市政道路工程安全生产应急救援预案

上传人:仙*** 文档编号:100737853 上传时间:2022-06-03 格式:DOC 页数:21 大小:67KB
收藏 版权申诉 举报 下载
市政道路工程安全生产应急救援预案_第1页
第1页 / 共21页
市政道路工程安全生产应急救援预案_第2页
第2页 / 共21页
市政道路工程安全生产应急救援预案_第3页
第3页 / 共21页
资源描述:

《市政道路工程安全生产应急救援预案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政道路工程安全生产应急救援预案(21页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、-市政道路工程平安生产应急救援预案为了加强对突发事故处置的综合能力,提高自防自救意识以及应急救援的快速反响和协调水平,确保迅速有效地处置各类平安生产事故,把损失降到最低程度。依据平安生产法、四川省平安生产条例的规定,结合工程施工特点,特制定本预案。一、指导思想坚持平安第一,预防为主的方针,以关爱生命高于一切,最大限度的减少施工过程中生产平安事故的发生,建立快速、有效的应急反响机制,确保国家财产和施工人员的生命财产不受损失,保证各部门施工顺利实施。二、根本原则针对施工过程中存在的重大危险源,通过强化日常平安管理,落实各项平安防范措施,查堵各种事故隐患,做到防患于未然。各部门要紧紧结合各自施工的特

2、点和实际情况,制定和完善应急预案,做好相关应急准备工作,包括救援器材。三、适用范围本预案适用于本工程工程建立施工工程过程中发生的平安生产事故。四、事故确定1、施工过程中发生的塌方、爆炸、透水、泥石流、山体滑坡、洪水、工程构造物倒塌等可能造成重大人身伤亡或重大财产损失的事故。2、可燃气体、液体溢散、泄露事故。3、性质严重、影响较大的其它事故。五、保障措施1、组织保障公司应急救援指挥部:总指挥:*副总指挥:*成员:*应急救援指挥部设:综合协调组、物资设备组、事故调查组、善后处理组、抢险救护组、平安保卫组,具体负责事故救援和处置工作。2、物资保障工程部必须准备必要的应急救援设备,一旦发生平安事故,能

3、够迅速处置。六、职责分工一、综合协调组落实上级关于抢险救援工作的指示,协调其他处置组的抢险救援工作,及时通报抢险救援工作进展情况的信息。二、物资设备组负责组织和调集抢险救援物资、经费、运输车辆等物质保障。三、平安保卫组迅速组织人员,指导工程部对事故现场及周边地区或道路进展戒备和保护,组织人员有序疏散。四、抢险救护组组织现场人员进展抢救,同时立即通知当地120及有关医疗单位及时对伤员实施救治。五、事故调查组协助有关部门对事故的调查、联络、接待。六、善后处理组组织有关部门人员妥善做好伤亡人员的善后事宜。七、事故应急救援程序(一)事故报告报告内容包括:1、事故发生的单位。2、事故发生的时间。3、事故

4、发生的地点。4、事故发生的原因。5、采取了哪些措施及现场控制情况。6、所需的抢险设备、器材。7、联系人姓名、。(二)应急响应1、事故发生后,工程部立即向公司总经理、分管平安副总经理或安保部报告事故情况。2、事故单位或现场人员应立即采取积极的自救、互救措施,防止事故扩大。3、向上级汇报事故情况及采取的应急救援措施;4、救援队伍到达现场后,应服从现场总指挥的指挥,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险救援工作。5、事故发生所在工程部要组织人员严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘

5、制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。6、假设进出现场道路被损毁,事故发生的部门应当尽快恢复被损的道路,提供抢险救灾物资和设备,并联系相关单位保证水、电、通迅等有关设施畅通,保证抢险救援工作顺利开展。7、事故得到控制后,在地方政府相关部门的统一安排下,组织相关人员协助参与事故调查工作。八、应急救援工作要求(一)、提高认识,加强领导。最大限度地减少人员伤亡和财产损失。(二)、制定方案,组织落实。各部门要确保抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位。(三)、熟悉预案、组织演练。各级要明确各自的职责和救援任务,并组织演习,对演练结果进展评价。(四)、事故发生后,各部门要做到行动迅速、救援有力,

