切实可行的施工方案与技术组织措施。本项目需要制定的主要施工方案与技术措施施工关键节点施工方案等。方案与措施要综合考虑各方面影响因素，容要详尽，要具备科学性、可实施性。根据制定的施工方案编制分项工程的作业指导书，指导现场施工全过程各阶段、各接点施工。在实施过程中要严格签认制度、规管理程序，使作业指导书能顺利的通过管理体系层层下达，并以书面方式，保证不变形。（5）交底与培训建立技术交底制度，规技术交底工作程序，严格签认制度，将确保工程施工质

7、量作为各级管理与作业人员的重要工作容，确保交底容的顺利实施。对进场员工进行作业前技术、操作技能培训与质量、安全、文明施工、环境保护等方面的教育。使其在提高和具备技术、操作水平的同时，在思想上牢固树立“质量第一、安全生产、文明施工”的意识。我们从公司发展的长远来培养和锻炼施工队伍，提高公司长期实力。4、物资设备准备（1）材料、成品、半成品准备根据设计图纸与施工进度计划的要求，编制物资采购计划，做好取样与检验工作。按照需用计划分阶段组织各种原材料、成品、半成品进场。本项目开工前，由项目部组织有关部门与人员，从材料质量、价格、生产规模、连续供应稳定性、运输方便性、企业认证、信誉等方面对各主要材料供应

8、商进行综合考虑，优选材料供应商。材料供应商与材料质量必须经业主与监理批准同意后确定和采购。材料、成品、半成品进场时必须提供出厂合格证、质量保证书与检验报告，进场后由项目部试验室对进场材料进行检验，检验合格后，进行标识。如不合格，则必须按照规定期限运出施工现场，在运出前必须堆放在指定位置，并进行不合格品标识，防止误用。对材料质量稳定性要加强日常的监控工作，对每批进场材料均要按照规要求的取样批量与取样方法进行取样试验。施工各阶段要提前适量分期储备工程所需主要材料，特别是控制工程总工期的关键工序材料。（2）施工机械、设备、车辆准备本项目施工需用的施工机械、设备、车辆，必须在实施性施工组织设计编制详尽

9、的施工机械、机具、设备、车辆需用量计划，组织施工机械、机具、设备、车辆进场。（3）构（配）件和制品加工准备根据加工要求，编制相应计划，为其它小型构件制作做好施工准备。5、资金准备公司将根据本项目施工各阶段的资金使用计划，分阶段提前准备充足的资金支持，确保施工过程中有足够的流动资金保证本项目的顺利实施。资金的使用安排设在现场的项目经理部统一协调管理。6、施工现场准备在工程开工前，提前根据施工总平面布置图，建设施工临时生产与生活设施，配备完善的安全防火设施。平整场地并进行水、路、电等“三通”准备，为正式工程的施工提前做好准备。7、施工力量和后勤准备在工程开工前，我们将根据施工组织设计安排，在我们部

10、抽调具备丰富类似泛光照明工程施工经验的专业施工队伍，提前进驻现场，展开施工各项准备工作。并做好职工入场教育和岗前培训工作。8、施工外部协调项目经理部在开工前安排专人负责本项目施工外部协调工作，就影响本项目施工的各类事项与时与业主单位、项目监理与其他相关单位和部门取得联系，做好施工前准备工作。项目部物资部门根据设备、材料需用量计划，优选设备材料供应商，签订供货协议，保证按期供应。第三章 施工管理组织架构项目经理项目副经理项目工程师资料员材料员安全员质量员施工员预算员各施工班组1、拟在本合同工程任职的主要人员简历表岗位名称职称证书主要经历、经验与担任过项目项目经理靖二级建造师华旭国际广场、南湖公园

11、、新世纪广场项目副经理跃安全员紫竹科技广场、皇家花园、裕景国际大酒店、新天地项目工程师黄克彪安全员、资料员宜兴团氿湖亮化工程、海事大学、宜兴日报社大厦施工员杰施工员、安全员奥林匹克花园、扬子江南路亮化、西洱河、星河湾质量员顾锦前质量员滨江大桥、商南县南大街亮化工程安全员景明安全员路立交桥、浦东展览馆、太仓南洋商业广场预算员王辉青浦朱溪路景观、浦东软件园、泰晤士小镇材料员唐明强闵行法院、宜家商场、上碧林湾投标单位翰远照明设计工程资质等级城市与道路照明专业承包三级项目经理靖专业资质等级机电二级建造师学历本科职称机电工程师号1证书编号00092821手机号单位9担任工程项目经理的项目名称1.华旭国际

