龙马新居2基础加固工程施工组织设计

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1、.wd.龙马新居2#基础加固工程施工组织设计第一章编制依据3第二章工程概况3一构造 基本资料3二工程概况3三基础加固方案3第三章工程目标筹划4一、工程工期目标4二、工程质量目标4三、工程服务目标4四、施工环境目标4第四章施工大纲和施工程序5一、施工大纲5二、施工程序5第五章施工方案7一、化学植筋工程施工方案7二、锚杆静压桩施工方案83、应急预案18三、钢筋工程施工方案18四、混凝土工程施工方案20第六章工程质量保证措施23一、执行强制性标准条文，严格按图施工，确保工程质量24二、严格执行见证取样制度，严禁不合格品的使用和转序24三、建设质量控制的有效制度25四、针对关键部位环节质量保证措施28

2、五、主要分项工程控制质量保证及通病治理措施：29六、成品保护措施30第七章工程进度保证措施31第八章安全管理保证措施32一、安全管理方针32二、安全保证体系32三、分析安全难点、确定安全管理重点33四、预留洞口安全控制33五、钢筋工程安全控制34六、混凝土工程安全控制34七、机械安全控制35八、电气设备保护接零35九、脚手架安全控制36十、模板安全控制36第九章文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施37一、文明施工管理措施37二、防尘和防止运输遗洒38三、减少扰民、降低环境、噪声污染39第十章施工用电方案39主要施工机具一览表：39第十一章施工的配合措施39一、与建设单位及监理单位现场工程

3、师配合措施39二、与设计人员的沟通及配合措施41附件一施工总进度方案41附件二施工现场总平面布置图41第一章编制依据A本工程设计图纸；B该工程由云南楚天工程检测观测的倾斜观测表；C国家标准?建筑地基基础施工质量验收标准?GB502022002；D建筑地基基础设计标准GB50007-2002；E建筑施工安全检查标准JGJ592001；F建筑桩基技术标准JGJ94-2008；G行业标准?锚杆静压桩技术规程?YBJ227-91；H钢筋混凝土锚杆静压桩DBJT081062006；J?国家一、二等水准测量标准?GB12897-2006；K?工程测量标准?GB50026-2007；L?建筑变形测量标准?J

4、GJ 8-2007；第二章工程概况一构造 基本资料该工程位于*市官渡镇姚安村，该小区于2012年2月竣工验收，构造形式为8层框架剪力墙构造，建筑总高度为23.20m，除底层层高为3.6m以外其余各层层高为2.8m，室内标高0.000m，室外标高-0.150m，建筑安全等级为二级。构造使用年限为50年，抗震设防分类为丙类建筑，抗震设防烈度为8度，设计地震分组第二组，设计 基本地震加速度为0.20g，剪力墙抗震等级为一级，框架抗震等级为二级。二工程概况1、因2#楼地基不均匀沉降，于2013年4月13日发现该楼产生倾斜，倾斜率超过规定值。详见云南楚天工程检测倾斜观测表；三基础加固方案1、采用锚杆静压

5、桩对其进展基础加固；2、通过植筋连接加大原有桩基承台，作为新增锚杆静压桩的承台，承台面标高同原有承台；桩选用圆形锚杆静压桩，桩径300mm，桩压力800KN，预估桩长18m优化说明详后，承台混凝土强度C40;第三章 工程目标筹划一、 工程工期目标1、为确保该工程按期完成，我公司拟定在合同签订后，组建了工程指挥部，成立工程部组织各分项工程施工，调派相关工程技术人员进驻现场进展放线定位及相关准备工作。同时，本着抓前不抓后的原那么，根据工程进度需要，及时组织劳动力、材料、机械设备及其它所需资源进场，协调好各方关系，积极配合建设单位，确保总工期目标的实现。2、总工期控制在天以内，完成合同范围内的全部工

6、作。二、 工程质量目标合同范围内的全部工程均到达设计图纸及标准要求的使用功能，以建设部公布的现行验收标准、2002年验收标准为基准，保证一次验收到达合格，并通过备案，力争优质工程。所有分局部项工程通过建设单位或监理单位验收合格。三、 工程服务目标1、施工期间，本着“用户至上、质量第一、协作开展的原那么，与业主、监理、设计、质检、协助参谋云南营城建筑工程技术咨询等单位共同努力，协调配合，把该工程的施工质量、进度、造价、服务工作做好，使业主及协作单位满意。2、施工后期，协调各分包单位工作，保证分项工程施工有序进展，确保工程整体工期、质量、安全等按目标实现。3、本工程交付业主使用后，工程经理部在六个

7、月后进展第一次工程质量回访，一年后进展第二次工程质量回访，二年后进展第三次工程质量回访，征询业主意见，及时处理问题。4、 工程竣工交付后，凡属于工程质量问题，我司及时进展处理，不留隐患。5、凡属因施工原因造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，一切费用由我司负责。四、施工环境目标安全文明施工目标：样板工程安全施工文明施工达标，杜绝死亡事故，负伤频率控制在1.5以下；工地按?建筑施工安全检查标准?检查工程合格率到达100%，其中优良率到达70%；劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)粉尘作业点合格率95%以上，有害因素作业点随时承受上级部门监测；创安全合格班组率达90%以上，严格按*市建管局关

