LED施工组织方案设计

上传人:痛*** 文档编号:100774376 上传时间:2022-06-03 格式:DOC 页数:27 大小:127.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
LED施工组织方案设计_第1页
第1页 / 共27页
LED施工组织方案设计_第2页
第2页 / 共27页
LED施工组织方案设计_第3页
第3页 / 共27页
资源描述:

《LED施工组织方案设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《LED施工组织方案设计(27页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、word第一章 施工组织方案一、 工程概况工程名称:集美新城商务中心宴会厅与多功能厅显示屏采购与安装工程实施地点:某某工程计划工期:自合同签订起58天工程质量要求:满足国家标准与招标文件相关技术、质量要求。l JGJ16-2008民用建筑电气设计规Xl GB50054-1995低压配电设计规Xl GB50217-2007电力工程电力缆设计规Xl SJ/T 112812003LED显示屏测试方法l SJ/T 111412003LED显示屏通用规Xl GB17743-1999电气照明和类似设备的无线电骚扰特性和限制和测量方法l GB17625-1-1998低压电器与电子设备发出的谐波电流限值l G

2、B-T 6587.4-1986 振动试验l GB-T 6587.6-1986 运输试验l GB50009-2001 建筑结构荷载规X l GB50017-2003 钢结构设计规X l GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规X l JGJ81-2002 建筑钢结构焊接技术规程工程简述本工程包括集美新城商务中心宴会厅与多功能厅显示屏采购与安装;中标后屏体的采购、运输、安装调试、运行后期质量保障;控制系统设备采购、运输、安装调试、运行后期质量保障;钢结构设计施工等。1. 工程特点1.结合集美新城商务中心宴会厅与多功能厅要求中可用作显示屏的位置尺寸,提出最先进的最优显示效果的产品。2.突破

3、传统设计惯式,运用LED显示技术的科技内涵,结合行业特色,对系统进展完善的细部设计,使之与各项户内多媒体信息发布服务严密配合,营造户内显示系统和谐统一的整体形象。3.统具有可扩展性并适度超前。采用的硬件设备和软件系统具有足够的扩展接口、支持相应的协议和升级能力。4.总工期58天根据以上几个特点,可以看出本显示屏工程实施过程中进度计划安排、屏体生产、设备采购、运输工具与施工人员安排协调等都将在接到本招标文件时开始进展准确的现场模拟准备,对可遇见困难估计十足,对不可预计困难准备应急方案。本公司将组成项目经理部,实行项目经理负责制。项目部的前期主要任务是现场勘察,协调甲方提供施工作业面以与施工条件。

4、与此同时进展相应材料、管线、设备采购和制作,根据现场情况拟定施工进度计划并监视执行;中期的主要任务是工程的实施,包括强弱电、信号线路安装、屏体钢结构制作安装、LED显示屏屏体安装,控制系统安装调试,工程质量把控等;后期的主要任务是系统设备稳定运行保障与用户使用培训和竣工验收。为此,本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本项目的项目经理,项经部各职能部门和人员按其职责分别承当经营管理、施工、技术、物资供给、安全、质量管理等工作,负责解决各类施工问题,与建设单位相关业务部门人员严密联系协作,汇报情况,处理业务关系。2.建设地点与环境特征 从施工现场来看,由于现场本身属于室内环境,且各类物品如地面

5、、空调、办公桌椅、电子设备等在现场摆放,所以对于现场施工的安全、现场场容、环境卫生、成品保护、协调等方面都需要事前做好准备和施工时的协调。3.施工条件(1)天气情况本工程属室内工程,因此室外天气不影响施工,做好施工人员的安全防护、防冻工作即可。(2)人员情况我们将安排电气和显示屏工程师与有丰富经验的施工人员从事实际操作,技术由技术负责人,管理有项目经理与质量管理等各类专业人才.4.项目管理特点与总体要求(1) 项目管理特点为了加强领导,本工程成立以项目经理为组长的质量管理小组,成员由总工程师、质量工程师、各专业工程师、物资工程师组成,小组日常活动由项目经理主持。小组将认真贯彻GBJIS0200

