医院财务人员个人述职报告

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1、医院财务人员个人述职报告医院财务人员个人述职报告尊敬的院领导：下午好!非常感谢院领导多年来对我的关心与信任，也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与帮助!一年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目的，严格按照“标准化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作获得了一定成效，屡次迎接*总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得一致好评。现将一年来的工作情况汇报如下：一、完善财务制度，标准工作流程。为标准财务会计行为，进步财务管理程度，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断参加科虹公司举办

2、的培训和总结理论工作经历的根底上，完善原有财务管理制度，搜集相关法律法规，整理装订成册，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的标准与指导。二、强化本钱核算，注重施行成效。按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡”的原那么，认真编制和执行医院财务本钱核算。同时，为了使院领导尽早掌握医院业务开展状况，财务科实行“月报制”，及时向相关领导汇报科室收入完成情况。按照要求进展本钱核算，分析p 医院的经济运行形势及执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠根据，保证了各项工作的顺利施行。按照要求在股东会通报财务执行情况，增强财务公开透明度，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和

3、将来开展趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。通过对资金的合理调配，确保医院正常运转，同时协助科虹总公司融资。为了缓解资金压力，财务人员屡次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心衔接，按时拨回医保、农保补偿款。并与医保办、农保办等相关科室通力协作，在进步优质效劳的同时催收医保中心、农合中心欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理，进步设备使用效率。随着医院竞争不断增强，在进步优质效劳的根底上我院总资产到达万元。我们进一步加大了资产管理力度，与相关科室组成清查小组，每年对全院的固定资产进展全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强

4、调申购设备时必须多方论价和本钱效益分析p ;为了减少浪费，堵塞破绽，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进展全程监控。五、加强人员队伍建立，进步效劳意识。财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，特别是收费窗口一直是医院的热点和焦点问题。为进步财务人员的综合素质和效劳意识，按时组织财务人员参加科虹公司的培训学习、定期考试，极大进步了财务人员的业务才能和效劳程度。六、完善物价管理，履行效劳承诺。为了让人民群众便捷、清楚的理解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗效劳收费标准向社会和患者进展公示;通过公开投诉 、设立价格咨询效劳台等

5、渠道，认真承受患者对医疗效劳收费工程和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。过去一年，虽然获得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务才能和整体程度还有待进步，仍需进步认识，创新思维，开拓进取。20xx年的工作思路主要有以下三点：1、加强资产管理，搜集整理资料，对医院的固定资产进展统计，建立电子档案，进展本钱效益分析p 和监测，为进步设备使用效益提供实在可行的根据。2、合理控制费用本钱，加强核算监视。针对医院目前运营本钱较高的情况，我们将进一步细化本钱管理，开节流。财务科将各科室的本钱进展信息化管理，分科室设置台账，充分发挥财务工作核算监视职能。3、科学管理人员队伍，为有效调开工作积极性，强化效劳意识，我们将对窗口收费人员进展绩效考核，根据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室绩效分配挂钩。20xx年在企业化管理形式的根底上，我们将组织财会人员按时参加各种培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理睬计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析p ，科学化管理、精细化操作，使财务管理在真正起到出谋划策的作用。谢谢大家!述职人：xxx20xx年xx月xx日第 4 页 共 4 页