8、于安全文明施工的规定组织施工，保证到达安全文明样板工程。确保安全生产、文明施工，施工现场施工区与生活区分开。施工现场做到工完料尽场地清、布局合理、料具堆放整齐。第四章 施工大纲和施工程序一、施工大纲1、原那么采用平行流水立体穿插作业，遵行“先地下、后地上，先构造、后装饰，先土建、后装修的原那么。结合本工程特点先加固，后装修，各个工种交替流水施工。2、 基本要求在保证工程质量人员安全的 基本情况下，积极主动与甲方、设计、监理及原施工单位配合，施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主为指导思想，坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中，努力创造安全、文明的良好工作环境。要求上道工序的完成要为下道工序

9、创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损害，以减少不必要的返工浪费，加快加固工程的进度，确保装修工程顺利进展，确保工程质量。二、施工程序总体施工程序说明：本工程涉及工序种类多样，如撤除工程、土方开挖土方回填、植筋工程、锚杆静压桩工程、钢筋制安、模板安拆、混凝土施工及装饰装修等工程。本工程采取以基础构造为先导，其他各分局部项工程适时插入的原那么，具体如下：施工准备原构造砖墙、0.000m板撤除土方开挖混凝土垫层浇筑平面放线植筋钢筋制安模板安装新增承台混凝土浇筑拆模混凝土养护混凝土强度到达设计要求后锚杆静压桩施工封桩回填土施工恢复0.000m板恢复0.000m砖墙装饰装修工程

10、施工准备说明：技术准备：技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的过失或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误的经济损失。根据本工程的规模和特点，我公司重点从下述几个方面进展技术准备。(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、标准的要求。设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关局部之间有无矛盾和错误。设计图纸与建筑现场的平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。 (2)原始资料调查根据设计图纸及标函资料

11、，了解材料市场状况，落实哪些材料能就地解决。确认业主对图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。资源准备：l、管理资源：公司指派副总经理作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该工程进展人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的质量管理体系对本工程进展质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本工程经理部和整个施工过程的管理监视。2、技术资源：本公司现有技术人员多名，其中高级职称2人，中级职称5人，初级职称8人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。3、人力资源：本公司公

12、司现有技术工人60多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核。他们从事加固改造行业多年，有着丰富的施工经历。曾参与大中型改造、装修工程，悟性高，技艺精良可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。4、物力资源：公司拥有各种运输车辆5部，施工机具60多件台，电脑6台，可根据本工程施工方案和进度方案，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。施工现场准备：施工现场是施工的全体参加者为到达优质、高速、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续地进展工作的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给本工程施工创造有利的施工条件和物资保证。根据业主提供的地面“0.000”测量基准，对照设计图纸进展现场实测。

13、如图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计单位联系进展修正。施工临时用水、用电到位。对于需先进场的施工机具，进展安装和调试。按照施工总平面的布置，确定临时设施，为正式开工准备好生产、办公和仓库等临时用房。设置消防及保安设施。由于本工程的施工场所及其今后的使用具有特别的要求，因此，对它的保密和保安工作就显得特别重要，我们将在属于施工范围的区域内设立围栏，严格控制人员的进出，对所有进出施工现场的人员实行卡牌制度，进入施工现场的所有人员都必须佩戴安全帽和我司特制的出入卡，对于临时出入施工现场的人员，将发给临时出入证，进入施工现场时佩戴，离开施工现场时应将临时出入证交还保安人员。第五章 施工方案一、化学植

14、筋工程施工方案1、工艺流程2、定位植筋施工前应根据设计位置进展准确放线，定位施工位置一定要准确无误，以免植筋位置与设计位置不符造成后序施工困难。3、钻孔开孔时应尽量保证孔的垂直度。4、清孔清孔采用空压机、毛刷进展清孔。毛刷用于清理孔壁灰尘，让灰尘与孔壁别离，空压机把灰尘吹出孔外，二者相配套，反复假设干次，直至把孔内灰尘清理干净。5、调胶、灌胶、植筋先把植筋胶调配均匀，直至充分混合，然后灌胶于孔内，并在钢筋植筋部位涂胶，然后将钢筋插入孔内，插钢筋时注意放置排出孔内空气，直至到孔底位置为止。钢筋植入原砼柱内的植筋长度d15d，植筋的最小间距及最小边距均5d。6、维护固化固化过程中对植筋工程很重要，

15、在植筋胶固化前的任何挪动、滑移都会对锚固质量产生负面影响，影响锚固力。施工时对现场设专人看守，确保工程质量。7、抽检抽检对植筋工程至关重要，及时抽检，并保证每根钢筋受力值到达设计要求，及时排除异常情况，对工程质量及工期均具有重大意义。化学植筋需进展承载力现场检验抗拔试验，同规格同型号， 基本一样部位的植筋组成的检验批，抽取数量按每批植筋总数的1，且每批不少于3根，检验合格后才能进展下一步施工。8、收尾由于原混凝土内存在钢筋并绝大多数情况下不能破坏，因此植筋施工时不可防止会出现废孔，植筋施工后应对这些废孔用高强水泥砂浆填实。二、锚杆静压桩施工方案一锚杆静压桩介绍及选用1、介绍：锚杆静压桩是后装种

