项目工程施工设计方案名幸天然气

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1、 . 第一章工程概况1工程概况本工程为名幸电子（）燃气管道工程，燃气气源为市政管网，介质为天然气。由新装调压基站、外网与室天然气管道三部分组成。质量标准：按国家现行的施工验收规和质量检验评定标准，达到合格标准。本工程由东风设计研究院设计。2编制说明本施工组织设计系我公司名幸电子（）燃气管道工程的技术文件之一，本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署，工程施工后，我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照工程合同要求与本施工组织设计确定的原则，进一步细化施工方案，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。3 编制原则3.1严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求，进行施工

2、管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工能顺利、高效地进行创造良好的条件。3.2 在施工组织机构建立上，立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工进料、工程质量与人力、物力、财力的分配，做到各项资源优化配置。保证施工进度与施工安全等，直接对业主和监理工程师负责。3.3在施工机械与检测仪器配置方面，立足高效率的机械化作业与先进的检测手段，为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。3.4在工期安排上，充分考虑各分项工程与分部工程的施工工期，立足于合理化。依据图纸与工程量，仔细

3、分析，精心安排各项工程的施工顺序，绝对避免因不合理的安排而造成施工干扰与窝工现象。3.5在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规化与标准化。优选选用科学先进的施工方法。确保工程质量，确保工期。3.6在安全保证措施方面，立足全面性、可靠性与可操作性，确保工程顺利完成。4 编制依据a东风设计研究院提供的施工图纸；b工程施工技术标准、规与相关工艺标准；c市建筑工程管理与环境保护的有关规定；d公司质量保证体系、环境管理体系。5采用的施工技术标准、规序号标准代号标准名称1GB50026-93工程测量规2GJ59-99建筑施工安全检验标准3GB50235-97工业金属管道工程施工与验收规

4、4GB50028-93城镇燃气设计规 2002年版5CJJ33-2005城镇燃气输配工程施工与验收规6CJ/T125-2000燃气用聚乙烯塑料复合管7CJJ63-95聚乙烯燃气管道工程技术规8GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工与验收规9GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工与验收规10JGJ33-86建筑机械使用安全规11JGJ46-88施工现场临时用电安全技术标准第二章施工组织1 施工现场组织机构1.1本工程采用项目管理施工，项目经理作为企业法人代表的代理人。为更好的管理本工程，我们委派一名二级资质项目经理，对本工程项目施工进行全面负责，其施工由项目经理领导下的项目

5、管理机构对本工程的进度、质量、成本、安全、现场文明施工等项管理工作全面负责。公司各职能部门对其进行监督、协调、服务。1.2本工程按管理层和施工作业层组成施工现场人力资源。配备一名有经验、有能力的工程师担任本工程的项目技术负责人，全面负责本工程的施工技术；施工管理层基本建制为工程技术部、监控管理部、经营核算部和物质供应部；施工作业层设一个土建队和一个安装队，再根据专业设置各施工班组；另外，根据实际情况雇用少量壮工。2 施工现场组织机构图(见图2.1)项目经理各专业施工队核算部监控部工程部物资部项目技术负责人3 施工组织措施3.1 施工组织准备3.1.1 办理好施工必要的手续 a 办理好工程开工报

6、告； b 办理好项目施工许可证； c 办理好质量报监手续；3.1.2 认真做好有关技术准备工作3.1.2.1 积极做好图纸会审工作。在项目技术负责人的组织领导下，认真熟悉图纸，进行图纸与设计文件的自审工作，并与时进行记录，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审；3.1.2.2 准备好有关施工技术标准、规，收集好有关技术资料，由项目技术负责人进行技术交底工作。3.1.2.3 认真学习、领会本工程的施工组织设计，根据对图纸的进一步审查和研究，与时补充、调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措施，对施工组织设计进行全面交底工作。3.1.3与时准确地编制好施工图预算和施工预算。在项目生产经理组织

7、下按施工要求与时编制出施工预算，并进行材料和人工、机械的分析，为将来的施工进行材料、成本、劳动力等的控制。3.1.4 做好物资准备工作。在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、防火、防盗与值班和领用手续制度。3.1.5 做好劳动组织准备。在项目生产经理组织下，选择好施工作业队伍，并合理搭配好各专业工种技术工人与普通工人的比例，签订好有关劳务用工合同。3.1.6 做好现场准备工作3.1.6.1在业主的协调下做好现场临建搭设工作，布置好现场办公室、仓库以与材料堆放场地等，并保护好周围环境的

8、绿化、美化工作；3.1.6.2布置好现场临时水、电与机械设备安装调试，为施工开始做好准备；3.1.6.3根据施工现场平面布置图，对有关部位设置好消防、保卫措施，并落实专人负责，进行检查和落实。3.1.7 做好施工机械设备进场工作。根据施工组织设计有关机械配置表，并根据施工进度计划，合理调度好施工机械，保证满足施工进度需求。3.2 施工过程管理3.2.1 施工组织方式 本工程根据实际施工需要，将组建一个项目经理部，下设一个施工作业队，再分成若干个专业施工班组，分别根据进度按顺序投入施工，依次完成每个施工段的任务。在作业队基本人员、施工机具设备稳定的情况下，根据现场实际情况，有分有合，紧密配合。3

