新梁溪人家施工组织设计

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第49页 共49页新梁溪人家市政工程施工组织设计目 录前言 2第一章 总体概述 4第二章 施工场地布置及施工准备5 第三章 施工计划与进度保证措施9第四章 施工方案和技术措施 11第五章 工程质量控制机构及创优规划 22 第六章 安全生产目标及保证措施 25第七章 文明施工目标及保证措施 32 第八章 环保措施 36第九章 施工节约及降低成本措施 37第十章 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 38第十一章 冬雨季施工措施 41第十二章 对本工程计划、技术、质量方面的建议 43第十三章 附表 1. 拟投入的主要施工机械设备表4

2、42. 劳动力计划表453. 施工进度计划表464. 施工现场平面布置图475. 临时用地表48前言0.1 编制说明 本施工组织设计是根据新梁溪人家市政工程招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我方将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我方将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计作进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施。

3、确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我方项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位审批，取得认同后方予实施。0.2 编制依据1、国家现行市政工程施工及验收规范、规程、市政工程计价表。2、本工程招标书文件及招标单位提供的施工设计图。3、本企业内部的程序文件及质量手册、作业指导书等。0.3 编制原则 1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我方质量方针，严格按照ISO19001：2000质量控制标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行建设程序，发挥我方技术优势，利用先进的施工技术，科学

4、管理，加快施工进度，确保业主投资尽快发挥作用。3、充分发挥我方整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4、遵循国家、江苏省及无锡市等有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。0.4 本工程采用的技术规范本工程施工我方将贯彻现行市政施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按市政工程质量检验评定标准进行，确保工程达到合格。应用于本工程的主要技术规范：测量规范（GBJ50026-93）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）岩石工程勘察规范（GF50021-2001

5、）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GF50242-2002）建筑地基基础设计规范（GF50007-2002） 建筑结构荷载规范（GF50009-2001） 砌体结构设计规范（GF50003-2001） 混凝土结构设计规范（GF50010-2002） 建筑抗震设计规范（GF50010-2001） 建筑结构可靠度设计统一标准（GF50068-2001） 建筑工程施工质量验收统一标准（GF50300-2001） 砌体工程施工质量验收规范（GF50203-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GF50204-2002） 钢结构工程施工质量验收规范（GF50205-2002） 木结构工程施

6、工质量验收规范（GF50206-2002） 屋面工程施工质量验收规范（GF50207-2002）地下防水工程施工质量验收规范（GF50208-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GF50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GF50210-2001）通风与空调工程施工质量验收规范（GF50243-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GF50303-2002）电梯工程施工质量验收规范（GF50310-2002） 第一章 总体概述1.1 综合说明工程名称：新梁溪人家市政工程招标人： 无锡市房地产开发集团有限公司设计单位：无锡市市政工程设计研究院建设地点：青祁路与建筑路交叉口招

7、标范围：新梁溪人家市政工程包括道路工程、污水工程、雨水工程。施工工期196天。文明施工指标：达到“标准化工地”要求，让业主放心，让市民满意。1.2 设计概况新梁溪人家市政工程包括道路工程、雨水管工程、污水管工程。该工程计划工期为196天。质量目标为确保合格工程。工程量：雨水管线包括DN225U-PVC管3065.35米、DN150U-PVC管2285.31米、DN300钢筋混凝土柔性承插管5053.4米、DN400钢筋混凝土柔性承插管767.3米、DN500钢筋混凝土柔性承插管406.9米、DN600钢筋混凝土柔性承插管331.8米、DN800钢筋混凝土柔性承插管171.4米。雨水进水井500

8、*350*850深286座、落水小窨井350*350*650深627座、600*600*1200mm深方形检查井342座、D700*1300mm深圆形检查井225座。污水管包括DN300U-PVC管（1000mm深）1922米、DN300U-PVC管（900mm深）4954米.600*600*1100深方形检查井892座，D700*1400深圆形检查井57座，化粪池39座，隔油池1座。1.3 现场自然条件1、水文条件：无锡市地处长江中下游湿润气候区，年平均降雨量约1380mm，工程正值雨季施工，给施工带来一定困难。2、交叉作业施工多：地下管线较多，与路面基层平行施工，电力电信、自来水等管线错综

9、复杂，涉及部门施工队较多。3、工期紧，总工期为196天。施工中受冬雨季、交通等因素影响，同时受各管线施工影响，出现中期交叉工作复杂，后期任务大等不利情况，必须科学安排，合理调整工序，确保工程如质如期完成。第二章 施工场地布置及施工准备2.1 项目部主要施工及管理人员经慎重考虑，本工程的施工由我公司优秀项目经理担任，有丰富的现场施工经验，曾主持或参与多项工程，这些工程施工中均能如实地反映设计意图，质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。参与本工程施工的其它管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在