16、植锚杆和静力压桩结合而形成的一种施工方法，即先在建筑物基础开凿或预留压桩孔和锚杆孔，采用焊接接桩，然后安装压桩架，利用建筑物自重作反力，用千斤顶将预制桩逐段压入土中。当压桩力或压入深度到达设计要求后，将桩与基础连接在一起，从而到达提高地基承载力和控制建筑物沉降的目的。2、锚杆静压桩优化及选用：1新增锚杆静压桩原设计采用A300*2000混凝土预制圆桩，桩长为29米，新增承台上应留预留相应桩口。根据现场实际试桩情况来看，压桩深度至18米即可到达800KN，而不必为了压到29米进展引孔，由此产生的较多的费用及时间此费用大约多40%，详见报价表；施工时间大约可以节约25%，因为压桩的目的是需要相应的

17、地基反力，用来制止不均匀沉降。只需要压桩力到达要求即可，不必压到26米，这样即可节约本钱，又可以缩短工期。2新增锚杆静压桩进入层粘土层，且使静压桩单桩承载力特征值到达800KN。3锚杆静压桩使用焊接接桩成型。二施工准备1、锚杆螺栓的加固制作；2、场地清理、开挖基坑准备和施工区的隔离工作；3、对已有沉裂建构筑物的沉降、倾斜、裂缝做墙面检查和观测，并作出标记，埋设观测点；4、查清已有建构筑物的地下管网，尤其注意通讯电缆和煤气管道；5、浇筑基础混凝土前应检查压桩孔和锚杆的位置。6、加固部位的墙体撤除、混凝土地坪撤除。三土方开挖方案1、工程测量工程开工前，工程部测量人员对场区水准点进展全面复核，复核后

18、报监理、业主和设计单位批准认可，方可施工，所用仪器为：ATO-32水准仪测量土方标高和平面楼层标高控制。施工现场的测量工作，工程经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确完美和正常进展。1定位控制放线分两次进展：第一次放线，根据监理、业主复核后的轴线定位放出基础开挖灰线，挖土挖至-2.35m。第二次放线，基础C15砼垫层完毕，将主控制轴线投测到基础垫层的底板上并用红漆标出主控制轴线位置，自检符合设计要求后，报请监理、甲方进展验核。2、土方开挖2.1、开挖方式：结合现场实际情况，本工程基础土方采用人机组合开挖，另外配备一定数量的空压机、铁锹、手推车等。2.2、基础土方开挖1根

19、据本工程的实际状况，为了保证基础开挖的顺利进展，土方的开挖必须严密结合起来，严禁出现塌方造成周围墙体的下沉和位移的不良后果，该工程挖土行走路线遵循“由02-1轴到02-45轴的开挖顺序。2根据图纸设计要求，基础底标高为-2.35m，因此在土方开挖分一次进展。3按照设计图纸并结合现场实际情况，考虑到开挖深度较深，且场地内回填土质量不理想原回填土下沉比较严重，故本工程所有室内外回填土采取全开挖形式，土方回填按标准要求进展分层夯实。3、土方外运及堆场严禁在基坑边3米范围内堆放土方，随挖随运，运出土的堆放地点由甲方设指定空地上。四锚杆静压桩施工方案1、施工前应设置测量基线与水准点，基线应设置在不受施工

20、影响处。2、桩身的混凝土需到达100%的设计强度前方可运输进场，起吊时捆绑结实，起吊点符合力学原理要求，在距桩顶端0.2米处设置吊点，吊索与桩之间要加衬垫，起吊时平衡起升，防止碰撞和震动。桩堆放时要按长度分类堆放，堆放场地坚实平整，且承重点设置在吊点附近距端部0.2米处，堆高不超过2层，两端桩错落长度不大于10厘米。3、桩的吊点定位，利用桩架附设的起重钩吊桩就位。4、采用静压法施工，桩架挺杆和桩帽将预应力管桩嵌固，在桩架的两滑道中间，桩位置及垂直度经校正后开场沉桩，桩就位要仔细检查桩身质量。送桩时，应采用钢制送桩器放于桩头上将桩送入。施工时注意送桩器和工程桩对齐，以轴线重合为准那么。当工程桩送

21、到设计深度时，可将送桩器拔起，起拔送桩器采用桩架上导向滑轮钢绳上钩子挂好，启动卷扬机，慢慢拔起。5、当第一节桩施压到离地面1米时，起吊第二节桩，与底节桩对好并复核垂直度无误后，开场接桩。接桩符合要求后，再施压沉桩，桩顶离地面1米再起吊第二节桩，续施工就位。接桩前先检查上下桩接触面。再复核垂直和上下节桩的同心度，确认无误差或误差很小时再全面接。接桩动作应迅速尽量保证连续施工，直至满足预定的压桩力为止。五监测方案1、沉降观测目的通过沉降观测取得沉降量、沉降观测曲线图，可监视锚杆静压桩施工过程中以及整个改造过程中的原建筑物沉降情况，在发现不正常现象时及时分析原因，采取必要的措施，防止事故发生，以保证