6、0质量管理与质量保证,建立、健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程和大力推进先进的施工工艺。本公司将组成施工项目部,实行项目经理负责制。(2)总体要求我方全面负责本工程的安全管理,并承当安全责任。按有关规定,对负责的安装内容进展安全教育与安全交底,施工现场采取严格的防护措施,防止一切安全、消防事故的发生;在施工过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全火灾事故,我方应承当由此引发的一切经济损失。发生重大伤亡事故,我方应立即报告甲方,甲方应按有关规定上报有关部门,同时按政府有关部门要求处理,甲方为抢救提供必要条件,发生的费用由事故责任方承当。(3)施工现场管理我方全面负

7、责本工程的施工现场管理工作,并承当施工现场管理责任。进入施工现场的任何人员必须佩带安全帽和其他安全保护用品,未经甲方与我方允许,任何人不得私自进入工地现场,一经发现者即时逐出工地。我方遵守治安条例,定期对其施工人员进展法制教育,严格管理劳务队伍,执行招收外来民工有关管理条例,办发劳务证,签定好劳务合同,严格内部管理。施工现场随时保持清洁卫生,保持清洁无污染,讲究卫生。不随地大小便,不乱抛生活垃圾,不得发生打架斗殴、偷窃行为。注意施工安全,严格执行施工安全条例,使其定期进展安全教育,防止施工中发生一切安全事故。二、 施工部署与时间进度安排1. 项目部组成序号行政职务姓 名学历专业职称1技术负责人

8、李景星本科中级工程师2项目经理黄晓松本科二级建造师3安全员林荣艺本科助理工程师4材料员曾巧玲大专技术员5施工员X小玲大专技术员6质量员谢章庆本科助理工程师2. 项目的质量、进度、本钱与安全目标项目的质量目标:功能验收100%,工程外观验收不低于99%项目的进度目标:确保在合同规定内按时完成,争取提前5-10天完成。项目本钱目标:已确保客户质量为前提,节约施工本钱,争取不超过预算。安全目标:采用严格的安全措施,整个项目要求不能有重大安全事故,不出现200元以上经济损失的生产和人身安全事故,整个项目总的因不小心或不可抗力引起的意外事故损失总和控制在500元内。3. 施工准备关系图4. 时间进度安排

9、三、 施工方案措施1. 施工测量1.测量工作的重要性与要求测量工作必须要走在各项工作的前面。提前施工放线,提前验线,确保测设的准确性是工程质量创优的前提,是施工的质量保证。测量人员要认真负责,每。测量一步都要反复检查,从计算到实测都必须校准校对,误差符合规X要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工,将事故隐患消灭在工程施工之前,确保每道工序万无一失。2.测量仪器与精度本工程采用全站仪与经纬仪进展平面位置控制;使用自动安平水准仪进展高程控制;采用高等级水准精度控制,环线闭合差f12L1/2mm(L:单位km)。2. 施工顺序从施工放线开始,钢结构施工队进场,本工程施工顺

10、序为施工放线钢结构安装焊接强弱电线路铺设屏体安装包边收尾裙系统设备安装屏体与系统初调控制系统调试与故障处理试运行与故障处理用户培训稳定运行竣工验收3. 显示屏工程施工、施工工艺流程测量放线钢结构安装屏体安装装饰包边收尾设备安装调试、故障处理保障、测量放线本工程只对显示屏结构安装位置进展测量放线。、调试用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。安装完成后进展检查,确认无误,方可进展分项调试,作好调试记录。各分项调试完成后,可进展系统调试,联动调试,试运行并作好记录。4. 竣工清理工程完工后,与时对施工面进展清理,确保有个良好的环境。

11、5. 施工管理措施为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:、 将该工程列为我公司的重点工程,由公司项目经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成。、 建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进展全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、本钱核算与经济效益等进展全方位的目标责任管理与控制。、 用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进展施工,