10、项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。2.2 施工队组建以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成管道、机械、土石方等专业技术工种组成的各施工队，施工队设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。2.3 施工场地布置及临时设施安排2.3.1 场地及生产生活设施布置 1、生活设施布置生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。厕所、

11、浴室做成地砖地面或拼地砖地面。各项设施具体布置情况详见附图：施工现场平面布置图。2、项目部及生产设施布置 生产设施主要包括：办公室、材料仓库、加工棚、搅拌站、制作场地、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以项目部为中心，根据现场情况合理安排。各项设施具体布置情况详见附图：施工现场平面布置图。施工现场设专用施工道路，沿建筑周边及道路两侧设排水沟，出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。2.4 施工技术准备2.4.1 施工技术交底开工前做好施工图技术交底及组织设计交底，由项目经理及现场工程师对各班组、施工队负责人根据工程的特点及关键工序进行交底，具体每道工序作业前进行施工要点交底，作业

12、过程中由技术人员、质检员多检查指导，发现问题及时整改，工序结束由项目总工程师组织质检员、施工管理人员进行质量验收。2.4.2 施工前期恢复定线测量工作对建设单位所交付的道路中线位置、水准点等及其测量资料进行检查核对，若发现标志不足、不稳定、被移动或测量精度不符合要求时，应按施工测量要求进行补测、加固、移动或重新测量，并通知建设单位。2.5 施工现场调查准备2.5.1 现场踏勘调查 1、对施工有影响而需拆迁的各种建筑物、构筑物、地上杆线，地下管道和附属设施以及树木等，登记造表以作拆迁统计用； 2、因施工影响而需加固保护的沿线的建筑物、构筑物、公用事业杆线、管道的数量及确切位置； 3、查看沿线需重

13、点保护的历史文物、古迹、测量标志、军事设施等，走访业主单位，协商保护措施； 4、了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供借土或弃土的地点以备作施工方案用； 5、摸清沿线可利用的排水沟渠和地下排水管道及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施； 6、了解施工现场附近供水、供电、通讯设施，运输路线及其设施情况，以备作施工总平面图布置“三通一平”方案用； 7、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以备作安排方案。2.5.2 地下管线探测由于本段道路位于老道路中，地下管线埋设年代有的已经很久，设计图纸往往对某些年代埋设的管线位置反映不出或不准确，需要在关键部位开挖深坑，或用其他技

14、术方法勘测地下障碍物，采用机械开挖之前应先用人工细心开挖，千万避免挖断电缆、自来水管等，以免造成重大损失和延误工期。2.5.3 召开施工配合会开工前在做好各项施工准备工作的同时，要充分调查沿线地下地上原有管线、设施、构筑物的障碍现状，即时请求建设单位召集施工中可能涉及到的有关单位（如自来水、排水、燃气、电讯、电力、绿化、环保、公共交通、街道组织等）对地下地上障碍物的处理及对交通疏导等问题商讨方案、统一部署，各负其责，签订协议，做出会议纪要，明确期限及执行人姓名（电话）。2.6 物资准备2.6.1 材料、构配件各种材料及构配件等采购前，货比三家，选用价格合适、质量信誉比较好，服务态度好的生产供应

15、单位。现场设置合适的仓库，尤其水泥、石灰、钢筋等。2.6.2 机械安排所有施工机械全部采用我单位的自有机械，进场后按照施工进度要求及时进场；对于特殊用途及不足部分，选用服务态度好的机械租赁公司，并签订租赁协议。施工机械设备运到工地采用平板汽车运输的方法。运来的设备直接由平板汽车运至工地。工地范围内进场交通道路标准比较高，施工机械转移进场可以直接进行，如遇到大型机械有困难时可以采用拆卸的方式降低进场困难。必要时对有些我方运输通道组织人员对局部路段进行整修。2.6.3 人员调入、材料运输及生活物资的供应 1、本标段人员全部有我方现有人员直接调入，进场前人员均要做好身体检查。2、本标段主要材料钢材、

16、水泥、木材、地材、汽油、柴油等材料均由我方自行采购，材质满足有关规范和技术要求即可；砂石料由船运至运河边，然后运抵现场。采购的物资均用汽车运输。3、生活物资也要有充足的储备，粮、油、蔬菜要有固定的供应源，随时补充，以免生活物资不济。 第三章 施工计划与进度保证措施3.1 进度计划目标我们在认真研究了施工图纸、招标文件，详细地踏勘了现场后，结合自己的实际情况，根据招标要求，确定本工程施工工期为196天，确保在业主指定的日期完成招标所要求的各项工程内容（详见施工进度计划表）。3.2 工程进度计划详见施工进度计划表（见附表）3.3 进度计划实施的保证措施为保证生产进度计划能顺利得到实施，我们将从如下

