浅谈职业精神之团队协作

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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流浅谈职业精神之团队协作.精品文档.浅谈职业精神之团队协作我是一个几年前来到上海打拼的外来一族,经过几年的努力,现在是一家外企的中层。回想这几年一路走来,很辛苦。从一个实习生到现在,我认为有一种职业精神非常重要,是她让我可以在这个竞争激烈的职场有一席之地,她就是“团结协作”。几年中我也因种种原因跳槽过,每次找新工作简历中一定不会忘记写明“具有良好的团队协作精神”,这不仅是我所具有的,也是要求与我现在搭档的同事需要具备的。在同一个公司工作,每个人的工作,都有相对的独立性,又都与全局相关联,如果一个人只顾自己,不肯与他人协作,势必会影响团队的战斗力

2、和整体形象。人们常说:“立足本行如下棋,输赢系于每个棋子”,如果整个棋局都输了,再有力量的棋子也没有什么用了。2007年中期我跳槽到现在就职的公司,刚进公司就接到一个任务,这件事情让我印象至今深刻。公司自成立至今一直使用一套生产管理系统,2007年前这套系统收效甚微,一度到了准备更换的地步。这个生产管理系统是软件公司根据我们公司的实际生产模式而设计的,从理论上讲是完全量身定制的,没有不适用的理由。但是结果却不如人愿,根本的原因是什么?针对这个问题展开了项目专项调查,分析原因,解决问题。经过一周的调查,结果出来了,原因其实很简单。这个生产管理系统涉及的部门有营业、财务、设计、制造、仓储、物流等一

3、系列部门,而调查当时还在使用、操作这个系统的职能部门只有其中的某几个部门,其他部门的信息或中断或停止。系统是一个将信息流与物流相结合的信息汇集中心,如果物流在进行,而信息流停滞,就不能反映实际的订单接收、生产运行、销售等物流情况。这是一个需要各部门共同完成的工作,在整个流程中,每个部门都有自身操作的节点,自己的职责,只有调动全部的职能部门才能完成这项工作。调查结果出来后,公司上层也意识需加强管理,对各部门指定专人在系统中进行节点操作。经过一段时间的调整后,这套系统运行至今已达到预期的效果,对整个物流与信息的同步、交期与成本起到了积极的控制作用。从这个切身经历过的实例中我深深地体会到,团结协作是

4、一切事业成功的基础,一个公司或是一个组织,需要其中的每个职能部门或成员,只有依靠团队中每个成员的力量,才能实现团队的目标,发挥团队的协作作用,产生1+12的效果。不仅是工作,生活中其实也不乏这样的例子。我住在嘉定的环城河边,晚饭后散步时常能看到这样的情景:十几艘运输船首尾相接,在河水中前进,仿佛一支凯旋的舰队,那场面很壮观,常引起河边漫步的人们驻足观看。船家这么做当然并非是为了壮观.十几艘船只连接在一起前进,既可以减少前进时的阻力,又可以减少耗油量,同时也大大地降低了沉船的危险.聪明的劳动人民发现了这个绝妙的方法.而从这个方法中,我们又明白一个道理:团结协作是事业成功的助手.在前进的道路上,每

5、个人都拿出自己的长处,再通过他人的长处弥补自身的不足,那么整体竞争力就会大幅度增强.当今社会的竞争日趋激烈,要想在这个社会立足,除了自己要具备超强的生存能力以外,还必须懂得和他人联手,懂得团结协作,于是,人与人组成开发小组,企业与企业组成联合公司.这些小组和公司都有着强大的竞争力,而那些奉行单干的人或者公司却在竞争中屡屡败下阵来.现在已不是崇尚个人英雄主义单打独斗的时代,团结协作是解决困难的最好办法,与其孤军奋战,不如团结协作,共同取胜!那么,怎样可以做到团结协作呢?我认为最重要有两点。一是充分信任同事和周围的人。信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时,一定要给予充分的信任,同时自己要谦虚一

6、点、微笑一点、宽容一点、主动一点。当前,要克服公司人员少任务重的困难,圆满完成既定的各项任务,就是要搞好团结协作,把工作做得更好。二是建立和谐关系,创设良好的人际氛围。如果我们能与同事、上司之间形成和谐的信赖的关系,那么我们和同事、上司相处的气氛就会更融洽,更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境,可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。对于部门负责人来讲,就是要领悟好上司的工作思路和工作要求,主动请示和汇报工作;虚心向其他部门学习,搞好与其他部门的协作配合,多交流、多协调、互相帮助、共同提高;搞好部门内部团结,不盛气凌人,不欺上瞒下,外求支持协作,内求团结向上;做到精诚团结,同舟共济,努力完成上司交办的各项任务。同心山成玉,协力土变金。成功,需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。一个公司,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业,实现个人职业目标?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作的人,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个公司的意义,才会把团结协作当成自己的一份责任。

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