9、.2.2 施工过程的协调配合3.2.2.1与业主的协调配合 a 积极配合业主，做好图纸会审与技术交底工作，为业主着想，积极出点子，并尽快完善图纸的不合理部分；b 积极协助业主进行其它专业的工作界面划分工作，以免造成工作不衔接； e 积极配合业主和对工程进行的设计变更、修改。3.2.2.2与监理单位的协调配合 a 认真接受监理单位提出的监理意见，并在监理工程师的指导下组织施工生产；b 积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，与时准确提交所需工程资料； c 在工程施工过程中，按程序与时报验，如质量验收、隐蔽工程验收、水压试验等等。对施工过程中发现有关

10、进度、技术、质量与费用等问题必须事先有报告； d 会同监理单位进行本工程质量目标管理，并围绕该目标建立质量管理制度，使工程施工围绕监理控制目标进行； e 积极配合监理单位进行隐蔽工程和中间验收，确保工程按期、优质地完成。3.2.2.3 与设计单位的协调配合 a 认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作； b 虚心接受设计单位对工程施工提出的指导意见和建议，严格按图施工，不盲目施工；c 遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位与设计人员，并以书面的形式报告，办理施工技术核定，严禁擅自变更，影响设计功能。3.3 加强施工队伍的管理，确保操作质量。3.3.1重点抓好以下几个环节：a

11、 施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技术能的教育。b 加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工作带培，进行岗们位技术训练。c 指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题与时纠正。d 保证队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。e 实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。3.3.2严把材料关，防止劣质材料进场。a 所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规的要求，并提供产品合格证明与检验材料。b 进场的原材料、半成品、预制构件与各种设备的采购供应，严格执行顾客提供

12、产品控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“把三关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。c 建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。3.3.3严格工序管理a 加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所有机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保

13、证工程质量。b 实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。c 施工中严格按照有关标准、规程、规进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。3.4 做好施工竣工验收与总结工作3.4.1 项目经理组织有关人员逐段、逐部位进行查项，检查施工中有无丢项和漏项。一经发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查。3.4.2 成品保护，对已完成的部位要立即组织清理，保护好成品。3.4.3 有计划地拆除施工现场的各种临时设施，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。3.4.4 组织好各项调试工作。3.4.5 有步骤地组织材料、工具、设备与各种物资的回收、退

14、库工作。3.4.6 组织工程技术人员绘制竣工图，清理和准备各项需向业主移交的工程档案资料，并编制工程档案资料移交清单。3.4.7 准备工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修书等。3.4.8 组织好工程自检报请上级部门进行竣工验收检查，对检查出问题的地方与时进行处理、整改。3.4.9 准备好工程质量评定的各项资料，进行系统整理。4资料整理和归档管理措施4.1 在文件和资料控制方面，我公司将按照ISO9002质量体系的要系，严格按实际情况对施工过程进行检验和记录，项目部设专职资料员，对文件和资料的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管与处理进行控制与管理，以确保质量活动的可追

15、溯性，跟踪和证实施工过程是否符合归档的要求。4.2 公司技术质量部负责对文件和资料的控制与管理工作进行监督检查，为求施工技术资料统一化、规化、标准化。由于公司一贯对文件和资料的规管理较为重视，且近两年来，ISO9002质量体系的运行情况良好，我们保证在这项工作上做到规、优质、快速、以确保达到市优质工程的要求。4.3竣工后三十天完成全部竣工资料的工作。5工程回访保修措施公司积极体现“为用户负责”的宗旨，在施工前为用户着想、施工中为用户负责、竣工后让用户满意，积极搞好“三保”(保试运，保投产，保使用)和回访保修。工程竣工验收后，公司将发送工程保修书给业主，明确联系部门与有关人员、联系方式、详细地址

16、，以便业主能够与时联系。对于业主提出的要求，公司承诺，小事当天清，大事当天定方案；并有专人负责工程的回访工作，在保修期公司将每月回访一次，保修期过后每半年回访一次，听取业主对本工程的质量意见和要求，解决出现的问题，并作好回访记录。第三章主要分部、分项工程施工方案一、土建工程1测量放线工程1.1测量仪器选用激光经纬仪和自动水准仪。根据总图，先确定主控轴线，再根据需要逐一加密所需轴线。轴线控制点应设置在易于观测且不易受碰扰的地方。测量用的仪器和钢尺必须是经授权许可单位检定合格的。1.2依据建设单位提供的城市平面控制网点和有关水准网点的位置、编号与坐标和高程数据，建立测量导线控制点，以便确定管道的轴

