南水北调创建文明工地计划书内容

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1、南水北调中线一期工程XX干线市1段工程“TJ2-4标工程文明工地”创建方案1工程概况本标段位于市容城县境，桩号为XW42400XW51838,全长9438KM，施工期为36个月。2创建目标争创南水北调工程文明工地。3指导思想及验收标准坚持“以人为本，注重实效”的原则，规建设管理，积极开展文明工地创建活动，以建筑施工安全文明评分检查标准 JGJ5999建筑工程文明评比标准和南水北调工程文明工地评分标准等标准为验收依据，结合施工现场临时用电安全技术规、建筑施工高处作业安全技术规等相关规定对照检查落实，大力推行各集团公司在创建文明标准化工地已有的宝贵经验。4.文明施工组织机构及保证体系4.1 南水北

2、调工地创建工作领导小组组 长：伟明副组长：关胜闽翁勇余开明 成 员：祖荣 吴濂斌 吴林向 赖文跃 王跃锋 王晓锋祖旺及各部门、各施工队负责人。4.2 文明工地创建工作领导小组职责1、编制工程创建规划，对创建工作进行总体布置；2、督促各施工工区成立工程创建小组，开展工程创建工作；3、编制工程创建方案；4、定期组织召开工程创建工作会议，对工程创建进展情况进行总结；5、制定和完善各项管理制度；6、督促项目部各部门、作业工区按照企业质量、安全、环保等管理体系，做好过程控制和持续改进工作。4.3 文明施工保证体系建立以项目经理为领导、项目部书记具体负责，由各部门负责人组成的文明施工控制网络见图1，根据工

3、程施工实际，将文明施工全过程进行分解，逐层落实到每个部门、每个班组、每个人。文明施工工作网络体系见图1。试验中心水电拌和队浇筑队项目副经理总工程师项目经理工程技术部计划合同部设备物资部质安环保部财务劳资部项目副经理咨询专家组综合事务部测量中心机械开挖队钢筋队模板队5.具体实施方案结合南水北调工程建设文明工地标准化评定标准，项目部采取以下措施。5.1精神文明建设1坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，用理论、“三个代表”重要思想武装头脑，认真落实科学发展观，努力构建和谐环境。2创建工作组织严密，氛围浓厚，成立创建文明工地的领导机构及工作机构健全，创建文明工地的规划和办法具体并认真实行。3有计划地组织

4、职工学习政治理论、法律、法规和业务知识，开展爱国主义、集体主义、社会主义教育活动，保证学习容、时间、人员、效果的落实。4积极开展职业道德、职业纪律和安全意识教育，制定并执行劳动岗位和劳动技能培训计划，教育和培训效果明显。5有必要的文体生活设施，职工文体生活活跃，职工精神面貌良好，职工队伍和谐稳定。6项目部参建人员能认真落实“三个代表”和党风廉政建设规定，干部、职工遵纪守法，无严重违纪现象发生。7项目部与参建单位关系融洽、工作协调、无推诿扯皮影响工程建设的现象发生。5.1.1工程建设过程管理一、综合管理1、部管理制度健全，参建人员按照职责熟悉相关管理制度。2、建立门卫、职工宿舍卫生管理制度。3、

5、建立治安、保卫及消防制度。4、工人工资按时发放，无拖欠农民工工资现象发生。二、建立健全质量保证体系和组织机构1、建立本工程质量保证体系的依据GB/T19001-2000idt ISO09001:2000标准；投标书中所列的规程、规；此投标书相关的国家法规；建设单位、监理单位的相关指示和要求。2、质量方针和目标本工程以“科学管理、规施工、诚信守法、全面履约、以人为本、文明环保、建造精品、持续发展”是工程施工的质量方针。确保本工程单元工程合格率100%，土建工程单元工程优良率85%以上，金结、机电工程单元工程优良率90%以上，建设优质工程。3、组织机构、职责与权限1、成立以总经理为组长的“贯标”领

