2022年医疗质量安全警讯学习心得

上传人:hehu****duo 文档编号:102589770 上传时间:2022-06-07 格式:DOC 页数:3 大小:12.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年医疗质量安全警讯学习心得_第1页
第1页 / 共3页
2022年医疗质量安全警讯学习心得_第2页
第2页 / 共3页
2022年医疗质量安全警讯学习心得_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《2022年医疗质量安全警讯学习心得》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医疗质量安全警讯学习心得(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年医疗质量安全警讯学习心得从我做起,做人民满意的医务工作者人事处白永平质量和安全是医院的生存和发展的基石,也关乎患者的生命。在这次为提高医疗质量,保障医疗安全,我参加学习了全面质量管理相关知识以及_医师法、医疗事故处理条理、医师外出会诊管理规定、国家突发公共卫生事件应急预案。通过学习深刻地感到,医疗质量安全提高不能一蹴而就,全院质量安全工作涉及到医院工作的方方面面,是我们长抓不懈的工作。从医院这个系统分析,由医疗质量(诊断、治疗、护理)、辅助诊断治疗技术质量、药品器械设备供应质量、服务质量、科研质量和决策质量等各方面的工作质量构成的。随着科学技术的不断发展,学科之间的渗透和系统环节之间

2、的协调也更加复杂了,医院各科室,每个职工无一不与医疗质量有直接或间接的关系。医院的质量安全的任何一个环节若发生了错误,都可能增加病人的痛苦,乃至危及病人的生命。因此,医疗质量和安全的提高需要系统之间协调一致,只有控制好各分系统、子系统的才能最佳运转,产生稳定优良的医疗质量。所以每个人都要关心医疗质量和医疗安全工作,从自己做起,从一点一滴做起。质量安全管理工作的基本内容是三全。“全员参与、全部门控制、全过程控制”。把患者需要放在第一位,牢固树立为患者服务、对患者负责的思想,不仅要使患者享受医疗的一流的诊疗技术,而且要为患者就诊过程中提供各种方便,达到更好地满足患者需要的目的。我虽然不是临床一线的

3、职工,但是也深刻的感到自己的岗位与医疗质量安全工作也是息息相关。2022年医疗质量安全警讯学习心得(二)医疗质量管理是医疗质量管理的核心,不管是哪类的医疗机构都是医疗质量管理的第一责任主体。应当全面加强医疗质量管理,持续改进医疗质量,保障医疗安全。一、医疗质量安全是医院的立院之本,没有质量就没有安全可言,因此,作为我们医疗机构应当建立建全各项医疗质量管理相关制度、规范、标准和指南,并且要认真_实施,落到实处。作为医院一名中层管理人员更应当做好自已的本职工作,对本科室的人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育。后期并进行考核监督。二、应当加强医

4、务人员的职业道德教育,发扬救死扶伤的人道主义精神。坚持以“患者为中心”,尊重患者的权力。恪守职业道德,规范临床诊疗行为,保障医疗质量和医疗安全。三、依法执业,坚持以取得执业资质的相关医务人员执证上岗,并且根据临床需要配备相应、充足的医务人员,保证医疗质量与安全。四、加强医生及药学部门的建设和药事管理,提升临床药学服务能力,做到合理诊疗、合理检查、合理用药、合理治疗的目的。五、加强医院感染管理制度,严格执行消毒隔离和手卫生、抗菌药物的合理使用和医院感染监测工作。多开展医院感染防控知识的培训和教育工作。严格执行医院感染爆发流行的报告制度。六、加强病历质量的管理工作,建立建全病历质量管理制度,保障病历书写客观、真实、准确及完整、规范。七、积极开展医疗质量管理与自我评价工作并认真_实施。根据相关规范、标准要求进行自我检查,促进医疗质量持续改进。八、建立建全医疗质量不良事件报告制度,医疗安全与风险管理体系,提高医疗质量安全意识,保证医疗质量与安全。总之,提高医疗质量安全意识,建立质量安全与风险管理与控制是我们工作的一部分,定期对医疗质量安全进行分析、讨论可提高医务人员的注意力与反应能力,防控各种风险,保证安全。第3页共3页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!