17、线和高程。引测场半永久性水准控制点，水准点至少埋设二个，一个为深埋式，一个为浅埋式，水准基点设置必须符合有关规的要求。导线控制点应设在永久性构(建)筑物上，并进行闭合计算。在场布方格网，并设立轴线控制桩。轴线尺寸须往返测量，并用红色油漆作三角标记。测量结果填写“测量定位成果复查记录”，且请有关人员复核签证。对竖向轴线的传递采用经纬仪或线锤进行。2土方工程2.1 燃气调压站基础土方施工顺序为：人工开挖人工清底验槽处理基础垫层基础混凝土浇筑回填土（1）采用人工挖土，槽底四周各留0.5m宽的工作面，放坡坡度1：0.5，土方暂堆放在指定位置。（2）基槽清底后，通知建设单位、监理公司、质检单位验槽。（3

18、）回填土方时，回填土中不得掺有石块、废铁等硬物，其回填土的硬土块直径不得大于100mm。回填土采用蛙式打夯机夯实，分层夯实，不少于3遍。2.2燃气管道外网管沟施工工艺流程测量放线管沟开挖人工清底施工排水管沟验收管道敷设系统试验管道防腐回填土燃气管道警示带敷设回填土。（1）在控制桩，两侧钉出开挖边线桩，然后拉上线绳用白灰撒出边线，指导挖土工作。（2）边线桩的确定，应以管径加两侧的工作面宽度，以与沟槽帮的坡度决定。其工作面单侧宽度见表6.1，槽帮坡度依据现场实际勘测的水文地质情况进行设计，经项目监理签字认可后实施。管道一侧的工作面宽度 (mm)管道结构外缘宽度D每侧工作面宽度D500300500D

19、1000400（3）管道阀门井、检查井等的位置根据平面坐标，在管道轴线两侧的地面上，钉出坐标控制桩。本工程主要采用机械开挖，对不易采用机械开挖的地方采用人工开挖。采用人工开挖的地方主要是与原有地下电缆沟，管沟与地下构筑物相碰的地方，另一就是工作面比较窄的地方。（4） 施工前，必须对开槽围的地上、地下障碍物进行现场勘察、勘测核查与坑探，逐项查清障碍物构造情况，以与与管道工程的相对位置关系。对相邻建（构）筑物，管道等其它线路经勘探查明后，须采取切实可行的保护措施。（5）采用窄沟断面形式，管区以上的沟槽壁采用临时支护沟底开挖最小宽度为：敷设管道的外轮廓到管沟壁的最小距离应D+1000=2500mm，

20、当沟槽挖深较大时，应合理确定分层开挖的深度，采用机械挖槽时，沟槽分层的深度应按机械性能确定。（6）从管沟挖出的土宜在管沟两侧堆成土堤，防止地表水浸入管沟，土堤坡脚至管沟边缘的距离不宜小于500mm，严禁水进入管沟淹没地基、浮起管道、泥砂淤积或堵塞管道等事故发生。（7）为保证管底原土不受挠动，机械开挖时，应留有200-300mm左右的原土层，然后用人工清挖至设计高程。当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，并钉设槽底标柱，避免超挖，若已发生超挖，应以碎石或基它骨料加填夯实，不准用原土回填。（8）机械开挖时，预留的回填土方量和人工清挖的土方量沿沟边一侧堆放且距沟边不得少于500mm，保证另一侧

21、运输道路的畅通。边坡支护，采用打木桩或采用1：0.5坡率放坡。施工时注意边坡的稳定性的监测，如有发生异常，应与时停止施工，待会同相关部门确定具体施工方案后，再施工，以保证工程的质量与安全。注意事项：l 当土方开挖与原电缆沟与其它管沟与地下构筑物相碰撞时，应有相应的技术处理，局部可采用人工开挖，当无法避让时应报告业主、监理单位、设计单位，有明确处理方案后才能施工，不能擅自破坏原有管道与构筑物。l 基坑边角部位，机械开挖挖不到之处，应采用人工少量清坡，将松土清至机械作业半径围，再用机械掏取运走。l 开挖时，两台机械开挖间距应大于10m，在挖土机工作围，不许进行其他作业，挖土应由上而下，逐层进行，严

22、禁先挖坡脚或逆坡挖土，挖土机离边坡应有一定安全距离，以防坍方，造成翻机事故。l 基坑开挖严格按要求放坡，操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂缝或部分坍塌现象，应与时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳定和土壁的变化。（9）土方开挖到槽底后，应由项目监理验收管基。(10) 雨季排水措施若遇地下水位较高、水量较大时，采取井点降水措施（单排）。拟采用轻型井点抽水来降低水位，井点沿管道沟槽布置，距沟槽上边缘1.2m，井点管采用38mm钢管，滤管采用50mm多孔钢管，外包尼龙网2层，抽水管总管采用150mm钢管，井管间距1.2m，井点中抽取的地下水排入就近水道。具体方案报监理批准后实施。以上的降水方案以