6、凡因救援工作不力,造成事故损失扩大的,按有关规定追究其责任。(五)、在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用的场地,各部门不得阻拦或拒绝。六、地方救援部门:消防:119急救:120公安:110交警:122九、其它事项(一)、日常事务办理:平安保卫科办公室联系人:*联系 :*(二)、本预案将根据应急救援实践的经历及时修订。(三)、对救援组织不力,造成事故损失扩大的,将按有关规定追究责任。(四)、本预案自公布之日起实施。平安生产工作预案第一节平安生产应急预案坚持平安第一,常备不懈,以人为本,全力抢险的思想,坚持管生产的同时,必须管平安的原则。重点突出以人为本,结实树立平安第一、抢险救援的紧

7、危意识,坚持国家和人民的利益高于一切。一、编制目的对路基、桥梁、抗滑桩、高边坡等工程施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、高处坠落、脚手架倒塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害提前做出安排,明确应急工作中的职责,在施工中发生险情时,坚持全力抢险,最大限度保证施工人员生命平安,确保做到不因工作不力而发生人员伤亡。最大限度减少因事故带来的财产损失。二、组织机构1、应急救援指挥领导小组:现场技术负责人:*总工:*组员:*2、指挥领导小组职责:组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生

8、的争议采取紧急处理措施;根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进展修改和完善;紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作完毕后应及时归还或给予补偿;当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织对人员和物资疏散工作;配合上级有关部门进展事故调查处理工作;做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚作;适时将事故的原因、责任及处理意见向工程全体从业人员宣传。三、应急指挥人员与功能部门职责1、路基、挡护工程施工中发生坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、透水、触电、高处坠落、脚手架倒塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害险情后,现场负责人应立即 通知应急救援指挥领导小组,并保护好现场。2、应急救援指挥领导副

9、:工程经理接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急救援指挥系统立即投入运作,在现场设立临时指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、山体滑坡等灾害事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区。3、应急救援指挥领导小组副组长:由工程副经理协助组长组织应急所需资源,满足现场应急需求;由工程副经理对工程外应急增援人员、部门、组织和机构进展联络。由工程总工程师组织本单位的相关人员对危险源进展风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态。4、危险源风险评估组:由工程总工程师、平安环保科长负责,工程科、机材科、财务科、平安保卫科等相关部门人员参加。评估施

10、工现场以及生产过程的危险源的风险,指导平安部门落实平安措施和监控工作、减少和防止危险源的事故发生,完善危险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。5、现场抢救组;由工程书记、副经理负责,各职能部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同工程抢救人员,进展现场抢救处置工作。6、技术处理组:由工程总工程师负责,工程平安科和工程科参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储藏、图纸。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。7、伤员营救组:由工

11、程综合办主任负责,应急救援指挥领导小组成员、自愿应急救援者参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案、进展事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进展妥善的营救治疗工作。8、消防灭火组:消防灭火组由主管平安生产的工程副经理担任组长,工程应急救援人员参加,制定灭火方案,组织施工现场人员进展事故现场的灭火工作。9、后勤供给组:后勤供给组由工程机材科科长和办公室副主任担任工程机材科提供物资信息;制订物资方案,检查、监视、落实物资的储藏情况。应急预案启动后,按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。10、善后工作组:组长由工程协调办主任负责;机材科、综合办、财务科人员参加。主要做好伤亡

12、人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。11、事故调查组:事故调查组组长由工程总工程和平安环保科长担任,工程部门、平安部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进展取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按四不放过的原则对相关人员进展处分、教育、总结。四、应急救援1、初级应急在施工现场发生平安事故后,应立即报现场负责人。现场负责人根据实际情况分析,如果属于轻伤事故或不需要启动应急预案,立即组织人员进展抢救;如事故重大应立

