2022年盛元社区家长学校工作实施方案范本

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1、2022年盛元社区家长学校工作实施方案范本一、指导思想以_、_适应新形势，进一步加强和改进学校德育工作_为指针，认真贯彻铜陵_加强和改进家长学校的实施方案，以基础教育改革为契机，以推动家长“走进新课程与子女同行”为重点，办好家长学校。二、工作目标1、引导广大家长能动的学习和掌握教育子女的科学知识和方法，确立正确的育子观念，自觉履行家庭教育的职责。2、加强家庭教育与学校教育的沟通和配合，促进家长参与教育改革，争取家长对课程改革的理解与支持，全面实施素质教育。3、推动学习性家庭建设，提高家庭文明水平，为儿童的健康成长创造良好的环境。三、主要工作及措施(一)、健全家长学校_机构1、成立家长学校校务委

2、员会：主任：彭-_淮副主任：徐心意高炜程胜来成员：崔贤武胡胜保崔应虎苏日虎程纳新缪兴智2、设立家长委员会：主任委员：_才副主任委员：胡智锋万建国委员：唐军谢世友胡小宏高家满洪方春刘学松汪和平胡联合教员。学校优秀教师；聘请有关家教专家；教子有方的有经验的家长。四、具体要求与措施(一)加强_领导，做到四个落实1、_落实。健全_机构，建立家长学校校务委员会，聘请各年级的家长委员会会长担任家长学校领导。2、时间落实。家长学校上课学习时间，一般每学期安排_次，从一年级到六年级都安排，每次授课可集中进行，也可分班进行，每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见。3、教员落实。家长学校聘请学校教育，教

3、学及管理经验丰富教师担任教员，聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问，并作理论报告。4、教学内容落实。根据小学生家长读本内容按照从一到六年级学生不同时期的每个阶段安排具体的教学内容，做到有计划，有序列地进行，使教学内容序列化，系统化。(二)健全制度，规范管理1、制订工作职责，明确工作义务学校建立健全各项工作职责，使每个工作人员明确自己的义务。制订家长学校校长工作职责；制订家长学校副校长工作职责；制订家长学校教员工作职责；制定家长学校工作常规。2、建立各项制度，实现制度管理建立考勤制度。制订顺安中心小学家长学校家长上课签到表和顺安中心小学家长学校家长上课制度；建立考评制度。对每学期所学内容，利

4、用问卷形式对家长进行知识考查，了解家长对所学知识的掌握情况；建立教员备课制度。要求教员认真落实学校家长学校工作计划，积极准备，认真备好一节课，上好一节课。建立意见反馈制度。学校制定征求家长意见表，定期发给家长，然后回收反馈，并对班主任建立家访制度。2、建立评先表彰制度。制订优秀家长评选条件每学年评选一次优秀家长，比率约为_%，评先的优秀家长由学校发给证书，并在学校或有关报刊登名表彰。、建立家教档案管理制度。有关家长学校的各种文件、信件，有关讲话稿，会议面交换意见。(三)加强教学研究，提高业务水平1、定期_校务委员会成员召开会议，研究并解决家庭教育有关问题。2、定期_教员学习家庭教育理论，提高业

5、务水平；3、利用适当的机会_教员与兄弟学校进行交流学习。4、_教师总结经验写出有关论文。(四)开展丰富多彩的活动1、充分利用电化教育和网络教育手段，_家长观看学校的电视录相，_学校教育教学网站，帮助家长深入细仔地了解学校。2、聘请家教获得成功，具有丰富经验的家长到校为家长学员们传精送宝进行经验介绍。3、_家长共同参与学校或班级的有关活动。4、_家长共同参与学校或班级的有关活动。_家长学校工作人员岗位职责及规章制度第一条校长及副校长工作职责1、负责拟订详细的家长学校工作计划，主持日常家长学校工作。2、负责建立并_执行家长学校各项规章制度。3、负责家长学校工作资料的管理、归档工作。4、负责_召开家