23、不影响任何相邻的，现有设施或构筑物为前提。(11) 管沟回填1) 在管道施工完毕，并经检验合格后，沟槽应与时回填。埋地管道回填土之前，应对管道系统的三通，弯头、管井、等部位的坐标、高程进行复测，并按节点编号，据实填写测量成果记录，作为竣工原始资料。2) 压力管道沟槽回填前应符合以下规定：a 气压压试验前，除接口外，管道两侧与管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，应与时回填其余部分。b 人工回填区回填土方时，回填土中不得掺有石块、废铁等硬物，其回填土的硬土块直径不得大于100mm。c人工回填土每层的厚度应控制在200-300mm围以，铺平后用蛙式打夯机夯实，再进行下一道土方的回填。d

24、 管道的稳定性很大程度是靠上部覆土来维持，管道上部的埋设深度对管道的正常运行起着相当重要的作用，因此管道土方回填深度必须达到设计要求。e 回填土要求如下l 管区填土最大粒径dmax40mml 管区填土不得含有尖角、锐棱的块石和有机物l 填土压实系数不小于0.90(12) 管区的管顶填土至距地面700mm时,放置燃气管道警示带,经有关部门检验后,方可继续回填。二、设备安装1设备安装工艺流程图如下图施工技术准备设备进场验收设备安装就位单机调试系统恢复系统试压、检漏联动试车配合试生产系统吹扫2.设备安装的一般技术要求2.1 安装前应具备如下技术资料：2.1.1 调压柜设备的出厂合格证明书；2.1.2

25、 制造厂提供的有关重要零件和部件的制造、装配等质量检验证书与设备的试运转记录；2.1.3 设备安装平面布置图，安装图，基础图，总装配图，主要部件图，易损零件图与安装使用说明书等；2.1.4 设备装箱清单。2.1.5 有关的安装施工规与安装技术要求或方案；2.1.6 对进口设备的技术文件应有原本和中文译本；2.1.7 对安装施工图纸，必须进行有业主、设计单位、施工单位三方会审，对审核结果三方代表签字并保存记录。2.2 开箱检验与管理2.2.1 应由制造厂、业主（监理代表）和施工单位三方代表按装箱清单进行清点，核对设备名称、型号、规格、包装箱号、箱数，并检查包装状况；2.2.2 对主机、附属设备与

26、零、部件进行外观检查，并核对其型号、规格、数量等。2.2.3 检验后应有签证的记录。三、管道安装工程1 概述本工程管道安装工程为燃气管道外网安装工程等。2施工作业必须具备的条件2.1 设计图纸与有关技术文件齐全，施工图纸已经会审。2.2 与管道安装工程有关的土建工程经检验合格，满足安装要求(包括施工场地)。2.3 工程所用材料基本齐全。必须北配备的施工已按施工工艺就位.施工现场必须三通(水、电、道路)。2.4 施工现场技术人员对施工部位已进行交底。注意事项，质量标准，安全措施等明确。3施工采用的管材与接口3.1 燃气管道采用热熔连接。3.2管道采用的材质为PE燃气管。4对设备与材料的要求4.1

27、 设备到货后，必须组织有关技术人员会同甲方与厂家一起进行检查验收。4.2 查收后的设备暂不安装的应恢复其包装，存放于设备库房，并保存好有关技术文件。4.3 工程所用各种管材、管件、型钢与阀门等材料、设备必须具有产品质量证明书或出厂合格证。管材与型钢等主材应附有材质检验报告单。其品种、性能与规格必须符合设计要求。4.4材料进场必须检查验收。验收合格的材料进场后，须按品种、性能与规格分类堆放整齐，要有相应的防护措施。5安装施工工艺5.1施工要点5.1.1 管道安装前，必须清除部污物，安装中断或安装完毕的敝口必须临时封闭。5.1.2 管道在制作，安装过程中应根据工艺和规的要求与时检查验收，上一道工序

28、未经检查验收合格，不得进行下一道工序的施工。5.1.3 在安装过程中，应根据相应的专业技术规积累、整理各类记录和签证，工程结束后，应提供经检验验收证明符合设计和规规定的完整的施工记录和签证。5.2 施工准备5.2.1 施工人员必须认真熟悉施工图纸与施工规。依据施工方案和技术交底作好准备工作。5.2.2 参看相关专业施工图，现场核对各系统管道的坐标、标高是否有误，管道所用的空间是否合理。如有问题与时与设计人员研究解决，并办好变更洽商记录。5.3 管道安装通用规则5.3.1 安装管道时应先按照施工图、技术核定单，工程更改通知单和技术底要求，在施工现场确定管道支、吊架和附件的的平面和立面位置，并定出

29、基准线。5.3.2 阀门在安装前，应清洗干净，法兰或螺纹连接阀门安装时须处于关闭状态，不得任意旋转手轮等操作机构。5.3.3 安装管道，应先分系统，分段进行适当加工预制再把准备好的管段与其附件按施工图合理组配。凡可以在地面装配的附件，尽量在地面上进行。5.3.4 采用手工电弧焊的管道其壁厚3mm的，必须倒3035的单面坡口。坡口应留有0.51.5mm钝边，焊接对口时应保持23mm间隙。用气割加工的坡口，必须除去坡口表面的氧化皮，并打磨至无凹凸现象。5.3.5 在管道的焊缝上严禁开孔，管道安装如有间断，须与时封闭敞开的管口。5.3.6 螺纹连接的管道，下料加工丝头后，必须先予装调直。调直后在管件

