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1、厦门华润燃气有限公司管网分公司办公室主任考核实施细则考核项目工作要求考核标准一、事务管理1、 负责协调内部各部门、单位，促进工作有序推进。2、 负责统筹安排节假日和平时值班，督促做好值班管理。3、 负责公务用车管理工作。4、 负责印章、介绍信等印信管理5、 负责相关文档档案管理6、 负责人力资源管理.。7、 负责投诉处理工作。8、 负责用水、用电、电话费管理考核9、 负责食堂、环境卫生管理工作10、负责组织办理办公室保管的各类证照手续。未按要求完成，每项（次）扣50元二、制度编制负责拟定分公司年度总结、工作计划和其它管理制度文稿；拟定支部文件，发布通告通知公示；负责制订本部门年工作计划及年度工
2、作总结1、未及时拟定文稿，造成工作延误，每次罚扣50元。三、工会工作负责企业文化建设活动 未按上级要求执行，每项扣罚50元；四、宣传策划负责宣传报道等相关工作未完成本部门宣传报道任务指标，扣罚100元；五、工作目标责任书落实贯彻落实、积极完成本部门与分公司签订的本年度安全目标、工作目标责任书未能按照相关规定执行或未完成指标，按责任书规定条款罚扣；六、遵章守纪1、遵守公司各项规章制度2、遵守分公司各项规章制度，贯彻落实分公司管理手册3、服从上级领导工作安排4、因解除劳动合同或其他原因离岗的，应按劳动合同规定，办妥工作交接手1、违反公司规章制度，未执行病事假报告制度的，按公司员工奖惩暂行规定、员工
3、考勤管理暂行规定处理。2、违反分公司管理制度，按照相关考核制度处理。3、不服从领导或工作安排的，每次罚扣200元。厦门华润燃气有限公司管网分公司基层办事员考核实施细则考核项目工作要求考核标准一、事务管理1、负责班车驾驶、公务出车2、负责办公、部分劳保用品的购置3、负责公务车辆各项管理工作4、参与来宾接待及会议的后勤工作、参与各类证照的办理5、负责用水、用电、电话费管理考核6、协助进行食堂和环境卫生的管理7、负责办公固定资产的清查盘点工作未按要求完成，每项（次）扣50元二、工会工作参与文体活动组织开展未按要求及时做好工作，造成工作延误，每次罚扣50元三、工作目标责任书落实贯彻落实、积极完成本部门
4、与分公司签订的本年度安全目标、工作目标责任书未能按照相关规定执行或未完成指标，按责任书规定条款罚扣；四、遵章守纪1、遵守公司各项规章制度2、遵守分公司各项规章制度，贯彻落实分公司管理手册3、服从上级领导工作安排4、因解除劳动合同或其他原因离岗的，应按劳动合同规定，办妥工作交接手续1、违反公司规章制度，未执行病事假报告制度的，按公司员工奖惩暂行规定、员工考勤管理暂行规定处理。2、违反分公司管理制度，按照相关考核制度处理。3、不服从领导或工作安排的，每次罚扣200元。厦门华润燃气有限公司管网分公司核算员考核实施细则考核项目工作要求考核标准一、薪酬福利管理1、负责员工薪酬等待遇的制表和审批工作、工资
5、报表统计、每月自评考核表的申报、协助上级做好员工的合同签订、建档、辞退、调动、考核、各类请假手续办理等基础管理工作.未按要求完成，每项（次）扣50元二、管理报告及财务分析报告1、负责拟定编制财务预算，编制报表、各项成本核算、票据管理；员工个调税的计算、申报和解缴工作；2、主动进行财会分析，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。未按要求完成，每项（次）扣50元三、资产帐目管理参与相关部门的各项物质的清查盘点工作未按要求及时做好工作，造成工作延误，每次罚扣50元未按要求完成，每项（次）扣50元四、财务控制负责职工工资发放、负责办理日常费用报销；执行现金管理规定；登记银行存款日记款，并定期与会计帐核对，每月核对银行对帐单；未按要求完成，每项（次）扣50元五、工作目标责任书落实贯彻落实、积极完成本部门与分公司签订的本年度安全目标、工作目标责任书未能按照相关规定执行或未完成指标，按责任书规定条款罚扣；六、遵章守纪1、遵守公司各项规章制度2、遵守分公司各项规章制度，贯彻落实分公司管理手册3、服从上级领导工作安排4、因解除劳动合同或其他原因离岗的，应按劳动合同规定，办妥工作交接手续1、违反公司规章制度，未执行病事假报告制度的，按公司员工奖惩暂行规定、员工考勤管理暂行规定处理。2、违反分公司管理制度，按照相关考核制度处理。3、不服从领导或工作安排的，每次罚扣200元。
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