小区景观绿化工程施工设计方案

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1、 . 施工组织设计 我公司凭借多年的同类工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品工程。我公司在该工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在110天完成工程的施工。使该工程质量符合国家质量验收标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位与监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保

2、证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音与杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。第一部分 工程概况与施工组织1.工程概况1.1工程总体概况工程名称：巨鹿县徵公园改造工程项目建设地点：巨鹿县征公园建设单位：巨鹿县国土资源局质量标准： 合格1.2场地与交通情况本工程施工现场场地已基本完成平整工作。根据现场实际和

3、我们对现场的勘察情况，工程的主要准备工作符合开工的要求。1.3工程概况特征包括园林绿化、园路、驳岸东大门、南大门、广场铺装、新建亭廊，现有建筑物、构筑物借鉴与翻新改造、东南角绿地改造、水体改造、南侧围墙改造、拆除部分旧建筑、照明系统等2、管理目标2.1 工期目标本工程根据招标文件要求工期为为90天。投标工期响应招标文件的要求即暂定为2015年5月10日开工,总工期为90天。为此，我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以与科学的管理手段来实现工期目标。2. 2质量目标优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研

4、究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：合格（达到工程施工质量验收规标准）。2. 3 工地安全、文明标化、环境管理目标2. 3.1 安全：确保施工期间无重大安全事故发生，轻伤事故频率控制在0.5以。2. 3.2文明：确保达文明工地。2. 3.3环境：噪声、粉尘、污水排放等符合ISO标准规定。3、施工部署与平面布置31 施工现场准备311施工现场达到三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。以上工作完成后，设置测量控制网和基准点，对工程进行定位放线。 312由业主牵头分别与规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制点的交底工作，并与业主办理好坐标控

5、制点、高程控制点的手续，并以此作为依据引测建立现场测量控制点，建立准确、可靠的现场测量控制网，迅速编制本工程的施工测量方案。313与建管等行业部门办理必备的施工手续，与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系办理必备的其他有关手续。314土方工程施工前，提前做好大型机械的进场准备工作。与时组织设备的进场、安装和调试。 32 技术准备 321由本工程项目部工程师牵头，组织质量员、安全员、施工员、资料员、预算员和各专业班长认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确的解决。322工程部、技术部根据正式施工图纸、新规质量要求、行业标准，结合本工程特点，研究制定

6、具体的施工方法，明确设计中的重点、难点、控制点，针对性的制定技术指导方案，完成、调整施工组织设计。323在上述基础上，各岗位管理人员、各班长细化职责围的工作，并由项目工程师负责审核。324与时编制施工预算，充分反映出工程所需的各种费用、材料等，对进度计划控制，材料采购计划，经济成果分析提供重要依据，发挥计划控制作用。325资料收集整理工作，具体由资料员负责收集整理一整套的工程质量检验与工程监理资料，在开工前准备好需要的空白资料和表式。326结合本项目特点，拟投入计算机一台，采用通用施工管理软件，对项目信息管理系统进行初始化，合理调整工作程序，才能使数据库建立与工程开工同步。以上施工准备一切就绪

7、后，向业主与有关部门申请开工，获得批准后，立即进入施工阶段。33、人力资源准备331、选用我单位施工过类似于本工程项目的施工队伍进行本项目施工，经挑选的一线管理人员，除具有一定业务素质外，并具有市级部门颁发的各专业人员岗位证书。332、经本企业三级考核合格的施工班组一经选定，必须按劳动力计划安排进场时间。333、凡是进入本工程的施工人员，在进入现场以前都必须进行理论教育听课活动。主要进行：施工技术交底。安全意识教育，倡导安全第一。质量意识教育，倡导质量为本的观点。34 材料、机械设备的准备341材料组织准备由物资部门负责前期准备，重点做好下列工作：按我单位标准工作程序选定合格的材料产品供应商，

8、以保证施工用材料的质量可靠性。根据技术部提供的工程用材料计划组织采购各种工程材料，按照进度计划组织进场。342本工程所用施工机械由项目工程部在进场之前必须先检查设备的各种性能是否满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试、试运转，就位后由现场机操人员调试、保养，以确保施工时所有机械能正常运转。35现场临时设施的安排准备工作351按总平面布置图安排项目部办公室、宿舍与建设单位、监理单位用房等。352临时用电、根据本工程现场只设必要的临时设施，具体安排如下：门卫房： 15m2，其位置在现有入口处。厕所：（20）m2。办公室： 50m2（其中包括了现场监理临时办公室）。配备20台泡沫灭火器。