12、广场建筑外观照明工程2. 南湖公园灯光工程3.世纪广场灯光工程担任工程施工管理的项目名称1. 华旭国际广场建筑外观照明工程2. 裕景国际大饭店建筑外观照明工程3. 新世纪大厦建筑外观照明工程备注：2. 拟委派项目经理简介与资质证书3. 施工管理技术人员简介与资质证书投标单位翰远照明设计工程资质等级城市与道路照明专业承包三级项目副经理跃专业资质等级学历中专职称号3证书编号手机号单位9担任工程项目经理的项目名称1.紫竹科技广场景观照明工程2.江软件园建筑LED照明工程3.闵行法院灯光工程担任工程施工管理的项目名称1. 宜兴团氿湖亮化工程2. 裕景国际大饭店建筑外观照明工程3. 朱家角朱溪路景观照明

13、工程备注：项目工程师黄克彪性别男年龄42职务项目工程师职称学历中专参加工作年限20年从事项目年限10年从事类似工程项目情况项目名称建设规模开竣工日期工程质量宜兴团氿湖亮化工程海事大学景观照明工程宜兴日报社大厦建筑外观照明工程1000万400万元150万元2006.12-2007.52007.6-2008.32007.10-2007.12合格优良合格施工员杰性别男年龄28职务项目工程师职称学历本科参加工作年限6年从事项目年限5年从事类似工程项目情况项目名称建设规模开竣工日期工程质量奥林匹克花园景观照明工程扬子江南路建筑景观照明工程西洱河景观亮化工程50万元200万元400万元520万2007.1

14、2-2008.32008.3-2008.52008.3-2008.52008.8-2008.10合格合格合格合格质量员顾锦前性别男年龄26职务客户服务工程师职称学历大专参加工作年限4年从事项目年限4年从事类似工程项目情况项目名称建设规模开竣工日期工程质量滨江大桥亮化工程商南县南大街亮化工程宜兴开发区办公大楼300万元100万元125万2008.7-2008.102008.11-2009.120093-2009.5优良合格合格安全员景明性别男年龄29职务项目工程师职称学历中专参加工作年限6年从事项目年限6年从事类似工程项目情况项目名称建设规模开竣工日期工程质量路立交桥景观照明工程浦东展览馆建筑外

15、观照明工程太仓南洋商业广场建筑景观照明工程200万元150万元400万元300万元2005.62006.4-2006.52007.5-2007.122008.5-2008.10.合格，国家半导体照明示工程奖合格合格合格第四章 施工现场管理根据本工程的地理位置、交通条件，结合工程分布特点、规模与材料来源，综合考虑经济性、合理性进行施工总体平面布置。一、临时工程安排根据现场实际情况与工程施工需要，拟将项目经理部，现场搭建必要的生产生活和办公设施，并辅以必要的水、电、路、通信供应。二、生产加工区布置根据工程分布于全线的特点，采取在拟建道路线分散设置一个集中生产加工区的方法进行生产加工。三、临时施工用

16、电工程开工前，与建设单位联系，从总承包施工接电点变压器接出，设电表计量后，根据平面布置和施工需要，架设供电线路，向需用点供应。（1）相关配电措施施工现场根据需要放置固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，在二级保护的基础上，临时加长电源线必须采用铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线代替，示警红灯电源线一律架空安装，间距小于15m，横空道路的示警红灯不得少于2只，如电源线必须从地面通过时，均应采用橡胶护套软线并埋入地下。其它横穿道路的电缆线无法架空时必须套防护管后再埋入地下，以确保安全。施工现场严禁用绝缘老化、破皮与绝缘差的电线。固定配电

17、箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任务妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上，必要时应放置在干燥平整的木板上。配电箱上必须标明公司字样和电源标志。配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座，（也可安装一只正相插座一只反相插座），实行一机一闸一保护，严禁动力、照明混用。配电箱漏电保护器与其其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应与时更换，并做好维修记录，确保其正常运行。配电箱闸刀开关、熔断器的熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝或其它金属丝代替。大功率设备使用的配电箱

18、应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。电气设备接入运行时，应先插插头再开启电源；解除运行时，先关闭电源再拔插头的顺序进行。施工现场停止作业，应将配电箱断电上锁。当日工作完毕后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。施工用照明灯必须设置漏电保护器，移动照明灯、危险场所和管道施工应用36V安全电压灯，严禁用普通电压灯代替。（2）施工场地照明相对固定场地，如加工场、堆场等布置碘钨灯与灯与常规照明灯具，数量根据场地面积而定。其它在施工面相对集中处用碘钨灯照明。分散处用（500W-1000W）碘钨灯临时拉设。如照明灯直接拉入拉井、沟，电源电压不得大于36V。（3）安全用电应急措施为防