17、几方面采用措施予以保障：3.3.1 组织保障项目经理部组织结构图：项目经理项目总工程师生产副经理微机室综合办公室经营预算部物资供应部安全质量部工程部综合调节 作业队道路施工 作业队管道安装 作业队管材运输作业队管槽开挖 作业队各施工作业班组3.3.2 机具、材料保障根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划（见表：机械设备使用计划），对机械设备进行全面检修保养，确保最佳状态，所有设备、材料按使用计划提前一周落实到位，随时准备组织进场投入生产。在机械设备方面，科学合理地进行机械配套和选型，充分考虑设备的适应性、先进性、经济性、可靠性，以最大限度地提高机械化施工程度。3.3.3 劳动力保障本工程劳动

18、力投入情况见“劳动力计划”，保证必要的劳动力，维持正常生产，确保管道优质、按时完成。3.3.4 技术保障精心做好技术准备工作，施工前充分领会设计意图，熟悉施工技术规范及质量标准，施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现问题及时解决。3.3.5 社情保障妥善处理好与各企业、周围群众的关系，加强同当地政府部门、单位及附近居民的联系，及时将群众提供的有关问题上报业主及监理工程师，并协调处理。总之，我们将以精良的设备、科学的管理、认真地操作、充足的材料，最大限度地满足施工需要，保证总工期的实现。 第四章 施工方案和技术措施4.1 施工测量（1）技术标准测量技术标准严格按设计图纸和

19、规范要求，确保排水坡度。（2）技术措施A根据建设方提供的导线制点和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和指挥部复核认可，作为施工时依据。B对经过复核认可的导线和高程控制点采用永久性保护措施，如用砼加固等，以保证其使用中的准确性。对导线点将桩引出路幅，在施工中，导线点毁坏后便于及时予以恢复。C对使用的导线点和高程控制点每个月检核一次，防止由于其发生变化而引起的施工误差。D施工前，对所使用的经纬线仪、水准仪、全站仪等进行检校，合格后方可投入使用。E测量建立复核制度，避免错误。F进场后在监理的陪同下对路基断面进行复测，并将测量详细资料及结果报业主及监理。4.2 施工方案

20、及质量保证措施 1雨污水管道施工工艺流程地下管线探明原有管线探测测量放线沟槽开挖平基安管砌检查井回填6灰土、级配碎石。（1）地下管线探明 在进行图纸查阅、实地踏勘等调查后，对开挖区域中有管线但不明朗地段，采用人工挖深槽的办法进行处理，并且在开挖时采用人工指挥，以免破坏管线。管道根据从下游到上游的施工原则。（2）测量放线 做好沟槽中心及开挖边线的定位，及中心标高的测定，并加密方便施工的导线点和水准点，使施工中随时测量各工序位置和高程。a核对水准点并沿一每隔60m建立一处临时水准点。b测量管道地面高程、管道中心线、开挖槽边线以及构筑物位置。c根据各管线单位的交底以及项目部现场实地调查情况，与各管线

21、单位联系以及协调，排出管沟开挖范围内的埋地管线。d待开挖试坑后再确定其开挖边坡值及支挡方案。 （3）沟槽开挖a各施工段土方均采用单斗反铲挖掘机施工，先深后浅，机械挖至路槽底20cm左右人工清槽，这样可防止超挖对基底土的扰动。b沟槽排水采用集水井排水法，在沟槽的两侧挖出排水明沟，其断面为200*300，以3的坡度坡向集水井，集水井每隔50m设一个。c沟槽测量控制采用坡度板控制，即沟槽机械开挖后在距槽底2.5m，位置埋设一根15cm*15cm木板，间距为10m左右，在坡度板上钉管线中心钉和高程板，高程板上钉高程钉。d土方开挖后，如土质松软，出现跨方现象即采用横板密撑。e开挖后的回填土方堆在管道一侧

22、外，余土进行场内平衡运至缺土段。f管道基础开挖请示指挥部、监理及及时做好验槽。（4）砼平基及基础a砼施工前做好详细的工艺设计、模块方案，模块支撑要有足够的强度、刚度和稳定性，模块接缝要严密，围档使用时清理干净，并刷脱模剂。b基础（120砼基础）施工前先复核坡度板上的标高，在槽底每隔4米打一样桩，用样桩挖至控土面、垫层面和基础面。c混凝土基础内侧向模板选用具有一定强度和刚度的木模安装，保证接缝严密，支撑牢固，并符合结构尺寸的要求，浇筑砼后12h内不得浸水，并进行养护，为抢工期考虑加早强剂。（5）安管a砼管道采用汽车吊安管。b承插管采用卷扬机拉管施工。c管道应位置平稳，并测量高程使之符合设计要求。