9、职工生活区500 m2。353现场临时用水方案，已安装至施工现场。354安排好场地的排水、排污、管线埋设工作。第二部分 施工方案与技术措施1、施工组织1.1、施工进度计划1.1.1 编制的依据投标确定的施工工期。 决定采用施工方法和施工机具设备、周转材料以与劳动力的投入数量。 施工材料的供应与施工期间噪声、环境污染的控制。1.1.2施工计划编制的指导思想以合同工期为参考依据，编制施工进度计划表。以工程的总体形象进度计划为主，施工实施中再编制详细作业计划给予保证。 单项工程的工程进度，通过对劳动力和机具设备的投放量进行调节。劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工

10、作面，实施施工流水与交叉作业。整个工程施工期间，合理组织调配人员，避免发生窝工现象。1.2 施工布置平整场地、大门施工、园路铺装，原管理房换顶瓦、屋面防水涂料、绿化种植。1.3施工工期 1）、工期控制计划：本工程投标工期为90天，暂定于2015年5月10日开工，2015年8月7日竣工。（详见施工进度计划表）各阶段控制工期见施工进度计划表。为了更好履行工期目标，按整个工程的总进度网络计划的要求，完成主要的分部时间见进度计划表： 2）、各阶段施工人员根据工程量与进度情况组织劳动力随时投入施工。 本工程施工工期要求比较紧，因此，在全面考虑施工方案、方法、措施、进度计划与劳动力计划等因素，编制出施工控

11、制计划。具体施工进度计划表见附表1.3.施工布暑根据工程特点，本工程施工拟分为两个施工区域，一个为土建施工部分，一个为绿化种植，齐头跟进，确保总体竣工时间在90天完成，在施工中还可根据总进度与业主安排，灵活调整进度安排，但必须确保90天会部完成的承诺。1.31施工准备1.311熟悉图纸，与时与设计沟通进行图纸交流，掌握图纸容。1.312与业主与相关单位协调，按要求与时调整施工进度计划。1.313编制劳动力、施工机械、材料进场计划，于开工后2日完成。314现场勘察，组织技术人员进行现场实查地质，结构等情况，于开工后2日完成。315编制临设计划和施工总平面布置图报业主与监理，于开工后2日完成。31

12、6进行临改搭建，完成施工用水、用电布置，于施工方案计划批准后2日完成。317组织劳动力，施工机械，材料进场，于开工后2日完成。318施工单位部技术交底，于职工进场后2日完成。319材料计划于开工后2日完成，我方调查与材料准备，于开工后5日完成。32施工力量安排321本工程涉与到土建、绿化等多种专业，结合本工程特点，将园路铺装、绿化和大门建设同步进行施工。土建施工队：负责大门、管理房换瓦等工程绿化施工队：负责苗木栽植绿化工程铺装队：负责广场、园路施工。1.42劳动力安排本工程计划配备砌筑工20人，木工10人，种植工15人，养护工15人，景观施工人员40人，铺装工40人等，详见“劳动力计划表”。所

13、有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。因特殊情况，做好从其他工程项目部抽调人员的准备。在种植与养护期间，劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度与质量。4）、工期安排确定本工程总工期为90天，组织一套独立的班组，采取流水段施工，两条生产线。1.4.3 劳动力计划表1.4.1.1劳动力计划表详见附表1.4.1.2劳动力投入保证措施 1） 劳动力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分，劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产力。充分挖掘劳动力资源，合理安排和

14、节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动力计划，确定计划期劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2）提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进施工技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织

15、，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以与工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。按月发放职工工资，调动职工的积极性。3）做好节假日节计划安排：除法定节假日外，其他均不停工，安排少量的调休。2、质量管理体系与措施2.1施工质量目标优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量评定合格标准2.2 质量保证体系2.2.1、

16、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施与岗位责任制方面将继续按照ISO90029002标准质量体系中质量手册，程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。2.2.2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系

17、统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从土方、绿化与其它项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。其质量保证体系图见附图。2.2.3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从两个方面做好这一工作：提高职工专业技术水平，分别针对干部、技

18、术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。以质量和工期为重点容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间与各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目部形成一种创优争先的良好局面。2.2.4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下三个方面开展这项工作。工程质量的检查与验收评定标准执行新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。安全检查评比标准执行新颁布“一标三规”。文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检查考核表。2.3 质量保证措施2.3.1技术保证措施我单位成