12、发挥我公司管理上的优势,强化职能,统 筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。四、 验收方案为切实做好:集美新城商务中心宴会厅与多功能厅显示屏设备安装工程验收检查工作,确保验收工作依法合规,依据相关法律、法规,结合工程实际情况,特制定本项目验收方案。(一) 验收依据 1.LED显示屏通用规XSJ/T111412003 SJ/T 11281-2007LED显示屏测试方法GY/T 155-2000高清晰度电视节目制作与交换用视频参数值G2146-1994 发光二极管固体显示器总规XGY/T 167-2000 数字分量演播室的同步基准信号2.LED显示屏通用规XSJ/T111412003符合最新版

13、中国电磁兼容性EMC标准要求GY/T155-2000高清清晰电视节目制作与交换用视频参数值GY/T157-2000演播室高清晰度电视数字视频信号接口国际串行通讯标准EIARS-232-C工业操作工作站系统安装环境条件ZBN18-001UTP电缆芯线定义EIA/TIA-T568B电磁兼容GB/T17626远动设备与系统工作条件环境条件和电源GB/T 15153-94计算机信息系统安全保护等级划分准如此 GB17859-1999国际电信联盟有关标准ITU-T国际电气与电子工程师学会标准IEEE国际电工学会标准IEC国际标准化组织标准ISO200通信行业标准电信专业房屋设计规X国家标准建筑物防雷设计

14、规XGB50057-94计算机信息系统防雷保安器GB173-1998建筑电气设计技术规程JDJ16-83 民用建筑电气设计规XJGJ/T16-92建筑设计防火规XGBJ16-87电气装置安装工程施工与验收规XGBJ232-82电气装置件暗装用、调整板和接线盒GB1245-87电气装置安装工程 接地装置施工与验收规XGB50169-92计算机机房设计规XGB50174-93低压配电设计规XGB50054-95建筑与建筑群综合布线系统工程设计规XCECS72:97二验收标准1、认真执行国家和市相关法律、法规、规程和技术质量标准。2、严格按照法定程序和政府相关部门的要求,组织工程竣工验收工作。3、建

15、立组织机构、明确责任,确保验收工作的顺利进展。4、对达不到国家、某某市地方、设计要求或合同约定、影响使用安全的,验收工作实行质量一票否决制,不得通过竣工验收。5、强化过程控制、层级验收管理,狠抓验收问题整改,保证竣工验收顺利进展。6、必须满足验收的前置条件与验收程序符合法律法规与相关文件的要求。7、抓紧干前、强化责任、创造条件,保证验收目标的实现。8、项目所含的单位工程验收全部完成后,方可组织项目工程验收。三验收X围1、集美新城商务中心宴会厅与多功能厅显示屏各一块,包含结构、屏体等。2、本项目工程设备清单中所有设备、系统。四验收步骤1、工程完毕后,经公司自检合格后,由项目经理向甲方与监理单位提

16、出验收申请。2、按甲方指定的验收时间和验收内容进展验收资料准备。3、由施工单位本项目经理组织验收会议开始。4、由甲方就参加验收人员与验收条件是否符合要求发表意见。5、施工单位宣读第一次单位工程验收报告,就验收X围和验收前检查发现问题整改情况进展汇报,并申请验收。6、宣读验收方案,介绍各检查组人员分工并宣布检查开始。7、各组组长对检查情况汇总,商议能否验收通过,决定是否进展下一步程序。8、会议总结,各组长进展发言。五责任追究制度1、项目经理负有总协调职责、对检查结果负责,应任务分配明确,与时汇总检查情况。2、各分项工程小组小组长负责各组具体的检查工作、对小组检查结果负责,要按照检查的标准和内容来