23、管子的对口间隙控制在10mm左右。（6）砌检查井a施工流程：放出井中心线按半径摆砖按检查井半径摆出井壁砖墙大样井壁砌筑井盖安装内壁抹灰分层压实。b排水管管口伸入井室30mm，管顶砖砌圈加固，以减少管顶压力。c砌筑检查井的预埋支管，随砌随安，根据设计要求确定预留管内管径、方向、标高。d为保证机械施工不受影响，路基内的检查井和雨水井的砌筑分四次完成:第一次砌至路床设计标高下20cm，然后用2cm厚的钢板盖严实，并做好标志，路基施工时，使用机械开挖、平整、压实不受其影响，待下基层施工完毕后，再开挖加砌。第二、三次分别施工至下基层、上基层下10cm的位置，第四次待路面沥青层施工完毕后，砌至设计位置。路

24、面层井周围的回填采用路面层的同种材料，并用打夯机分层夯实。（7）回填6石灰土和级配碎石当砼圆形管道接口带和基础强度不小于5N/mm2时，进行沟槽回填，回填时管道两侧及管顶以上0.5m范围内应由沟槽两侧同时对称均匀回填，并且两侧高差控制在30cm以内，以防管道位移，明沟集水井底从相邻水井得分岭处开始向集水井延伸回填。每一回填层厚不大于20cm就用机夯夯实，并测定其压实度满足设计要求后方可进入上层回填。 级配碎石的回填将采用矿上直接拌和好的材料运至现场，分层回填夯实。 2、质量技术方案 百年大计，质量第一，质量是企业的生命。为达到一次性验收合格质量等级的目标，在该工程的实施过程中，我们将全面加强内

25、部质量管理，以局质监站和监理公司为指导，分层次地加强质量管理体系，层层进行质量监督，使该工程达到合格标准。 在工程的施工中，严格按照设计图纸，国标图集组织施工，并以全国市政排水管渠质量检验及评定标准和GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范等规范组织施工和质量验收。 A建立三级验收体系，由施工队质量员为第一级验收，项目工程师为第二级验收，公司技术科为第三级验收，三级验收合格后，报监理验收，通过验收后方可进入下道工序施工。工地实行工序负责制，谁施工，谁负责。 B加强技术力量，本项目经理部抽调技术骨干；加强现场技术管理，及时解决技术难题及施工通病。 C加强内部质量管理，工程开工前，必须进

26、行图纸会审，由建设单位及监理进行技术交底，同时对施工队伍进行详细的技术交底，操作规范交底，并进行详细的记录和签字。在实际施工中，对违反技术操作规范进行重罚，并进行停工限期整顿。 D工程测量为工程的质量提供正确的数据，对管位的中心和标高都必须通过测量来严格控制；水准点的引测必须经过闭合，并满足规范要求；各道工序的测量要有书面记录和复测记录及监理的验收记录。E在工程施工中，施工方无权擅自更改设计，必须按图施工，需要变更设计时，需设计方和监理方确定后方可进行。F关键工序部位，必须按设计要求进行施工，并提前送试验室出具试验报告，做到砼浇筑标号正确，表面光滑无蜂窝，并及时送样。G严把原材料进货关，主要材

27、料有出厂合格证，进市许可证，杜绝由于材料质量问题而引起的工程质量问题，现场加强材料收管。H服从工程监理，甲方管理，加强各施工队伍的协调配合，为创合格工程形成整体合力。I检查井的砌筑严格按照国标图集进行施工，做到砂浆饱满，表面光滑，无渗漏现象。J接管应严格按设计图纸和国标图集要求进行施工，做到在接口处管头凿毛，保证外抹带不渗水，并做到抹带宽度、厚度一致，不露网，表面光滑。K每一段报验一次，做好各道工序和隐蔽工程的签收和验收记录，使道道工序都有验收记录，确保资料的完整，为评定优质工程打下基础。L乙方在施工过程中，如不符合国家施工验收规范要求或不符合安全操作要求，存在质量、安全隐患，甲方有权责令停工

28、，一切损失由乙方负责。 3. 路基施工方案(1）做好场地平整、清除杂物、树根及沿河、塘路基的围堰、排水及清淤工作，回填前必须按设计要求挖台阶。(2）路基施工中应保证施工期间路基排水边沟的畅通，使其在施工全过程中发挥作用。同时路基顶面应形成2%的横坡以利施工期间排水，严禁出现坑塘及凹面。(3）路基施工压实，一定要满足设计要求的压实度。(4）一定要分层填筑，每层压实厚度不得大于20cm，填筑至路床顶面的最小压厚度应8cm。(5）严禁由于交叉口附近路基较宽而采用分幅填筑的方法。(6）碎石土的填筑要求，碎石粒径不大于15cm，含石量80，土的塑性指数应在1520之间。(7）填方段落需超宽碾压，每侧超宽