6、导小组，负责质量管理体系的正常运行工作，组织机构具体如下： 组 长：伟明副组长：关胜闽 翁勇 余开明 成 员：祖荣 吴濂斌 吴 林向 赖文跃 王跃锋 王晓锋 祖旺及各部门、各施工队负责人。2项目总工程师为质量管理者代表，负责质量管理体系的建立及其持续有效运行；3设置质安环保部，全面负责施工全过程质量控制和质量检测工作；4将ISO9001：2000标准条款分配至各部室和作业层，规定其职责和权限，4、质量检测机构和质量控制要点（1）、质量检测机构建立以项目总经理为领导、质安环保部部长具体负责，由各级质检人员、工程技术人员和试验室人员为主体的质量体系控制网络详见图表2。根据工程施工实际，将全过程质控

7、进行分解，确定各质控节点，将每个节点的质量责任落实到各岗位。重要关键节点的质量控制由专职质控（质检、试验、技术）人员负责，施工过程记录完整，档案管理规化，标准化，各档案资料真实可靠，填写规完整。2质量控制 我项目部采用PDCA（策划、执行、检查、改进）质量管理循环方法，不断改进过程控制。 质量控制因素将包括5W（人员、机械设备、材料、施工方法、环境）。质量控制手段：施工过程、服务、检验和试验程序，关键工序和特殊过程的指导书，检验、试验、测量、验证标准等。图2质量体系控制网络项目经理总工程师管理者代表质安环保部工程技术部工区质检员生产、施工过程原材料检验验试验室半成品监控监测监控监控监控5、持续

8、改进（一）掌握质量动态1创办质控快报，及时发布施工质量动态、存在问题及有关质量信息；2及时统计、分析监测（检验、试验、观测等）数据和质控记录，为发现问题、分析原因、寻求改进提供依据。及时认真做好试验、观测旬报、月报及合同文件所规定的各种报表。（二）处理质量问题1认真执行质量问题（违规、缺陷、不合格、事故）的评审处置程序。根据问题的严重程度采取不同处理方式：轻微质量问题由质检员当场纠正并留下记录；一般问题由当班仓面工程师处理；重大质量问题报管理层，由管理者代表主持评审会，分析问题原因，制定补救方案和防措施。对于质量问题实行“三不放过”原则，即“问题原因未查清不放过，责任人未受到教育和处理不放过，

9、补救和防措施未落实不放过”；2设立质量奖励基金，制定质量奖罚实施办法，坚决实行奖优罚劣。（三）总结与培训1建立经常性的作业人员岗位技能学习、培训与考核制度；2定期举行质量总结会、分析会；不定期聘请外部专家开展质量问题诊断分析活动，及时总结质量工作经验，不断提高干部职工的质量意识和质量技能；3开展群众性的技术革新活动和QC小组活动。（四）质量管理体系的持续改进1过程能力、质量目标指标实现情况的监测；2组织部质量审核，对不合格的纠正与预防措施的制定与实施；3参与母公司质量管理体系的管理评审，改进质量管理体系，特别是项目部质量管理体系。三、安全施工管理1、方针、目标项目部坚持以“遵守法规、以人为本”

10、、“安全第一、预防为主”作为职业安全健康方针。严格执行国家有关“水电建设工程安全文明生产管理规定”和“安全生产工作规定”以及其他有关加强安全管理的规定。工程施工安全生产管理目标是：（1）、杜绝发生人身死亡事故；（2）、杜绝发生重大机械设备损坏及重大责任交通事故；（3）、杜绝发生重大特大火灾和爆炸事故；（4）、杜绝发生重大环境污染事故和跨（坍）塌事故；（5）、杜绝发一次死亡3人以上较大事故和一次损失1000万元以上的其他事故。2、安全生产组织机构建立以项目总经理为核心，专职副经理和质安环保部为职能的管理体系，全面履行合同实施期间的安全工作。首先从组织机构上建立健全安全保证体系，成立工地安全委员会