17、严格执行,不能存在漏项或者明示、暗示检查人员降低标准来验收工作的行为。同时监视组内人员的验收行为,如发现组人验收人员存在不合规的行为,向验收组长反响,更换验收人员。3、针对施工单位参与验收人员的责任追究分三种情况,如果发生运营反响的重大质量问题,将依据本公司的人员绩效考核制度对其在升迁时予以考量。如果出现未按照验收方案履行职责、未暴漏现场存在的质量问题、对检查结果造假等问题,对其进展在公司内部的通报批评并予以经济处罚。如果出现未与时汇总整理检查情况资料,工作拖沓等问题,对其进展批评。附件(验收合格单)验收合格单合同编号:验收日期: 年 月 日工程编号客户名称工程名称工程地点产品类型与数量工程状

18、态安装、调试整体竣工,项目整体验收。验收结论建设单位公司名称甲方代表(签名)公司章:日期: 年 月 日施工单位公司名称乙方代表(签名)公司章:日期: 年 月 日第二章 钢结构安装1 工程概况工程特点: LED显示屏位于集美新城商务中心宴会厅与多功能厅,宴会厅LED显示屏的尺寸约为米高米,多功能厅LED显示屏的尺寸约为米高米,实现全高清的分辨率, 可自由分割画面来显示图像,同时可以满足16:9或4:3的比例。 1.2 建设地点与施工环境: 本工程地点位于集美新城商务中心宴会厅与多功能厅,属新建工程。施工人员多,人流量大,环境复杂。 1.3 施工条件 a、施工场地情况:施工需提供作业面积 b、施工

19、用电:由甲方提供临时用电(380v指定; c、运输条件:已具备。2 施工流程 施工脚手架搭建或整改LED显示屏钢架施工显示屏安装脚手架拆除场地清理。3 施工方案的编制依据 3.1 本工程的施工方案是根据现场情况、施工图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据,经认真研究编制而成。 a、本次承包的X围为:学术报告厅LED大屏幕安装工程 b、本施工方案编制依据的规X、标准 钢结构工程施工与验收规X GB50205-2001 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002 钢结构设计规X GB50017-2003 建筑结构荷载规X GB50009-2001 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工与验收规程 GB

20、50009-2001 涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级 GB8923 钢结构制作工艺规程 DBJ81-216-95 钢结构工程质量检验评定标准 GB50300-20012 安装方案 2.1 施工前准备 2.1.1 对进场安装人员进展安装方法、技术质量措施、安全措施、安装工作纪律的交底和教育,明确分工和职责。 2.1.2 成立现场安装施工项目经理部,项目经理部由项目经理名,安装队长名,项目技术负责人名,专职质量员1名,安全员名,持证焊工。 2.1.3 准备好全套安装施工技术文件。 2.1.4事先准备好施工道路、材料堆放场地和工具房等临时设施。2.1.5复测标高和纵、横向平面轴线尺寸。现场材料水平

21、运输和垂直运输2.2.1 材料的现场水平运输采取人力或手推车运输方式。 2.2.2 材料的现场垂直运输用汽吊到作业平台上。现场安装施工结构安装采用平台散装法,由安装人员负责施工,根据现场条件,屏体架构受力主要为层板,自下而上,由里到外逐层逐段施工。2.3.1 钢结构安装 a 反复测量标高尺寸,安装好底部施工平台。 b安装与主桁架连接的局部,做到上下垂直,左右分隔安装要反复测量间距,并做好记录。 c 安装次立杆从外向里第二道立杆,做到上下垂直,左右分隔安装要反复测量间距,并做好记录。 d安装第二道平台,并在结构分层处共五层安装临时支撑点。e安装两道圆弧,置在临时支撑点上,反复测量尺寸,做好记录。

22、f安装主立杆,做到上下垂直,左右分隔安装要反复测量间距,并做好记录。g 加固主结构,检查连接点,复测分隔尺寸,做好记录。防腐的施工 钢构件基层外表处理方式: 材料防锈 防腐处理;焊接点涂防锈漆;彩钢板的施工铺设a、选任意边做起点,由左而右或由右而左依顺序铺设。b、第一片板安置完毕后,沿板下缘拉准线,每片依准线安装,随时检查不使发生偏离。c、铺设面以自攻螺丝,沿每一板肋中心固定于方管上。d、如最后所剩空间大于板宽一半时,其超出局部裁除。a、铺设钢板区域内,切铁工作与固定螺丝时,所产生金属屑应于每日收工前清理干净。b、每日收工前需将地面上的残屑杂物清理干净。c、施工中裁剪之剩余废料,应每日派人收拾