19、立质量小组，全体动员，确保工程符合国家验收标准。1）、由项目总工程师牵头组织有关业务职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，统一各业务目的认识和想法，本着保工期、保质量、提高生产效率、降低工程成本的原则，开展各项工作。2）、加强施工组织设计的管理和技术交底工作。3）、加强加工定货与花木进场的检查验收工作。花木进场由专人负责核对材料单，索取技术资料与材质证明、合格证等。4）、工程技术资料应与时收集整理汇总归档，发现问题，与时解决。设计变更洽商应与时反映在施工图纸上，为工程竣工提供依据。2.3.2管理保证措施2.3.2.1工程质量目标与目标分解本工程质量目标：确保本项目符合国家验收标准。为了确保

20、以上质量目标的实现，特制定各主要环节点的质量控制目标计划，以保证整个工程质量目标的实现。2.3.3 全面质量管理本工程的施工过程中，推行群众性的全面质量管理活动。本工程全面质量管理活动将围绕项目质量目标、安全目标、工期目标、环保目标等展开“严于规、高于标准”是我们QC（质量检查）小组活动方向和宗旨。本项目将分别由技术副经理等主持组建并保持2-3个QC小组和施工进度QC小组。工程质量和工程能否按期服务于工程，不断提高工程质量。绿化质量控制QC小组和施工进度QC小组。绿化成活率往往是业主最关注的问题。项目部成立绿化质量控制QC小组，主要保证本工程绿化工程中绿化各项质量指标到优质工程要求，并保持不断

21、提高。项目部成立施工进度控制QC小组，主要保证施工进度计划在施工过程中的落实、调整，在保证质量、安全、文明、环保的前提下，确保周计划、月计划，最终确保工程总体进度计划的完成。2.3.4质量保证措施将严格按照ISO9002标准的要求建立项目质量保证体系，结合本工程实际情况编制项目质量保证计划，按照企业质量保证和质量管理工作程序开展各项管理工作，全面实现工程各项施工目标履行对业主的承诺。施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段与施工中的各控制要素进行质量上控制，从而保证单位工程总目标的实现。2.3.5施工阶段质量控制系统图质量控制系统组织质量保证体系施工管理人员资质

22、审查成品质量控制机械设备质量控制施工方案、施工计划等审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查绿化树木等原材料审查把关测量标桩审核、检查图纸会审与技术交底审查开工申请，把好开工关施工准备质量控制事前控制工序控制工序之间交接检查隐蔽工程质量控制施工过程质量控制中间产品质量控制分部项工程质量评定设计变更与图纸修改审查事 中 控 制成活率检查验收文件审核竣工检验竣工质量检验工程质量评定工程质量文件审核与建档事 后 控 制2.3.6施工过程中的质量控制措施我们分三个阶段实施全过程质量控制质量预控阶段质量预控是正式施工活动开始前进行的质量控制。它主要是通过对建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量管

23、理制度，并完善计量与质量检测技术和手段等，对工程项目施工所需的人员、材料、设备、周边环境等进行预先控制。认真做好设计交底、图纸会审等工作，在工程施工的各阶段，掌握其技术数据与运用围，根据本工程的特点确定最佳的施工工艺流程、方法；认真检查现场的测量标桩、绿化树木的定位线与高程水准点等。过程控制阶段过程控制在施工过程中进行的一系列与工程质量紧密相关的控制活动，是实施质量控制的核心阶段。我们主要通过以下措施来实现：建立并不断强化工序质量控制，全面建立影响质量因素的分析网络，把影响工序质量的因素都纳入管理围，在工序（分项）的实际施工中，通过从现场得到的真实数据、素材、建立、实施质量统计分析系统，找出影

24、响质量的关键问题，并予以重点攻关解决。结合我们在前期施工中比较成熟的做法，严格上下道工序间的交接检查，作好各项隐蔽验收工作，对达不到的质量目标要求的工序不准进入下道工序施工。对已经完成的分部、分项工程，按照制度在112小时之的按相应的质量评定标准进行检查、评定。项目部按照月度对分项工程质量进行项目和允许偏差项目子项，找出导致“弱项”的因素，由主管工长和施工班组在下一流水段施工中实施改进和提高，对于施工中出现隐蔽工程未经验收而擅自封闭，覆盖或使用品质不明确的工程材料，以与擅自变更、替换工程材料等，项目部总工程师和质量监督部门均可向该分项工程的主管工长和班组下达局部或全面停工令，项目将严格追究责任

25、人。事后控制阶段事后控制是指对施工完成的（分项）实物产品进行的质量跟踪控制，以确保在后续（分项）工程施工中进一步提高质量。按法定的质量评定程序、标准，对分项工程进行检查验收，记录、整理并保存好所有的质量记录和技术资料，为工程后期的保修、维护等提供可追溯性。（2）各施工要素的质量控制技术要求和措施施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物与任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料与周转材料、施工机械，在确保工程安全与质量的前提下，充分发挥管理人员和作业人员的积极性，