29、值为30cm。4 6%、12%灰土施工6%、12%灰土所用石灰事先充分消解，活性物质含量满足规范要求，根据压实厚度和虚铺系数计算土方用量，设置好方格均匀布土，用推土机或挖土粗平。完成后，用轻型压路机稳压，根据设计含灰量及厚度均匀布灰。用路拌机进行灰土拌和，再用压路机稳压，用平地机根据离程仔细批平，用1215T压路机自路边开始向路中心碾压34遍，碾压时以60m/min速度行进，每次重轮重叠1/21/3，再用18T振动压路机振动碾压二遍，最后用20T压路碾压两遍。施工时注意控制石灰和土的摊铺厚度和土壤的含水量。灰土施工当天碾压成形，并注意养护和封闭交通。5. 二灰碎石施工二灰碎石采用WTO75型路

30、基稳定材料摊铺机摊铺。石灰进行有效钙镁含量测量，达到级以上要求，粉煤灰SiO2+AL2O3+Fe2O3总含量及700C的烧失量达到规范要求，为适应机制摊铺，碎石采用连续级配碎石，石料颗粒最大粒径不超过31.5mm，粒径小于0.075mm最粒含量尽量接近0。a拌和及运输（1）拌和二灰碎石混合料的拌和在基地采用机械拌和。为保证材料含水量相对稳定，石灰、粉煤灰、石料搭设大棚储存。通过调整电机转速，控制各种材料的进料速度，达到要求配合比。拌和料出场含水量控制在最佳含水量的+0.5%范围内。为确保拌和质量，拌和场应专人负责，各项工作措施到位，责任到人，确保二灰碎石混合料级配拌和均匀、计量准确；同时通过试

31、验室对二灰碎石混合料筛选试验，及时检验和调整拌和配合比，并做好无侧限抗压强度试块。（2）运输考虑到大型汽车的制动性能与摊铺机的行进不能很好的匹配，本次机械摊铺二灰碎石采用59吨汽车运输，根据拌和及摊铺能力，运输汽车约25辆左右。b摊铺（1）底基层检验二灰碎石摊铺前，必须清除底基层表面的浮土和杂物，进行施工放样，检测底基层的高程、横坡、宽度、密实度，确保达到要求。如气温较高，底基层较干燥时，应洒水湿润底基层表面。（2）摊铺导向、定位钢丝的设置钢丝采用钢钎固定，直线段及大半径曲线段，每10米设1根，其余曲线段每5米1根，变坡点必须设置1根，钢钎位于摊铺机外侧50cm，力求线形顺畅，根据道路的纵坡调

32、整横杆的位置，确保钢丝的纵坡与道路的纵坡一致，将钢丝拉紧，控制最在大垂度不超过3mm。摊铺机刮平板高程调节及横坡根据二灰碎石的设计高程及虚铺系数（根据施工经验，摊铺系数暂用1.60）。先将摊铺机刮平板一端标高调至虚铺标高，开动调节油泵，设定与道路横坡相一致的刮平板横坡，然后测量刮平板另一端高程，检查刮平板横坡是否与道路横坡相一致，并及时调整。试摊在上述调试完成后，试摊30-50m，碾压成型，并对其高程、横坡及平整度进行检测，及时调整虚铺系数。摊铺在试摊调整达到要求后，进行正式摊铺，为保证摊铺过程进行顺利，对雨水、污水、自来水等砖砌窨井，将其防盗圈降至底基层平，上盖钢板，保证运输汽车及摊铺机通过

33、；对于摊铺机轮胎进行位置处的窨井高度高出底基层的大型预制盖板则跳过此井盖向前摊铺。摊铺过程中派专人负责，看好钢丝及摊铺机传感器，对局部粗料集中处，用人工翻拌或换料。c碾压（1）含水量检测 碾压前先对混合料的含水量进行检测，对于连续拌和、连续摊铺的混合料通过2-3次含水量的检测来调整拌和时的含水量，以使摊铺后、碾压前的含水量处于最佳含水量状态。为此，施工现场配置一台微波炉及一台天平，用以检测混合料的含水量。（2）碾压碾压采用振动压路机及18-20T压路机，先采用振动压路机静压二遍，再振动碾压两遍，再静压一遍，再用18-20T压路机碾压二遍，碾压时由路边向路中碾压，直至混合料基层表面无明显轮迹。混

34、合料在24小时内成型，48小时内封闭交通。在碾压中出现“弹簧现象”时，应即停止碾压，将混合料翻松晾干或换料后再行整平、压实。当工作间断或分段施工时，衔接处应预留混合料不压实段，人工摊铺时，控制在2m；机械摊铺时，控制在10m。分幅施工时，纵缝垂直相接，不得斜接，碾压时上一幅留边30cm不碾压，待下一幅摊铺完成后现行碾压，碾压时，先在搭接处路幅30cm左右静压纵缝，再进行后摊路幅的碾压。施工时根据拌和及摊铺能力，计算好工作面长度，尽量缩短纵缝外露时间，纵向控制在150-200m左右。横向接缝时，先将预留混合料翻松、洒水至最佳含水量后接缝摊铺。窨井在摊铺初压之后，及时挖出盖板，安好防盗圈，周边补好

