2022年新产品研发管理制度

《2022年新产品研发管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年新产品研发管理制度（16页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2022年新产品研发管理制度一、总则1、在进行产品开发前必须进行调查研究，内容有a、调查市场同类产品的技术现状和改进要求。b、调查同类产品的价格、质量、市场及使用情况。c、广泛收集有关产品的信息，进行可行性分析研究。2、进行可行性分析，工作有:a、论证该产品的技术发展方向。b、论证该产品市场销售情况及具备的技术优势。c、论证生产该品种的资源条件的可行性。3、制定产品发展计划:由研发中心提出草拟计划，经主管领导初步审查，由主管领导组织有关部门人员进行缜密研究，确定后安排生产。4、新产品研发人员主要职责是:a、开展产品生命周期的研究，促进产品的升级换代，为企业提供产品生产的科学依据。b、开展对产品

2、升级换代具有决定意义的基础技术研究、设备改造等。c、开展那些对提高产品质量有重大意义的新技术、新材料的研究。二、新产品试制工作规定1、新产品试制是正式投入批生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制。2、样品试制是根据客户要求或自主研发的品种，由分厂配合试出小样，然后按要求进行试样，以考察产品的性能、风格和设计的合理性。3、小批量试制是在样品试制的基础上进行的，主要目的是进一步改进工艺设计，进一步考察产品的可纺性或可织性。4、试制品种要求新产品研发员全程跟踪生产并指导生产。5、试制品种结束后，研发员要书面总结试制过程、问题分析、试制结果及仍需要解决的问题。三、新产品试制工作程序1、进行新产

3、品简单工艺设计或确定初步试制方案。2、召开分厂及有关部门会议，进行生产工艺分析。3、确定上机生产工艺并审核。4、新产品研发员要全程跟踪试制生产过程并及时解决生产中出现的问题。5、试制结束后，要及时总结。2022年新产品研发管理制度（二）1.目的为加速产品更新换代，推动公司技术进步，加强新产品研发项目管理工作，提高公司的市场竞争力，特制定本制度。2.范围适用于本公司新品研发项目的管理3.职责3.1总经理宏观掌控公司新产品研发工作;3.2研发部经理负责新产品研发工作开展;负责召开新产品研发会议及主持研发会议，确定项目责任人;_项目负责人负责组建项目组，拟定研发时间规划、产品研发计划。做好研发会议联

4、络及记录。对新产品研发工作进行追踪;3.4其他项目组成员听从项目负责人的安排，做好研发项目中的各项专职工作。3.5物流部负责提供研发所需的材料及物品;3.6品质部负责对整个研发阶段的品质进行监控，负责新品试制的检测和鉴定;3.7制造部为新品研发提供必要的技术和生产支持;4.程序4.1编制新产品研发计划4.1.1研发计划编制依据a.国家法律法规的规定。b.国内外市场分析。c.公司的实际情况和经营发展战略。4.1.2优先纳入研发计划的产品类别a.节约能源和原材料、出口创汇、防止环境污染的新产品。b.消化吸收引进技术和进口设备基本实现国产化的新产品。c.符合国内外市场急需、应用量大的新产品。d.国内

5、高技术研究成果产业化的新产品。4.1.3研发项目申请4.1.3.1新产品研发计划的提出a.营销部根据市场的反馈信息和客户的需求提交“项目建议书”;b.重大技术改进的项目由研发部提交“项目建议书”;4.1.3.2申请列入新产品研发计划的项目，由研发部经理提交技术经济可行性研究报告和计划任务书，报总经理批准同意。4.2研发调研与分析4.2.1调研范围新产品可行性分析必须对产品的社会需求、市场占有率、技术现状、发展趋势及资源效益五个重要方面进行分析论证及科学预测。4.2.2调研内容a.调查国内市场和重要客户及国际重点市场的技术现状和改进要求。b.以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象

6、，调查同类产品的质量、价格及使用情况。2022年新产品研发管理制度（三）第1章总则第1条目的为加速产品更新换代，推动公司技术进步，加强新产品研发管理工作，提高公司的市场竞争力，特制定本制度。第2条新产品定义本制度所称的“新产品”是指在结构、材质和工艺等方面比老产品有明显改进，显著提高了产品的性能或扩大了产品使用功能以及采用了新技术原理、新设计构思的产品。第3条新产品研发遵循的原则(1)产品具有先进性、适用性、适销对路等潜在的经济效益和社会效益。(2)产品符合产业、产品结构调整方向，以及国家技术政策和技术装备政策。(3)产品设计标准化。第2章管理机构与责任第4条组织管理为了促进公司新产品研发，有

