工程进度控制的监理重点难点分析

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1、工程进度控制的监理重点、难点分析工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工， 发挥投资效益 和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度， 达到资源配置合理，工程整体最优化。根据招标文件要求，xx工程要 求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划，尤其是各段号之 间的大流水作业施工，并严格按照批准的施工总进度计划实施生产， 随着工程建设标准的细化、二次设计的完善，追加工程量会是一个不 小数目，要在规定的合同工期内完成施工任务必须有行之有效的措施 来保证。xx工程的关键线路为土方开挖、基坑支护、地基处理、主体结构 施工、二次结构工程、设备安装和运行调试、精装修。工程进度控制 的重

2、点为主体结构施工、装修提前插入和设备安装调试。根据以往工 程的经验，本阶段的参建单位多，分项工程交叉施工多，是工程进度 控制的关键。工程进度控制的重点、难点分析:序号分部工程影响工程进度的重点部位与本分部工程相 关联的分部工程影响工程 进度的难 点部位影响后续工程进度 的关联分部或分项 工程1地基与基础地基处理、土方回 填、基础底板钢筋 绑扎主体结构基础底板 钢筋绑扎基础混凝土浇筑2主体结构钢筋混凝土浇筑， 填充墙砌筑建筑屋血、建筑 装饰装修建筑给水排水及 采暖通风、电梯钢筋绑扎屋面施工、建筑装 饰装修、建筑给水 排水及采暖通风、 电梯3建筑屋面屋面防水、保温层建筑装饰装修防水、保温 层的基层

3、屋面卷材防水、保 温层4建筑装饰装修填充墙抹灰、外窗 安装建筑给水排水及 采暖、通风与空 调、电梯外窗安装填充墙抹灰外窗安装5建筑给排水 及采暖水管安装及压力试 验、机房设备安装、 系统调试建筑装饰装修、 配电及自控水管安装吊顶内水管安装及 压力试验6建筑电气管路穿线、测试、 配电室安装建筑装饰装修设备调试配电室安装7智能建筑管路穿线、测试设备调试8电梯机房安装建筑装饰装修设备调试轿箱门安装一、当质量与工程进度发生矛盾时如：分部分项工程的质量不合格需局部返工，但承包单位或业主 把进度提为主要矛盾，工期压力很大的情况下，常常成为进度控制的 难点。我公司将坚持“质量第一”的原则，同时针对工期的压力

4、提出 加快进度的相应措施，使矛盾妥善解决。二、由于各专业的相互干扰，安装工程各工序的相互制约造成工 序上的打乱仗，影响进度这在主体结构封顶后的机电安装和装修阶段是经常发生的，也是进度控制的难点之一。为此，监理工程师要树立大局思想，统筹安排 各专业的相互配合。通过细致的协调工作，化解矛盾，把相互干扰变 成相互协作，把相互制约变成相互促进，这也是监理协调工作的重中 之重。三、设备、材料未能按期到货而拖延工期，这是进度控制经常出 现的问题对此除了按进度计划尽早安排并严格履行招投标计划、材料设备 采购计划、资金计划，促使材料设备按时进场外，一旦发生不能按时 到货的情况，监理工程师要与承包单位和业主一起

5、共商起动动态调整 程序和风险预警计划。安排其他专业或其他工序，并提出制定如何抢 回工期的有效措施。四、工程施工阶段控制措施1、确定项目的建设工期及各个单位工程、各阶段的工期目标及各个单位的开竣工日期。2、审批施工单位的进度计划，并对施工进度计划实施有效的控制。3、定期检查工程建设的实际进度，并与计划进度的目标值进行比较，找出进度偏差。4、分析偏差产生的主要原因及对工期目标的影响程度，督促承包单位尽快采取相应措施调整进度计划， 以保证建设工期目标按期实现。5、及时掌握建设工程的实际进度，并利用计算机软件系统与计划进度进行比较，分析偏差值和偏差原因。6、严格控制工期拖延。7、为了对工程施工进度进行

6、有效控制，要求项目监理工程师和施工人员必须在施工进度实施之前，对影响工程进度的因素综合分析， 提出保证施工进度计划实施成功的措施， 以实现对进度的主动控制。8 、充分发挥项目管理的协调作用，协调主体建筑施工单位及市政施工单位之间的进度关系，对那些无法进度协调控制的进度关系，在进度计划的安排中，留有足够的机动时间。9 、对物资供应进度进行全程跟踪管理。10 、考虑气候、水文、地质及周围环境等施工条件对项目进度的影响。11 、定位测量、土方开挖、地基加固。12 、 基础及主体结构工程： 要求施工单位充分考虑结构材料的周转。检查劳动力的调配等， 根据建筑平面和结构特征，分段安排结构流水施工。13 、二次结构、初装修和防水工程：考虑结构施工进度逐步插入施工，从而有效缩短工期。14 、机电安装工程：组织协调各有关单位的配合协调关系；协调建设单位及时确定各专业分包商及进行材料、 设备的选型和订货； 及时组织各承包商进行机电各个系统调试和联动调试， 并优先保证设备和电梯的安装和调试。