35、二灰碎石混合料，保证压路机后轮能够碾压窨井周边，对少数压路机无法碾压地方，采用电动夯夯实或在浇筑井周边钢筋砼加固时扩大范围，用砼加固。d养生压实成型后的二灰碎石基层，保持潮湿状态下养生，养生期不得少于7天。采用洒水车洒水，应分次均匀洒布，以在养生期内保持混合料基层表面湿润为宜。养生期内封闭交通，采用护栏片封闭，并派人值班。在摊铺及碾压成型前，各路口应绝对封闭。6 道路附属设施施工侧平石施工根据施工图中道路中心线、道路宽度，放出侧石内边缘线，打入铁桩，直线部分桩距10m，弯道及喇叭桩应加密。在侧石内缘上角挂线来控制侧石的线型用高程。平石安砌时，先在侧石顶下20cm方弹一道墨线，平石沿墨线安砌。侧

36、平石安砌时留1cm缝，平石勾平缝，侧石勾凹缝，勾缝用特制铁质扁铲，做到棱角分明，并及时清除侧平石上多余砂浆。铺砌时应控制好直顺度、相邻块高差，缝宽。在收水井处，平石下跌2cm，保证路面向收水井泄水。7. 路面沥青砼施工基层养生期满15天后，将表面清理干净。经检验合格，按设计要求喷洒透油层，24小时后即可进行粗粒式沥青混凝土摊铺。根据摊铺厚度（虚），测设高程，在测钎或测墩上挂上钢丝绳，用铰链坚固至钢丝绳无下垂挠度，测钎间距5m-10m。ABG摊铺机就位，按摊铺宽度及松铺厚度，垫上厚20-30cm木板，放下熨平板，安装电脑传感器于两侧的钢丝绳上，选择适当的摊铺速度。设专人检验和验收，指挥自卸载重汽

37、车往摊铺机料斗卸料，并测试温度。摊铺机预热10分钟后，开始启动。待螺旋输送器横向送料槽中的贮存的混合料达到输送轴高度2/3以上时，以4m-6m/min的速度前进，均整，连续地进行摊铺作业。当摊铺机前进30-60m后，量测摊铺面沥青混合料温度当温度为110C-120C时，开始上胶轮或钢轮进行碾压。碾压时重叠轮宽1/2，钢轮应重叠30cm，稳压一遍后，振动复压3-4遍。轮胎压路机排压，钢轮静压。终压温度应在70C左右。接缝处理，可提前放置一块与摊铺层相等的方木，待碾压成活后，将方木外沥青混合料铲除，也可直接碾压成形。对混合料的要求：拌和好的沥青混合料应均匀，无花白料无离析，无结团结块，无沥青过热等

38、现象，出厂温度应符合要求，各项指标合格。详细方案待沥青面层施工前报监理。9. 特殊工序施工（1）与现状路顺接处理。与现状道路相接时，根据老路口的结构形式做成台阶与老路相接。（2）新建管道与现状管道根据现场情况，以管线设计要求，待施工时对有针对性的确定连接方案。（3）窨井砌筑处理在以往的施工中，往往采取先砌井，后施工路基的方法，此种施工方法造成窨井周围碾压不密实，井孔外露。人和车辆坠落现象时有发生，不利于机械化施工作业。而且在路基和支管施工时易破坏新砌的井筒身。拟采用窨井井筒先砌筑至5%灰土底后不再拨高，加盖板（盖根据需有足够的强度和刚度，以承受如压路机等荷载）后施工路基。根据需要在二灰碎石施工

39、完毕或以前再反挖施工。 这样可以避免前面所述的诸多弊端。总之，本着先地下后地上、先深后浅、先管线后道路、先下部后上部、先复杂后一般的施工原则，合理安排施工顺序。在建设指挥部甲方代表和监理的统一协调安排下，力争保质按期地完成任务。中标后我方将根据现场具体情况和甲方要求编制详细施工方案，报送甲方与监理审批。第五章 工程质量控制机构及创优规划5.1 具体质量目标质量目标是：坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则，通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督，高质量的完成所承担的工程项目，确保本标工程质量达到合格等级。5.2 质量控制机构和创优规划我公司实行三级管理，即公司一级管理，分公

40、司二级管理，项目经理部三级管理。公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立生产经营科、技术处和质检科、安全科等科室，生产经营科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质检科、安全科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质检科、安全科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作，分公司主任工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技

41、术管理工作，分公司机关设立项目管理组、技术质安组等各小组，项目管理组负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。技术质安小组负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。质量管理网络图：公司经理室 材料科质检科施工计划科总师室材料供应工序验收资料检查试验检测生产计划施工机械施工方案技术指导技术措施工程项目部