26、使项目部的施工作业处于最佳的运转状态。“创造完美品质”是我们对业主的质量承诺，在施工全过程中，我们以工程质量作为我们一切施工活动和管理工作的出发点和最高宗旨，不论什么因素和质量发生冲突，我们将一贯奉行质量第一的原则，因为其他一切因素最终还是服务于真正意义上的质量。施工技术的质量控制技术要求和措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量一次交验合格率100%程度和实现产品质量的进程。发放图纸后，业技术人员会同施工工长先对图纸 进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点，或要采取相应的技术措施、新工艺、新材料才能达到保证质量目标的施工容，我们将进行摘录，并组织项目技术、生产骨干和质检人员进行

27、特点分析、研究，收集相关资料，编制适应需要的作业指导书，并在实施过程中不断改进、完善。施工班长必须在全面熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的交底工作，将道德明确分项工程的质量目标，在让他们了解分项工程的图纸要求、施工流程、进度的基础上，强调要抓住施工难点，重要环节的控制。2.4 具体质量注意事项1）、乔、灌木的栽植施工质量注意事项施工现场准备，若现场有垃圾、渣土，建筑垃圾等进行清理，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路场地的标高合理衔接，使绿地排水畅通。定点放线：即在现场测出苗木栽植的株行距，根据树木栽种方式，采取坐标定点法放线

28、：根据植物配植的疏密度，先按一定比例在设计图与现场分别打好方格，在图上用尺量出某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场的方格。苗木准备：苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树型的要求外要注意选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤，树型端正根径发达的苗木。起苗时间和种植时间尽量紧密配合，做到随起随栽，起苗时多带宿土，少伤根系，常绿苗木要带有完整的土球，土球直径在苗木胸径的10倍左右，对于成活难度较大的树种要加大土球。凡苗木运到后不能按时种植的要进行假植：A、带土球的苗木假植：将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每棵树都是土球挨着土球，树冠靠着树冠，密集地挤在一起，然后在土球上面盖一层土，填满土球间的空

29、隙，再对树冠与土球均匀洒水，使上面湿透，以保持湿润。C、裸根苗木假植，采取控沟假植方式，地面挖线沟，沟深4060cm，然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈300斜栽到沟中，苗木密紧栽好后在根上分层覆土、捻实，以后经常喷水，保持湿润。挖种植穴：在栽苗木之前，对所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴大小依土球规格与根系情况而定，带土球的应比土球大1620cm，裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度比土球稍深1020cm，形状一般为圆形，在有效深度上下口径大小一致。种植穴挖好后，在穴中填些表土，若穴瓦砾多，要清除瓦砾、垃圾，若种植土太瘠瘦，先在穴底填一层基肥，基肥是经腐熟的有机肥，厚度在5cm以上。定植：A

30、、定植前修剪：目的是减少水份蒸发，保证树势平衡以保证树木成活，一般常绿针叶树与用于植篱的灌木不多剪，剪去枯枝、伤枝即可，对于较大的落叶乔木，尤其是长势较强，容易抽出新枝的树木，进行强修剪，树冠剪去1/2以上，减轻根系负担，维持树木体水份平衡，同时不使树木招风摇动，对于花灌木与长势较缓慢的树进行疏枝，修剪时注意分枝点的高度。去除枯病枝、过密枝、过长枝可剪去1/31/2，要保持自然树形，短截时要保持外底高。对根系进行适当修剪，将断根、劈裂根、病虫根和过长的根径剪去。修剪时剪口应平而光滑。C、定植方法：将苗木大土球或根囊放如种植穴，使其居中，将树干立起扶正，使其保持垂直，然后分层回填种植土，填土后将

31、树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土要用锄头将土捶紧实，直到填满穴坑，并使土面能盖住树木的根颈部，初步种植后检查有无歪斜，如有与时扶正，在根颈周进行培土，做成环形拦水围堰，堰土要拍实紧实，不能松散。D、定植后管理：胸径大于8cm要加支撑，以防大风吹倒。24小时必须浇上第一遍水，水要浇透，使根系与土紧密结合，以利根系发育。定植后检查树木周围是否开裂、下沉，有类似情况时，须与时填土踩实。2）、大树移栽注意事项大树移植工序挖掘树木的前三天，用藻酸盐溶液将根球浇透。挖掘前一天，给树皮和叶面喷水，施用必要的抗蒸腾剂。挖掘时最好剪去部分分枝，以保持地上部分和根系的平衡，并于切口涂以沥青或树木伤口敷料

