2022年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试题库

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1、米宝宝科技2022年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共20题)1.以下说法正确的有( )。A. 实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬B. 名义工资可用来说明货币工资的购买能力C. 货币工资=实际工资物价指数D. 现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平正确答案：D,2.由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业是（ ）。A. 结构性失业B. 季节性失业C. 周期性失业D. 摩擦性失业正确答案：C,3.关于生育保险，下列表述有误的是（）。A. 建立生育保险是为了保证生育状态的劳动妇女的身体健康B. 是为了减轻其繁衍后代

2、而产生的经济困难C. 生育保险只是对女职工生育子女所花费的生育手术费、住院费等费用的补偿D. 生育保险是为了保证劳动力再生产的延续正确答案：C,4.对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是( )。A. 内容效度B. 构想效度C. 效标关联效度D. 预测效度正确答案：C,5.通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（）。A. 绩效计划B. 绩效辅导C. 绩效反馈D. 绩效改进正确答案：D,6.动机有（）。A. 两个要素：努力的水平和坚持的水平B. 两个要素：内在动机和外在动机C.

3、三个要素：内在动机.外在动机和努力水平D. 三个要素：决定人的行为的方向.努力的水平和坚持的水平正确答案：D,7.效度分为四种，其中可用于未来人员选拔，且多用于能力及潜力测验的是（）。A. 内容效度B. 同测效度C. 预测效度D. 构想效度正确答案：C,8.下列关于奖励计划的说法，正确的是（ ）。A. 个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励B. 个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别C. 拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品D. 一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加正确答案：A,9.某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作，而B部门却

4、在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是（）。2010年真题A. 该企业缺乏人力资源规划B. 该企业没有进行组织结构的更新C. 该企业没有员工培训与发展计划D. 该企业绩效考核结果与激励机制脱节正确答案：A,10.劳动合同变更时，如在协商过程中无法达成一致，若发生争议，任何一方都可以向（）申请仲裁。A. 工会B. 劳动争议仲裁委员会C. 劳动监察部门D. 劳动行政主管部门正确答案：B,11.魅力型领导者的特征不包括（ ）。A. 自信并且信任员工B. 有理想化的愿景C. 承诺为努力提供奖励D. 对下属有高度的期望正确答案：C,12.劳动合同法律关系的客体主要指的是（）。

5、A. 劳动行为B. 自然人、法人和其他组织C. 劳动权利D. 劳动义务正确答案：A,13.（ ）不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。A. 比率分析法B. 德尔菲法C. 趋势预测法D. 回归分析法正确答案：B,14.在长期内，其他条件不变的情况下，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求（?）。A. 增加B. 先减少，后增加C. 先增加，后减少D. 减少正确答案：D,15.关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述正确的是（）。A. 它依据的是组织过去的人员变动比率B. 它揭示的是组织人员的潜在变动情况C. 它是一种静态的人员预测方法D. 它的核心是人员转移矩阵表正确答案：B,16.

6、按照密西根大学大卫尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。A. 战略伙伴B. 变革推动者C. 管理专家D. 员工激励者正确答案：C,17.在进行绩效评价中克服晕轮效应的核心是（ ）。A. 采取非系统的考核方法B. 从员工的工作行为出发而不是个人特征C. 消除主管的偏见D. 建立起“对事不对人”的观念正确答案：C,18.在面试的初始阶段，面试考官的主要任务是（ ）。A. 确定面试时间与地点B. 创造和谐的气氛，建立信任关系C. 整理面试材料，填写面试

7、评价表D. 做出录用决策正确答案：B,19.对于赫塞和布兰查德所指的“低工作低关系”式的领导风格，宜采用（）。A. 指导式领导B. 推销式领导C. 参与式领导D. 授权式领导正确答案：D,20.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致（?）A. 劳动力供给时间减少B. 劳动力供给时间增加C. 劳动力供给人数减少D. 劳动力供给人数增加正确答案：A,二.多项选择题(共20题)1.在减少未来出现劳动力过剩的方法中，员工受伤害程度低的方法包括()。A. 冻结雇用B. 裁员C. 降级D. 职位调动E. 提前退休正确答案：A,E,2.密歇根大学研究小组耗费了十年时间，调查了2万多位人力资源管理人员和直线