42、项目工程师机械管理员工程技术员 质量员 施工员 材料员 第六章 安全生产目标及保证措施6.1 安全管理体制及目标按承诺工期和创优目标实施本工程，是我们组织本工程施工的宗旨。为达到以上目的，安全施工同样是我们的目标。为此，我们把“万无一失抓安全”作为一项十分重要的工作来抓。并成立相应的组织机构。安全施工的目标杜绝重大人身伤亡事故，轻伤率低于千分之一。做到预防为主，把各种可能出现的事故消灭在萌芽状态。6.1.1 建立和健全安全保证体系公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。公司与项目、项目与各种

43、班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。安全事故的责任者，除必须

44、受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。6.1.2 安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组，首先由项目经理部牵头，技术、质量、安全科讲授安全生产常识和技术要求，治安由安全科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。安全生产知识，每年每个工种上一次安全课

45、，由项目经理部安排时间，由技术质安科授课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。6.1.3 施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求

46、作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。6.1.4 安全检查公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回分公司技术质安科。在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。6.1.5 班组安全活动班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在的问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要

47、追究工长和队组长的责任。各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。6.1.6 特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。操作证进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。6.2 交叉作业的防护操作工进行安全技术交底，组织在家学习上级文件规定、施工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素质，增强安全意识。项目部材料员和安全员必须做好材料的进场验收工作，不合格的材料不许进场用于外架的搭设。6.

48、3 施工安全保证措施贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关。具体措施如下：（1）临时用电安全管理措施1）临时用电线敷设：A、采用三相五线制，保护接地，用橡胶套线架设；B、有电源接线图和用电系统图；C、由专职电工对接地装置进行检查，确保安全。2）手持电动工具：A、由专职人员负责使用、保养，其他人员不准动用；B、使用时要佩戴齐全、安全有效的防护用品。3）电器设备：A、需持证上岗的电器设备，无证人员严禁动用；B、使用时要佩戴齐全、安全有效的防护用品；C、实行一机一闸控制，采用漏电开关控制。4）配电箱、开关箱：A、牢固、防雨

49、、防尘，距地60cm。有明显警示牌；B、统一编号，箱门上锁，停用断电；C、开关箱内的插座、熔断器及保护装置安装符合有关规定。5）电焊机：无证人员严禁动用。6）照明电路：A、室内一律采用36V照明变压器，并加装熔断保险及漏电开关；B、木板房内可用220V线路，但要符合有关规定。（2）消防、保卫管理措施1）施工现场建立消防、保卫值班制度，并建有值班记录。2）加强施工现场及生活区的管理，严禁赌博、酗酒和打架；严防盗窃，严禁留宿外单位人员过夜。3）施工现场设置明显的防火宣传标志，配备足够的消防器材，并做到布局合理，保证消防器材灵敏有效；电气焊工从事电气作业要有操作证和用火证；氧气瓶、乙炔瓶工作间距应不

50、小于5m，两瓶与明火作业距离应不小于10m。4）坚持对职工进行消防保卫教育，并建立防火检查记录。5）施工现场应留不小于3.5m宽的消防环形通道。（3）机械安全防护管理措施1）大型施工机械的操作要符合安全操作规程，中、小型机械的使用应符合规定；2）装载机、搅拌机等设备安装操作要严格执行操作规程，并做到机械设备保养经常化，及时消除隐患及各种不安全因素；3）所有机械驾驶操作人员必须持证上岗，并定期进行检查；4）外租机械使用前应签订安全协议。（4）现场施工安全管理措施1）雨天施工注意排水和采取防滑措施。2）工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措

51、施进行处理，防止事故发生。4）现场管理A、施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶，设立减速标志。B、加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。 安全管理网络：安全领导小组项目经理（组长）办公室及劳资专职安全员（副组长）安全信息通讯及劳动保护施工各组（安全员）安全后勤保障生活用电防 盗防火施工用电安全交通安全现场施工安全第七章 文明施工目标及保证措施文明施工是施工企业的形象

52、，施工的文明程度反映企业的综合管理水平，促使文明施工，在现场施工中制定以下措施：7.1 建立和健全文明施工保证体系我公司有完整的文明施工保证体系，设有文明施工领导小组，并开展文明施工检查活动。公司每周进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作抓不懈。7.2 落实建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。7.3 现场平面布置要求施工过程中严格按施工总平面布置，所使用的临时施工用地需经甲方审核批准。在工地主要通道口设置“门前三

53、包”岗位，设专人上岗值勤。车辆出入口设洗车平台，车辆冲洗干净后才能进入城区道路。施工工地周围设彩钢瓦进行封闭性管理。工地护栏要整洁、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m，护栏外侧进行美化处理并书写无锡市建设局规定的标语。在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。施工临时道路利用原有道路；施工用临时道路做成硬路面，主干道要求路面平整、坚实、畅通不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水，无脚手板胶合板，钢模板等垫路，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。施工护栏外架设置全封闭防护措施，封闭物要求整齐、美观、牢固，并在显眼部位统一设置标准标