32、。将下层分枝靠向树干中心缚牢，应小心避免擦伤树皮。根据树干的大小计算出土球的半径。用锋利的土铲沿土球四周铲出切口，切口应比土球宽度宽些。按75CM的宽度标出需挖土沟的外环,并用土铲铲出垂直切口将沟的土挖出，沟壁应与朝树方向呈90度，不能朝树方向挖以免破坏土球边沿。将表土和底土分开。把土球深挖至90CM左右时，可进行切底，使其仅留有一细颈形土柱同底土相连，此时可用手镐按所要求的球体宽梳理球体外沿，保留细根，粗根可截断。用浓度为10MG/KG的根生长刺激剂撒在土球上。且结实的麻布将土球包严并用按钉固定。用蛇腹形铁丝网或绳网沿树干四周把整个土球兜住，土球下的环形铁丝或绳圈需尽可能兜住土球的底切面，用

33、另一个环形铁丝或绳圈放在土球的上顶部，穿过蛇腹形铁丝网的上顶环。当将此上顶环抽紧时，环体下稍小的铁丝环也被拉紧。在树穴的一边挖出一斜坡，以便树体从坡上拖出。将木板放在土球下，并使树体在木板上恢复直立状态，将用轮胎链各粗麻布包好的土球放至木板的中心。用粗实的铁环扣，或从土球的四角拴上有眼螺栓，将土球固定在木板上。从这时开始，不能再碰撞土球。用绞车将木板绞至滚筒或厚板上，或用吊具将木板吊至低矮的栽重拖车上。用同样的方法，相反的程序将土球放入定植穴，再喷一次抗蒸腾剂，回填土并浇水。大树种植法用带土软材包装移栽法方箱包装移植法冻土球移植法大树裸根移植法大树移植机移植法4）土建工程注意事项 （1）灰土施

34、工：根据图纸给定的配合比确定灰土的比例，石灰应为经过氧化的石灰，氧化时间符合规定的要求。 （2）混凝土垫层：使用预拌混凝土，注意平整度、密实度和厚度。 （3）彩色混凝土路面：使用预拌混凝土，表面平整。 （4）花岗岩与块料面层：符合设计要求，表面平整，无空鼓和色差。 （5）拆除工程：按设计图纸要求施工，拆除产生的垃圾与时清理出现场，注意扬尘污染。（6）仿唐大门：钢筋、模板、混凝土和装修等严格控制质量避免发生返工现象。3、施工技术措施3.1、场地平整与土方工程 由于现场地势比较平坦，按设计要求进行场地平整，用挖掘机装土，自卸汽车运到地势低的地方。311 土方开挖使用人工开挖，经计算出回填用土方，多

35、余的土方与时运出现场。312 土方回填采用人工回填夯实，施工时注意以下几点：保证回填区域无积水、无杂物；应对填方基底和已完成隐蔽工验收并作好记录。填方前，应根据工程特点，填料种类、设计要求、施工条件等，合理选择施工机械；回填时安排好施工顺序；回填方应分层进行，每次填方深度（虚辅厚度）20mm，机械夯实加人工夯实；逐层验收，合格后才可进行下层回填作业；所有回填土方分层做好密实度试验，控制压实系数在设计允许围0.93以上,并做好记录存档。32 绿化施工技术方案绿化分项工程构成 施工准备与临时设施工程表土剥离机械平整场地工程 绿 表土复原 施工测量放线化 乔木的栽植种 植 工 程灌木的栽植 工 花卉

36、的栽植 程 养护管理 收尾工程绿化工程施工方法1）种植前土壤处理种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合下表的规定园林植种植必需的最低土层厚度植被类型小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)906090150种植地的土壤含有建筑废土与其他有害成分，以与强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。2）种植穴的挖掘种植穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。种植穴的定点放线应符合下列规定：种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明

37、显。种植穴定点时应标明中心点位置。定点标志应标明树种名称(或代号)、规格。行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。挖种植穴的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴必须垂直下挖，在规定深度上口下底相等，规格应符合下表的规定：花灌木类种植穴规格（cm）冠 径种植穴深度种植穴直径20070-9090-11010060-7070-90落叶乔木类种植穴规格(cm)胸 径种植穴深度种植穴直径胸 径种植穴深度种植穴直径2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-9010

38、0-110在土层干燥地区应于种植前浸穴。挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。3）苗木种植应根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。种植的质量应符合下列规定：种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格与种植位置。规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。树木种植应符合下列规定：树木置入种植穴前，

39、应先检查种植穴大小与深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。对排水不良的种植穴，可在穴底铺l015cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高1015cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况与时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质