13、即报告应急领导小组,启动应急预案。2、应急报警与接警路基、桥梁工程施工发生重大事故后,必须立即向工程综合办或有关人员汇报,汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。事故汇报方式: 汇报,当 线路中断无法联系时采取车辆汇报或人员步行汇报。汇报人员必须持认真负责的态度,对事故情况如实地、清楚地汇报。接警人员接到事故险情汇报后,必须立即将具体情况向应急救援指挥领导小组组长汇报。3、应急启动应急救援指挥领导小组组长接到事故险情汇报后,立即下达启动应急救援预案。应急救援预案启动后,应急救援指挥领导小组组长承当应急行动的总指挥,对应急救援全过程实行统一指挥,做到有令则行,有禁则止,统一号令。4、应急

14、救援行动各功能部门在接到总指挥启动应急预案的命令后,必须立即按应急预案职责投入到应急救援工作中去。事故救援前,危险源评估组应对事故现场做出正确的判断,根据情况分析现场险情,与技术组、指挥长做出救援方案。本着以人为本的思想全力抢险。对轻伤或需要现场初步救助的人员,必须进展现场救护。5、扩大应急在事故应急抢险过程中有困难时,组长可协调有技术、有经历的外部力量,进展应急增援。在事故应急抢险过程中,如需要社会职能部门增援应急的,组长应安排协调外部职能部门如:公安、消防、医疗、交警以及其他专业职能部门进展增援。6、应急恢复全部受伤、受困人员救出后,要清点现场人数,抢险人员撤离现场。7、应急完毕应急组长下

15、达应急完毕命令,事故抢救人员返回工作岗位。工程分管领导和工程相关科室,对事故进展调查处理。五、应急保障1、应急物资:大于15cm圆木、10cm工字钢4-6米长、5cm的木板;应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等;消防器材;负责部门:机料科负责人:*2、应急设备:临时发电机、电焊机、气焊设备一套,有线 、担架;挖掘机、装载机、自卸车;指挥车。负责部门:机料科负责人:*3、应急队伍编制、培训:组织20人的应急队伍,并由综合办组织提前进展培训。负责部门:综合办负责人:*4、应急救治药品、器具、设备:可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等;立即与就近医院联系,将受伤人员转移救治

16、。急救中心直拨 :120负责部门:综合办负责人:*5、对内求助部门及 :主要求助 现场负责人:*平安科科长:*综合办主任:*参加应急车辆二部驾驶员:*驾驶员:*6、对外求助部门及 :公安:110消防:119医疗:120交警;122六、应急预案实施负责人:现场负责人:*总工程师:*第二节火灾应急救援1、初级应急在施工过程中发生火灾事故,在火灾发生初期,现场管理人员必须立即组织危险地段人员撤离,组织对事故的抢险救援工作。如火灾事故不能得到及时控制有扩大趋势或火灾处于易燃易爆物品仓库范围,现场负责人必须立即向工程部综合办汇报。2、接警在施工过程中发生火灾事故后,必须向工程部综合办汇报,汇报的内容包括

17、事故时间、地点、程度等。事故汇报方式: 汇报,在线路中断时采取车辆汇报方式。3、应急启动工程部综合办接到火灾事故汇报后,立即向组长熊朝家汇报。组长决定启动应急救援预案后,立即向综合办下达启动应急预案的命令。4、救援行动综合办在接到组长启动应急预案的命令后,按照工程应急救援预案规定,立即通知应急救援领导小组成员到综合办公室集合。应急救援领导小组成员集合后,按照组长的指示,立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾专业组,协助施工队开展抢险救灾工作。抢救火灾事故前,抢险救灾指挥机构要根据现场情况制定抢救方案及平安技术措施,组织抢救工作。发生火灾事故后,现场人员首先切断火区电源再进展救火。发生易燃物和油脂着

18、火时应首先选用灭火器灭火。如遇有风天气扑灭火灾时,人员必须站在上风侧。当火情严重,为防止不必要的人员伤亡,也为应急救援人员或消防队提供良好的扑救环境,应急小组及时下达紧急疏散令,命令一切无关人员紧急撤离现场。应急小组成员就地指挥人员疏散到指定地点,并及时报告应急组长,做到、忙而不乱。进展抢救时,应全力以赴救护伤亡人员,及时救出火场,就近送医院治疗,必要时应急小组至电120急救中心到现场救治。在抢险过程中抢救的重点首先是人员和工程经营、财务、工程等的档案资料,以及重要物资、设备等。火情较大时,应及时通报119消防部门请求消防力量,进展紧急增援。火情较大时,对周边有可能危及的房屋、设备应做好人员的