22、整个改造施工过程的构造安全。2、沉降观测前的准备工作2.1、选取拟进展沉降观测的测点，用油漆做好沉降观测点标示并进展编号。此次改造的锚杆静压桩全部在原建筑内，并且大多数柱包括剪力墙柱-下同周围5m范围内都会有新增的锚杆静压桩。所以每根柱上都需布置沉降观测点。2.2、在室外的两个方向，理论上不受此次锚杆静压桩施工影响，并且自身稳定的两个建构筑物上，各选取一个点，做为此次沉降观测的基准点。并用油漆笔做好标记。2.3、对水准仪含水准尺进展核检，检查是否符合标准要求，否那么必需进展校正或更换。3.沉降观测方法和要求3.1、沉降观测点的首次高程确定必须在锚杆静压桩施工前进展。首次观测必须认真选择观测路线

23、及置镜位置，一旦确定，以后观测不再改变，采用此种方法进展沉降观测，不仅防止了寻找设置仪器位置的麻烦，加快施测进度，而且由于路线固定，比任意选择观测路线可提高观测精度。3.2、每次沉降观测时，分别从两个基准点同期进展两次独立观测，取两次测量的平均高程作为此次沉降观测各测点的成果。3.3、每次作业前需对水准仪、水准尺进展严格检验，水准仪i角误差不得大于15，水准尺圆水准器必须居中，水准尺上米间隔平均长与名义长不得超过0.15mm，符合上述要求方可使用。3.4、观测时必须按照往返观测方法进展，不得只进展单向往测或返测观测，防止人为观测错误而造成观测成果不准确。3.5、首次观测的高程值是以后观测用于进

24、展比较的依据，如初测精度不够或存在错误，不仅无法补测，而且会造成沉降观测工作的矛盾现象如点位沉降量出现上下波动，因此必须提高初测精度。3.6、观测时每测回必须专人专仪器，严禁多人混用，防止人为视差造成观测成果不准确。4.沉降观测的时间和次数4.1、锚杆静压桩施工前，进展一次。确定初始高程、倾斜率4.2、锚杆静压桩施工过程中，沉降观测每天一次，倾斜观测三天一次。4.3、沉降报警值3mm,倾斜报警值2。5.沉降观测成果资料的整理和移交5.1、每次沉降观测完毕后，须对外业观测记录进展计算，在全部合格的基础上，按观测路线进展平差计算，求出各观测点高程。5.2、按每次测量的观测点高程，计算并填写沉降观测

25、成果表。5.3、绘制代表性观测点沉降过程曲线图。6.沉降观测人员组成序号分工类别人数1司镜12司尺13记录14校核17.沉降观测仪器配备序号型号规格数量1水准仪DS0.51台2三脚架配套1付3铟钢尺2m1把4钢卷尺3m1把5皮尺30m1把5激光测距仪A51台六混凝土预制桩施工本工程新增桩基采用锚杆静压桩，为A300*2000钢筋砼预制圆桩，桩身砼强度C30；新增锚杆静压桩进入层粘土持力层，且使用静压单桩承载力特征值到达800KN，桩段之间采用焊接接头。施工拟投入2台油泵，4套自制锚杆桩架，采用100吨和50吨的千斤顶相结合进展压桩机施工，上部压力较小的用50吨千斤顶，它的截面小压桩快，进入持力

26、层后压力大，用100吨千斤顶 。根据设计要求，混凝土圆桩压桩至设计标高，且压桩力大于等于800KN，或压桩至位置标高，且压桩力大于等于800KN，即可停顿压桩。为了尽量减少挤土效应对原构造的影响，压桩施工时必须严格控制沉桩速率，按方案每台压桩机每天沉桩数为8套，压桩顺序为设计图纸施工顺序进展施工，且采取从长方向的中间向两边逐步施工的方式进展。施工流程确定桩位核对压桩孔清理压桩孔及埋设锚杆安装压反力架运桩吊装校正桩身垂直压桩记录接桩压桩满足压桩力送桩入地坪下压桩完毕桩架进场、组装放线定桩位、桩位验收运桩到位桩架就位起吊插桩观测垂直度沉 桩起吊对桩、接桩用水准仪观测接桩验收连续沉桩、接桩重复直至最

27、后一节沉桩地面检查送桩至设计压力桩架移位下一工程桩施工1、确定桩位:本工程压桩的区域范围不大，且比较集中，所以根据原有建筑的柱子的中心线和桩位布置图以及相对应的轴线只要用卷尺结合经纬仪就能将每个桩孔放好小样，桩中心然后用油漆做好，将全部的轴线用墨斗弹好，标注清楚。2、核对清理桩孔：请甲方会同监理根据图纸将桩的中心位置复核是否有偏差，在桩孔偏差无误后将孔内的建筑垃圾清理干净。3、埋设锚杆：本工程锚杆在混凝土承台浇筑前埋设。4、安装反力架：人工将桩架垂直竖起后根据锚杆的位置将桩架的固定底角钢板4根锚杆上压两层垫片，然后在进展螺帽固定，在全部固定前要分两个方向垂直观察桩架是否垂直度在1%范围以内。5