7、效地进行系统管理，公司特成立新产品研发小组，专门负责研发项目的管理工作。第5条小组构成新产品研发小组由组长、副组长及组员构成。组长由主管副总经理担任，副组长由产品研发经理担任，其他小组成员依个案性质不同，由主管副总(兼组长)指派公司内其他现有人员或招聘新员工担任。第6条相关人员的职责(1)组长负责新产品研发工作开展事宜。负责召开新产品研发会议及主持研发会议。负责指派其他小组成员。负责拟定及呈报新产品全部投资及利润分析方案。(2)副组长负责拟定研发时间规划、产品研发计划。协助组长做好研发会议联络及记录。协助组长对新产品研发工作进行追踪。负责提供研发所需的材料及物品。(3)其他小组成员听从组长的安

8、排，做好研发项目中的各项专职工作。第3章编制新产品研发计划第7条研发计划编制依据(1)国家法律法规的规定。(2)国内外市场分析。(3)公司的实际情况和经营发展战略。第8条优先纳入研发计划的产品类别凡符合下列条件之一的新产品，应优先纳入新产品研发计划。(1)节约能源和原材料、出口创汇、防止环境污染的新产品。(2)消化吸收引进技术和进口设备基本实现国产化的新产品。(3)符合国内外市场急需、应用量大的新产品。(4)国内高技术研究成果产业化的新产品。第9条研发项目申请申请列入新产品研发计划的项目，应提交技术经济可行性研究报告和计划任务书，报上级领导审批同意。第4章研发调研与分析第10条调研范围新产品可

9、行性分析必须对产品的社会需求、市场占有率、技术现状、发展趋势及资源效益五个重要方面进行分析论证及科学预测。第11条调研内容(1)调查国内市场和重要客户及国际重点市场的技术现状和改进要求。(2)以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格及使用情况。(3)广泛收集国内外有关情报和专利，然后进行可行性分析研究。第12条可行性分析内容(1)论证该产品的技术发展方向和动向。(2)论证市场动态及发展该产品所具备的技术优势。(3)论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源等)。(4)初步论证技术经济效益。(5)写出该产品批量投产的可行性分析报告。第5章新

10、产品研发与试制第13条研发与试制要求(1)新产品研发经过市场调研后，确定试制目标和实施方案，由产品研发部人员进行研发和试制。(2)经过小批量试制考核、试销，稳定工艺、完善工装和检测等程序，制定产品标准后，才能大批量投产。第14条研发标准(1)国家级、省级新产品设计必须采用国际标准或采用与国际先进水平相当的标准。(2)新产品定型投产前必须通过标准化审查，未经审查不得投产。第15条试制新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。(1)样品试制样品试制是指根据设计图纸、技术文件和少数必要的工装，由试制车间试制出一件或数十件样品，然后按要求进行试验，以考察产品的性能和设计的合理性。此阶段应完全在产品

11、研发部进行。(2)小批量试制小批量试制是在样品试制的基础上进行的，它的主要目的是考核产品的工艺性，以进一步校正和审验设计图纸。此阶段以研究所支持为主，由工艺室负责技术文件和工具设计，试制工作部分转移到生产车间进行。第6章新产品鉴定第16条新产品鉴定(1)新产品鉴定是对新产品从技术和经济上作全面的评价，以确定是否可进入下阶段试制或正式投产，它应对社会和客户负责，要求严肃、认真和公正地进行。(2)在完成样品试制和小批试制的全部工作后，产品研发部方可按项目管理级别申请鉴定。第17条鉴定的类别(1)鉴定分为样品试制后的样品鉴定和小批试制后的小批试制鉴定，不准跨流程进行。(2)属于已投入正式生产的产品系

12、列的，经过批准，样品试制鉴定和小批试制鉴定可以合并进行，但必须具备两种鉴定所应有的技术文件。第18条新产品样品鉴定必须具备的条件(1)符合试制计划规定的技术经济指标要求，有检测验证报告。(2)有产品研制任务书或合同书、产品图纸、标准、研制报告等技术文件。(3)有产品应用功能试验报告或用户试用证明。第19条新产品定型或投产鉴定必须具备的条件(1)工艺稳定合理，具有正式投产必需的工艺规程、操作规范、工装、设备、检测手段及质量保证能力。(2)符合标准化要求，试生产的产品质量合格稳定。(3)有试生产的技术文件，原始记录健全，数据可靠。(4)技术经济指标先进，符合设计要求，试销用户反映良好。(5)符合环

13、保、安全、卫生等有关规定。第7章新产品成果评审和报批第20条成果报审新产品根据鉴定级别，按照国家有关科技成果与技术进步有关奖励条例和本公司_技术改进与合理化建议管理办法办理报审手续。第21条评审时间为节省开支，新产品成果评审会应尽量与新产品鉴定会合并进行，成果报审手续必须在评审鉴定后一个月内办理完毕。第8章研发周期管理第22条简单产品的研发周期对于简单产品，公司已具有成熟制造和应用技术的产品以及由基型派生出来的变型产品，允许直接从技术设计或工作图设计开始，研发周期定为个月。第23条经过试验考验的产品的研发周期从大专院校或有关科研设计机构移植过来的经过试验考验的产品，必须索取全部论证、设计和工艺