11、，各施工队要有一名副队长专管安全，并配属一名专职安全员， 随时检查施工安全，定期不定期召开安全生产会议，分析事故易发点，制定预防控制措施和安全规划。项目部将建立以项目总经理为组长，党政领导、工会、各职能部门负责人、各施工队主要负责人组成的安全生产委员会，负责日常职业安全健康管理工作。安全生产委员会组成如下：组 长：伟明副组长：关胜闽 翁勇 余开明 成 员：祖荣 吴濂斌 吴 林向 赖文跃 王跃锋 王晓锋 祖旺及各部门、各施工队负责人。3、安全管理措施和技术措施一安全管理措施（1）、制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度，成立质安环保部，配备专职安全员及兼职安全员。（2）、严格遵守国家现行

12、的有关安全技术规程、文件，认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定。（3）、对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。（4）、加强安全教育，做到安全教育制度化，经常化，做好新进场职工及变换工种人员的“三级”安全教育，并填写“三级教育登记表”。（5）、特种作业人员均应经专门培训考试合格，持证上岗，杜绝无证操作。（6）、定期进行安全生产文明施工大检查，项目工地每月一次，施工队每旬一次，班组每周一次。安全员每天要对施工现场至少巡查一次。（7）、生产班组每天做到自检、互检、交接检，班组实行“专检与群检”相结合，责任落实到人，把好安全关。班前班后对安全操作进行布置和总结，班中要进行岗位作业

13、检查，发现隐患，立即整改，对整改结果进行验证，并做好日常活动记录 。（8）、在施工前对参加施工的所有人员进行安全技术交底，签字认可，无措施和未交底严禁施工。（9）、在施工前，详细了解工程地质构造、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌及时采取有效的预防性措施；在陡坡下施工，仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石，崩塌体等，要事先做好妥善清理和支护。严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按规定发放和正确使用个人劳动防护用品。（10）、施工现场针对交通安全、高处作业安全、施工用电安全和消防安全等设置应有完善规的标志牌，危险地段，部位悬挂“危险”或“禁

14、止通行”标志牌，提高所有人员高度注意。二安全技术措施（1）、施工用电安全严格按建设工程施工现场供用电安全规实施，使用TN-S系统，三相五线制。配电箱、开关箱及漏电保护开关的配置实行“三级配电，两级保护”，配电箱电器设置按“一机、一闸、一漏”原则设置。接零保护、接地装置、电气产品应符合要求。配电箱、开关箱的连接应采用绝缘导线，接头不应松动，不应有外露带电部分，金属箱体外壳等应保护接零。配电箱、开关箱的导线应绝缘良好，排列整齐、固定牢固，导线端头应采用螺栓连接或压接。所有配电箱、开关箱应每月检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工，维修时必须按规定要求，并做好检查、维修记录。露天配电箱，开关箱

15、必须防雨、加锁，由专职人员保管。电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。照明线应布线整齐，相对固定，露天作业场所照明灯具应选用防水型，在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压应使用安全电压照明器。（2）、安全防火建立经理部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。开展消防安全宣传教育，杜绝施工区、生活区、火灾隐患。成立项目部义务消防队，对工地进行防火巡逻，制定灭火和应急疏散预案，开展消防训练。对宿舍、食堂、办公室等处配备足够数量的灭火器，重点部位如仓库、木工间、油库等配备足够数量、种类合适的灭火器，并备有专供消防用的消防桶、黄砂池、消防池及生活井、施工井作为消防用水。对电器产品、燃气用具

16、的安装或线路、管路的敷设要符合安全技术规定。焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10M，与易燃易爆物品距离不少于30M。加强施工现场用电及生活区用电管理、严格执行有关规定，防止发生电器火灾。四、重大危险因素控制及防应急措施为了有效预防、及时控制各类生产安全事故的危害，保障施工人员和国家财产安全，最大限度减少人员伤害和财产损失，保证工程建设顺利进行。依据中华人民全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产事故报告和调查处理条例、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定等国家法律法规。结合项目部施工中潜在的意外事故和紧急情况，特制定事故应急救援预案。在施工中存在触电、高处作业、火灾、

