生产工程领导述职报告

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1、消费工程领导述职报告 一、可以认真贯彻执行党的道路、方针、政策和上级的各项决定,思想上始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,始终坚持贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想。在日常工作中注重“讲学习、讲政治、讲正气”,非常重视理论和业务知识的学习,不断进步自身素质。坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,实在做到雷厉风行、真抓实干。坚持亲密联络群众,乐于解决职工的困难;经常深化消费现场,及时发现和解决消费过程中的实际问题。二、在科学、合理制订消费方案的根底上,非常注重分析p 和掌握消费作业条件变化的规律,充分发挥各职能部(室)的指导、监视作用,协调有序地组织消费,精细消费过程控制,并以满负荷、平衡、

2、稳定为消费原那么,加强了消费组织管理,使产品产量得以超额完成公司方案要求,主要技术指标持平稳提升的态势,多项指标得以再创历史最好程度。三、在日常工作中始终把平安消费作为内部管理上台阶的重要内容,将平安管理重点前移至班组和现场,狠抓班组职工平安教育、现场管理和过程控制,有效遏制了各类事故的发生。四、坚持低本钱战略,努力做好降本增效工作。积极催促消费部总调度室科学合理的组织消费,优化采剥方案,降低贫化率,合理配矿,强调平衡消费。对存在的问题采取纠正和预防措施,使消费各环节得到有效控制,为各消费单位完成任务创造更好的消费条件。五、积极坚持“四个创新”的管理理念,科学技术是第一消费力,以新思路、新技术

3、,打破消费瓶颈,解决消费难题。积极配合其他矿领导组织施行浮选机改造工作。协助矿长分析p 研究目前永平铜矿产量提升的瓶颈问题,建议公司更换圆锥,增加再磨工艺;催促施行了酸碱废水中和再利用工程;六、廉洁自律,遵守职业道德,时刻注意思想作风建立,结实建立拒腐防变的思想堤防,关心群众,一切以企业利益群众利益为先。作为一名主管工程的领导,也是处于风口浪尖上,如何抵御各种银弹的攻击,不辜负领导的信任,不辜负职工的信任是我考虑的一项重大课题。在理论工作中我严格按照矿维修工程管理方法、矿建立工程施行细那么、劳务招标管理方法开展工程管理工作,严格审批程序,严格做好预结算工作,严格执行招标程序,在工程招标及工程结算上不徇私舞弊,不为任何一个工程单位说情。尊重基层单位意见,不搞一言谈。工作中关心职工诉求,认真考虑职工利益。第 3 页 共 3 页

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