14、(含工装)的技术资料，并应重新调查分析论证，对于这类产品，研发周期定为个月。第24条新类别产品的研发周期属于老产品在性能和结构原理上有较大改变的研究以及新品类产品的研发，研发周期一般规定为_个月，具体程序周期规定包括以下六个方面的内容。(1)调研论证和决策周期，一般产品为个月，复杂产品为个月。(2)产品设计周期(含技术任务书、技术设计和工作图设计)为个月。(3)工艺(含工装)设计周期为个月。(4)产品试制(含工装制造)周期为个月(含样品鉴定)。(5)批量试周期为个月。(6)产品鉴定和移交生产周期为个月。第9章研发项目财务管理第25条新产品研发资金来源(1)科技三项费用(指国家为支持科技事业发展

15、而设立的新产品试制费、中间试验费和重大科研项目补助费)。(2)科技研发贷款以及需要固定资产投资支持的技术改造贷款。(3)公司利润留存中的生产发展基金、新产品试制基金。(4)公司固定资产折旧基金按规定允许使用的部分。(5)按国家规定范围摊入生产成本或经财政部门批准按销售收入一定比例从成本中提取的研发费用。(6)属于公司的新产品(科研)项目，从公司自筹资金中按规定拨给的经费。(7)可作为研发新产品(科研)费用的公司对外的技术转让费。(8)按国家有关规定向社会集资的得来的费用。第26条新产品研发资金的主要支出范围(1)新产品设计、研制及在设计、研制中购置所需仪器、仪表、工模夹具、专用设备。(2)消化

16、吸收国外先进技术、引进样机样品以及实现国产化的研发研制。(3)推广新技术、新工艺以及新产品研发软课题研究。第27条新产品经费管理新产品的试制经费按单项预算拨给，单列账户，实行专款专用。经费经主管副总审查、总经理批准后，由产品研发部掌握和财务部监督，不准挪作他用。第10章奖励与惩罚第28条优秀产品研发奖本公司设立优秀新产品研发奖，每年评比一次，对评选出的在新产品研发工作中做出显著成绩的人员给予奖励。第29条惩罚对于在新产品鉴定工作中弄虚作假、违反财经纪律者，由各相关业务部门宣布其鉴定结果无效，并对直接责任者和有关领导给予行政处分。第11章技术文件资料管理第30条技术资料管理(1)图纸幅面和制图要

17、符合国家有关标准和公司标准。(2)成套图册要按顺序编号，蓝图应与实物相符，工装图、产品图等编号应与已有的编号连贯。(3)产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料由工艺科编制和设计，全部底图应移交技术档案室签收归档保存。(4)验收前一个月应将图纸、资料送验收部门审阅。(5)技术资料的验收汇总及管理由产品研发部负责。第31条新产品证书办理(1)新产品证书由产品研发部负责办理。(2)产品研发部门负责提供办理证书的有关技术资料和文件。(3)在新产品鉴定后一个月内，产品研发部负责办理完新产品证书的报批手续。第12章附则第32条本制度由产品研发部负责制定、修改和解释。第3

18、3条本制度自发布之日起执行。2022年新产品研发管理制度（四）_村_理事会章程总则第一条本章根据中共_镇委员会、_镇人民政府_加强新农村建设工作_制定，本村全体村民应共同遵守。第二条理事会由村两委提名村民代表会议选举产生，代表对村民代表会议负责，每半年向村民代表会议汇报一次工作。第三条理事会应自觉服从村两委的领导，维护本村全体村民的共同利益。理事会工作职责第四条协助村两委组织动员本村全体村民积极参与产业培植、农民培训、村镇建设和经济组织组建等新农村建设工作，认真抓好宣传发动，统筹规划，协调服务，监督检查等工作。第五条负责听取并收集新农村建设工作有关方面的意见建议，协调解决新农村建设工作中的有关

19、问题和困难。第六条负责本章程各条款的落实，并根据本章程制定村规民约，督促本村全体村民严格遵守，及时纠正违反本章程和村规民约的人和事。第七条负责组织开展“卫生庭院”、“五星文明户”等群众性评比活动，制定评比办法。新农村建设工作目标第八条全面开展村镇规划，高起点规划，高标准建设，引导农村在规划区内拆旧建新，以旧换新，改造民房，达到规划科学、布局全理、功能齐全、环境优美的目标。第九条深入开展“三清三改”，彻底整治脏、乱、差，达到“道路硬化、村庄绿化、路灯亮化、卫生洁化、住宅美化、服务强化”的目标。第十条围绕本村确立的主导产业，着力建设农业主导产业示范基础，不断扩大产业规模，大力推进农村科技推广，达到