28、、运桩到位：一般性桩的堆放不超过4层，预制桩从桩厂到达现场后用吊车卸到指定位置，然后用小板车将桩短驳至压桩区域，在板车运桩的时候，要注意保护好桩，以免碰坏、摔断桩。同时要防止溜车、侧翻。6、吊装对位校准垂直度7、压桩8、接桩；9、压桩直至完毕，送桩到设计压力，清理桩孔压桩要点a.压桩前先进展承台施工，并去除桩位孔位置地下各种障碍物以满足压桩施工时不受影响。b.施工前，根据设计图纸对压桩孔位进展复核，以保证压桩位置的准确。c.桩起吊采用单点吊时，吊点应按照标准要求，严禁远距离拖拉。d.插桩前应对桩位样桩进展复核。在确认样桩准确的情况下方可插桩。e.插桩就位后对桩身垂直度进展控制，桩插入土中的垂直

29、度偏差不得超过桩长的0.5。f.压桩以压力控制为主。g. 桩压至自然地坪附近，用一定长度的送桩器将桩送到设计标高。送桩器中心线应与桩身中心线吻合一致，外径与桩外径相配合，送桩完毕，即拔出送桩器，并应及时将桩孔填盖。h. 压桩时应详细、准确地填写压桩记录。由记录员记好各过程的压桩力。压桩施工常见问题及对策本工程在实际施工中，估计会发生压坏、压歪等问题。发生这些问题的原因是复杂的，有工艺操作上的原因，有桩的制作质量上的原因，也有土层变化复杂等原因。因此，发生这些问题时，必须具体分析，具体处理。必要时应与设计单位共同研究解决。压桩可能出现的问题及解决方法如下：1、沉桩困难，达不到设计标高2、桩偏移或

30、倾斜过大3、桩到达设计标高或深度，但桩的承载能力缺乏4、压桩阻力与地质资料或试验桩所反映阻力相比有异常现象5、桩体破损，影响桩的继续下沉1.沉桩困难，达不到设计标高主要原因1. 压桩设备选型不合理，千斤顶吨位小，能量缺乏。2. 压桩时中途停歇时间过长。3. 压桩过程中设备突然出现故障，排除时间过长；或中途突然停电。4. 没有详细分析地质资料，忽略了浅层杂填土层中的障碍物及中间硬夹层、透镜体等的存在等情况。5. 忽略了桩距过密或压顺序不当，人为形成“封闭桩，使地基土挤密，强度增加。6. 桩身强度缺乏，沉桩过程中桩顶、桩身或桩尖破损，被迫停压。桩就位插入倾斜过大，引起沉桩困难，甚至与邻桩相撞。相应

31、对策1. 配备适宜压桩设备，保证设备有足够压入能力。2. 一根桩应连续压入，严禁中途停歇。3. 进场前对设备进展大修保养，施工时进展例行检修，确保压桩施工时设备正常运行。避开停电时间施工。4. 详细分析地质资料，去除浅层障碍物。配足压重，确保桩能压穿土层中的硬夹层、透镜体等。5. 制定合理的压桩顺序及流程，严禁形成“封闭桩。6. 严把制桩各个环节质量关，加强进场桩的质量验收，保证桩的质量满足设计要求。7. 桩就位插入时如倾斜过大应将桩拔出，待去除障碍物后再重新插入，确保压入桩的垂直度。2.桩偏移或倾斜过大主要原因1. 桩架没有调平。2. 桩架底脚固定锚杆螺丝松动导致桩架不垂直。3. 就位插入时

32、精度缺乏4. 相邻送桩孔的影响。5. 地下障碍物、场地下陷等影响。6. 送桩杆、压头、桩不在同一轴线上，或桩顶不平整所造成的施工偏压。7. 桩尖偏斜或桩体弯曲。8. 接桩质量不良，接头松动或上下节桩不在同一轴线上。9. 压桩顺序不合理，后压的桩挤先压的桩。相应对策1. 拧紧螺丝，调整桩架至垂直满足要求。2. 桩插入时对中误差控制在10mm，互相垂直的两个方向校正其垂直度。3. 送桩孔应及时回填。4. 施工前详细调查掌握工程环境、场址建筑历史和地层土性、暗滨的分布和填土层的特性及其分布状况，预先去除地下障碍物、处理暗浜等。5. 施工时应确保送桩杆、压头、桩在同一轴线上，并在沉桩过程中随时校验和调

33、正。6. 提高桩的制作质量，加强进场桩的质量验收，防止桩顶和接头面的歪斜及桩尖偏心和桩体弯曲等不良现象发生。不合格的桩坚决不用。7. 提高施工焊接桩质量，保证上下节同轴，严格按标准要求进展隐蔽工程验收。 3.桩到达设计标高或深度，但桩的承载能力缺乏主要原因1. 设计桩端持力层面起伏较大，2. 地质勘察资料不详细，古河道切割区未察清楚，造成设计桩长缺乏，桩尖未能进入持力层足够的深度。3. 试桩时休止期没到达标准规定的时间而提前测试，或测试时附近正在压桩，桩周土体仍在扰动中。相应对策4. 当知道桩端持力层面起伏较大时，应对其分区并且采用不同的桩长。压桩施工时除标高控制外，主要控制最终压入力。5.