19、止意外的临时停电，配备135KW发电机组1组，以满足临时小型设备运转与办公、生产照明用电的需要。四、现场消防布置（1）建立消防组织和制度在本工程施工中坚决认真执行中华人民国消防条例，建立以项目经理、项目工程师、安全员组成的消防领导小组，具体负责实施防火安全工作。贯彻消防工作“以防为主，消防结合”的原则。建立工地消防管理制度，日常进行现场各施工面以与防火重点部位的巡查，定期进行消防设备、器材的可靠性、使用性的检查。进入安装、装饰施工高峰阶段，制定专项一系列安全、消防、防盗措施，报业主同意后实施。建立明火管理制度，对施工现场围的明火进行严格控制。施工现场实行三级动火申报制度。加强消防意识和消防制度

20、的教育宣传，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防教育，以提高全员的消防意识。工地消防组织与本地区的消防组织挂钩，与时把工程情况进行通报，一旦发生火警情况，可与时得到城市消防队的紧急援助。加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。（2）配备必要的消防设施和器材施工消防设施以现场给予水管网配合灭火构成。在进场施工前对现场四周消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5M。消防给水管道随工程进度而同步跟进，并且楼层必须配有消防栓、消防带。在现场设置高压水泵进行加压供水，水泵由独立的输电线供电。按标准化工地的要求，在工地各区域尤其是各消防关键部位（如灯具配

21、件堆场、危险品仓库），安放一定数量的灭火器，位置在明显易取的地方，由安全员检查落实到位。（3）施工现场的明火管理对整体工地划分禁火区域和动火等级区域，对危险品仓库、油漆储存等不准明火的区域要特别划出禁火围，事先挂牌明确，禁止一切可携带明火火种的人的进入。对于其他施工区域要分别根据动火危险程度，按国家施工现场防火规定（试行）划分三级动火区域，在施工过程中按标准进行管理。施工中动用明火如：电焊、气割等，都必要按照所在区域的动火等级进行动火申报，严格执行“十不烧“规章制度，动火必须具有”二证一器一监护“才能进行，且动火时派临护人员值班。严禁在工地利用明火取暖；严格利用煤油炉、液化器、电炉烧煮，如有发

22、现则严加处理。五、工地卫生方案（1）工地设环境卫生宣传标牌和责任包干图，现场无大面积积水。（2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地做到排水畅通，无污水外流或堵塞水沟现象。（3）在临时设施区域，设置卫生间，由专人每天进行清扫。生活废水与污水现场设置化粪池隔油池等处理达标后，并且与当地环境部门联系，定期用粪车抽吸，不直接排放以免污染当地环境。（4）现场设立建筑垃圾临时堆放点。建筑施工阶段生产的垃圾与时予以清除、外运；生活垃圾由专人负责清扫，倒入城市垃圾箱。建筑垃圾严禁擅自倒入城市垃圾箱。（5）在现场设置消毒过的饮水捅，与时补充茶水，以保证施工人员的施工。六、安装、调试施工机具按照施工机具进场计

23、划，组织施工机具与时进场，并安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在使用前组织检查和试运转。七、垂直运输设备吊装垂直运输由土建统一安排，待装之前要做出计划，提前与土建联系好。八、施工通讯设施项目经理部在开工前，与电信部门联系，安装一部固定，以便和外部沟通、联络。并结合使用移动，进行日常工作的与时沟通。九、临时围护、标志牌、警告牌与标志（1）沿线施工围护根据招标文件要求与市文明施工有关规定，在施工现场周围设置封闭式施工围挡，围墙按前期施工用的，砖砌抹面粉刷。围挡设置整齐，美观，设专人进行围挡的日常检查和维修。围护顶设置一排红色警示灯

24、与公司标志旗。外壁面悬挂喷绘有关本工程建设的宣传图片与标语。（2）危险地段的控制本工程施工主要工作属于高空作业，因此在工作上岗前需对操作人员进行相关的高处作业与其他相关的安全教育。在作业时工作必须戴好安全帽与扣好安全带，禁止无关人员随意进出，并设置足够数量的醒目警示标志，夜间设置警示灯，确保避免发生坠落伤害意外情况发生。在施工场地，根据需要设置标志牌，标志牌的外形尺寸、高度、容要符合市区安全、文明施工规定与合同要求。施工现场可能会构成危险的地方，建立醒目的警告牌；夜晚采用指示灯标明危险地带，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。第五章 劳动力与机械设备配置计划一、劳动力投入计划1、劳动力资源

25、配备计划与控制（1）施工队伍来源按照项目管理原则，在公司部抽调责任心强，有类似泛光照明工程施工经验，专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和施工队，承当本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。计划施工任务高峰期的工地人数将达到65人，其中项目经理部技术与管理人员7人，施工队生产工人58人，根据施工进展情况，各施工队间的作业工人将进行动态调配。（2）主要技术工种的需用量计划详见下表劳动力计划表工种按工程施工进度投入劳动力情况2010年3月2010年4月2010年5月2010年6月2010年7月电工1530304012电焊工22220普工888134调试工程师00003合计用工