23、集中堆放。d、完工前所有余废料均需清理运弃。e、完工后应检查彩色钢板外表,其受污染局部应清洗干净。2.3.3.3 须知事项a、 彩色钢板切割时,其外露面应朝下,以防止切割时产生的锉屑贴附于涂膜面,引起面屑气化。b、自攻螺丝固定于方管,其凹陷以自攻螺丝底面与肋板中线齐为原如此,1.5mm合格,其过紧局部应加止水胶防水,其过松局部应重新锁紧。 c、须做搭接时,叠接长度应在15公分以上,止水胶依设计图施作,其搭接位置应该在衍条位置上。 d、每日收工时,将留置地面未安装的彩色钢板材料用尼龙绳或麻绳掼绑结实。3质量保证措施3.1.1 建立由项目经理领导,项目副经理中间控制,质检员基层检查的三级管理系统。

24、 3.1.2 成立全面质量管理小组。根据本工程的特点与高质量要求的难点,决定成立以项目经理为组长;项目副经理为副组长;有关工种技术管理人员与各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组。项目经理安全员质检员统计员技术员技术负责人材料员竣工资料施工班组 3.1.3质量保证体系图:制定质量管理责任制我公司各职能部门,对应项目部作业层人员制定质量管理责任制,明确各工作岗位应承当的责任与达到的质量要求,与为实现这一质量目标应拥有的权限X围,同时包含达到质量目标后应获得的利益与达不到质量目标应受的惩罚。管理层质量责任制建立后,将其纳入年度考核内容,与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质

25、量、定安全(包括文件施工)、定报酬、定奖惩的“七定质量承包责任制。根据本工程的特点,施工进度,质量目标情况,配备1人专职负责全局部项工程的质量检查。质量检查制度 自检,专检a 操作人员在操作工程中,必须按相应的分项工程质量检验评定表经自检合格,并经组长验收后方准进展施工。b 现场主管施工经理必须组织专检人员,有关技术人员班组长进展各分项工程的质量核验,核验时,要先查阅自检记录。c 工程未经专检人员核检,不得进入下道工序施工。2.2 互检,交接检a 上道工序完成后,下道工序进展前,必须进展互检,并填写记录。b 对已完成的成品,交接前要验收检查,并填写记录。对容易出质量事故的与对目测观感影响较大部

26、位,从原材料检测,操作工艺与质量控制等多方面,明确质量要求和措施。针对本工程我们主要重点关注如下部位的质量控制: 3.3.1材料加工:重点检查:原材料采购质量、加工中的构件几何尺寸、焊缝焊接质量、螺栓孔质量和尺寸、油漆质量。 3.3.2现场构件安装:重点检查:构件连接、尺寸。 3.3.3防火涂料施工:重点检查:防火涂料质量参数、涂刷时天气情况、构件外表清洁情况、涂层厚度、涂层质量。 3.3.4压型板施工:重点关注:压型板原材料质量、压型板的加工质量、板接缝处的处理、收边是否仔细、孔洞是否处理与压型板观感质量。原材料质量保证措施:材料采购前,根据公司ISO9001质量认证体系要求,逐一对潜在供给

27、商的资质进展评审,选取合格的供给商。 掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择供货厂家,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 3.4.2合理组织材料供给,确保施工正常进展,合理、科学地组织材料的采购、加工、储藏、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,按质、按量、如期地满足建设需要,这是提高企业综合效益,确保正常施工的关键环节。 3.4.3合理地组织材料使用、减少材料的损耗,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓储保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,防止材料损失、变质,确保材料质