19、撤离工作,作好应急准备。在抢险期间,应急救援物资设备由工程组长统一调用。5、应急扩大如事故不能到达及时控制或有扩大趋势时,由组长决定请求外援。6、应急完毕组长下达应急完毕命令,事故抢险人员返回各自的工作岗位。工程分管平安的副经理组织相关科室对事故进展调查处理,并将情况向上级汇报。第三节山体滑坡应急救援1、初级应急在施工过程中发生山体滑坡事故,如无较大的滑坡事故或没有造成大的人员伤亡和财产损失,现场管理人员必须立即组织危险地段人员撤离,组织对事故的抢险救援工作。如发生大面积的山体滑坡事故,现场负责人必须立即向工程部综合办汇报。2、接警在施工过程中发生山体滑坡事故后,必须向工程部综合办汇报,汇报的

20、内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。事故汇报方式: 汇报,在线路中断时采取车辆汇报方式。3、应急启动工程部综合办接到山体滑坡事故汇报后,立即向组长熊朝家汇报。组长决定启动应急救援预案后,立即向综合办下达启动应急预案的命令。4、救援行动综合办在接到组长启动应急预案的命令后,按照工程应急救援预案情况,立即通知应急救援领导小组成员到综合办公室集合。应急救援领导小组成员集合后,按照组长的指示,立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾专业组,协助施工队开展抢险救灾工作。抢救山体滑坡事故前,抢险救灾指挥机构要根据现场情况制定抢救方案及平安技术措施,组织抢救工作。进展抢救时,应根据作业位置或知情人员的表达

21、确定受灾人员或设备的位置。位置确定后对接近受灾人员或设备的位置使用人工清理土石方,必要时可调机械协助对大量土石方清理。在抢救处理土石方过程中,应设专人观察事故现场山体情况,并采取相应的平安技术措施,防止山体再次滑坡发生二次事故。在抢救过程中有困难时,指挥机构可协调抽调有经历、有技术的骨干力量,进展紧急增援。根据情况对受伤人员进展初步救治,并立即联系医疗单位或派专车送医院治疗。在抢险期间,应急救援物资设备由工程组长统一调用。5、应急扩大如事故不能到达及时控制或有扩大趋势时,由组长决定请求外援。6、应急完毕组长下达应急完毕命令,事故抢险人员返回各自的工作岗位。工程分管平安的副经理张顺强组织相关科室

22、对事故进展调查处理,并将情况向上级汇报。第四节构造吊装作业平安预案构造施工过程中吊装作业的平安管理及其重要,在吊装作业过程中对作业人员、设备的危险性很大。因此在吊装作业过程中,对其作业过程作出标准要求,提早采取防范措施,从而保证作业人员和施工设备的平安。1、平安事故预防措施吊装作业属于特种作业,起吊操作人员必须持证上岗。作业严格遵守吊装作业平安操作规程,起吊设备的使用必须按规程作业。吊装作业的施工现场必须设专人进展指挥,所吊重物下方、重物需要移动的范围派人员戒备。起重变幅应平稳,严禁猛起猛落臂杆。吊臂在转动方向时必须缓慢、平稳,严禁快速、间隙性转动吊臂。进展吊装作业时,吊绳必须符合其载重规定,

23、吊绳必须与所吊物体平安可靠的连接,吊臂和所吊重物下方、重物需要移动的范围内不得有人员、设备、牲口等。起重吊装的指挥人员,在吊装作业时应与操作人员密切配合,执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进展作业,当信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。2、平安事故应急救援进展吊装作业发生坠落物体打击事故后,应立即组织人员对伤员进展抢救,视情况需要对伤员进展必要的救护处理后,迅速将伤员运送往附近的医院救治,或打120急救 。吊装作业中发生平安事故后,现场负责人应根据情况进展分析,是否能够就近调派人员对本次事故进展应急处理。如现场力量不够或事态严重,立即通知工程综合办启动平安事故应急预案。3、应急