34、当压桩时发现某个区域最终压桩力明显比其它区域偏低时，应进展补堪以查清是否存在古河道切割区等不良地质现象。针对特殊情况及时和设计单位联系，变更设计改变布桩或增加桩数或增加桩长等措施来满足设计承载力。6. 试桩的休止期一定满足标准规定，试桩时桩周1.5倍桩长范围内严禁压桩等作业。4.压桩阻力与地质资料或试验桩所反映阻力相比有异常现象主要原因1. 桩端持力层层面起伏较大。2. 地面至持力层层间存在硬透镜体或暗浜。3. 地下有障碍物未去除掉。压桩顺序和压桩进度安排不合理。解决措施1. 按照持力面的起伏变化减小或增大桩的入土深度，压桩时以标高控制为主外，还应以压入力作参考。2. 配备有足够压入能力的压桩

35、设备，提高压桩精度，防止桩体破损。3. 用钢送桩杆先进展桩位探测，查清并去除遗漏的地下障碍物。4. 确定合理的压桩顺序及适宜的日沉桩数量。对有砂性土夹层分布区，桩尖可适当加长，压桩顺序应尽量采用中心开花的施工方法，严禁形成“封闭桩。5.桩体破损，影响桩的继续下沉主要原因1. 由于制桩质量不良或运输堆放过程中支点位置不准确2. 吊桩时，吊点位置不准确、吊索过短，以及吊桩操作不当。3. 压桩时，桩头强度缺乏或桩头不平整、送桩杆与桩不同心等所引起的施工偏压，造成局部应力集中。4. 送桩阶段压入力过大超过桩头强度，送桩尺寸过大或倾斜所引起的施工偏压。5. 桩尖强度缺乏，地下障碍物或孤块石冲撞等压桩时桩

36、体强度缺乏，桩单节长度较长且桩尖进入硬夹层，桩顶冲击力过大，桩突然下沉，施工偏压，强力进展偏位矫正，桩的细长比过大，接桩质量不良，桩距较小且桩布较密。相应对策桩身砼强度到达设计值70%方可起吊脱模，到达100%方可施工。运桩时，桩体强度应满足设计施工要求，支点位置正确，上下支点应对齐。吊桩时，桩体强度应满足设计施工要求，支点位置正确，起吊均匀平稳，水平吊运采取两点吊，吊点距桩端0.207L。单点起吊时吊点距桩端0.293LL为桩长。起吊过程中应防止桩体晃动或其它物体碰撞。使用同桩径的送桩杆，保持压头、送桩杆、桩体在同一轴线上，防止施工偏压。确保桩的养护期，提高砼强度等级以增强桩体强度。桩头设置

37、钢帽、桩尖设置钢桩靴等。根据地基土性和布桩情况，确定合理的压桩顺序。保证接头质量，用楔型垫铁填实接头间隙。提高桩的就位和压入精度，防止强力矫正。压入时应保证一根桩连续压入严禁中途停歇。3、应急预案施工过程中如监测数据变化量超过设计要求的报警值沉降20mm、倾斜千分之三，那么相应减少每天沉桩数量，使得土体有足够的时间释放沉桩产生的土体应力，以防止超空隙水压力急剧升高，造成对土体的扰动和周围环境的破坏。如监测数据提示原构造隆起或倾斜情况严重，那么应立即通知设计，根据现场实际情况制定方案，压桩前先成孔取土，应力释放后再进展压桩施工。清障过程中如有地下水少量涌入那么用立即用水泵抽出，如有大量涌入，那么

38、应立即停顿施工，找到渗水点立即采用双快水泥进展封堵。三、钢筋工程施工方案1.1 钢筋原材料的检验试验：A)、取样批量：同规格，同一炉批号，每60t取一组试件。B)、钢筋原材力学指标：钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 GB 1301391力学性能钢筋级别强度等级代号公称直径屈服点sMpa抗拉强度bMpa伸长率s%不 小 于IR23582023537025低碳热轧圆盘条 GB/T 7011997力学性能钢筋级别强度等级代号公称直径屈服点sMpa抗拉强度bMpa伸长率s%不 小 于IQ23523541023钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB 14991998力学性能钢筋级别强度等级代号公称直径屈服点sMpa抗拉

39、强度bMpa伸长率s%不 小 于IIHRB335625285033549016C、钢筋的设计强度值：混凝土构造设计标准 热轧钢筋种类强度标准值MpaHPB235I级235HRB335II级315X、抗震要求：、对框架构造纵向受力钢筋进展检验，检验所得的强度实测值应符合以下要求：、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值，不应大于1.3。1.2 钢筋连接：该工程钢筋的水平接长，采用搭接焊。搭接焊：采用手工焊时，HRB335钢筋可采用E50焊条；HPB300钢筋或Q235B钢时可采用E43焊条。板、墙筋接长，均采用冷搭接或焊接。A、钢

