园林绿化精细化管理实施方案

《园林绿化精细化管理实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林绿化精细化管理实施方案（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、园林绿化精细化管理工作实施方案为全面提升我县市政园林绿化工作精细化管理水平，营造“居者心怡，来者心悦”的县城居住环境，根据市政园林局县城管理提升实施方案（讨论稿）和园林绿化工作实际，特制定本方案。一、 适用范围县市政园林局所辖的公园、游园、街头绿地、道路、行道树等所有园林绿化设施。二、 工作标准修剪。1、绿篱修剪：（1）原则上每年4月中旬修剪1遍，5月至10月每月修剪1遍。（2）绿篱修剪应符合绿化养护标准及绿化养护作业安全标准相关规定，做到保持设计造型，达到横平竖直、篱顶、二侧篱壁三面光，形状美观；还应严格按安全操作技术要求进行，并及时清理剪除的枝条、落叶。2、草坪修剪：（1）、适时修剪，达到

2、均匀整齐，每次修剪量不应超过茎叶组织纵向总高度的1/3。（2）、修剪高度应按照品种本身的特性、草坪草生长的立地条件及生长季节的气候条件和草坪草自身的状态修剪。（3）、修剪前应对草坪上的砖石、树枝等杂物进行清理。（4）、夏季以早晚进行修剪为宜，立秋后应在杂草结籽前修剪，修剪应按合理程序进行，遇到有病害的草坪应进行隔离修剪，剪下的草屑应集中处理并及时对草坪进行病害防治。（5）、同一草坪不应多次在同一行列、同一方向修剪。剪草应平整，边角无遗漏。草屑应及时清理。 3、乔木修剪：（1）、乔木整形效果应符合树木生物学特性，并与周围环境协调。（2）、行道树修剪应保持树冠完整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内

3、膛不空又通风透光，根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体量，树高宜控制在1017m范围内，且不得影响高压线、路灯和交通指示牌。（3）、单位附属绿地内种植的乔木，当枝叶影响城市公共道路或物业管理的，应及时修剪。（4）、修剪应按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，剪口处应涂抹保护剂，不得留有树桩。（5）、荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯叶应及时剪除。4、灌木修剪：（1）、常绿灌木除特殊造型外，应及时剪除徒长枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、萌蘖枝、病虫枝及枯死枝。（2）、观花灌木应掌握花芽发育规律，对当年新梢上开花的花灌木应于早春萌发前修剪，短截上年的已花枝条，促使新枝萌发。（3）、对当年形

4、成花芽，次年早春开花的花灌木，应在开花后适度修剪，对着花率低的花灌木，应保持培养老枝，剪去过密新枝。（4）、造型灌木（含色块灌木）的修剪，按规定的形状和高度修剪，做到形状轮廓线条清晰、表面平整圆滑。（5）、灌木过高影响景观效果时应进行强度修剪，宜在休眠期修剪；修剪后剪口或锯口应平整光滑，不得劈裂、不留短桩，剪口应涂抹保护剂。（二）、浇水：1、根据乔木的种类、季节和立地条件进行适时适量的浇水。2、干旱季节宜多灌，雨季少灌或不灌；发芽生长期可多灌；休眠期前适当控制水量。3、浇水应浇透，浇水前应进行围堰，防止水外流。浇水围堰应规整，密实不透水。围堰直径视栽植树木的胸径冠幅大小而定。4、必须在日化夜冻

5、时浇越冬水，春季适时浇解冻水。5、应及时排除树穴内的积水，对不耐水湿的乔木应在12小时内排除积水。6、浇灌设施应完好，如发生跑、冒、滴、漏等现象，应及时补救。（三）除草：1、及时消除非种植的杂草。 2、除杂草时间和次数应根据草坪品种和杂草多少而定，遵循除早、除小、除了原则。草坪只要有杂草，在早春杂草发芽出土时和立秋杂草籽成熟前，均应及时排除干净。 3、人工排除杂草应连根挖出，集中处理，若杂草集中量多，可连根挖除，再补栽所需草种。 4、采用化学除草剂除草应在杂草幼苗期及时施药，严格掌握药剂浓度和单位面积施药量，大面积草坪施药时应分小区逐区喷洒，避免重复和遗漏。 （四）、病虫害防治：病虫害控制及时