26、数775120012001705589（3）项目劳动组织控制严格项目部经济责任制的执行，按部合同进行管理；实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平；组织与开展劳动竞赛，调动员工的积极性和创造性；严格职工的培训、考核、奖惩；加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产；抓好班组管理，加强劳动纪律。二、机械配备计划1、施工机械配备计划与控制（1）施工机械设备配备原则各类机械设备配备遵循的基本原则是：根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。根据本项目工期与标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力与进度计划指标能力要求相匹配。并考虑适量的富余设备储量。同时考虑

27、突发性事故所需的工程抢险应急设备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。（2）施工机械配置与进场计划为保证本合同工程按期完成，根据工程量和工期要求，安排充足的施工机械，并且保持状况良好，以便整个项目施工顺序有序进行。施工机械具体配置详见拟投入本合同工程的主要施工机械表。这些机械设备根据工程进度计划提前进场，主要集中于开工前3天到达现场，并迅速组织安装调试完毕，具备运转能力。施工机械主要来自我单位机械设备处仓库，另根据计划需要租用部分机械设备。材料的场外运输主要利用外部车辆，依靠社会力量进行。根据专业施工队实施的作业安排，并结合机械作业工作量、现场机械

28、作业条件、专业特点等，通过采取优化施工进度计划、细化具体施工方案等技术管理手段，提高机械设备在本道路工程项目系统部的综合利用效率，并确保本工程质量目标、工期目标的实现，安排充足、性能状态良好的施工机械进场作业。具体配置如下：我们为本项目的施工配置充足的手持电动工具、台式钻机、运输车辆、电焊机、弯管机、等所需设备。（3）施工机械与工具配备计划表拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率(KW)生产能力用于施工部位备注1台式钻机GPS-10220061.0正常构件加工按工程进度进场2电焊机GZH-363200715正常构件焊接按工程进度进场3柴油发电机组

29、TZH25012006150正常动力按工程进度进场4载重汽车EQ3124F19011东风2006124正常运输按工程进度进场5手枪钻GDM35015德国20080.15正常铝合金幕墙按工程进度进场6钢管绞丝机16VAY1兰溪20072.0正常钢管按工程进度进场7钢管切割机16VAY2兰溪20070.75正常钢管桥架按工程进度进场8弯管机W06-2C3兰溪20070.75正常钢管按工程进度进场9热风枪ZC1-40320092.0正常铝合金幕墙按工程进度进场10电吹风GWS7-1320091.0正常铝合金幕墙按工程进度进场11电烙铁M3025520090.5正常铝合金幕墙按工程进度进场拟投入本工程

30、的主要施工专用工具表序号名称、型号与规格单位数量备注1皮尺个152指针式万用表个63照度计个34兆欧表个35线坠1kg+0.5vkg只156条式水平仪500m个127钢卷尺个458兆欧表2500V/500V个39接地电阻测试仪ZC-8个210数字式万用表U-201个911钳形电流表02000A个312示波器个1第六章施工管理组织机构与技术力量配备项目经理项目总工作业班（组）质量员质检工程师结构工程师材料负责人安监工程师设备工程师电气工程师1机构主要成员管理职责项目经理(由公司法人代表全权委托)负责本项目的决策指挥。项目技术负责人(总工程师)在项目经理领导下，分管施工技术、质量、统计工作。在生产

31、计划、施工技术、安全质量管理方面行使指挥权，并对项目经理负责。根据本工程具体情况组建三个施工组各负责各楼体具体施工工作：各施工组实行组长负责制，直接对技术负责人负责,技术负责人对项目经理负责。2组织机构有效运行措施建立健全组织机构成员责任制，使各成员自始至终围绕各自的职责开展工作，从而推动整个组织机构正常有效地运行。落实项目经理责任，实行层层负责制，即项目经理对公司总经理负责，项目术负责人和质量安全负责人对项目经理负责，各专业技术人员对项目技术负责人负责，以层层负责方式从组织上来保证机构有效正常运行。从强化部管理制度着手，建立健全各项规章制度，实行奖惩分明，充分调动各成员的生产积极性和主动性，

32、以切实可行的激励机制来保证机构正常运行。3施工协调协调行为应符合现行法律、法规和规章，不得损害国家以与各方利益，并本着有理、有利、有节进行，搞好与各方的配合关系。协调的主要容和方法见下表所示:关系对象涉与的主要容主要协调方式方法部项目容各职能部门之间各专业之间各阶段施工面之间执行管理制度与措施,分清职责围,定期召开工作会议公司与项目部部之间公司对项目部提供施工技术,资源(劳动力、机具、材料等)保障,并对施工全过程实施监督、检查指导由公司全面负责协调配合外部项目部与业主之间履行工程合同时出现的问题严格按合同执行,在执行中出现问题主动与业主协调解决项目部与监理之间工程开工准备,施工过程中的控制、管