30、和管段上做好标记，再卸下来涂缠填料，正式组装。所加工的丝头应遵循手带23扣，管钳上34扣，外露23扣的原则。5.3.7 法兰或螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装，安装前，应按设计核对型号，并按介质流向确定其安装方向。法兰连接时，同一法兰应采用同规格螺栓，并要求安装方向一致。紧固螺栓要对称均匀用力，松紧适度。5.3.8 管道安装时坡度与坡向应严格按设计图纸规定的数值与坡向控制。严禁反坡向安装，坡度应保持一致。5.3.9 管道所有焊缝，不允许设在支架上，焊缝距支架边沿距离应大于150200mm。5.3.10 安装阀门前应按设计核对型号，并按介质流向确定安装方向。法兰连接的阀门应在关闭状态下安装。5.

31、3.11 管道与机器连接前，应在自由状态下，检验法兰的平行度和同轴度，管道安装合格后，不得承受设计以外的附加载荷。54 PE燃气管道的安装541、安装施工准备541.1安装前检验管槽是否达到安装要求，然后查看管道外观有无明显凹陷、裂痕、擦伤、划伤，发现质量隐患与时更换。 541.2 在管道弯头、三通、渐缩接头等处均用C20砼设置混凝土支礅，法兰阀门用砖砌支礅加固。 541.3 PE管与金属管道、阀门连接时，必须采用专门的法兰连接。542、管道连接：PE管的热熔连接分热熔承插连接和热熔对接连接，电熔连接分为电熔承插连接和电熔鞍型连接。我们采用热熔对接连接方式施工，它的主要步骤有：542.1材料准

32、备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。542.2夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。 542.3切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。 542.4对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁厚的10%。否则，将影响对接质量。 542.5加热：对接温度一般在210-230之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，两端面熔融长度应为1-2mm。542.6切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。542.7熔融对接：是焊接的关键，对接过程应

33、始终处于熔融压力下进行，卷边宽度应为2-4mm。542.8冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。542.9对接完成：冷却好后松开卡瓦，移开对接机543、PE连接注意事项：543.1管道连接前应对管材、管件与附属设备、阀门、仪表按设计要求进行核对，并应在施工现场面进行外观检查，符合要求方准使用。543.2连接时应使用同一生产厂家的管材和管件，如确需将不同厂家（品牌）的管材、管件连接则应经实验证明其可靠性之后方准使用。543.3每次连接完成后，应进行外观质量检验，不符合要求的必须返工。543.4施工人员应进行上岗培训。543.5每次施工后，管口应临时封

34、堵。543.6在寒冷气候（-5以下）和大风环境下进行连接操作时，应采取保护措施或调整施工工艺参数。55 法兰和阀门的安装551、法兰安装551.1 法兰密封面和垫片应完好无损，符合要求。551.2 法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5，且不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。551.3 法兰连接时应保持同轴，其螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%，使螺栓方便穿入。551.4 法兰连接螺栓应使用同一种规格，安装方向一致，紧固螺栓时应对称均匀，松紧适度，紧固后外露长度不大于2倍螺距。551.5 螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有缝隙，需加垫圈时，每个螺栓不应超过一个。552、阀门的安装

35、552.1 待安装的阀门应进行合格检查，并有各项参数和制造厂家标志说明。552.2检查阀门压盖螺栓有足够的调节余量。552.3 阀门将在关闭的状态下安装。552.4 安装阀门前，应核对型号、安装位置、介质流向，特别注意阀门工作压力是否符合设计要求。552.5 阀门的安装要检查其垂直度，当发现倾斜时，应予校正或拆换。552.6 阀门、计量仪表等除施工图中标注以外，一般应安装在方便操作和便于读数的位置和高度上。6管道系统吹扫试压6.1 管道系统吹扫的排放管必须接入可靠的水井或沟中。排放管的截面不得小于被吹扫管截面的60%。6.2 吹扫工作必须连续进行，直至出口的白色标靶目测无污物，管道无异常响声为

36、止。6.3管道安装完毕后，按系统进行气压试验。试验压力必须符合设计规定，暗装的管道隐蔽前必须进行压力试验。试验压力按设计规定值进行。6.4 管道系统在进行压力试验前必须具备下列条件： a 管道系统与管道支吊架均已安装完毕，并符合设计与规要求。 b 试验方案已经批准。试压所需的临时气源，排气阀等已安装完毕。试压用临时加固措施经检查确认安全可靠。 c 不少于2块已经校验的压力表。其精度不低于1.5级，表的满刻度值为最大被侧压力的1.52倍。6.6管道系统试压时，必须再次对系统关键部位进行复查，然后打开进气阀向系统充气。系统升压过程要缓慢，升至0.30.4MPa时，停止升压检查。正常后，升至工作压力