8、经理，发现优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征有（）。A. 健康的身体B. 人力资源管理实施的知识与能力C. 商业知识D. 管理变革能力E. 较高的智力正确答案：B,C,D,3.按照巴尼的观点，人力资源之所以被认为是企业竞争优势的来源，是因为人力资源（）。2010年真题A. 非常丰富，很容易得到B. 不能被其他类型的物质资源所替代C. 可以为企业创造价值D. 是稀有的或独特的E. 很容易被竞争对手模仿正确答案：B,C,D,4.适宜采用成长战略的企业的薪酬管理方法是（ ）。A. 指导思想为企业与员工共担风险、共享收益B. 短期内提供较高的基本收入C. 长期内实施奖金制度D. 长期内实施股票选择

9、权制度E. 最终得到较为丰厚的回报正确答案：A,C,D,E,5.三方协商制的特征有()。A. 主体独立B. 权利平等C. 民主协商D. 政府主导E. 充分合作正确答案：A,B,C,E,6.组织结构定义包含了以下( )含义。A. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B. 组织结构是实现组织效益最大化的一种手段C. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D. 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标E. 设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责正确答案：A,C,D,7.关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的有（ ）。A. 未被满足的需要是行为的主要激励源B. 获得基本满足的需要具

10、有强的激励作用C. 基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足D. 管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次E. 组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的正确答案：B,C,8.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（ ）。A. 制定薪酬体系B. 办理员工保险C. 提出用人需求D. 平衡并制定整个公司的培训计划E. 具体实施企业文化建设方案正确答案：C,E,9.无领导小组讨论试题的形式包括()。A. 开放式问题B. 两难性问题C. 操作性问题D. 资源争夺性问题E. 封闭式问题正

11、确答案：A,B,C,D,10.目标管理的要素包括（）。A. 技能薪酬B. 不限期完成C. 参与决策D. 绩效反馈E. 目标具体化正确答案：C,D,E,11.绩效考核的结果可以应用在( )。A. 奖金分配B. 人员调配，C. 衡量招聘结果D. 员工职业生涯发展规划E. 组织战略目标的调整正确答案：A,B,C,D,12.组织发展方法中的人文技术包括()。A. 敏感性培训B. 工作再设计C. 调查反馈D. 质量圈E. 团际发展正确答案：A,C,D,E,13.在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是（）。2009年真题A. 主观判断法B. 比率分析法C. 回归分析法D. 德尔菲法E. 时间序列分

12、析法正确答案：A,D,14.干戴夫-乌尔里克(DaveUlrich)最早提出了人力资源(humanresource)的概念，乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那种传统的竞争要素，如成本.技术.分销.制造以及产品特性，迟早都能被复制，它们无法保证你是赢家。在新经济中，胜利将来源于组织能力，包括速度.响应性.敏捷性.学习能力和员工素质。而人力资源部的新使命就牵涉到卓越的组织能力的培养。虽然战略人力资源管理意义重大，但在现实活动中组织采用战略方法进行人力资源管理的过程却困难重重。根据以上资料，回答下题：人力资源部门和人力资源管理者的角色有（）。A. 战略伙伴B. 变革的主导者C

13、. 员工激励者D. 管理专家正确答案：A,C,D,15.亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）。A. 改变自己的投入或产出B. 改变对照者的投入或产出C. 改变自己对投入或产出的知觉D. 改变对照者对投入或产出的知觉E. 改变参照对象正确答案：A,B,C,E,16.下列关于劳务派遣的表述错误的有（）。A. 2012年12月28日，第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对劳动合同法有关劳务派遣的规定作出修改，自2013年5月1日起施行B. 经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可C. 劳务派遣单位的注册资本不得少于人民币50万元D.

14、 违反规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款E. 用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法正确答案：A,C,17.社会保险法律适用拫据主体的不同，可分为（ ）。A. 仲裁B. 调解C. 解释D. 行政适用E. 司法适用正确答案：A,B,D,E,18.共用题干某公司人力资源管理部门近日通过调查发现：企业内部正弥漫着一种低落的情绪，这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚，对新颁布的绩效改革（男50岁退休，女45岁退休）严重抹杀其贡献感到不满；新员工忧心忡

15、忡（公司规定：末位淘汰率由原来的8%上升到现在的12%），总感觉自己很快会被公司淘汰，对事业前途一片迷茫。总之，近期各条战线上总体工作效率均有所下滑、缺勤率持续上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。 从需要与激励的角度看，下列陈述正确的是()。A. 从动机理论看，老员工追求的是内源性动机，而新员工则追求的是外源性动机B. 从动机理论看，老员工追求的是外在动机，而新员工追求的是内在动机C. 从ERG理论看，老员工追求的是成长需要，而新员工追求的是生存需要D. 从马斯洛需要理论看，老员工追求的是尊重与自我实现的需要，新员工追求的是生理与安全需要正确答案：A,C,D,19.