6、长委员会会议，负责_举办家长学校各种形式的学习及评比活动。5、负责家长学校各种活动的效果评估。6、负责_家长委员会成员进行家访。7、负责检查、总结家长学校工作，并做书面总结报告。8、负责向学校汇报家长学校工作情况及家长对学校的建议和要求。9、负责聘请授课教师及检阅教师备课情况。第二条秘书长工作职责1、负责协助校长_家长委员会及家长学校举办的各种会议及学习活动。2、负责会议及活动的情况记录。3、负责家长信箱的解答及家长宣传、板报的出版。4、负责学员的签到和考勤记录。第三条家长委员会成员工作职责1、协助家长学校校长及秘书长_举办各种会议及活动。2、在校长_下定期或不定期对学员进行家庭访谈工作。3、

7、完成每学期一次的期末自评总结工作。4、对家长学校活动的形式、内容、时间安排提供建议，及时反馈家长的意见和协助活动经费的筹措等。第四条教师备课制度1、家长学校专题讲座教师必须按讲稿要求认真备课，有备课记录，提前交给校长(或会长)检查、批阅。2、师除做好讲稿的备课准备外，还应根据所讲内容拟订提问，以便检查、考核学员学习效果。第五条学员学习登记及考勤制度家长学校要备有学员登记本，参加家长学校学习的学员要有本人的签到记录。第六条优秀学员评比制度定期_学员学习后写学习心得或教育笔记，每学期期末对能坚持参加家长学校学习、出勤率高、考核成绩优良、教育子女有成效、积极配合学校工作、能为学生创造良好的家庭教育环

8、境的家长给予鼓励，并授予“优秀学员”称号，颁发证书和奖品。第七条家长学校基本情况记录制度每学期期末对家长学校的基本情况进行统计，如学员人数、活动内容、活动形式、授课课时、参加人数、出勤率、考核情况及财务收支情况等。第八条家访制度家长学校领导小组成员及家长委员会成员应在校长有计划、有目的的_下对家长进行定期或非定期的家访，以了解家长对学校工作的建议和要求，以便对家长学校工作进行改革。第九条财务管理制度根据经费预算向家长学校学员酌情收取一定的资料费作为家长学校的经费来源，经费使用情况指定家长专人负责记录并定期向学员公布，接受学员督促检查，做到经费来源明、帐目清。第十条档案管理制度1、定专人负责管理

9、家长学校档案，严格做好档案资料的安全工作和保密工作。2、上级文件按来文时间顺序，每年装订成册。3、做好档案、资料管理和收集工作，对各种资料进行有序、科学的分类、归档。第十一条检查、总结、自评制度在期中和期末时通过向家长发布调查问卷、开座谈会、考核、个别咨询、家访等方式对家长学校工作进行检查，并在此基础上进行总结、自评工作。6顺安中学家长学校工作计划一、指导思想以“_”为指针，以传授新时期家庭教育理论为主要内容，以提高家长家教理论水平，改进家教方法为主要目的，开展多种形式的授课活动，在上级主管部门的领导下，扎扎实实地工作，讲究实效，为创合格家长学校打好基础。二、主要工作、调整建立家教网络机构建立

10、网络机构是做好任何事情的前提。本学期，我们在上学期的基础上，对家长学校的_机构作适当的调整，具体安排是：学校家教委员会和班级家教委员会。学校家教委员会成员由镇政府分管领导、学校校长室、教导处、各班主任及聘请教员组成，班主任就是各班学生家长的教员；班级家教委员会由班主任和五位学生家长组成。具体工作由教导处和班主任负责。教导处负责制定计划，活动安排，收集资料，协调关系。班主任负责具体的授课活动，向家长宣传家教理论，讲授科学的家教方法。、学习家教理论和家长学校各项工作制度为了做好家长学校工作，我们制定了家长学校备课制度，家长学校请假制度，家长学校校长工作职责，家长学校教员工作职责等。开学初，_全体教

11、员学习家教理论，主要是托起朝阳这本书中的部分内容，提高教员自身的文化水平和业务水平。同时学习各项规章制度，让教师们明白自己工作的职责和任务，有章可循，有事可做。、_授课活动本学期，我们家长学校授课的内容有教材托起朝阳、家庭教育指南、知心姐姐卢勤老师的演讲录像等，准备分三次进行授课。在授课形式上我们准备先在一个班进行研讨，研究如何上好家教课，如何提高家教课的质量，增加7课堂信息量，让家长们在短时间内获取更多的知识，还要研究如何进行教员和家长之间的互动，让家长们也能积极主动地参与。、进行家访活动家访活动也是进行家教的好形式，教员可以通过和家长的单个的接触，进行家教知识的传授，和家长做好沟通，这样家