37、，再次检查后升至试验压力，静置10分钟压降不大后，降至工作压力全面检查焊口、丝头、阀门等部位，以不渗不漏为合格。6.7 管道系统压力试验合格后，必须与时拆除所有临时盲板。核对记录，与时办好签证或隐蔽工程记录。7 天然气置换工作7.1 置换前的准备工作 在置换前应对所有的管网资料进行仔细的核查。根据调查核实结果，结合天然气运行的工艺要求，按照保证置换前后安全运行、经济合理的原则，编制详细的置换方案，并报有关单位审核后实施。7.1.1 管网资料的准备依据现有竣工图对置换区域中的中压管网进行核查，主要有详细的管径、管长、材质、连接方式、密封填料；阀门编号和型号、运行状况与位置；凝水缸的编号、规格与位

38、置等容，以表格形式存档。7.1.2 放散点的选择：依据置换区域管网图，通过实地勘察，尽量利用现状管网上的凝水缸和阀门边的放散阀作为放散点，放散点应避开生产区、明火、高压架空电线等场所，并能保证管道燃气置换不留死角。放散点要在置换区域管网上标注出来，中压放散点考虑设在调压器前。7.1.3 操作步骤7.1.3.1 置换人员的培训：应在置换工作开始前，对所有参加人员按其分工不同进行岗位培训。7.1.3.2 机具设备的配备：在置换工作开始前，结合实际情况配备置换工作所需的机具设备。主要有：工程抢险车与维修工具器材；防爆风机和防爆照明灯具；放散管与火炬；便携式燃气泄露报警仪（天然气用）；燃气专用灭火器材

39、；检漏水；对讲机等7.1.4 天然气置换安全保障措施7.1.4.1 为了确保天然气置换工作的安全进行，所有参加置换工作人员应严格按照国家的有关安全法律、法规与安全管理规定和置换方案作业。7.1.4.2 在置换工作领导小组统一指导下，各小组在2005年7月底前应对燃气输配管网资料再进行一次详细的调查统计。7.1.4.3 在置换工作领导小组统一指导下，各小组应在置换开始实施1周前完成天然气置换工作的各项作业规程、应急预案与所有参加作业人员的安全技术培训工作。7.1.4.4 参加置换工作的各职能组要服从指挥部的统一指挥，精心组织，加强管理，确保置换工作安全顺利实施。参加置换工作的全体人员一律佩带相应

40、工作岗位的挂牌，穿防静电服装，保持通讯通畅在安全区域使用对讲机、手机。专职安保人员在现场巡回检查，发现异常情况即时向指挥人员报告，并采取相应的应急措施。7.1.4.5 各放散小组应确定现场安全第一责任人，工作人员按置换方案所指定的位置按时到达放散点进行放散，要听从指挥，坚守岗位，不得随意启闭各种阀门。作业区域严禁吸烟，能点火炬放散的尽量点火炬，直接放散时务必杜绝周围环境中有明火或高温物体。7.1.4.6 中压置换开启各种阀门时必须缓慢进行。作业区要组织监护，要保持空气通畅，无燃气聚积，无第二火源。放散结束后应用检测仪或肥皂液检漏，确认不漏气方可撤离。7.1.4.7 带气作业人员必须佩带防毒面具

41、，使用防爆工具，穿防静电服，准备好灭火器，救生器。7.1.4.8 在放散点周围半径50M围设立安全警戒线，实行值班值勤，并在四周放置警示标语，任何与施工无关人员一律不得进入放散区域。7.1.4.9 当燃气放散时，应随时监测天气与风向变化，对放散区下方的环境变化注意观察并随时采取措施。7.1.4.10 现场应配备医务人员，一旦发生人员中毒，就近抢救，并与附近医院联系，抢救事故的所有人员。7.2 天然气置换的前提条件7.2.1 配气的中压调压基站达到置换投产条件；7.2.2 满足置换的中压干管、支管按设计要求完工，同时管道试压吹扫合格；7.2.3 用气车间的燃气输配、调压系统与燃烧设备、各种阀门等

42、以按天然气运行技术参数要求完成调整、改装或更换工作。7.3 天然气置换技术参数和作业要求7.3.1 天然气置换方法：各类管网原则上均采用天然气直接置换法。7.3.2 置换时将管网中的燃气放散，使管中的压力为0。在管网始端通入天然气，置换压力不得超过管网系统和设备的设计压力。置换的运行压力0.05MPa,流速5M/S，接地电阻100。在末端点火炬放散，并在放散处取样测甲烷浓度，当甲烷浓度80%时，关闭放散点，完成置换。第四章资源需用计划1 劳动力需用计划劳动力安排提倡一专多能，充分挖掘人力资源的潜力。最大程度地确定地面预制以与组对的围，减少高空作业。充分利用工地施工间隙，避免窝工，充分利用劳力资