17、机械、起重、交通、塌方等事故隐患，本预案适用于施工作业过程中发生的下列事故的应对工作：土石方塌方和结构坍塌事故；特种设备、施工机械事故；火灾、爆炸事故；道路交通事故；触电身亡事故；高处坠落事故。1、 成立事故紧急救援领导小组：项目部成立以项目部经理为组长的事故应急救援领导小组，由项目部生产副经理，安全总监为领导小组副组长，其他成员由项目管理、经营副经理、总工、工会主席、女工委员及各部门、施工队等负责人组成。为了提高事故应急快速反应能力，采取紧急救援措施，特设事故现场抢险组、事故现场救护组、事故现场保护组、事故现场通讯组、事故调查组、事故处理组，事故救援工作在救援领导小组统一指挥，以最快最近的方

18、式，整体配合、协同作战，有条不紊、有序开展。必要时及时向地方政府报告或当地驻军、武警、公安消防、医院取得联系。2、 医疗急救及应急救援器械管理用实际事故案例中自救、互救的方法进行宣传，开展卫生防病宣传教育，配备经考核合格的急救人员，设置卫生室。卫生室须配备药箱、担架等急救器材，常备止血药、绷带及其他常用药。常用药品、急救药物，指定专人管理，定期更新，保证药物的有效性。急救人员对伤员及时抢救，控制伤势，及时组织护送伤员到医院救治。备有专用资金，购置应急救援的设备、设施。五、文明施工管理和环境保护管理1施工营地管理一是现场材料堆放、施工机械停放有序、整齐，出入运输工具干净；二是施工现场道路平整、排

19、水畅通；三是施工营地采用彩钢板进行全封闭施工；四是施工区与生活区应挂设文明施工标牌或文明施工规章制度。危险区域有醒目的安全警示牌（夜间作业设警示灯）；五是办公区和生活区等公共场所整洁有序、保持卫生；六是工区社会治安环境良好，无发生严重的打架斗欧事件，无黄、赌、毒等社会丑恶现象；七是无噪音扰民现象；八是能正确协调处理与当地政府和周围群众关系，无侵占群众利益的问题发生。针对上面八条容的要求，结合施工一线在容进一步明确和细划，具体如下：施工办公、生活区主干道进行水泥路面硬化，要求美观、大方、清洁，并满足车辆行驶和抗压要求；生活区、加工区人行道路可采用砖铺等其他硬化方式，津保路到施工营地到主干渠以及主

20、干渠右侧施工干道采用泥结石路面或煤渣路面。在施工过程中，进场道路确保无坑洼、积水，路床不出现雨淋沟等现象。路肩不堆放弃料，常维护、常消尘。施工交通道路全程有交通指示牌和安全警示、限速牌。施工现场大门处设置施工标志牌、十项安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员及监督牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图等“六牌二图”。标牌尺寸大方、美观、庄重、统一，设置牢固并能对其反映企业文化特点的进行亮化。食堂距离厕所、垃圾及其它有毒有害物质大于30米。食堂炊事人员取得健康证后进行上岗，并按规定进行体检。炊事人员工作时穿戴白色工作服、工作帽，帽外不露长发，不得穿拖鞋。灶间、售饭间、食品储藏室

21、应采用隔板分隔，不存放有毒有害物品，食品放置高度距地面不小于0.2米。生、熟炊具器皿有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净，不购买、出售变质食品。食堂设上、下水设施，排水口与排气洞口采用金属网封闭，通风、排气良好。厕所设专人管理，及时冲刷、清理，喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。施工营地设置淋浴室，墙面使用面砖等材料饰面，淋浴喷头与人员比例大于1：15，满足冷、热水供应，排水、通风良好，淋浴间与更衣间采用隔板隔离，设置挂衣架、橱柜等，并使用防水电器。施工现场设置职工学习娱乐活动室，配备报刊、杂志等学习娱乐活动用品。进行卫生防病宣传教育，配备经考核合格急救人员，设置卫生室。卫生室须配备药箱、担架等急救