24、完毕与恢复现场负责人在应急完毕后,安排应急人员、设备返回各自的工作岗位。组织相关的技术人员根据事故发生的原因,采取有效的平安防范措施,平安防范措施落实后安排人员施工。组织相关的技术人员对事故进展调查处理,并对事故情况和对责任人的处理情况如实汇报工程平安环保科。如启动了应急预案,一切按应急预案程序办理。路基施工平安应急预案工程部成立应急抢险救援指挥领导小组:工程经理为组长,工程总工、副经理为副组长。1、编制目的对路基施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、等灾害提前做出安排,明确应急职责,识别紧急需求,降低和减少对环境和员工的危害。2、组织机构成员:工程科、安保科、综合办、机材科、财务科。3、职责(1)

25、路基施工发生坍塌、爆炸、触电、等灾害险情后,现场负责人应立即 通知应急领导小组组长。(2)组长接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作,在现场设立指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、等灾害事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区。(3)副组长:协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进展联络。组织本单位的相关人员对危险源进展风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态。(4)危险源风险评估组:由王拥军负责,相关部门人员参加;评估施工现及生产过程的危险源的风险,指导平

26、安部门落实平安措施和监控工作、减少和防止危险源的事故发生,完善危险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。(5)现场抢救组;由宋建明负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同工程抢救人员,进展现场抢救处置工作。(6)技术处理组:由黄万勤负责,相关人员参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储藏、图纸。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。(7)伤员营救组:由相关部门人员参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案、进展事故现场伤

27、员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进展妥善的营救治疗工作(8)消防灭火组:由李世兵负责,工程相关部门人员参加,制定灭火方案,组织施工现场人员进展事故现场的灭火工作(9)后勤供给组:后勤供给组由工程财务、物资设备管理部门负责人担任公司物设部提供物资信息;制订物资方案,检查、监视、落实物资的储藏情况。应急预案启动后,按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。10善后工作组;组长由综合办负责;工程相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财

28、产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。11事故调查组:事故调查组组长由公司主管平安生产的领导担任,相关部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进展取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按四不放过的原则对相关人员进展处分、教育、总结。4、应急设备:1、临时发电机、电焊机、气焊设备一套,有线 、担架;2、挖掘机、装载机、运输车;3、指挥车。部门:材料科负责人:*5、应急队伍编制、培训:组织20人的应急队伍,并由综合办组织提前进展培训。部门:综合办负责人:*应急救治药品、器具、设备:1、可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等;2、立即与就近医院联系,

29、将受伤人员转移救治。急救中心直拨 :120部门:综合办负责人:*应急预案实施负责人:现场负责人:* 工程总工:*应急预案编制部门:安保科年月日批准人:年月日演练记录:本应急预案于年月日已演习操练,参加的人员为本工程的施工人员20人,演练效果可行。部门:安保科负责人:*心肺复苏应在现场就地坚持进展,不要为方便而随意移动伤员,如确实需要移动时,抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将伤员送往医院时,应使伤员平躺在担架上,并在其背部垫以平硬阔木板。移动或送医院过程中应继续抢救,心跳呼吸停顿者要继续心肺复苏法抢救。应创造条件,用塑料袋装入砸碎了的冰屑做成帽状包绕在伤员头部,露出眼睛,使脑部温度降低,争

30、取心脑完全复苏。如伤员的心跳和呼吸经抢救后均已恢复,可暂停心肺复苏法操作,但心跳呼吸恢复的早期有可能再次骤停,应严密监护,不能麻痹,要随时准备再次抢救。初期恢复后,伤员可能神志不清或精神恍惚、躁动,应设法使伤员安静。现场抢救用药:现场触电抢救,对采用肾上腺素等药物治疗应持慎重态度。如没有必要的诊断设备和条件及足够的把握,不得乱用。在医院内抢救触电者时,由医务人员经医疗仪器设备诊断后,根据诊断结果再决定是否采用。预防措施组织定期学习电业平安规程,加强用电平安意识;加强电力设施的维护,防止设备老化造成的误触电事故;加强对平安工器具的管理,防止因工器具不合格造成的误触电事故。5相关文件电业平安规程紧