43、源，加快施工速度。采取立体交叉作业施工方法，充分利用工作面，以提高工时和劳动力的利用率。1.1 劳动力需用计划(见表4.1)表4.1劳动力需用计划一览表序号 时间工种10天20天30天人数人数人数1测量工2222管道工6663电 工2224起重工0225钳 工0226焊工4447合 计1218182 主要机具需用计划见表4.2表4.2主要机具使用计划序号机械设备名称规格型号单位数量制造年份额定功率(KW)所有性质备注1吊车QY16t台1自有共用2挖土机台2自有3推土机台1自有4自卸汽车5t辆4自有5潜水泵4”台22.2自有6打夯机台23自有7空压机0.6/7台1921.5自有8经纬仪TDJ6E

44、台192自有共用9水准仪DS1台191自有共用10电熔对接机63-110台211电熔对接机110-160台2第五章保证质量的组织和技术措施1 质量目标1.1 工程总体质量目标工程质量等级：达到国家质量检验评定标准的合格等级2 质保体系与质保人员2.1 质量保证体系见图5.1项目经理监理业主信息反馈专职质检员项目技术负责人项目副经理作业班长兼职质检员专业工程师作业人员图5.1 质量保证体系图2.2 质量保证人员见表5.2表5.2质量保证人员序号职务责任人职 责1质量管理工程师项目技术负责人全面负责整个项目的质量管理工作质检员全面负责整个项目的质量检查工作材料员全面负责整个项目的材料管理工作2工艺

45、责任工程师土建专业技术员负责土建专业质量管理工作管道专业技术员负责管道专业质量管理工作焊接专业技术员负责焊接专业质量管理工作2.3施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。2.3.1 “人”的因素施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员与施工劳

46、务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理与评定工作应是对项目的全体管理层与劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。2.3.2 “机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前

47、必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在的投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何阶段均能处于最佳状态。2.3.3 “物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证观感质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的在外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。2.3.4 “环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进

48、的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。同时对“环”与“法”的全面地落实才是确保工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成工程的施工任务。3各部门与人员质量职责3.1项目经理部质量职责3.1.1 贯彻实施ISO9002质量体系文件、工程项目质量保证计划和施工组织设计，组织实施项目施工。3.1.2 协助配合合同评审工作，收集市场信息，为经营部门的合同评审工作提供依据。3.1.3 协助分公司或独立提出劳动力、施工机具、检测设备、质量技术文件等资源需用计划，报主管部门调配资源。3.1.4 根据物资部门编制的项目材料采购计划，负责采购一般物资。3.1.5 协助

49、配合物资部门进行物资搬运和贮存工作。3.1.6 协助配合物资部门对进货进行检验和试验，对业主提供的产品进行控制，对进场材料进行抽查验收。3.1.7 配合公司、分公司专业技术人员编制工艺标准和作业指导书，指导、督促作业人员严格按照工艺标准和作业指导书要求施工。3.1.8 组织实施过程检验和试验，最终检验和试验，按要求做好过程标识，做好工程质量各种记录，保证工程质量记录与工程进度同步进行。3.1.9 协助配合有关部门对不合格品进行评审和处置。3.1.10 配合公司、分公司主管部门或独立制定纠正和预防措施，并组织落实。3.1.11 制订成品保护措施，指导、监督作业人员在施工过程做好成品保护工作。3.

50、2项目经理质量职责3.2.1 组织贯彻公司质量体系文件，按项目质量保证计划和组织设计组织施工。3.2.2 建立健全质量责任制，监督指导项目经理部工作人员行使质量职责和权限。3.2.3 提出资源需用计划，报主管部门调配资源。3.2.4 参加合同评审工作，收集市场信息，为经营部门提供决策依据。3.2.5 审批采购一般物资。3.2.6 参加不合格品评审，组织不合格品处理，组织制订纠正和预防措施、成品保护措施。3.2.7 组织进行交工验收准备工作，参加工程交工验收。3.2.8 组织生产试行期间的维修保修工作。3.3项目技术负责人3.3.1 协助项目经理组织贯彻执行质量体系文件和项目质量保证计划。3.3

51、.2 负责项目经理部质量技术工作，监督指导项目专业技术人员行使质量职责和权限。3.3.3 配合组织项目专业技术人员编制施工工艺标准和作业指导书，报分公司主任工程师批准后实施。3.3.4 会同业主、设计、监理单位协调解决施工中的技术问题。3.3.5 组织实施过程检验和试验，最终检验和试验。3.3.6 指导、监督关键施工过程的作业。3.3.7 参加不合格过程评审、协助项目经理制定纠正和预防措施、成品保证措施，并组织贯彻落实。3.3.8 协助项目经理做好交工验收准备工作，参加工程预验和收交工验收。3.3.9 收集、整理交工验收资料，移交分公司主任工程师审核组卷和传递。3.4专业技术员质量职责3.4.