33、理以与质量检查,首尾交验等积极主动请示汇报,并通过现场协商解决项目部与设计单位之间读图提疑,设计交底施工措施、施工方法、设计变更、材料代用、技术核定等严格按图施工,严格工作程序,共同把好质量关,设计变更、材料代用,技术核定等,严格按规定办理项目部与其他单位之间交叉作业、剔槽打洞、基础验收密切配合土建单位搞好预留预埋和基础交验工作,合理进行交叉作业,主动协调解决工作面的矛盾第七章 施工方法说明书第一节照明施工技术要求一、施工规根据国家标准CB5025996施工：灯具的型号、规格与外观质量应符合设计要求；电器照明施工前，对灯具安装有妨碍的模板、脚手架应拆除；电器照明装置的接线应牢固，电气接触应良好

34、，需接地或接零的灯具、开关等带电金属部分，应有明显标志的专用接地螺钉；灯具与其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷，室外灯具应达到防潮防雨要求；照明配电箱安装牢固，其垂直偏差不大于3mm，箱底距地面高度为1.5m；照明配电箱应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不绞接，并应有编号；照明配电箱应标明用电回路名称；电气设备与灯具的专用接地或接零保护线，应单独与接地干线（网）连接，电气线路中的工作零不得作为保护地线用；钢管连接处的管表面应平整、光滑；当钢管与设备直接连接时，应将钢管敷设到设备的接线盒，管口宜高出盒箱壁35mm，钢管与盒箱连接应采

35、用锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母23扣；电线用的塑料管与配件必须由阻燃处理的材料制成，塑料管外壁应有间距不大于1m的连接阻燃标记和制造厂标；埋于地下的塑料硬管，在露出地面易受机械损伤的一端，应采取保护措施。二、线缆的技术要求1、所有线缆与接头部分必须满足防水的要求；2、电气照明装置的接线应牢固，电气接触应良好；3、需接地或接零的灯具、开关、插座等非带电金属部分，应有明显标志的专用接地螺钉。4、金属线槽导线和电缆的总截面积（包括外护层）不应超过线槽截面积的20%，载流导线根数不宜超过30根；控制、信号导线和电缆的总截面积不应超过线槽截面积的50%；金属线槽应设置4m

36、m2铜导线作为接地干线。三、照明控制方式的技术要求1、智能照明控制系统 通过远程计算机控制，在一定的时间里将需要的区域通过智能开关的方式将灯具按照预定方案开闭，既有不同的层次感，同时达到节约能源和降低运行费用的目的。 在进行场景切换或全开、全关操作时，可通过依次按顺序开启照明灯具，以防止大电流冲击对电网与灯具所产生的危害，同时系统的自动延时保护启动方式，延长了灯具使用寿命。 通过中央控制的方式实现管理区域的照明自动控制和时钟控制。 在总控室中设置一个控制面板，用于对整个泛光照明控制系统进行方便的照明场景操作和临时手动控制。在计算机关闭的情况下各按钮可以方便的实现对其场景的控制。设定不同的场景模

37、式，按平时、一般节日、重大节日等场景进行设置。2、专业LED控制DMX512系统 采用国际标准DMX512协议的照明控制方式，具有良好的抗干扰性、扩展性和兼容性,可通过RS485通讯形式和协议进行通讯与智能照明控制系统进行连接； 可预设置平时、节假日、重大节日等若干场景，并配合不同节日气氛设置丰富的图案变化，且纵然断电亦能独立存贮保持场景值； 操作简单、维护方便、可自动或人工控制与监控； 系统采用PC机运行对用户友好直观的界面监控软件，系统可根据需求任意改变其变化的方式和效果，系统操作控制软件使用的平台为windows98/2000/xp； 系统能够用日志文件记录用户的操作，万一用户误操作，系

38、统可以恢复到前一个预置状态。3、照明开关按照明装置的用途或使用性质等分区域、分组并集中于配电箱控制。4、照明控制均安装在一体化组合配电箱，智能模块电源从对应配电箱取电，并预留一个总接口与系统连接。四、接地和接零1、为了防止电击而引起人身的伤亡，照明设备和线路应采取保护接零（或接地）的措施；本工程采用TN-S接地系统，接地电阻要求不大于1。2、所有大于安全超低压50V的设备供电用的金属线槽、镀锌钢管、灯具外壳的可导电部分均需与PE线可靠连接。3、各个照明设备接零（或接地）时，必须采用单独导线与中性线相连接，而不允许串联连接，避免其中某一处接触不良而使后面的设备不起保护作用。4、使用有保护接零要求