16、在下列选项中，属于组织结构主要特征因素的是（）。A. 分工形式B. 人员结构C. 企业战略D. 制度化程度E. 专业化程度正确答案：A,B,D,E,20.非上市公司股权激励的模式，业绩股份来源主要有()。A. 向激励对象发行新股B. 老股东转让股份C. 公司设立时预留部分股份D. 公司股份回购E. 从二级市场购买股票正确答案：A,B,C,D,三.不定项选择题(共10题)1.小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小

17、张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。2014年真题 从领导技能看，小张缺乏的是（）。A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 统筹技能正确答案：B,C,2.李军与B公司签订了3年的劳动合同。合同还未到期，李军在外自己开了另一家小公司，B公司发现以后，指出根据公司规定应解除劳动合同。因此，B公司交给李军一式两份人事通知书，写明解除与李军的劳动合同，并要求李军签字，一份给李军，一份留存公司。李军在人事通知书上签字确认，并办理了移交手续后离开公司

18、。两年后李军自己开办的公司因经营不善倒闭，他提出到B公司继续工作，遭到拒绝。于是李军向区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，以B公司合同未到期辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。按照中华人民共和国劳动争议调解仲裁法的规定劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。查看材料A. 2个月B. 3个月C. 6个月D. 1年正确答案：D,3.金菲贸易有限责任公司是一家具有一定规模的民营企业，主营机械发动机生产与出口业务，员工多为中等专业技术性人才，管理基础较为薄弱。2009年以来随着人民币汇率的升值，该公司出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降。老员工由于缺乏自主权和附

19、加责任，加之经济危机的影响已出现个别人借口休病假到对手单位上班的现象；新员工由于长期干同一种工作，缺乏工作挑战性和技能增长需求的满足，也导致工作积极性下降与效能降低。考虑到上述问题，为了提高企业效率性价比，防止人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金外包给专门的人力资源管理公司开展工作分析与设计。 工作分析的实施需要广大员工的支持因此，开展工作分析时应让员工明确（）。A. 工作分析的流程B. 工作分析的目的C. 需要花费的金钱和人力D. 需要员工配合的工作正确答案：B,D,4.某地区劳动力市场上存在以下几种情况:第一，该地区2013年年底时共有130万人，其中就业人口99

20、万人，非劳动力人口30万人；第二，该地区2014年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量一存量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向却不利于就业；第三，该地区最近几年的基尼系数持续上升；第四，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。 该地区2014年的劳动力流量一存量变动方向中，会起到推动失业率上升作用的流向包括（）。A. 就业者变成失业者B. 失业者变成非劳动力C. 非劳动力变成失业者D. 非劳动力变成就业者正确答案：A,C,5.某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是这几年毕业的学国际

21、贸易和外语专业的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。 对该公司而言最迫切的人力资源管理工作是（）。A. 设计绩效考核系统B. 进行人力资源规划C. 进行工作分析D. 确定未来几年的经营战略正确答案：B,6.某公司工会向公司提出了签订集体合同的要求，公司表示同意。随后，工会与公司拟定了集体合同草案，工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后，工会将集体合同报送了劳动行政部门。根据以上资料，回答下列问题：根据

22、国家有关规定，集体合同（ ）。A. 应当由职工个人与公司签订B. 应经职工代表大会讨论通过后签订C. 报送劳动行政部门的工作应由公司完成D. 应由劳动行政部门向公司提出要求签订正确答案：B,C,7.某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试

23、方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()A. 评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力B. 评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试C. 评价中心技术在甄选管

24、理人员方面具有较高的效度D. 评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等正确答案：A,C,D,8.小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近，集团公司决定对主营业务进行调整，小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话，提出了两个建议，一是公司新设立了劳务派遣公司，建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司，由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作；二是协商解除劳动合同，集团公司将支付小马5000元经济补偿金（红叶机械集面所在地的上年职工月平均工资是2340元）。为考虑领导的建议，小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要加班1周，但公司未支付加班费，应当要

25、求公司依法支付。 关于劳务派遣单位的说法，正确的是（）。A. 由用人单位设立劳务派遣单位向本单位或所属单位派遣劳动者B. 注册资本不得少于200万元C. 对劳务派遣协议的内容向被派遣劳动者保密D. 可以向被派遣劳动者收取相关的手续费正确答案：B,9.某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。2008年真题 对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是（）。A.

26、设计绩效考核系统B. 进行人力资源规划C. 进行工作分析D. 确定未来几年的经营战略正确答案：B,10.迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策；公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。 目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是（）。A. 会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工B. 人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手C. 人力资源部门经理的作用不大D. 公司中会出现人力资源管理共享服务中心正确答案：A,B,