31、急救护用适合该电压等级的绝缘工具绝缘手套、穿绝缘鞋、并使用绝缘棒等方法,将触电者与带电设备脱离。触电者未脱离高压电源前,现场救护人员不得直接用手触及伤员。救护人员在抢救过程中应注意保持自身与周围带电局部必要的平安距离,保证自己免受电击。高空坠落应急预案一、总则为了有效预防、及时控制和消除桥梁、路基施工过程中紧急突发灾情的危害,保障施工人员安康与生命平安,减少企业财产损失,维护正常的施工生产秩序。依据国家有关平安生产的法律法规,工程部必须结合本合同段工程特点,对可能发生的灾情事故制定应急救援预案。1.结合本工程部施工特点,本预案所指的紧急、突发事件、灾情是在施工期间由人为或自然因素引起的突然发生

32、,可能造成施工人员伤亡、财产损失严重或严重影响施工生产秩序的高空坠落事故。2.突发事件应急工作,遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反响及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。二、发生高空坠落的原因、产生高空坠落其主要原因是思想麻痹大意,作业之前设有按以高空平安工作规程执行。、准备工作做得仓促,有的工作可以在地面上先试做,导致在高处工作时间加长消耗体力,引发坠落事故。、高空作业使用的平安工作在作用前未作认真检查。、高处作业时站在箱子、木桶、铁桶不结实的构造上工作,而引起坠落。、梯子不结实或爬竹梯时底下没人扶梯,梯子向后滑或向两侧倒而坠落。、遇到下雨刮大风在高处工作,无特殊防

33、护装置,引起坠落事故。防灾、减灾、救灾组织机构及人员安排见表1。防灾、减灾、救灾组织机构及人员序号情况类型组织机构及人员高空坠落总指挥现场负责人:*指挥综合办主任:*通讯联络组调度:*救护组安保科全体成员:*负责工程抢修组组长:各工区长 组员:职能部门人员、施工工队长及施工队物资组组长:物资设备科长* 组员:物资设备科成员2.1灾情发生类型、时间、地点。2.2灾情的简要经过、伤亡人数、直接经济损失初步估算。2.3灾情的原因、性质的初步判断。2.4灾情事故抢救处理情况和采取的措施,需要协助灾情抢救和处理的有关事项。2.5灾情报告部门、报告人和报告时间。3、重大灾情发生后,灾情发生单位必须立即保护

34、灾情现场,凡与灾情有关的物体、痕迹、状态不得随意挪动和破坏,因抢救人员为防止灾情扩大以及疏导交通等原因需要移动现场物体的,应当通过拍照、绘制灾情现场图等方式对灾情现场做出标记和详细记录,妥善保存现场重要痕迹、书证、物证等证据。五、具体措施1、当发生高空坠落时,应立即启动应急预案。人员疏散程序由工程抢修组组织指挥现场的人员、机械设备疏散。现场抢救程序A、接到险情报告,应急小组根据险情性质判断启动救援预案,由调度组织,通过高音喇叭、对讲机、手机等联系方式组织工程抢修组、救护组、物资组、施工队长、施工班长、工人进入应急状态,与当地医院、急救中心联系,平安科长负责现场指挥并按救护车辆、工程车辆先后顺序

35、进入现场抢险救人,控制事故蔓延,通过对讲机联系,指挥车辆进出。B、由救护组及时、稳妥地疏散现场人员,正确快速地引导救援、救护车辆。通讯联络组及时联系当地医院和急救中心作好抢救准备。救护组对受伤人员进展初步抢救,并将伤员及时送到医院进展抢救,随时将伤员的病情向指挥机构通报。A、应急事故领导小组成员必须坚守岗位、不得脱岗,随时保持警觉状态,观察现场情况要仔细,对危险地段更要密切关注。B、应急事故领导小组成员要临危不乱,遇到紧急情况思路清晰、判断准确、指挥有力,以备发生紧急情况时能够处理得当,迅速指挥施工人员撤离危险地段。C、各工班长要起到带头作用,并清点、组织好本工班施工人员。六、高空坠落处理程序