40、筋接头外观检查：搭接焊：焊缝外表应光滑，焊缝余高应平缓过渡，弧坑应填满，不得有凹陷或焊瘤。焊接接头区域内不得有裂纹。焊缝厚度不应小于0.3倍主筋直径，焊缝宽度不应小于0.7倍主筋直径。焊缝长度表：钢筋级别焊缝形式焊缝长度LI级单面焊8X双面焊4XII级单面焊10X双面焊5X1.3 钢筋的绑扎确保钢筋保护层的具体措施：梁、板均用水泥砂浆垫块。板负弯矩钢筋采用12钢筋马凳铁，纵横间距15001500，以确保钢筋位置的正确。钢筋的穿插点均用18#铁丝绑扎，板、墙的钢筋网，靠近外围的两行必须满扎，中间部位可以跳空梅花扎。双向受力钢筋必须满扎。箍筋应与受力钢筋垂直，弯钩应沿受力筋方向错开设置。受力钢筋的

41、混凝土保护层厚度环境类别一构件类别混凝土强度等级C25及C30基础基础50地梁50基础柱50主体梁25板25墙25 该工程纵向受拉钢筋的最小锚固长度laE(mm) 四、混凝土工程施工方案本工程采用商品混凝土泵送,运输用混凝土泵送至到浇灌部位。2.1 原材料的检验试验：A)、水泥:同一生产厂家、同品种、同一强度等级、同一供货状态，200t为一批。B)、砂、石：同一产地、同一规格，600t或400m3为一批。C)、砂含泥量3%，石含泥量5m10全高H/1000且30标高层高10全高30截面尺寸+8 -5外表平整2m长度以上8预埋设施中心线位置预埋件10预埋螺栓5预埋管5预留洞中心线位置15电梯井井

42、筒长、宽对定位中心线+25 -0井筒全高垂直度H/1000且30第六章 工程质量保证措施以工程经理和工程技术负责人为龙头，组织以经理部各有关部门、施工队长、质检员、单项工程负责人及其有关业务人员，担任体系的负责人，明确规定质量工程中的具体任务，责任和权利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有标准，工作有检查的质量保证体系和管理体系，详见质量管理体系框图、质量检查程序图。机械检修报告技术负责人材料质检报告开 工工序质量控制分项工程质量控制检 查分部工程质量控制检 查单位工程质量控制检 查竣工验收质量控制检 查交工手续、结算不合格不合格不合格合格合格合格合格合格合格返工返工返工不合格返工

43、根据工程质量管理重点，坚持有方案、系统的开展质量管理工作，全力围绕业主和ISO9001：2000体系文件的要求，对工程施工进展全方位、高品质的质量管理。一、执行强制性标准条文，严格按图施工，确保工程质量1、本工程工程经理、技术负责人及工长，按我公司?关于严格执行工程建设强制性条文的规定?的文件要求进展强制性标准条文培训，并取得培训合格证方可上岗施工。2、在施工过程中，根据工程进度，由工程经理和技术负责人组织工程部管理人员学习相关局部施工质量和安全强制性条文，如基础施工时，学习?地基基础施工质量?、主体施工时，学习?混凝土构造施工质量?强制性标准条文。3、技术负责人监视指导各分项工长，严格按强制

44、性条文施工，并对照条文检查执行情况。强制性条文执行情况纳入质量管理岗位责任制考核。4、工程开工前，本工程技术负责人组织各分项工长认真审阅施工图，对施工图中存在的疑问和标注不详的作好记录，为图纸会审作好准备。5、图纸会审时，工程技术负责人必须将图纸上存在的问题请设计人员给予解答，尽量将施工图中的问题在施工前解决，防止边施工边修改施工图。6、在施工过程中，施工人员必须严格按图施工，对施工图所示内容需变更修改的，严禁擅自变更施工图内容，必须接到设计人员的修改通知前方可施工。二、严格执行见证取样制度，严禁不合格品的使用和转序1、本工程所使用的砂、石、水泥、钢材、胶等原材料，成品及半成品等，进入施工现场

45、除必须具有出厂质量证明书或检验报告外，还必须按?建设建设工程质量管理条例?及有关标准标准的规定的要求，由试验员在监理、业主的监视下分批取样送公司中心试验室检验、试验；经检验合格前方可用在工程上；经检验不合格的原材料、成品、半成品由材料员隔离堆放，并做标识，及时运出场退货处理。严禁不合格品用在工程上。2、施工过程中，混凝土、砂浆、钢筋接头焊接等过程产品，现场试验员必须按?建设建设工程质量管理条例?及标准、标准的规定，在监理、业主的监视下现场取样检验和试验，严禁漏取样或取样缺乏。原材料抽样试验批量表：材料名称抽样组批单位抽样组数水泥同厂家、同品种、同强度、同一供货状态，包装200t为一批。散装50