54、语、标志牌。施工现场设临时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，所有垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站，再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。工程竣工后，将建筑施工场地内的建筑垃圾及施工使用的障碍物清除干净，进行场地复原。施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟要定期清理，公司和项目部应对施工现场环境卫生定期检查。在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。7.4 现场材料堆放要求进场砂石要分堆堆放，无杂物，堆放场做成砼面。砌块堆要成垛放置并做到有计划进场，散砌块、半砌块头要归堆。构件、半成品、模板、

55、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。木作等半成品不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。水泥仓库内做成砼硬地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm架空，以防水泥潮湿变质。专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。7.5 施工机械、用具及用电管理要求所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。搅拌机、砂浆机必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。现场机械零件使用后要及时检查及清理。7.6 施工作业面要求主体工程质

56、量要求观感良好，表面接头平整。回填前拆模后工种产品上无残留模板，拆下模板及时堆放到指定地点。道路施工现场，材料及周转用材等无乱放现象。工作面上落抛撒料、边角料及建筑垃圾等随做随清，做好三清五好，工完场清。7.7办公室、生产区环境卫生工地办公室为钢屋架活动房，室内通风明亮。室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序，清洁卫生。工地仓库及生活区配合足够的灭火器具，并时常检查是否可用。有可能成为卫生死角的部位，经常用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。厕所做成砼地坪，水泥砂浆过面，厕所设冲水式便槽，专人清理卫生，保持清洁无臭气，切实做好防水排放和处理措施。厕所必须设置封闭式化粪池。7.8

57、现场宣传与人的精神面貌一新现场必须挂设施工总平面布置图，工程项目管理主要人员等施工说明图。必须有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖励先进人物，批评与处罚违纪职工。全体职工进入施工现场必须戴好安全帽，严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上班。护栏及项目部须悬挂安全、质量标语及安全施工警示牌。所有管理人员必须挂牌上岗，出入现场建设方办公场所要衣冠整齐，礼貌待人。服从建设方及监理有关人员对工程的监督指导，所有施工人员必须听从指导与建议，以理服人，不得与建设方、监理及外来人员顶撞。7.9 现场绿化 工地办公室周围设临时绿化带，砌筑花池种花，摆放盆花等。7.10 施工总平面管理各种进场材料、机具要按平面布

58、置，整齐堆放安置，各短脚料要及时归堆，做好边设备加工边废料清理工作，并在明显处设操作规程牌。采取专人分区管理方法，由项目经理亲自划分，材料员负责周转材料、半成品材料、砂石堆放等；钢筋工长负责钢筋加工车间及钢筋堆放等；木工工长负责模板等周转材料堆放；砼工长负责水泥等材料堆放。整个现场进行专人分区管理，分清职责，认真管理，保证整个施工现场清洁干净，材料堆放整齐，现场实行文明施工。所有进场人员，在上岗前由项目经理进行职业道德教育，明确树立创优工程的意识，创现场文明窗口的意识。各工种负责人、队组施工人员要熟悉公司内部对现场管理内容的有关规定，积极主动地配合土建，做好现场管理工作。要把各分项看成一个完整

59、的建筑产品，要尊重他人的劳动成果，注意产品的保护，不得随意破坏或弄脏。各工种施工人员在现场，相互间要建立良好的工作关系，做到相互尊重、相互协调。努力创造一个和谐的工作环境。严格遵守工地劳动纪律及各项规定，不打架，不讲粗话，具有良好的职业道德，做一个文明的施工者。各级人员在施工中，要积极配合听从上级人员的调配，积极与其他工种做好各项配合工作。施工排水、建筑垃圾及噪声控制均严格按市政府和甲方要求办理。各种进场材料、机具要按平面图布置，整齐堆放安置，短脚料要及时归堆，做好边加工边废料清理工作，并在明显处设操作规程牌。第八章 环保措施8.1 重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我公司将采取着

60、实有效的环境保护措施。在完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求的组成部分，并认真贯彻执行于施工的全过程。8.2 加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。8.3 贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。8.4 强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。8.5 美化施工现地场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。8.6 消除施工污染施工废水、生活污水源，采用有效措施进行处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作污水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。第九章 施工节约及降低成本措施为了降低该工程成本，在方案中我部拟采用：1、使用我部近处工地的机械设备及周转材料以减少调运费用；2、联合地材生产厂，采用合作经营的方式采集加工合格碎石。除此之外，我部还将利用管理上的优势，在项目管理过程中实施以下措施：1. 落实项目责任成本管理制度，建立降低成本的控制程序2. 建立控制