39、的中性线接地系统中，要求零线回路不应中断，故在用作接零的中性线上不能装设开关或熔断器，但允许装设能同时将相线和中性线断开的开关。5、建筑屋顶配电箱必须加设SPD浪涌保护装置。五、照明电器的布置1、照明电器的布置应与建筑物的形式、结构相结合，并能满足工艺设备、安全维护与其他管道的布置的要求；2、照明电器的布置必须满足原泛光照明整体设计方案的要求，并且满足装饰美观的要求。六、电气照明装置的安装1、灯具的各种金属构件均应进行防腐处理；2、室外灯具的引入线路需作密封处理，以免水流入灯具部；3、灯具有可能积水者，必须打好泄水孔；4、灯具不得直接安装在可燃构件上，当灯具表面高温部位靠近可燃物时，应采取隔热

40、、散热措施；5、灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。七、配电箱的安装1、照明配电箱，应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号；2、照明配电箱上应标明用电回路名称；3、导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。第二节电气设备安装调试工程1、工艺流程测量、布点镀锌管、电缆与电线路敷设灯具组装灯具安装设备和线路检查调 试不合格合格通电运行交工验收2、施工步骤2.1按照工期要求先对楼体部分的工程量容准确测量布点，对于LED投光灯应控制其水平度和垂直度，并检查复核。2.2敷设镀锌钢管、桥架以与电线、电缆(交叉作业)：按照工期要求对主楼

41、部分的工程量进行管线的敷设，室管线敷设必须走顶棚，所有灯具分支管线配合玻璃幕墙等其它施工单位作好预设。敷设镀锌钢管、PVC管：A、金属套管与导线材质要求：1）有齐全的产品技术文件和合格证并符合设计和现行标准要求2）金属套管入库外观检查：壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷与严重腐蚀等缺陷。B、金属套管暗敷设：1）金属套管暗敷设应按图布置，宜沿最近路线敷设，并减少弯曲。2）钢管的弯曲半径不小于6D。埋设在地下时，弯曲半径不小于10D。弯扁度不大于管外径的1/10。3）金属套管截取后断口处,平齐不歪斜，管口光滑无毛刺。钢管煨制后弯曲处无折皱、凹凸和裂缝等缺陷。4）管口入箱盒时，管口露出箱盒小于5mm

42、，锁紧螺母连接露丝2-4扣，进入箱盒管长短一致、间距均匀、排列整齐。5）金属套管穿过伸缩缝时，在伸缩缝两侧各预埋一个接线箱，把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长宽尺寸不小于接入管外径的2倍，两侧连接好补偿接地线。6）金属套管敷设超过以下长度应加接线盒，其位置应便于穿线：管长每超过30m，无弯曲时；管长每超过20m，有一个弯时；管长每超过18m，有二个弯时；管长每超过15m，有三个弯时。C、电气管路明敷设1）明配金属套管弯曲半径一般不小于6D，如只有一个弯时，可不小于4D。2）根据图纸上各电气设备位置,找出箱、盒的具体位置做好预检，把管路的垂直、水平走向弹线确定固

43、定点间距，固定点距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘距离为150-500mm。中间管卡最大距离如下表：钢管中间管卡最大距离（mm）钢管直径15-2025-3040-5065-100固定点距离15002000250035003）管路敷设：水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m时，偏差为3mm，全长不应超过1/2管径。4）管路连接：管之间连接应用通丝管箍连接。套丝不得有乱扣现象，上好管箍后，管口应对严，外露丝不多于2-3扣。管口光滑平整，接头牢固紧密。DN80mm以上可采用坡口焊接法。所有管路应焊接好跨接地线。5）金属套管与设备连接：应将金属套管敷设到设备，如不能，可采用在钢

44、管出口处加保护软管引入设备，管口应包扎严密。6）变形缝处理与地线焊接：在变形缝两侧各设一个接线箱（盒）。明配管沿梁、板底施工时，箱盒在距板顶应相对应。两接线箱（盒）之间可用金属软管用专用管接头与箱盒连接。所有管路均应可靠跨接地。跨接地线应紧贴管箍，焊接处均匀美观牢固。D、管穿线：1）穿线前应对管路进行扫管，将管的异物清扫干净。检查各个管口的护口是否齐整。2）两人穿线时，应配合协调，一拉一送。当管路较长或转弯过多时，要在穿线的同时往管吹入适量的滑石粉。同一回路穿同一管，不同回路、不同电压等级不得穿入同一根管。导线在变形缝处应留有一定的余量。3）线路绝缘摇测前，应对导线的接、焊、包进行检查。照明线