12、长更愿意接受。一学期每位教员必须对每个学生至少进行一次家访，并做好记录。、评选优秀学生家长对积极参加我们的活动，在家教工作中取得一定成绩的家长进行评优奖励。三、工作安排、调整班级家教委员会组成，并集中进行专项授课。、召开全体教员会议，通过工作计划，学习各项制度。3、做好家庭教育指南的征订工作，并_家长读书活动。4、进行授课活动研讨。5、全校进行家长学校授课活动。6、开展家访活动。7、介绍学习家长家教经验文章。8、召开部分家长座谈会，研究如何办好家长学校。9、家长读书知识竞赛。10、评选优秀家长。11、总结表彰。_家长学校校长工作职责一、协助学校校长全面贯彻党和国家的方针、政策，认真贯彻落实安徽

13、省两规一纲，认真执行上级党_、教育行政部门的决议，处理家长学校的日常行政工作。二、协助学校党总支部做好教职工的思想政治工作，指导各学员班指导员做好学员的思想工作。三、负责领导和制定家长学校的各项规章制度及年度工作计划、小结等。四、负责家长学校教师的管理工作，并深入课堂，认真做好指导。五、负责指导家长学校的课题研究工作。六、认真学_的路线、方针、政策、_、教育理论、育儿知识，努力提高理论水平。七、完成学校党总支和校长布置的其他工作。2022年盛元社区家长学校工作实施方案范本（二）为了真实、客观、科学地评价全处工作人员的德才表现和工作实绩，为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，根

14、据国家人事部(人核培发号)事业单位工作人员考核暂行规定，市_局(汉人发号)_(汉中市事业单位工作人员考核实施细则)_，结合我处的实际情况，特制定汉中市城市房屋权属监理处_年目标责任制考核实施方案。一、考核原则考核坚持客观、公正、民主、公开、注重实绩的原则。二、考核范围考核范围包括本处干部、职工和专业技术人员。三、考核的内容和标准(一)考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治思想表现，职业道德、工作作风；能，主要考核业务创新，管理创新，技术创新和从事本职工作必备的基本能力和特殊能力；勤，主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责，完成工

15、作任务的数量、质量、效率。(二)考核标准以岗位职责和年度工作任务为基本依据，具体标准在政府人事部门和市城乡建设管理局的指导下由本单位根据实际情况自行制定。考核标准应明确具体，不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。(三)考核结果分为优秀(分以上)、良好(一分)、合格(一分)、不合格(分以下)四个等次。凡出现党风廉政建设(违法违纪)、重大安全事故、计划生育等问题，有关人员按照政策法律必须给予党纪政纪处分乃至追究刑事责任的，实行“一票否决”制，确定为“不合格”。(四)考核方法为评分制，基本标准为：德(满分分)重视提高自身政治思想素质，能够自觉认真的贯彻执行

16、党和国家的法律、法规及各项规章制度，具备良好的职业道德，工作积极勤奋，廉洁奉公，求真务实，成绩突出。(分)政治思想素质良好，能够正确履行党和国家的法律、法规及各项规章制度，具备基本的职业道德，廉洁自律，工作认真负责，能按时完成工作任务。(分)政治、业务素质一般，基本能完成工作任务_，但工作积极性不够，工作质量不高。(分)勤(满分分)工作积极，责任心强，勤奋敬业，且模范遵守劳动纪律。分)工作认真负责，能够按时完成工作任务，并自觉遵守劳动纪律。(分)能够基本完成任务，但工作积极性不高，责任心不强，且_纪律较差。(分)能(满分分)工作中善于思考、有创新，专业技术能力强，在业务技术工作中成绩突出。(分

17、)业务熟练，专业技术能力较强或较快，能够按时完成工作任务，无责任事故。(分)业务能力一般，具备基本的专业技术能力，能够按时完成工作任务，但工作质量不高。(分)绩(满分分)模范履行岗位职责，能够按时、保质保量的完成工作任务，工作效率高，成绩突出。(分)能够自觉履行岗位职责，并按时完成工作任务，但工作质量不高，效率一般。(分)能够基本履行岗位职责，但工作效率不高，不能按时完成工作任务或在工作中造成重大失误。(分)年度考核要严格遵守相关规定，坚持标准，符合实际。本处领导成员的年度考核由市局根据相关规定的要求进行。四、考核的办法和程序(一)本处工作人员的考核，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定