28、量、节约材料关键。 3.4.4加强材料检查验收,严把材料质量关。a、 对用于工程的主要材料,进场时必须具备材料的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有不符时,应补作检验。b、 工程中各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。c、 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,均应进展抽检。对于关键施工部位所用的材料,如此应进展全部检验。d、 材料质量抽样和检验的方法,应符合建筑材料质量标准与规程,e、 对主要材料与配件,在订货前要求厂家提供样品或看样订货;f、 对材料性能、质量标准、适用X围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择使用材料。g、 代用材料

29、必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。h、 材料认证不合格时,不许用于工程中。i、 严禁未经检验或检验不合格的原材料投入使用。工程质量保修控制措施我公司在做好本工程的同时,将提供良好的售后服务工作。 3.5.1 自本工程完工并经正式验收合格之日起按建筑工程质量管理条例 的有关保修期的规定进展工程质量保修。 3.5.2 每年定期进展工程质量回访工作,并请业主在回访单上签署意见。无论是否在保质期内,发现工程质量问题,都与时维修处理。 3.5.3 接到保修24小时内,我公司调派人员进展维修。 3.5.4 建立工程质量回访、保修档案资料,并与时做好签证入档工作。施工技术资料管理措施施工技术

30、资料、工程档案管理按国家与省、市有关规定标准执行。工程技术资料主要内容: 3.6.1 开工文件 3.6.2 工程施工技术资料:原材料、半成品、成品出厂质量证明和质量试(检)验报告。施工试验记录。施工记录。隐蔽工程验收记录。测量报告。施工方案和技术交底。工程质量检验。竣工验收资料。设计变更、洽商记录和会议纪要。竣工图。4 安全保证措施安全生产目标严格执行国家有关安全施工规定和操作规程,采取各种有效措施,杜绝人身伤亡、交通、火灾、机械设备等事故。建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。我公司建立各级各部门安全生产责任制;施工现场建立各级责任人员的安全职责,设置安全管理专职安全员,专职用电管理

31、员,并班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程,指导现场施工。以下是本工程的安全组织体系与运作流程:制定有关安全规章制度,监视指导落实安全规章制度项目技术负责人项目经理编制安全方案,进展安全技术交底技术员安全员用电专管员材料员安全交底、过程监视、安全教育安全检查、安全监视、整改措施检查安全交底各种用电设备的安全管理易燃材料管理、库房防火、劳保用品发放各施工班组遵守安全生产纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥治安员社会治安、现场巡视、防火防盗(1)工程负责人对工程全过程的安全技术全面负责,并建立相应的各级安全生产责任制。(2) 施工组织设计有总工程师组织人员编制,工程负责人与时组织有关人员编

32、制施工方案,对有特殊要求的施工方案必须报总工程师审核批准方准实施,施工工程的安全技术措施与所需料具必须列入工程的施工组织设计和施工方案中。(3) 施工作业前,应逐级进展安全技术教育与交底,落实安全技术措施和施工人员的劳动防护用品,未经落实,不得进展施工。(4) 施工工程中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备必须在施工前组织检查,确认其完好方能投入使用。(5) 根据分项工程中的安全技术要求,与时对分项工程进展逐项验收,未经验收或验收不合格,不得组织下一工序的施工。(6) 特种作业人员必须经劳动部门的考核合格持证上岗。(7) 施工作业中对高处作业的安全技术设施,发现有缺陷和隐患时,必须与时解

33、决,危与人身安全时,必须停止作业。(8) 施工场所有坠落可能的物件,应一律先进展撤除或加以固定,对未安装材料必须明确临时安放点,同时应有稳固措施。(9) 高处作业中所有物料均应安放平稳,不妨碍通行和装卸,作业中的走道,通道板与时组织清扫,拆卸下的物件和废料应与时进展清理运走,不得任意乱置或向下丢弃,传递物件禁止抛掷。(10) 作业所需要安全设施,必须和相应规X相符。所有受立杆件的力学计算,必须符合相应的技术规X。(11) 因作业需要,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,采取相应的防护措施。作业后应立即组织修复。(12)设立警戒区域,并派专人监护。(13)立体作业,上下应错开,交