45、路的绝缘摇测一般选用500V，量程0-500M兆欧表。电气器具未安之前对导线摇测，应将干线与支线分开，电气器具安好后摇测，应将线路上开关、刀闸、仪表、设备等全部置于断开位置。照明线路绝缘电阻值不小于0.5M。与电缆线路安装有关的建筑工程的施工应符合以下要求：1）与缆线路安装有关的建筑物、构筑物的建筑工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工与验收规中的有关规定。2）电缆线路安装前，建筑工程应具备以下条件：预埋件符合设计，安置牢固；电缆沟与入孔等处的地坪与抹面工作完毕。电缆层、电缆沟等处的施工临时设施、模板与建筑废料清理干净，施工用道路畅通，盖板齐全。电缆线路附设后，不能再进行的建筑工程工作应完毕。

46、电缆沟排水畅通，电缆室的门窗安装完毕。A、运输与保管：1）在运输装卸过程中，不应使电缆与电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘直接从车上推下。电缆盘不应平放运输、平放储存。2）运输或滚动的电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆绕紧。滚动时必须顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠紧方向。3）电缆与其附件到达现场后，应按以下要求与时进行检查：产品的技术文件应齐全。电缆型号、规格、长度应符合订货要求，附件应齐全，电缆外观不应受损。电缆封端应严密；当外观检查有怀疑时，应进行受潮判断或试验。4）电缆与其有关材料如不立即安装，应按以下方法储存：电缆应集中分类存放，并应标明型号、电压、规格、长度。电缆盘之间应有通道。地基应坚

47、实，存放处不得积水。电缆附件的绝缘材料的防潮包装应密封良好，并应根据材料性能和保管要求储存和保管。5）电缆在保管期间，电缆盘与包装应完好，标志应齐全，封端应严密。当有缺陷时，应与时处理。B、电缆支架的配置与安装：1）电缆支架的加工应符合以下要求：钢材应平直，无明显扭曲。支架应焊接牢固，无显著变形。金属电缆支架必须进行防腐处理。2）电缆与支架应安装牢固，横平竖直，托架支吊架的固定方式应按设计要求进行。各支架的同层横档应在同一水平面上，其高低偏差不应大于5mm。托架支吊架走向左右的偏差不应大于10mm。电缆支架最上层与最下层至沟低、地面的距离，当设计无规定时，不应小于下表的数值。电缆支架最上层与最

48、下层至沟顶、楼板或沟底、地面的距离（mm）敷设方式电缆隧道与夹层电缆沟吊架桥架最上层至沟顶或楼板300-350150-200150-200350-450最下层距沟底或地面100-15050-100100-150C、电缆的敷设：1）电缆敷设前应按以下要求进行检查：电缆通道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整。电缆型号、电压、规格应符合设计要求。电缆外观应无损伤，绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断，直埋电缆应经试验合格后方可使用。电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。在带电区域敷设

49、电缆，应有可靠的安全措施。2）并联使用的电力电缆其长度、型号、规格宜同。3）电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。4）电缆的最小弯曲半径应符合下表规定：电缆最小弯曲半径电缆形式多芯单芯控制电缆10D橡皮绝缘电力电缆无铅包、钢铠护套10D裸铅包护套15D钢铠护套20D聚氯乙烯绝缘电力电缆10D交联聚乙烯绝缘电力电缆15D20D油浸纸绝缘电力电缆铅包30D铅包有铠装30D20D无铠装20D自容式充油（铅包）电缆20D5）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上与地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。6）电缆敷设时宜安排整齐，不宜交叉，加以固定并与

50、时装设标志牌。标志牌的装设应符合以下要求：在电缆终端头、电缆接头拐弯处、夹层、人井等地方，电缆上应装设标志牌。标志牌上应注明线路编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格与起讫地点，并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。标志牌规格宜统一。标志牌应能防腐，挂装应牢固。7）电缆进入电缆沟、建筑物、盘（柜）以与穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。2.3电缆托盘、金属线槽安装与配线：桥架制作外观检查支吊架制安桥架安装电缆敷设A、支吊架制作安装结合现场实际情况严格按标准图集施工，应满足设计与规要求。支架稳固，焊接可靠，做好防腐处理。B、托盘线槽安装密切配合相关专业，尽量减少交叉或返工。C、

51、托盘线槽连接应连续无间断，每节固定点不应少于两个。在转角、分支处和端部均应设固定点。接口处应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。出线口应位置正确、光滑无毛刺。所有出线口应采用开孔器开孔。D、托盘线槽应平直整齐。水平或垂直允许偏差为其长度的2，人全长允许偏差为20mm，并列安装时槽盖应便于开启。E、托盘线槽穿过变形缝时，其本身应断开，槽用连接板连接可不固定，槽保护地线和导线敷设均应留有余量。当穿过墙时，不允许将其与墙上孔洞一起抹死。F、托盘线槽跨接地：其各段（包括非直线段）的端部搭接处，用跨接地（零）线使各段之间成为一个完好的电气通路。然后对其进行整体保护接地（零）。跨接地线采用塑料双色多股铜