40、根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午l0时前和下午15时后进行。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应与时扶正、培土。浇水渗下后，应与时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。种植胸径8cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。4）苗木运输苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应与时栽植。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球(台)小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索

41、缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土台应在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。棵根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木，要根据业主要求在合适的季节起苗种植，或采用容器先假植后定植的方法，以确保成活率。5）苗木种植前的修剪种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根

42、、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。乔木类修剪应符合下列规定：1）有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/51/3。2）无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保待原树形；对干径为510cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。3）枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。4）常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。灌木修剪应符合下列规定：1）带土球或

43、湿润地区带宿土裸根苗木与上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。2）枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。3）分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。苗木修剪质量应符合下列规定：剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm修剪直径2cm以上大枝与粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。33 苗木养护措施1)、养护措施为了保证苗木的正常生长发育、提高苗木成活率，达到预期植物景观效果，我们拟采取如下综合的养护措施：松土、锄草入冬前浅翻地一次，深度约5-20CM，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现立即根除，杜绝杂草与树木争

44、夺水分、养分。该工程段的土质较为板结，必须对大树基部定期松土，并在其表面增施有机肥，局部改良土质，以促使大树尽快恢复长势。修剪、整形新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝与枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称与花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌芽前进行。施肥、浇水灌溉时间视天气变化进行控制，最高气温300，每天早晚喷雾4小时，从上午10时半至下午3时这段时间停止喷水。如久干无雨，土壤干燥则浇水灌溉，时间宜在早晨或傍晚进

45、行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须在植物根系损伤恢复并开始生长后进行（苗木种植后约6个月），一般施肥用尿素、复等根肥。对灌木也可追施叶面肥。病虫害防治防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等到受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害蔓延，而色叶小灌木最易发生病虫害，导致叶片斑变和脱落，所以在发病前就开始定期喷药防治。苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补种新的植株；对人为破坏的缺空处也在适当的时机进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。地形整形对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、与时撒入种植土进行地形修复。除杂安排专

46、职人员除去绿化地的垃圾等杂物，设置专职看管、巡查人员并与甲方管理部门配合，协同保护苗木。3)、雨季养护措施（1）.雨 涝：雨后进行巡查，发现绿带积水，即时采取排除措施。（2）.保 洁：在雨季施工，容易对道路、铺装地造成污染，需与时清理，减少人员在道路、铺装地上随意下走动。（3）.支 撑：雨季容易造成树木支撑倾斜，发现与时加固。（4）.进入雨季施工前，修好现场施工道路和排水沟，保证现场排水畅通，道路通行无阻。3.4 土建工程施工技术3.4.1环保砖、花岗岩板铺贴A、施工准备(一)材料1）.环保砖、花岗石块（由石厂加工的成品）的品种、规格、质量应符合设计和施工规要求。2）.水泥：使用P.S32.5

47、标号水泥。3）.砂：中砂。(二)作业条件1）、环保砖（花岗石板块）进场后应堆放在现场，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2）、施工场地垫层、基层等均已完成。3）、施工前应放出铺设地面的施工大样图。C、操作工艺1）、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法2）、试拼：在正式铺设前，对每一处的环保砖（或花岗石）板块；应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编放整齐。3）、弹线：在主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制石板块的位置。4）、试排：在两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度

48、大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把石板块排好，以便检查板块之间的缝隙。5）、基层处理：在铺砌石板之前将混凝土基层清扫干净，不符合要求的部位进行处理。6）、干硬性水泥砂浆层：根据工程进度，现场拌制负荷要求的干硬性水泥砂浆，随拌随用，从拌制到使用完不超过水泥的初凝时间。7）、铺水泥透水砖:一般先从路口的一边开始，依次铺砌，逐步退至另一出口。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击石板），根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。透水砖（或花岗石）板块之间，接缝要严，不留缝隙。8）、贴蘑菇石墙面：粘贴法：

49、根据墙抹灰厚度，用：水泥砂浆打底找平并在面层划纹，干硬后再把湿润阴干的蘑菇石的背面，刮抹一层厚的素水泥砂浆（宜加左右胶）后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实根据水平线找平找直。24h后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净。C、质量标准主控项目1）、蘑菇石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。2）、面层与下一层应结合牢固，无空鼓。一般项目1）、蘑菇石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。2）、表面洁净,高度一致;结合牢固,出墙厚度一致。3）、面层表面的应符合设计要求，结合处应严密牢固。4）、蘑菇石面层，的允许偏差应符合规的规定。3

