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1、工程名称：新城区H1-1号地块酒店项目工程演习参加人员：应急小组成员及全体员工单位名称：江苏省建筑工程集团有限公司演习所用设施和设备：火灾应急演练演习时间：自3月2日14时至3月2日17时演习内容及步骤一、预演安排1、简单介绍本此火灾消防演习的目的及项目部消防器材配备及分布位置；2、介绍出现因普通易燃物、线路、油品等不同情况下如何使用对应灭火措施及相应器材。3、明确发生火灾后处理险情步骤（按应急预案）。4、本此演习内容：假定场外西侧有木材堆起火，对应进行应急演习。二、应急情况处理过程1、木工李大龙发现火情后打电话报告项目部应急小组，冋时按前面所讲灭火常识先进行紧急扑救。2、项目部应急小组赶赴现
2、场，在组长林生海的统一部署下，胡少军负责火情查看、王玉安组织人员暂时撤离对应区域、何明组织人员运送灭火设施，林生朝拨打火灾报警电话（虚拟）等工作开展。3、火灾控制住后，组织人员进行人员伤亡和财产清点，并按规定进行上报。演习效果评价及宀完善措施通过本此演习，使职工基本掌握了火灾发生后的处理步骤和灭火常识；实现了一旦施工现场真正突发火灾后，在组织人员疏散、及时灭火和减少损失等方面能够按应急预案处理险情的预期目的。项目部安全员：项目经理：公司安全设备部门：工程名称：新城区H1-1号地块酒店项目工程演习参加人员：应急小组成员及全体员工单位名称：江苏省建筑工程集团有限公司演习所用设施和设备：基坑坍塌应急
3、演练演习时间：自2月15日8时至2月15日11时演习内容及步骤一、预演安排1、简单介绍施工现场预防基坑坍塌及出现险情时，如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。2、明确发生基坑坍塌后处理险情步骤（按应急预案）。3、本此演习内容：假定场内西侧基坑发生坍塌，并对应进行应急演习。二、应急情况处理过程1、木工班李广明发现险情后打电话报告项目部应急小组，同时按相应常识先进行紧急处理。2、项目部应急小组赶赴现场，在副组长王建祥的统一部署下，胡少军负责进行险情了解、王玉安组织周围区域人员暂时停止加工作业、何明组织人员运送相关排险器具，林生朝考虑提出技术措施等工作。3、基坑出现裂缝滑移通过采取架板及斜撑进
4、行支顶措施，险情排除后，经仔细检查和确认无问题后恢复正常作业。演习效果评价及宀完善措施通过本此演习，使职工现场参与并掌握了发生基坑坍塌后的处理步骤和险情处理常识；达到了一旦施工现场真正发生基坑坍塌事故后，在组织人员停止作业、及时控制险情和对受伤人员进行抢救等方面能够按应急预案处理的预期目的。项目部安全员：项目经理：公司安全设备部门：工程名称：新城区H1-1号地块酒店项目工程演习参加人员：应急小组成员及全体员工单位名称：江苏省建筑工程集团有限公司演习所用设施和设备：施工起重机械事故应急演练演习时间：自4月7日15时至4月7日18时演习内容及步骤一、预演安排1、简单介绍施工现场施工起重机械事故演习
5、的目的及意义；2、介绍在出现因违章操作或不可预见因素作用下发生施工起重机械事故的情况下，如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。3、明确发生施工起重机械事故后处理险情步骤（按应急预案）。4、本此演习内容：假定场内有塔吊发生刹车失灵所吊物料挂在脚手架上，对应进行应急演习。二、应急情况处理过程1、瓦工班梅启才发现塔吊发生刹车失灵险情后打电话报告项目部应急小组，冋时按相应常识先进行紧急处理。2、项目部应急小组赶赴现场，在副组长王建祥的统一部署下，胡少军负责传达吊臂停靠位置下方作业人员紧急撤离命令、王玉安组织人员设置隔离区、林生朝电话联系设备租赁公司技术人员赶赴现场维修。3、现场险情控制住后，等待
6、专业技术人员到场排除险情。确认一切恢复正常后，由副组长张敦惠下达作业命令。演习效果评价及宀完善措施通过本此演习，使职工现场参与并掌握了机械发生重大紧急安全事故后的应急措施，到了一旦施工现场真正机械是故后可以按部就班的进行抢救措施，减少损失达到了预期演练目的。项目部安全员：项目经理：公司安全设备部门：工程名称：新城区H1-1号地块酒店项目工程演习参加人员：应急小组成员及全体员工单位名称：江苏省建筑工程集团有限公司演习所用设施和设备：脚手架、模板支撑体系跨塌应急演练演习时间：自5月12日13时至5月12日16时演习内容及步骤一、预演安排1、简单介绍施工现场脚手架、模板支撑体系整体跨塌演习的目的及意
7、义；2、介绍在出现因违章操作或不可预见因素作用下发生脚手架、模板支撑体系整体跨塌的情况下，如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。3、明确发生脚手架、模板支撑体系整体跨塌事故后处理险情步骤（按应急预案）。4、本此演习内容：假定5#楼一层梁板模板支撑体系发生整体跨塌后，对应进行应急演习。二、应急情况处理过程1、瓦工班万正林发现险情后打电话报告项目部应急小组，并按相应常识先进行紧急处理。2、项目部应急小组赶赴现场，在组长林生海的统一部署下，胡少军组织人员将现场受伤人员抢救出事发区域，林生朝负责进行险情了解并及时上报上级管理部门、王玉安组织周围区域人员快速撤离作业区、何明组织人员运送相关急救器具、王建祥拨打急救电话（模拟）等工作。3、险情控制住后，马上设立禁入区，直至险情彻底排除后并经上级管理部门批准后开始作业。演习效果评价及宀完善措施通过本此演习，使职工现场参与并掌握了脚手架、模板支撑体系整体跨塌后的处理步骤和险情处理常识；达到了一旦施工现场真正发生脚手架、模板支撑体系整体跨塌后，在组织人员抢救和停止作业、撤离作业区、及时控制险情和减少人员伤亡和财产损失等方面能够按应急预案处理的预期目的。项目部安全员：项目经理：公司安全设备部门：25
事故应急救援演习记录表
