《2022年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试题库_4》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试题库_4（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、米宝宝科技2022年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.质量监督小组这种管理模式属于（ ）的一种形式。A. 参与管理B. 目标管理C. 绩效薪金制管理D. 计件工资管理正确答案：A,2.关于高等教育的说法，正确的是（）。A. 对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的B. 接受高等教育的非货币成本对于不词的人来说是不一样的C. 接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本D. 对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策正确答案：B,3.罗伯特?豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生出（）。
2、A. 开放的、双向的沟通B. 高于期望的绩效C. 尊敬和信任D. 提升自己的个人愿景正确答案：B,4.年薪制中，收入状况与企业的经济效益和市场环境相关的是()。A. 基本薪酬B. 奖金C. 长期奖励D. 福利津贴正确答案：C,5.投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系，是管理方格图中的()，坐标为()。A. 乡村倶乐部;1，9B. 无为而治;1，1C. 中庸式5.5D. 任务;9，1正确答案：B,6.关于双因素理论，下列说法不正确的是（）。A. 保健因素不能起到激励员工的作用B. 激励因素包括成就感、晋升、工作本身C. 保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D. 双因素理论
3、又称激励一保健因素理论认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：C,7.人民法院在不予执行的劳动争议裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起（）日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。A. 10B. 15C. 30D. 60正确答案：C,8.劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，其诉讼时效一般为（）年。A. 1B. 1.5C. 2D. 0.5正确答案：C,9.密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ）。A. 战略伙伴B. 员工激励者C. 管理专家D. 变革推动
4、者正确答案：D,10.在我国，下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是(?）。A. 上市公司董事B. 上市公司监事C. 上市公司核心技术人员D. 上市公司高级管理人员正确答案：B,二.多项选择题(共10题)1.根据以下材料，回答15-14题易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注()。A. 公司目前的人员数量B. 现有的人力资源是否能满足当前的需要C. 公司是否需要进行外部招聘D. 目前公司员工的实际工资是多少
5、正确答案：A,B,C,2.根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。A. 向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B. 降低自己的努力程度C. 寻求法律援助D. 从其他组织寻求帮助E. 辞职正确答案：A,B,E,3.根据下面材料，回答85-88题。2015年3月，王某到某建筑公司打工，双方签订了为期1年的劳动合同，合同约定：月工资3000元，每天工作9小时，每周工作7天，不享受年休假，合同履行期间发生伤残，公司概不负责。2015年6月，王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤，要求公司予以赔偿，但公司却以王某违反规章制度为由解除了与王某的劳动合同。王某不服，向当
6、地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求认定被砸伤为工伤，并要求公司支付解除劳动合同经济补偿。关于工伤认定的说法，正确的是()。A. 王某已申请劳动争议仲裁，劳动争议仲裁委员会应对王某所受伤作出工伤认定B. 劳动争议仲裁委员会无权对王某所受伤作出工伤认定C. 王某被砸伤后可以向社会保险行政部门申请工伤认定D. 王某认为自己被砸伤属于工伤，该建筑公司应当同意王某的看法正确答案：B,C,4.解决人力资源和社会保险行政争议的方式有()。A. 调节B. 行政复议C. 行政诉讼D. 待遇复查E. 仲裁正确答案：B,C,D,5.根据以下材料，回答81-84题某公司的很多岗位都开始使用劳务派遣。小张从一毕业就来到
7、了这个单位，已经在这个单位工作了7年，这几年中工作表现一直很优秀，由于长期加班积劳成疾，上个月被诊断为胰腺炎，所以向单位申请医疗期12个月，人力资源部未给予答复。小张听说上个月发生工伤的员工至今都未收到合理的补偿办法。小张为自己的医疗费用特别发愁。小张的医疗期为（）。A. 1个月B. 3个月C. 6个月D. 9个月正确答案：C,6.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有（ ）。A. 帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息B. 帮助组织稳定人员C. 促进行政与运营效率D. 促进组织的战略性人力资源管理E. 有助于降低人力资本的开支正确答案：C,D,7.下列属于培训与开发评估内容的是（）。A.