50、.4.2、地面砖、广场砖的铺设1）施工工艺基层处理、弹线、找规矩、铺砖、拨缝修整、勾缝、2）施工方法（1）基层处理：确保标高和厚度符合设计要求和规规定。（2）结合层：使用水泥砂浆粘贴。（3）铺砖：铺设时，从入口远处开始，纵向先铺几行砖，找好规矩（位置与标高），以此为筋，拉线，从里向外退着铺砖，每块砖要跟线。不足整块的应用在边角处。（4）勾缝：用细沙扫缝，缝填满密实。3）、质量标准主控项目面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。一般项目砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。面层表面的坡度应

51、符合设计要求，不倒泛水、不积水。3.4.3砌体工程3.4.3.1 砌筑前的准备工作(1)材料准备a、本工程砖的品种、强度等级必须符合设计要求。C、砖应提前1-2天浇水湿润。(2)放线制作皮数杆a、施工前标志板上应标明轴线、底宽、墙身的轴线和厚度，底层地面、标高等。C、用方木制作皮数杆，墙身皮数杆上（1）砌筑顺序测量放线砖湿润砂浆搅拌砌墙验收 (2)砖的砌筑要点:砌筑时应试摆。砖宜采用“三一”砌砖法，竖缝宜采用刮浆法。灰缝应横平竖直，水平灰缝和竖向灰缝应控制在10mm左右，但不应小于8mm，也不应大于12Mmm。水平灰缝的砂浆饱满度不应小于80%，竖缝要刮浆适宜，并加浆灌缝，不得出现透明缝，严禁

52、用水冲浆灌缝。砖的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑又必须留置的临时间断处应砌成斜槎。砖墙留置脚手眼的规定同普通砖墙。砖每天砌筑高度不应超过1.8m。3.4.4混凝土工程混凝土工程说明：本工程采用商品混凝土。(1)混凝土材料要求：水泥：配制砼所用的水泥，其性能指标必须符合国家现行有关产品标准的规定。采用R32.5级普通硅酸盐水泥，凡进场每批水泥均需要进行强度和安定性复试，复试不合格的水泥严禁使用。水泥进场时，应有出厂检验报告或质量证明书。还必须按批取样送质检站对其安定性强度进行检验。石子：采用1-3cm，2-4cm粒径的级配石子，要求无杂质，经冲洗后使用。黄砂：采用中粗砂，要求含泥量3%，

53、无杂质。供货单位应提供砂、石产品合格证和质量检查报告。水：采用自来水。(2)砼的配合比：本工程所采用的砼标号符合设计要求。（3）混凝土浇筑a、浇筑前准备工作浇筑混凝土前对该部位的模板、钢筋、预埋件、预留洞等进行全面细致的检查，并做好隐蔽验收记录。项目提前1天向技术部提交混凝土浇筑申请单，申请单由工长认真准确填写，项目技术负责人审核、签字,经监理单位批准后方可浇注。b、混凝土浇筑在开盘前半小时需由项目技术人员对施工工长、班组长与作业人员进行现场技术交底：一般部位的现场交底由工长主持。交底容要包括主要施工方法、技术要点、过程控制、质量标准、注意事项以与成品保护等。技术交底要全面且要有针对性、可操作

54、性。c、混凝土振捣 (1)浇筑板的混凝土虚辅厚度大于板厚，用振动器来回振捣，振捣完毕后用木抹子抹平，施工缝处或有预埋件与插筋处用木抹子找平。(2)如不避免产生施工缝，施工缝位置处混凝土施工缝表面与梁轴线或板面垂直，施工缝处用木模挡牢。(3)施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1.2Mpa时，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子，用水冲干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。(5)试块制作与养护a、浇注混凝土100m时，其取样不得小于一次。3.5路牙石安装工程1、路缘石安装 砂浆垫层和勾缝砂浆严格按试验室给的配比进行

55、拌和，勾缝砂浆采用细 砂，标号满足施工图要求。 砂浆垫层采用M2.5砂浆,配合比为水泥：砂：水=165：1450：140（每立方用量） 勾缝砂浆采用M10砂浆,配合比为水泥：砂：水=244：1450：260（每立方用量） 统一采用坐浆法施工，垫层砂浆厚10mm，不允许污染路缘石和路面。人工按放线位置安装路缘石。安装前，基础要先清理干净，并保持湿润。安装时，先用线绳控制路缘石的直顺度，再用水平尺进行检查，合格后采用高标号的水泥砂浆设计进行勾缝。路缘石砌筑应平顺，相邻路缘石缝用8mm厚木条或塑料条控制，缝隙宽不应大于10mm，相邻路缘石的缝隙应封严且均匀一致，路缘石与路面无缝隙、不漏水。 事先计算