36、、紧急救护的根本原则是在现场采取积极措施,并根据受伤程度进展救护。、各管理处离医院远的,应配备急救箱有效急救药品。、出血必须先止血。A、伤口渗血:用消毒纱布盖住伤口,然后进展包扎。假设包扎后扔有较多渗血,可再加绷带,适当加压止血或用布带等止血。B、伤口出血呈喷射状或鲜血液涌出时立即用清洁手指压迫出血点上方近心端使血流中断,并将出血肢体抬高或举高,以减少出血量。有条件用止血带止血。再送医院。、骨折急救A、肢体骨折可用夹板或木棍、竹杆等将断骨上、下方关节固定,也可利用伤员身体进展固定,防止骨折部位移动,以减少疼痛,防止伤势恶化。B、开放性骨折,伴有大出血者应先止血,固守,并用干净布片覆盖伤口,然后

37、速送医院救治,切勿将外露的断骨推回伤口内。C、疑有颈椎损伤,在使伤员平卧后,用沙士袋或其它替代物旋转状况两侧至颈部固定不动,以免引起截瘫。D、腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上,并将椎躯干及二侧下肢一同进展固定预防瘫痪。搬动时应数人合作,保持平稳,不能扭曲。、颅脑外伤A、应使伤员采取平卧位,保持气管通畅,假设有呕吐,扶好头部,和身体同时侧转防窒息。B、耳鼻有液体流出时,不要用棉花堵塞,只可轻轻拭去,以利降低颅内压力。C、颅脑外伤,病情复杂多变,制止给予饮食,应立送医院诊治。七.预防高空坠落措施、凡在离开地而2米以上的地点进展高空作业时强调作业人员应集中精力,严格按以高空平安工作规程执行,防止发生

38、事故。、凡能在地面上预先做好的工作都必须在地面上工作尽是减少高空作业。、在没有脚手架或者没有樽的脚手架上工作,必须绑好平安带,挂牢平安绳或采取其他的平安保护措施。、高处作业应一律使用工具袋。较大的工具、材料应用绳拴在结实的构件上,不得乱放,以防坠落伤人。、进展高处作业时,除有关人员,不允许其他人在工作地点的下面通行或逗留。工作地点下面应有围栏或保护,防止落物伤人。、不得将工具及材料上下投掷,要用平安绳子系牢后上下吊送。防止打伤下方工作人员或击毁脚手架,工作人员必须戴平安帽。、使用人字梯必须设有巩固的绞链和限制开度的拉链。更不准用人拉单梯当作人字梯使用。、电梯通道上,门户前或机械转动局部附近使用

39、梯子时,应有人监护,采取其他平安保护措施。脚手架上工作A、要认真检查脚手架绑扎固定是否结实。B、脚手架上的踏板能否承受讯息工期工作时工具、材料,等载重。C、脚手架上的保护樽是否到位及结实程度。D、工作时必须带齐平安带的挂钩系挂在结实构件上。E、所用工具材料要用绳子吊送,不得将工具及材料上下投掷,地面工作人员必须戴平安帽。、梯子上工作A、要先仔细检查铝合金梯、竹梯、木梯是否巩固完整。B、梯子的支柱应能承受工作人员携带工具、材料的重量。C、在梯子上工作时,梯与地面的夹角应为60度左右,操作人员必须登在距梯顶不于1米的梯蹬上工作。人在梯子上不得移动梯子。D、梯子要安置稳固,在水泥或光滑坚硬的地面上作用梯子,具下端与固定物缚住。制止把梯子回设在木箱等不稳固的支持物上或容易滑动的物体上使用。应急设备联系表序号设备名称负责人用途存放地点联系方法1救护车*急救*2担架*救援*3氧气瓶及输氧设备*急救*4简单手术器械*应急治疗*5常用药品及消毒剂*应急治疗*. z.

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!