46、0t为一批。1组砂同产地、同规格，600t或400m3为一批。1组石同产地、同规格，600t或400m3为一批。1组钢筋I、II级同厂家、同品种、同规格、同一批，60t为一批。1组砖：同厂家、同规格、同一原材料、同一工艺条件。1组陶粒空心砖3万块为一批。1组烧结粘土砖15万块为一批。1组过程产品抽样试验批量表：过程产品名称抽样组批单位抽样组数混凝土一样配合比、同一工作班，100m3为一批。6组砂浆一样强度等级的每一楼层或250m3砌体所用砂浆为一批。植筋每一验收批锚固件总数的5%且不少于5件3组3、每个分项工程完工后，必须工程部自检合格，经监理及业主检验合格方可进展下道工序施工，严禁不合格分项

47、工程转入下道工序，以确保工程质量。分项工程出现不合格品，必须进展返工处理。4、基础、主体两个分部工程完工后，必须经业主、监理、设计、地质、质监站及我司几方共同验收合格后，方可进展后续工序施工，工程部在验收前，必须准备提供有关的检验、试验等质量保证资料和评定资料。5、单位工程完工后，必须经业主、监理、设计、质监部门及我司共同验收合格后，方可交付业主使用。单位工程验收前，工程部按标准、标准的规定，向业主、监理、质检等提供完整的工程竣工验收资料，经几方审核符合要求，方可进展工程验收和交付。三、建设质量控制的有效制度1、质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度1.1、每周生产例会质量讲评工程经理部

48、每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位可进展口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的操作班组，工程部可考虑解除合同并勒令其退场。1.2、每周质量例会由工程经理主持，参与工程施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由专业工长汇报上周施工工程的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的方法，以及内部协助、配合事宜。工程工程师

49、、工程质量员要认真地听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的缺乏或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。1.3、每月质量检查讲评每月底由工程质量员组织专业工长对在施工工程进展实体质量检查，由专业工长写出本月度在施工程质量总结报告交工程质量员,再由质量员汇总,以?月度质量管理情况简报?的形式发至工程经理部有关领导,各部门和操作班组。简报中对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确限期整改日期,并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。2、样板制度在分项(工序)施工前，由工程工程师依施工方案和技

50、术交底以及现行的国家标准、标准,组织进展分项(工序)样板施工,在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。将每一层的第一个施工段的各分局部项工程及重点工序都作为样板,请监理共同验收,样板未通过验收前不得进展下一步施工。同时分包在样板施工中也承受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。3、三检制及检查验收制度3.1、三检制l)、自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进展自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。2)、互检：经自检合格的分项工程,在工程经理部质量员的组织下，由工长组织上下工序的施工班组

51、进展互检，对互检中发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。3)、交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进展下道工序施工。工程专业监理工程师要亲自参与监视。3.2、检查验收制度4、挂牌制度4.1、技术交底挂牌在工序开场前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如:钢筋规格、设计要求、标准要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进展现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，到达了理论与实践的统一。4.2、施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂施工部位牌，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标

52、准、检查责任人、操作责任人、处分条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，到达练队伍、造人才的目的。4.3、操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和本卷须知等。4.4、半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进展挂牌标识，注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。5、问题追根制度对施工中出现的质量问题,追根制度是其最好的解决方法。追根工作按以下程序严格执行:1、会诊2、查原因、挖根子3、追查责任人4、限期整改5、验收结果，不到达效果不罢休6、写总结，立规矩。6、

53、奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程。由工程质量员负责组织有关管理人员对在施工作业面进展检查和实测实量，对严格按质量标准施工的班组和人员进展奖励，对未到达质量要求和整改不认真的班组进展处分。四、针对关键部位环节质量保证措施 认真贯彻ISO9001：2000质量标准的各项内容，按国家施工验收标准组织施工。依据?质量手册?、?程序文件?，将ISO9001：2000质量标准所要求落实到每道工序，使工程质量在施工全过程中始终处于有序受控状态。1、文件和资料控制： 工程技术文件和资料外来质量文件、施工组织设计及方案、工程质量保证方案等质量记录，均由工程内业员负

54、责其管理。应列具与本工程有关的文件和资料标准、标准、规程、设计图纸、变更通知等动态控制清单，及满足工程施工的各种技术文件的有效版本清单。保证文件和资料的接收、保管、借阅、贮存和处理都能得到有效控制。确保对质量体系运行起重要作用的各个场所均能得到相应文件和资料的有效版本。2、采购： 原材料、周转材料、成品、半成品的采购由工程经理部的材料员依据施工进度和图纸预算结果，提出本月的材料需用方案，报工程技术负责人审核签字认可后，报公司材料供应公司统一采购，主要原材料采购需要建设方、施工代表签字认可，并在采购前按国家标准抽检。3、劳务分包： 工程经理依据工程实际情况，提出劳务需用量表，由公司劳人部结合劳务分包队伍状况进展考察、评价，择优录用，办理相应的用工手续、劳务合同前方准使用。4、培训 工程经理应对从事特殊工种如电工、电焊工、架子工、