34、叉立体作业必须采取隔离保护措施。(1) 凡参加施工人员包括学徒工、实习人员、代培人员或民工应熟悉本规定,在作业中坚守岗位,严禁违章作业,违章指挥和违反劳动纪律。(2) 施工人员必须经过三级安全教育总厂级、部门或项目部级、班组级,未经三级安全教育不得上岗作业。(3) 登高人员必须经过体检,患有癫痫、心脏病、高血压等不适宜登高人员不得从事登高作业。(4) 进工地必须戴好安全帽并扣好帽扣,酒后不得进入工地。施工前必须认真检查安全用具包括安全带、安全帽、安全网等与各类工具,确认完好方能进展施工。(5) 安装器械的安全设施必须齐全有效,工具应放在工具袋或其他安全可靠的地方,防止空中物体坠落伤人。(6)

35、作业中不准上下抛丢料具。必须按规定通道上下,不准抢道取巧。严禁坐在高处无遮栏的地方休息,登高作业不准穿硬底鞋,。 (7) 悬空登高作业,必须严格遵守悬空登高作业安全防护规定。登高作业不准穿硬底鞋,必须按规定通道上下,不准抢道取巧。 (8) 吊装必须严格遵守吊装作业安全防护规定。(9) 工作完毕或因故离开工作岗位,必须清理作业现场,将工具和材料妥然安放,以防高空物件滚落伤人。 (10) 焊接作业必须严格遵守焊接作业安全防护规定。 (11) 安装工程垂直运输作业,必须严格遵守网架安装工程垂直运输安全防护规定。(12) 电气作业必须严格遵守施工现场临时用电安全防护规定。施工完毕必须切断电源,才能离开

36、现场。如遇临时停电亦应立即切断电源。(13) 作业平台搭设,必须严格遵守网架作业平台搭设安全防护规定。(14) 特种作业,必须由持证人员进展,其他人员不得进展特种作业。(15) 现场施工机械应专人使用,其他人员不得擅自操作各种施工机械。(16) 施工人员严禁擅自更改、拆除现场的安全防护设施包括脚手板,如因工程需要临时变更安全防护设施,必须经现场项目负责人同意,同时应有现场人员进展监护,作业后应与时给予恢复。(17) 使用电动工具,发现触保器动作或熔断器熔断,应与时告知现场电工进展检查修复,严禁强行使用电动工具和强行拆除保险装置。(18) 现场人员要与时做好平台上的材料疏散工作,平台面严禁材數料

37、、设备的集中堆放。(19) 施工现场人员必须熟悉现场消防器具的使用方法,发现火情立即采取措施,防止火情的蔓延。(20) 施工现场的油漆或其他易燃易爆物品要妥善保管,并设立明显标志。(1) 网架现场焊接、相贯焊接与现场临时施焊,均属特种作业,作业人员必须经劳动部门考核合格持证上岗。(2) 焊接作业前必须对所用设施进展检查,严禁带病作业。焊接作业是明火作业,作业前必须对环境详细检查与清理,对现场的易燃易爆材料采取覆盖或隔离措施。(3) 在易燃易爆区域施焊作业,必须经有关部门检试许可方可进展。(4) 焊割枪点火时,枪口不准对人,正在燃烧的焊害枪不得放在工件或地面上,乙炔和氧气不准放在金属容器内,以防

38、气体逸出发生意外事故。(5) 工作完毕切断焊机电源,并检查作业场地周围环境,确认无起火危险方可离开。(6) 严禁在带压容器或管道上施焊,焊接带电设备必须首先切断电源。(7) 焊接预热工件时,应有石棉挡板或其他隔热措施。(8) 在金属容器或管道内焊割,容器或管道必须可靠接地,通风良好,并有专人监护,严禁向容器或管道内输氧。(9) 所有焊机外壳必须良好接地,电源装拆由电工进展。(10) 电焊机设单独开关,开关放置在防雨的电箱内,焊钳焊把必须绝缘良好,连接结实,更换焊条戴手套,如在潮湿地点作业,站在绝缘胶板或木板上。(11) 多台焊机集中施焊,焊接平台与焊件必须可靠接地。(12) 把线、地线禁止与钢