20、规模大、产业强、品种估、质量好的目标。第十一条按照规范化、系统化、标准化的要求，以农业实用技术和务工职业技能培训为主要内容，大力实施“农民知识化工程”，提高全体村民的综合素质，达到“文明守法、移风易俗、产业兴村、科技富民”的目标。第十二条按照“先运行、多扶持、后规范”和“民办、民管、民受益”的原则，培育和组建新经济组织，为本村全体村民产前、前中、产后各项服务，达到“信息互通、技术互帮、资金互助、成果共享”的目标。新农村建设实施办法第十三条广泛深入开展宣传动员，通过深入宣传，层层发动，示范引导，使新农村建设的目的意义、主要内容、目标要求以及具体措施家喻户晓，深入人心，让本村全体村民自觉自愿加入新

21、农村建设。第十四条加强村镇规划管理，按照“科学规划、合理布局、因地制宜、分类指导、逐步到位”的原则，搞好本村的村镇规划，严格规划管理，杜绝乱批乱建、乱搭乱建的行为。第十五条广泛开展村民互助活动，以村民小组为单位成立互助会，采取相互帮工、帮钱、帮物的办法，积极推进全村新农村建设工作。第十六条积极探索长效管理机制，充分发挥各种村民自治组织作用，强化村民自我管理，自我服务功能。第十七条经常性开展群众性评比活动，通过开展“卫生庭院”、“五星文明户”、“文明村民”等群众性活动，增强全体村民参与新农村工作的积极性和主动性。附则第十八条本章程的解释权属理事会。_村_村规民约1、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义

22、，遵守党和国家政策法律，积极参加村组织所组织的各种会议和活动。2、服务镇村的经济发展规划，积极完成各项经济承包合同，踊跃参加公益事业建设。3、爱护集体财产，爱护农作物，圈养好家畜家兽。4、严格遵守土地法规定，不乱占耕地建房。5、严格遵守森林法规定，自觉做好封山育林，对乱砍滥伐、损坏幼林、毁林开荒的，除赔偿损失外，视情节轻重予以处罚。6、提倡晚婚晚育，少生优生，做到不超生。7、严禁赌博和偷盗。8、树立社会主义道德风尚，讲文明、讲礼貌、遵老爱幼、团结邻里，提倡婚事新办、丧事简办，破除封建迷信。9、积极开展创“卫生庭院”、“五星文明户”、“文明村民”活动。10、搞好个人卫生和环境卫生，自觉消灭“四害

23、”预防疾病的传播。_村_环境卫生公约为搞好新农村村容村貌，努力建设“经济社会发展，群众生活安康，环境卫生优美，思想道德良好，公共服务配套，人与自然和谐”的文明新村，经村理事会研究，特制定卫生公约如下：1、增强讲卫生光荣，不讲卫生可耻的观念，自觉遵守卫生公约。2、全体村民立即行动起来，积极开展“三清三改”工作。3、每户村民的房前屋后及院内，要做到无垃圾、无污水、无污泥，坚持每天一小扫，每周一大扫。4、不准在屋檐下、公共道路两边及公共场所堆放柴草物料，废弃建筑材料及时清走，保证道路畅通，无人为路障。5、不准随地吐痰，不准乱丢果皮、纸屑、烟头及其它杂物，不随处乱涂、乱贴、乱刻。6、垃圾和污物应倒入固

24、定垃圾池，不准乱倒乱放，要自觉养成人人讲卫生，个个爱整洁的良好风气。7、村理事会每月向每户居民收取一定的卫生保洁费，卫生保洁费用于清扫公共场所，清运垃圾和添置清扫工具。8、村理事会负责督促检查各家各户及主要公共场所卫生情况，每周检查一次。9、如有违反公约的，轻者给予批语教育，如有屡教不改和情节严重者，给予_元的经济处罚，并责令其改正不道德行为。10、对遵守公约好的村民，年终经过评比，将给予表扬和奖励。社会公共事务管理制度一、卫生管理制度由理事会负责安排小区内公共场所卫生的维护，每月打扫_次，公共场所包括：1、村内环村公路；2、社区中心；3、公共休闲坪、垃圾池。各农户房前屋后水沟和街由各农户清扫。二、卫生评比制度卫生评比活动每月评比一次，由新农村建设理事会、社区志愿协会等人员，对村落内农户卫生情况进行检查，分清洁、较清洁、不清洁三个等级评定，将结果在卫生公示栏上公示。三、用水管理制度1、专管人员认真履行职责，切实搞好村民的用水管网、设备等方面的管理。2、管护报酬实行误工补贴，按月定额补偿制，专管人员补偿工作计入水电费成本，以户为单位平摊到户。3、用水户要自觉维护供水工作。第16页共16页