52、芯线或铜纺织带，截面不小于2.5mm2。G、所有托盘线槽安装，根据现场特点，可用升降平台或自制移动式平台小车进行。H、敷设于线槽的电线电缆应排列整齐，导线应分段绑扎。2.4 灯具安装(交叉作业)：按照工期要求先安装裙楼部分的灯具，待其部份完工后，再对其余部分的灯具进行安装。灯具安装前应作好灯具的外观等检查；灯具部配件的固定良好、接线端子与线压接良好；光源与灯座接触良好；LED光带等应检查其水密性能；将检查完好的灯具装好于测量定点的位置，并接好引线。2.5 灯具接线：由照明主线引至灯具的分支线采用BV-2.5的绝缘导线，其连接方式采用绞接，先缠绕高压绝缘防水胶布，然后外缠绝缘胶布。为平衡三相负荷

53、，灯具的接线方式为三相跳跃接线方式。2.6配电柜的安装和系统调试：室低压成套配电柜安装：A、施工程序：设备开箱检查二次搬运基础型钢制作安装本体安装柜（盘）二次回路接线试验调整送电运行验收B、基础型钢安装：1）基础型钢固定点间距不大于1m，其稳定后，底部应埋入地面，顶部应高出抹平地面10mm。高压配电柜顶部应高出抹平地面30mm。2）将有弯的型钢调直，然后按图要求预制加工，并刷好防锈漆。3）按图示位置将预制的基础型钢放在预埋铁件上，用水平尺找平找正，需用垫片的地方最多不超过3片，然后将基础型钢、预埋件、垫片焊牢。4）基础型钢安好后，将室接地干线与基础型钢两端焊牢，焊接面为扁钢的2倍宽度。C、柜（

54、盘）安装：1）按施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单柜只找柜面和侧面垂直度；成排柜就位，可先找正两端柜，再从柜高2/3位置绷小线逐台找正，然后将柜体与基础型钢钻孔用螺栓连接可靠。2）柜（盘）安装允许偏差和检验方法：项次项目允许偏差（mm）检验方法1柜（盘）安装每米垂直度1.5吊线、尺量检查2柜（盘）顶平整度相邻两柜2直尺、垂尺检查成排柜顶部5拉线、尺量检查3柜（盘）顶平整度相邻两柜1直尺、垂尺检查成排柜顶部5拉线、尺量检查4每米垂直度2塞尺检查严格按照城市道照明工程施工与验收规程对配电柜进行接线、测试。全部接线完线后，经自检、互检、监理工程师检查无误后作系统调试。逐级调试通过后,进行通

55、电运行。第八章泛光照明系统施工质量控制方案第一节 施工质量保证一、质量目标与质量承诺本工程实行验收一次性合格，达到设计图中的各项技术要求，满足招标文件规定采用的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准有关条例、规定标准。建立健全严格的质量保证监察和管理体系，按国家标准和设计要求施工和检验。以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，确保本工程全部满足工程质量验收标准的规定，分项、分部、单位工程一次验收合格率达100%，交工验收后按合同规定履行保修义务。保修期本投标人承诺承当一切与施工质量有关的维护、维修工作。二、质量监察管理与质量管理体系本工程按项目管理模式组织施工，推行

56、项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查质量监察工作。三、质量保证措施1、质量保证体系由项目经理担任组长，对工程技术和质量管理全面负责；严格实行质量奖惩，把本项目质量目标落到实处。根据本司质量方针与质量体系文件要求，建立健全本工程质量保证体系，规施工过程，确定必要的控制手段，确保工程质量满足合同要求。2、质量控制程序施工中对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，确保一切与质量有关的工作均处于受控状态。（1）施工准备阶段的质量控

57、制坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。不断完善和优化施工组织计划，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。严格组织技术交底。控制物资采购。作好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的所有材料均符合质量要求。（2）施工阶段质量控制质量验收签证制度技术交底工作制度完善的质量问题处理制度工程变更联系单文件资料和质量记录的整理、收集工作（3）竣工验收阶段质量控制坚持竣工标准。做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向业主申请竣工验收。按规定整理、编制竣工验收文件。（4）保修回访阶段的质量控制工程竣工后，按合同规定，在规定期限对工程进行回访，听取业主意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。3、质量保证措施（1）项目质量管理控制措施由项目总负责人、项目经理、项目技术负责人、专兼职安全质量检查工程师组成质量管理小组，依据本项目质量保证体系要求，具体履行质量管理职能。制定质量规划和各类工程质量保证措施；督促检查现场施工人员贯彻执行质量方针；组织工程质量检查，召开工程质量分析会；