18、性与定量相结合，年度考核与单位目标管理责任制考核相结合。(二)考核由处领导负责，办公室_实施。(三)考核分平时考核和定期记实，平时考核随时进行，由被考核人员根据工作任务定期记实，分管领导负责核查，年度考核在每年月中下旬进行，年度考核以平时考核为基础。(四)年度考核的基本程序是：考核人个人总结，述职；年终考核要对处全体人员进行民主评议或民意测验；处领导在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见；考核组对处领导提出的考核意见进行审核；将考核结果在处全体会议上通报。(五)本处工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起日内向考核组申请复核，考核组在日内提

19、出复核意见，经部门或处领导批准后通知本人，其中：如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向市局提出申诉。(六)年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。五、考核结果的使用(一)本处工作人员在年度考核中被确定为合格以上等次的，按照下列规定办理：连续三年或者在六年内次评为优秀等次的人员由个人申请，单位申报，经市局审核同意，报市_局核准，并按照有关规定晋升工资档次；职员连续三年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格；专业技术人员年度考核被确定为合格以上的，具有续聘的资格；工人连续两年考核被确定为优秀等次的，具有晋升聘任上

20、一级技术等级的优先资格。年度考核确定为优秀等次人员，已奖励晋升过工资的，不再奖励晋升工资，但仍可评为优秀等次。(二)年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：平时考核每月汇总公布，对不合格的扣发当月奖金的一。连续三个月不合格取消年先_比资格；平时工作有重大失误并造成一定影响的扣发月奖和年终奖的，并取消年终评先资格；当年考核被确定为不合格等次的，不发年终奖金，并予以批评教育；连续两年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以降职、调整工作岗位、低聘或解聘；连续两年考核被确定为不合格等次，又不服从_安排或重新安排后年度考核仍不合格的，按有关规定予以辞退。(三)对“基本合格”的人员，暂不兑

21、现考核结果，待告诫期满，依据所定等次办理。(四)考核结果的使用，应与本处评选先进活动，开展奖励表彰工作紧密结合。六、_领导设立处目标责任制考评领导小组。由处领导任组长和副组长，各处室主要负责人为成员，主要负责目标责任制的落实情况和年中检查、年终考评工作。处办公室为目标责任制考评领导小组的工作机构，具体负责目标责任制考核的日常管理和督查工作。市城乡建设管理局负责监督指导本处年度考核工作。本实施细则自二六年元月起施行。附：_年目标责任制考核评分标准指标及分数权重等次与分值评价标准及权重优良中差德道德修养(分)政治思想(分)加强政治思想学习，认真践行“_”，在思想上、政治上和行动上与_保持一致。(分

22、)行为规范(分)遵守国家法律法规、社会公德和职业道德。(分)工作作风(分)清正廉洁，克己奉公，秉公办事，不徇私情，不以权谋私，不贪赃枉法。(分)团队精神(分)关心_，珍惜荣誉，自觉维护_利益和单位形象。(分)汉中市城市房屋权属监理处年目标责任制考核评分标准勤工作态度(分)工作量(分)按照规定的职责权限和工作程序履行职责，并能出色完成。(分)劳动纪律(分)有较强的事业心和责任感，自觉遵守单位的规章制度。(分)服从分配(分)认真执行上级_决定和命令，服从大局，服从领导安排，热爱本职工作，能高标准、严要求地完成单位交给的任务。(分)工作态度分)忠于职守，爱岗敬业，工作热情，服务态度端正，上班不做与工作无关的事。(分)能业务能力(分)业务能力(分)熟练掌握本岗位业务知识，有较强的工作能力，不断更新知识，提高自身素质。(分)综合能力(分)能按时完成领导交办的各项工作任务，能创造性的提出新的工作思路。(分)_管理能力(分)工作有条不紊，全局观念强，科室风气正，群众满意率高。(分)其他能力(分)能积极参加单位_的各项活动，有特殊技能或才能。第16页共16页