52、1 协助项目技术负责人做好质量技术工作。3.4.2 配合物资部门进行物资搬运和贮存工作，并组织实施。3.4.3 配合物资部门进行进货检验和试验和对业主提供产品的验证工作。3.4.4 负责施工过程中的标识，根据原始施工记录填写、绘制原始工程质量记录(质量保证资料、质量验评资料、竣工图等)，并负责送审和签证。3.4.5 组织班组人员对入场材料、设备进行抽查验收，负责对不合格品进行标识，协助项目技术负责人对不合格品进行处置。3.4.6 指导作业人员按照工艺标准和作业指导书的要求作业。会同项目技术负责人编制关键和特殊过程的工艺标准和作业指导书。3.4.7 参与制订纠正和预防措施、成品保护措施，指导、监

53、督作业人员按其要求作业。3.4.8 收集、整理、审核工程竣工资料，并移送项目技术负责人整理审核。3.5专职质检员质量职责3.5.1 全面贯彻执行公司质量体系文件，根据检验和试验计划按标准、规对施工过程产品质量实行监督和检查。3.5.2 发现施工质量不合要求时，发出整改通知，并对整改效果进行复验，直至合格为止。3.5.3 负责对隐蔽工程进行检查，对特殊过程进行连续监控。3.5.4 对分项工程、分部工程的质量等级进行核定，并对核定的准确性负责。3.5.5 与时做好过程产品的检验和试验状态的标识，对生产用的物资的标识进行检查和监督。3.5.6 以下情况有权提出暂缓施工，直至停工和罚款；设备、材料、成

54、品、半成品无合格证或材质证明；无项目质量保证计划、施工组织设计、施工方案、技术措施、施工前不做技术质量交底；施工人员不掌握图纸，没有明确的质量标准和目标；特殊工种无考试合格证，工序无中间交接手续；要求有理化试验和无损检验，而无试验、检验报告或不齐全；不按图纸施工，违反操作规程和施工规、质量低劣；3.5.7 发现“严重”不合格品与时向上级报告。3.6作业人员质量职责3.6.1 认真学习理解、贯彻执行公司质量方针，严格执行有关技术和质量政策、法令与规标准。3.6.2 持证上岗，照章作业，严格按施工图和施工方案与作业指导书精心安装施工。3.6.3 正确操作和使用经过检验、试验合格有效的施工工具、器具

55、和设备。3.6.4 把好本岗位质量关，严格控制不合格工序和不合格产品的出现。3.6.5 认真做好安装施工原始质量记录和产品标识，确保产品的可追溯性并便于查阅。、第六章保证安全的组织和技术措施1 安全管理目标轻伤事故频率小于2；杜绝死亡、重伤安全事故发生。2安全控制重点2.1 进行安全立法、执法和守法。项目经理部在学习国家，行业，地区安全法规的基础上，制定自己的安全管理制度，并以此为依据，对施工项目的安全施工进行经常的，制度化和规化的管理，并按照安全法规的规定进行施工工作，使安全法规变为行动，产生效果。2.2 建立施工项目安全责任系统以加强安全组织工作。2.3 进行安全教育。安全教育包括安全思想

56、教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。2.4 采用安全技术组织措施，其中包括技术施工和组织措施，即要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施。只要思想重视、措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患未然，变有害作业为安全作业，确保安全施工。2.5 加强安全检查和考核，发现安全防护的薄弱环节、检查执行安全纪律和规章制度的状况、进行安全改进，推广经验，提高安全施工。2.6 作业人员必须遵守的安全纪律a 没有安全技术措施和安全交底不准作业。b安全设施未做到齐全、有效不准备作业。c 危险作业面未采取有效安全措施不准作业。d 发现事故隐患未与时排除不准作业。e 不按规定

57、使用安全劳动保护用品不准作业。f 非特种作业人员不准从事特种作业。g 机械电器设备安全防护装置不齐安不准作业。h 对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。i 新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。3安全保证体系与人员3.1 建立健全项目安全生产保证体系3.1.1 贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作、谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。3.1.2 建立以项目经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门与人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等总是

58、进行决策。3.1.3 项目设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名，各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权”监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。3.1.4根据公司要求，将GB/T19000ISO9000族标准的推广应用延伸到安全生产管理工作中去。3.2项目制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制。安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查和处理制度等；安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产

59、操作工人的各岗位责任制。3.3 从控制产生安全事故的“三因素”（人、机、环境）着手，严格把好安全生产“七关”教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。3.3.1 抓好安全教育五项工作安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。a做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，中途变换工种，还须追加安全教育。b 按安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议、模拟考试、审传栏、经验交流会等），把安全教育工作搞得有形有色。c坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须艰苦考核后持证上岗。3.3.2与时制定有关安全生产技术措施。3.3.3坚持三安全技术交底制度：a 重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目经理向工长和安全员交底。b 工长除应将所接受的项目经理交待的容向班组长交底外，还必须就各分部分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等容向班组长进行详细交底。c 班组长接受交底后，应组织向操