8、 反应评估B. 学习评估C. 成本评估D. 结果评估E. 工作行为评估正确答案：A,B,D,E,8.实施目标管理法中，目标设定注意事项包括（）。A. 各层级与企业层次上的目标相一致B. 目标必须是具体的C. 目标必须是与各个职位的职责密切相关D. 目标不必具有一定的挑战性E. 目标必须是可测量的正确答案：A,B,C,E,9.实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（）。A. 提高奖金在整体薪酬中所占的比例B. 实施高于市场水平的基本薪酬C. 使薪酬水平不超过竞争对手D. 追求效率最大化、成本最小化E. 对于创新给予足够的报酬和奖励正确答案：A,C,D,10.关于工作样本测试的说法，正确的是
9、()。A. 一般只能通过笔试的方式完成B. 对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度C. 对管理人员实施的公文处理测试属于该方法D. 它的效标效度和内容效度都很髙E. 它的普遍适用性很高正确答案：B,C,D,三.不定项选择题(共10题)1.某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1在互联网上发布招聘信息。2总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。
10、公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两
11、次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。 导致该公司招聘失败的主要原因包括（ ）。 A. 没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准B. 没有注意了解应聘者的个性特点C. 对面试过程不够重视D. 没有让应聘者充分了解工作内容正确答案：A,D,2.在经济衰退和经济结构调整过程中，老赵所在的企业转产，老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源、支付小孩上学费用等问题，老赵与妻子商定，原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班，获得收入补贴家用；老赵则在家临时操持家务。根据以上资料，回答下列问题： 由于老赵下岗，导致其妻子临时就业的这种效应被称为（）。A. 灰心丧气
12、的劳动者效应B. 附加的劳动者效应C. 劳动力市场效应D. 收入替代效应正确答案：B,3.上个月，小赵被公司解除了劳动合同，成为失业人员，偏偏他又生病住了院，医疗费用不断增加，小赵犯了愁。同病房的老王对小赵说，现在失业人员不用缴纳医疗保险费，同样可以享受医疗保险待遇。小赵将信将疑，但他想起办理解除劳动合同手续时，公司人力资源部的小王曾告诉他，他可以去社会保险经办机构申请领取失业保险金。小赵担心，因为他没有及时提出申请，可能已经不能享受失业保险待遇了。小赵于是向医生请假，赶紧跑到社会保险经办机构问个究竟。根据以上资料，回答下列问题： 失业人员在领取失业保险金期间，参加（），享受基本医疗保险待遇。
13、A. 城镇居民医疗保险B. 职工基本医疗保险C. 新型农村合作医疗保险D. 除失业保险外的其他社会保险正确答案：B,4.某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔数额很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年
14、内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。2011年真题 根据以上资料，回答下列问题： 该咨询公司目前的组织设计类型是（）。A. 虚拟组织形式B. 行政层级式C. 矩阵结构式D. 团队结构式正确答案：D,5.某市劳动问题研究所经过调查分析发现：2012年5月，该市一共有人口500万人，其中就业人口为360万人，非劳动力人口为100万人。其中，纺织生产行业工人的劳动力市场当前处于均衡状态，纺织生产工人的市场工资率为15元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地纺织生产工人的劳动力需求出现了较大规模
15、的增长。 由于该市纺织生产工人劳动力供给短期内保持不变则可能出现的情况是（）。A. 企业为了获得足够的劳动力，就必须支付15元/小时以上的工资B. 企业仍然支付15元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C. 劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模上升D. 劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降正确答案：A,C,6.小马大学毕业时正赶上经济危机，就业形势十分严峻，综合考虑后小马选择了一份旅游饭店的服务工作，这份工作不仅工作时间长、体力耗费大，而且工作不稳定，收入不高。1年之后，随着经济形势好转，小马来到一家大型软件公司求职，该公司对求职者的受教育程度、基本素质都十分重视，同时采用笔试、面试
16、、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小马通过了考察，得到了一份与自己专业相关的初级管理类工作。工作一段时间后，小马发现，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的，并且该公司支付的工资水平也比同类其他公司高一些。下列关于小马就职的该软件公司的说法中正确的是（）。查看材料A. 该公司重视内部晋升B. 该公司不存在晋升竞赛C. 该公司建立了内部劳动力市场D. 员工往往都长期就职于该公司正确答案：A,C,D,7.共用题干某公司随着企业规模的不断壮大，2013年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。 作为现代企业的人力资源部，该公司人力资源部门的工作应当具有的特
17、点是()。A. 坚持经济人假设的管理思想B. 将人力资源战略与组织的经营战略相统一C. 为企业设计稳定不变的组织结构D. 全面重视员工的工作生活质量正确答案：B,8.某跨国公司要在中国设立分公司，赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。根据以上资料，回答下列问题： 赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施，可供他采取的方式有（）。A. 计件工资B. 工作奖金C. 利润分成、按利分红D. 工资及奖金的兑现正确答案：A,B,C,9.某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作
18、积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。 由于薪酬制度的调整，可能会出现“红圈职位”，对于这样的职位正确的做法有（）。A. 降低员工的原有薪酬B. 保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理C. 对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去D. 可通过增加工作职责和工作内容以使其与新的薪酬水平相对应正确答案：B,C,D,10.刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（）。A. 让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B. 采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C. 实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D. 不向员工提供工作绩效的反馈正确答案：A,C,
2022年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试题库_4
