生产单位主管职责七篇范文大全模板

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1、生产单位主管职责七篇大全模板生产单位主管需要根据生产计划和订单确定生产日程安排，监督生产计划的实施;组织对生产员工进行相关知识培训，提升员工素质。以下是博威笔者为您精选的相关范文。生产单位主管职责11、熟悉生产管理流程。2、熟悉生产工艺工序，学习能力强。3、熟悉电子产品组装加工工艺。4、熟悉电子产品组装加工物料信息。生产单位主管职责21.主持公司日常生产例会2.与 PMC , 技术人员 仓库等人员 对接，进度跟进;3.和直属领导厂长 工程师 PMC 等对接，讨论并制定生产计划;4.内部生产人员协调，确认出货相关事宜，做好万全准备工作，保障出货顺利;5.生产计划与生产进度的汇总和更新工作及管理;

2、6.生产过程中对 原料/人力/物料/配件等事项 及时跟进、及时发现、及时反馈、及时处理异常现象;7.协调各部门协助生产，确保生产事项落实到位、进度追踪到位;生产单位主管职责31、组织实施车间生产计划;2、 生产过程管理(质量、监督员工有无违规操作、做好自检互检) ;3、建立现场6S管理，使其标准化 ;4、车间安全管理，杜绝车间安全隐患;5、控制车间成本，控制好加班;6、负责协调与其他相关部门的关系，配合相关部门工作;7、技术与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。生产单位主管职责4(一)生产管理1.合理安排生产人员的工作岗位、根据生产计划安排生产、保证品质、按时交货、监督各岗位产

3、能达到指标;2.生产过程发生异常时，及时向上级汇报并处理异常，保质保量地完成生产计划;3.主导生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率;4.收集和分析生产报表相关数据，参与生产品质改善;(二)质量管理1.熟悉产品质量管理及生产工艺和设备的管理流程;2.负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;(三)培训工作1.负责制定新员工及在岗员工的培训计划，或与相关人员协调培训资源并实施培训，提高生产员工技能;2.对下属生产员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工工作积极性;(四)安全管理1.负责生产现场的安全管理，制定检查计划并组织定

4、期检查，持续改善，消除安全隐患;2.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全;(五)设备管理1.组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视，确保设备正常运行;2.及时处理制品和设备异常、资材短缺，确保生产线连续平衡运转;3.负责生产设备、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本(六)其他完成上级领导交办的其他工作。生产单位主管职责51. 根据任务书要求，遵循产品工艺规范，对研发项目进行工艺设计并编写工艺文件。2. 负责设计图纸、结构图纸及装配图等文件的工艺审核工作。3. 负责对现场工艺问题及时处理，分析原因、提出改进措施并进行验证，验证完成后组织评审形成结论并归档。4. 负责公司老产品的

5、工艺改进，工艺维护，改进验证后进行归档。5. 配合主任工程师对新工艺、新技术进行技术攻关。6. 配合主任工程师的工作，根据不同的定级级别，每年完成相应的科研项目总级数大于30级。7. 参与公司对外宣传、市场推广活动及供应商培养等工作。8. 协助部长、副部长及上级领导完成部门安排的其它工作。生产单位主管职责61、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转;2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程;3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率;

6、4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。编制生产计划报表、物料损耗、异常报告，及时通报到关联部门，按要求通报生产计划达成率。5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度;6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项安全操作规程，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故;7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作;8、组织对生产人员进行工艺及操作培训，质量培训，安全生产培训管理。申购生产辅料;9、依据计划部下达的生产计划，综合考虑人员情况、设备产能、生产计划要求，安排生产日计划，合理安排生产及平衡各工序的生产任务。生产单位主管职责71、负责整个车间的现场工作，保质、保量、保交期地完成生产任务;2、负责车间内生产活动符合：安全、环保、5S、工艺纪律等要求，发现问题及时处理;3、生产工艺标准化及改进，优化工作流程;4、生产员工配置、工时定额设置、业绩评价、奖惩，员工关系管理;5、关于计划、质量、技术等相关问题与其他部门的横向沟通;6、领导安排的其他工作。7、精益生产持续改善文化的建立。