39、丝绳接触,更不得利用钢丝绳或其他机电设备代替零线。所有地线接头必须结实可靠。(13) 更换场地,移动把线时,先切断电源,并不得手持把线爬梯登高。(14) 雷雨时停止露天焊接作业。第三章 显示屏安装方案1显示屏安装安全保证:1建立以项目经理为主的安全生产责任制,严格控制全过程安全生产的目标。特种作业人员均已培训考核合格,并持证上岗。2施工期间选派安全员负责施工安全。对现场班前、班中、班后全面进展安全检查,并定人、定时、定措施对不安全因素进展整改。3注意安全生产,进入现场必须戴安全帽,登高必须配安全带,不执行者按违纪罚款处理。4建立施工现场严格的明火动火制度。5保持施工现场的环境整洁,不乱堆设备器

40、材与施工器具,已完工的现场要与时清场。6加强施工人员言行举止的教育,做好文明礼貌生产。7承受指挥部、总监办统一的安全文明生产作业指导,遵守有关规章制度。加强检查监视工作。2显示屏体安装要点:1屏体安装必须从屏体中心开始向左右和下上顺序安装,以克制安装累计误差。2检查屏体间的间隙小于2mm。3检查屏体安装水平和垂直误差小于0.2度。4检查屏体安装外表平整度小于0.5mm。3对钢结构安装要求:1检查钢结构框架水平和垂直度小于0.1度。2检查钢结构外表平整度小于0.1度。3检查钢结构立杆间距离是否符合图纸要求。4检查钢结构的显示屏安装面尺寸是否符合图纸要求。4屏体与内部设备安装:(1) 显示屏箱体进

41、场,按显示屏箱体编号,用电动葫芦分别将其吊至脚手架上,并移到其在屏体内的相应位置附近,用绳子临时固定之。(2) 配电柜进场,用上述方法将配电柜安装到位并固定。(3) 空调机组进场,用上述方法将空调机组安装到位并固定。本项目由甲方负责(4) 从屏体垂直中心线开始向左右顺序安装屏底的第一排显示屏箱体,用水平仪和重锤线分别检查屏体安装水平度和垂直度误差小于0.2度,检查第一排箱体安装外表平整度小于0.5mm,检查相邻箱体间的间隙小于2mm。(5) 用一样的方法依此向上安装和检查各排箱体,直至最后一排箱体。(6) 在屏体正面用硅胶封闭显示屏周边箱体和钢结构的缝隙。(7) 在屏体后用硅胶封闭显示屏箱体与

42、箱体间的缝隙。(8) 屏体内安装小配电箱,线槽,PVC管;穿线缆,连接线缆。(9) 检查线缆的绝缘电阻100M;质检人员到现场。(10) 检查显示屏的接地电阻4;质检人员到现场。(11) 照明灯具,开关安装。(12) 配电柜与主电缆连接,配电柜与小配电箱连接。(13) 空调机组安装,接线甲方完成。(14) 控制室与显示屏之间安装线槽,布线缆。(15) 显示屏通电前的安全检查。(16) 空调机组通电前的安全检查。5控制室内部设备安装:控制室内安装线槽,PVC管,布线缆,安装小开关盒,电源开关和插座。控制室内控制柜和控制设备的进场,安装,连线。控制室内空调机组安装。控制室控制设备通电前的安全检查。6通电调试:(1) 照明灯具通电。(2) 空调机组通电调试和温度设定。甲方完成(3) 显示屏通电自检。(4) 显示屏联机调试。(5) 白屏电流测试质检人员到现场。(6) 显示屏各项指标测试质检人员到现场。(7) 显示屏运转、通电老化。7显示屏验收按合同文本要求。- 27 - / 27

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!