22、器材，常备止血药、绷带及其他常用药品。施工现场设置宣传栏、读报栏、黑板报，及时更换宣传容。现场施工人员应佩戴带证明身份的胸卡，提倡统一着装。 施工现场应按照平面布置图划分生活区、作业区，要求排水通畅，各区域编号醒目、大方，有相关区域指示牌。建筑材料应按规定要求分类堆放，设置标牌，并稳定牢固，整齐有序；工程机械停放场所应设置车辆冲刷设施，保持车辆清洁，停放整齐，车辆标示明显、有企业标志和车辆编码。工程现场所有高大机械和设备全身喷涂油漆，并标示企业名称和企业标志。2施工现场管理施工现场的标志牌、警示牌、操作规程牌等各种标识牌容符合规定要求。“三宝”、“四口”及“临边”防护等危险部位设置醒目警示标牌

23、或悬挂警示红灯。施工现场做到工完场清。建筑、生活垃圾集中堆放并及时清运。施工现场设置封闭、水冲式厕所，人与蹲位比例大于1：25，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度大于1.2米；便池采用面砖等材料饰面，饰面高度大于1.5米。脚手架杆件涂漆，防护栏、安全门及挡脚板尺寸合乎要求，表面涂红、白相间警戒色。临建施工用电达到三级配电两级保护，未使用安全电压的灯具，距地高度不低于2.4米。开关箱及进出线路严格按照规要求，线路进出不得混乱。施工现场搅拌等易产生扬尘污染的作业区进行封闭作业。因堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料采取遮盖、封闭、洒水等措施。风速四级以上天气停止易产生扬尘的作业，不从建筑物和高处外抛扬垃

24、圾。建筑垃圾集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运至指定的地方，不乱卸乱倒垃圾。不在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。施工现场设置良好的排水系统，保持排水畅通，无积水；合理设置沉淀池。施工现场制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；配置消防器材集中存放点，生活区、仓库、配电室（箱）、木制作业区等易燃易爆场所配置相应的消防器材。消防器材定期检查，确保完好有效。不在施工现场燃用明火取暖。3噪音预防与防治措施主要噪声源由施工设备运行(拌和机、机械设备)时产生。为防止或减少噪音对周围村民及职工的伤害和影响，拟采取措施如下：主要的噪声源尽量布置在远离营地和村民点

25、的地方，在主要的噪声源附近不布置住房、办公场所；有必要时，在临时生产车间（厂）周围设置围墙及临时隔音屏障，隔音屏障采用双层中空板建造，高度3.54m，以降低噪音向外辐射，减少噪音对周围居民影响；尽可能选择低噪音的动力设备，将噪音大的机械设备安装在有消音效果的机房（如压风机），并避免多套动力设备集中布置在同一位置或同时运转；合理安排施工作业时间，大型设备在可能的情况下尽量避免夜间运转，并严格按规定的时间进行，所有施工车辆在市区路面上行驶时(严格按规定的区域行驶)，并禁止超速行驶；为在高噪音环境下的现场作业人员配置耳塞，配置隔音效果好的操作间或休息室，定期体检。4粉尘预防与防治措施主要的粉尘产生源

26、有：混凝土拌和站水泥、开挖作业区、施工道路等，防治措施主要有：水泥拆包时，作业人员佩戴好防尘用具；路面保持清洁，定期进行清扫；配备洒水车，天晴时坚持喷洒路面3-4次/日；为接触粉尘的工作人员配备防尘口罩，发放保健品，并定期体检。5饮用水源和生活区域的环境保护不在饮用水源附近布置生产、生活场所，防止对水源污染；不在生活区域（包括当地村民点）附近设置产生有毒、污水、烟雾、粉尘、噪音等有害物质的设施；饮用水源须经防疫检验合格后方可采用，生活水池须与外界隔离并定期清洁与消毒；生活污水经化粪池沉淀、处理达到排放标准后，埋设暗管集中排放；雨水设明沟排放；设置垃圾箱存放生活垃圾，定期分类处理，废电池等少量有毒有害垃圾单独收集，集中处理；空地上植草种树，美化环境。6环境和文物保护向全体员工进行环境保护和文物保护的宣传教育，自觉遵守国家和地方政府的有关法律、法规；做好施工区域的古树、古建筑物的保护工作；施工中发现古物、文物时，应立即报请有关部门鉴别，提出处置意见后，方可对其进行处置。中水第十六工程局南水北调TJ2-4标施工项目部二00九年十二月13 / 13