56、好每段路口路缘石块数，路缘石调整块应用机械切割成型。路缘石安装时要与泄水槽的喇叭口、结构物圆滑地相接，线条直顺，曲线圆滑美观。 路缘石的安装速度应能满足现场施工的需要，必须在上面层施工之前安装好。 路缘石安装完后，与时回填夯打密实路肩或中央带后背的回填土。 路缘石安装后，必须再挂线，调整侧石至顺直、圆滑、平整，对侧石进行平面与高程检测，每20m检测一点，当平面与高程超过标准时应进行调整。 场地清理：路缘石安装完毕后，与时对有污染的场地和路面进行清理。 2、勾缝与养护 勾缝前先将侧石缝的土与杂物剔除干净，并用水润湿，然后用符合设计要求的水泥砂浆灌缝填充密实后勾平，用弯面压子压成凹型。用软扫帚除多

57、余 灰浆，并应适当洒水养护。 侧石背后宜用水泥混凝土浇筑三角支撑，还土应用素土或石灰土夯实，夯实宽度不应小于500mm，每层厚度不应大于150mm。 3、检测与二次养生 施工中采用水平尺进行控制，埋砌应稳固，顶面平整，线条顺直，曲线圆顺，缝宽均匀，勾缝密实，无杂物污染，然后采用不掉色麻袋覆盖进行二次养生。 3.6屋面涂料防水在涂料防水时，先做1:2.5水泥砂浆找平层，防水后，再做1:3水泥砂浆吧保护层。1、涂膜材料的配制：聚氨酯防水涂料，搅拌均匀即可使用。2、涂膜防水层操作工艺：涂膜施工首先第一遍涂刷均匀，不漏底，干燥8-12小时后进行第二遍施工，第三遍达到12小时。3、按工法的规定配料，用搅

58、拌器搅拌均匀至无粉与团料，搅拌时间约5分钟。4、若涂料尤其是打底料有沉淀应随时搅拌均匀；下层与无纺布与上层要连续施工，无纺布铺垫要平直，涂料要完全润湿无纺布，不留空鼓。5、涂抹时要尽量均匀，不能有局部沉积，要求多滚刷几次使涂料与基层之间不留气泡，粘结严实。若厚度不够，可加涂一层或数层涂料。6、各层之间时间间隔以前一层涂膜干固不粘为准，在20露天条件下约5小时。现场湿度大，温度低，通风差，干固时间长些，反之短些。3.7、墙面一般抹灰砖墙面用1:2水泥砂浆抹面，柱、梁面底层用1:3水泥砂浆、面层用1:2水泥砂浆。厚度10mm左右，如果较厚分层填抹。用长刮尺赶平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹

59、子搓平表面，做到表面毛，墙面平、棱角直。3.8 节约成本提高效率措施3.8.1 制定成本控制计划根据本工程的特点、合同要求与所处环境施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测并在基础上编制成本控制计划，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。3.8.2 利用现有资源充分利用单位现有资源降低现场费用。工程的部分技术施工准备工作在单位进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。3.8.3 科学的用工体制采用科学的选定劳务承包方式，降低人工费用的根本途径是提高劳动生产力。在我单位中精选出素质高的劳务队伍，以高素质的基层施工人员做好每个环节，在此基础上

60、把人工费用在施工之前一次性包死，杜绝人工费结算的管理漏洞。同时签订施工材料使用合同，合同规定，凡超出成本计划中材料消耗，施工人员承担经济责任，节约分成，这样大调动了作业队的积极性，避免了材料浪费。小型机械使用费，项目部把成本计划中的该费用一次结清给劳力作业队。充分激发施工劳务队的能动性，这样大大提高了机械利用率和机械效率。完好的机械状态不仅保证了工期，而且保证了施工质量。3.8.4 降低质量损失成本降低质量损失成本，施工项目质量成本包括部质量损失成本、外部质量损失成本，降低部质量损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量取得下步工序的人员、材料的投

61、入。另外，严格苗木成品的采购质量，不合格产品不准进场，降低损耗率，这也是降低外部质量损失成本的重要手段。3.8.5 定期进行成本核算定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标，项目部要求每月核算一次，在不同的施工阶段如地下部分、地上部分进行分阶段核算。3.8.6强化全员成本意识 强化全员成本意识，成本降低不是一个人或一个部门能够实现的，必须使参与施工过程的各部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。1）、安排土方回填挖运平衡工作，避免重复倒运。2）、合理安排施工顺序，减少大型机械进场次数。3）、加强工具管理，为降低成本创造条件。4）、花木等原材料采购直接从苗圃进场，减少中间环节费用。4、安全管理体系与措施