6、，危害率不得超过2%，无明显害虫的活卵、活虫及病状。在园林树木主干、主枝上平均每0.01m2的活虫数不得超过1头，较细枝条上平均长每30cm不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2% 。（五）、卫生保洁：绿地内无死树、杂树、枯死枝、杂物、砖石瓦块和塑料袋等废弃物，随产随清。绿地完整，无明显的人为损坏，绿地、草坪内无堆物、堆料、搭棚或侵占等；树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。三、督查考核办法为巩固园林绿化成果，提升园林绿化景观，将我县建设成为国家级园林县城，使城市道路绿化养护管理走上标准化、规范化、制

7、度化、精细化轨道，在总结前几年绿化养护管理的基础上，借鉴其他地区管理经验，特修定本办法。一、 考核制度：（一）、定期考核以月考核为主。每次被考核对象由考核办随机抽样或以其它方式确定。若被考核地块存在问题需取样确定时，每次取样应不少3处。实地考核时，被考核单位必须派人参加。考核中发现问题在当场下达整改通知书责成养护单位整改的同时，并转日常养护考核组进行跟踪督察。存在问题整改情况计入下次考核成绩。（二）、日常考核包括日常巡查、周考核及重大节日、庆典、“迎检”等指令性检查。每次检查考核由考核组确定检查范围，被考核单位要派人陪同检查。现场检查发现存在问题，经被检查单位陪同人员确认签字后当场下达整改通知

8、。日常考核组将根据已发出的整改通知安排进行复查。整改期限已到仍未达到要求的，发出处罚通知。（三）、每个养护单位的考核分由日常考核分和定期考核分综合构成，分别占总分的40%、60%，按年度进行汇总计算排名。（四）、日常考核、定期考核均实行百分制考核，检查考核工作人员按照城市绿化养护考核评分表(见附表)进行考核评分。二、考核机构及职责（一）定期考核组。定期考核组由绿化股和督查室相关工作人员组成。职责：负责对绿化管养的月考核。月考核一般于每个月的月初进行，原则上每月不少于一次，如遇特殊情况，以通知为准。（二）日常考核组。日常考核组由绿化所路段责任人组成。职责：负责对绿化管养的日常考核工作，一周五天进

9、行现场考核打分，并下达整改通知书和处罚通知书。做好每日考核工作日志。（三）考核办公室。考核办公室作为全县道路考核工作的日常机构，设在县园林局绿化股。职责:负责各种考核统筹、协调、组织、汇总、排名、公示、通报及档案管理工作。考核领导组办公室每季召开养护工作考核调度例会一次，通报上季绿地养护管理考核情况和整改情况，提出下一步养护工作要求。三、考核程序（一）日常考核。现场检查集中评分分级汇总排名通报下达整改通知复查下达处罚通知公布结果。（二）定期考核（月考核）通知随机抽签(抽出当天检查道路或绿地)现场检查验收分别评分分级汇总综合计分排名公示通报考核结果。四、考核结果奖罚办法为激励先进，鞭策后进，调动

10、各养护作业单位积极性，依据考核情况对各养护作业单位进行以下奖励和处罚。（一）奖励：实行年度奖励，每年综合评分第一名的养护单位（或路段），奖励当年养护经费总额的5%。（二）处罚：1、综合评分最后一名者，且考核分低于80分时，给予养护责任单位除通报批评外并扣除其全年养护费的10%。2、下达整改通知书后，无正当理由未按时完成整改任务的，给予整改事项预算造价1-2倍的罚款；拒绝接收整改通知书的养护单位给予通报批评；拒绝整改的，给予整改事项预算造价2-3倍的罚款。3、养护期间造成严重损失或发生重大安全责任事故，除扣除发生事故当月全部考核分外、并依法追究相关责任人责任。4、拒绝派人参加定期考核的养管单位，当月考评分为零。五、考核纪律及制度（一）各考核组要建立严格的考核制度，严格考核纪律，公平、公正的进行考核。（二）各考核组的考核结果要按时上报园林局，及时按程序进行公开。（三）考评工作中，考核组成员违规、违纪的个人，一经发现查实严肃处理。日常考核组聘用人员违规违纪的，予以辞退。定期考核组组成人员违规违纪的，给予通报批评。养护单位违纪违规的，发现一次取消本次考核成绩一次。