多层框架施工组织设计

上传人:痛*** 文档编号:100636514 上传时间:2022-06-03 格式:DOC 页数:60 大小:831.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
多层框架施工组织设计_第1页
第1页 / 共60页
多层框架施工组织设计_第2页
第2页 / 共60页
多层框架施工组织设计_第3页
第3页 / 共60页
资源描述:

《多层框架施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《多层框架施工组织设计(60页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、word 施工组织设计封面施工组织设计工 程 名 称:施工单位章: 技术负责人:项目经理:编 制 人:审 核 人:表A17-2 会签单会 签 部 门意 见负责人签字生 产技 术质 量安 全建设单位意见:单位公章: 负责人签字:日期:目 录一、总体概述1.工程概况 质量、安全、文明施工目标 构与岗位职责准备部署 二、.施工进度计划和各阶段进度的保证措施划安排 划管理 施三、劳动力和材料投入计划与其保证措施1、劳动力需用量计划既保证措施用量计划既保证措施四、.机械设备投入计划与检测设备 测设备投人计划备供给的措施 五、.施工平面布置和临时设施布置 六、.关键施工技术、工艺与项目实施重点、难点分析和

2、解决方案.工程施工难点分析.关键施工技术、工艺和解决方案桩工程 工程 程工程 程工程程程工程 工程统工程 地工程 工测量 措施 七、.安全、文明施工措施目标 分解 生产管理体系 措施工措施 措施 八、质量保证体系 目标 系施施控制 量保证措施 施工组织设汁一、总体概述1.工程概况 1.1环境特点 本工程位于净月大街以东,东沟路以南,施工场地己平整。临时供水、供电已到现场,交通方便,施工条件可满足施工要求。 1.2建筑设计 工程总建筑面积10198平方米,框架结构五层层,一层层高4.8m,二层层高4.2m局部坡屋顶。建筑总高度22.79m。外地坪标高0.45m。1.2.1内墙抹灰 9厚1:0.5

3、:3水泥石灰砂浆打底,5厚1:0.5:2.5水泥石灰砂浆抹面。1.2.2外墙面为清水砖墙饰面。 1.2.3屋面防水、保温层 将砼板面清洗干净后,纵横扫一遍水泥浆。20厚1:3水泥砂浆找平2厚SBS防水卷材,100mm厚阻燃岩棉保温板。水泥珍珠岩找坡层。水泥砂浆找平层,SBS防水层。 1.2.4楼、地面 各层地面纵横扫一遍水泥浆,20厚1:3水泥砂浆找平层,各层卫生间地面纵横扫一遍水泥浆,20厚1:3水泥砂浆找平层,聚氨酯防水层。l.2.5门、窗 窗: 单框三玻塑钢清玻平开窗 1.3结构设计 1.3.l根底 木工程按抗震设防烈度七度进展抗震设计,根底采用静力压预应力管桩桩径300mm,设计有效桩

4、长按试桩进入第五层砂岩层1米计算,单桩承载力为600KN.1.3.2柱 根底至13.12m柱均用C40;13.12m至17.32m砼为C35;17.32m以上为C30砼。1.3.3梁、板 1层以上梁、板用C25;根底梁为C30,。l.3.4填充墙M5水泥混合砂浆砌煤矸石多空砖,内墙190厚,外墙均为370厚。1.4工期要示: 开工至竣工,总工期为180日历天。2.管理体系总方针和质量、安全、文明施工目标 公司推行全面质量管理。初步建立了内部质量管理体系,通过不断改良与完善,己形成了以工程项目为中心,与建筑市场相适应的管理体制和运行机制。为顾客提供最优质的服务。 2.1管理体系总方针 “三负责:

5、对历史负责,对社会负责,对用户负责。 方针释义: 对历史负责产品经得起时间的考验:公司做到守法经营,坚持持续改良,用于开拓创新。 对社会负责产品符合社会和环境要求:以质量为本,控制伤亡、职业病,防止污染环境,节能降耗。 对用户负责产品满足规定和顾客期望;顾客至上,热忱务实,诚信高效。 2.2施工质量、安全、文明施工目标 2.2.1工程质量目标 按照建筑工程施工质量验收统一标准和有关建筑工程的施工与验收规X进展施工。主控项目的质量经抽样检验全部合格,一般项目的合格率达到85以上,且不得有严重缺陷;质量检查记录完整。分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,观感质量验收符合要求,工程竣

6、工一次验收质量合格率100%,顾客满意率80%。.施工安全达标率100%, 实现生产无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。I 年度工伤事故频率少于20。按照建筑施工安全检查标准评定得分在85%以上。依照建筑施工安全检查标准文明施工管理的要求,文明施 工管理评定得分在85以上。环境管理符合规定要求。 工期达到合同规定的要求,如甲方要求提前,尽可能满足要求。3.项目经理部管理架构与岗位职责 本工程质量要求较高,工期较紧,对施工有一定难度。我公司组织一支强有力的队伍参加该工程的施工管理和建设,从工程资金。施工技术、施工机械、物质供给预最充分准备。确保本工程优质、高效地完成任务,达到业主期望的质量和

7、工期要求。 3.1项目经理部管理机构图:项目经理:技术负责人:安全员:施工员:质检员:资料员:材料员:3.2项目经理岗位职责 3.2.1负责项目部全面管理工作,贯彻执行国家法令、法规与各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。 3.2.2完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,并对其工作质量进展全面监视和管理。 3.2.3组织编制项目施工组织设计和项目质量计划,积极推广新工艺、新材料。 3.2.4科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理,与时解决施工中出现的问题。 3.2.5掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。 3.2.6严格财经制度,加强预算管理,推

8、行多种形式的承包责任制。 3.2.7承当工程竣工交付后的保修服务工作。 3.2.8负责现场文明施工与环保工作。 3.3项目技术负责人岗位职责 3.3.1协助项目经理主抓技术管理工作,贯彻执行国家法令、法规与各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。 3.3.2组质落实项目质量体系的正常运行,并对其主管部门的工作质量进展全面监视和管理。 3.3.3主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划,依据工程特点,积极推广新工艺、新材料。3.3.4参加或主持施工图纸会审,施工技术交底工作。 3.3.5参与工程的中间验收,隐蔽工程验收,经常深入施工现场,与时解决施工中出现的技术问题。 3.3.6掌握施

9、工进度,负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作,使工程质量在施工过程中处于受控状态。3.3.7负者质量预防措施和质量纠正措施的编制,不断改善和加强项目技术管3.4.1参加设计图纸会审,熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求,并按图组织施工; 3.4.2参加施工组织设计和单位工程质量控制的编制,并组织班组贯彻执行; 3.4.3参加上级组织的技术交底,并向班组进展分项工程的技术交底。 3.4.4认真填写施工日志,做好各种质量记录,管理好图纸收发与各种施工方案的实施。 3.4.5深入现场指导施工操作,检查工程质量。组织班组进展自检、互检、交接检;3.4.6检查工程所用的主要材料、半成品、成品的质

10、量。3.4.7组织隐检、预检,组织分项工程的质量评定。参加分部工程、单位工程的质量评定。3.4.8组织作出分项样板工程、样板间,组织班组加强工序管理,提高一次合格率和一次成优率; 3.4.9负责提高建筑安装施工技术资料的完整、准确性、与时性。3.5项目质量检查员岗位职责 3.5.l熟悉、审查设计图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点;假如发现设计图纸中有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。 3.5.2参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控讨论制订,提出保证工程质量的意见。3.5.3经常深入现场进展过程检验,发现不合格项与时提出,对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止,必要时

11、可提出暂时停止施工的要求,并与时向上级反映。3.5.4督促班组自检、互检、专业检工作,协助项目部做好产品标识工作;3.5.5参加采购物资的验证和验收,与时检查施工记录和试验结果。 3.5.6参加对分包方施工的工程质量验证,参加样板间和样板分项的鉴定。 3.5.7参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收。 3.5.8参加地基根底工程。主体分部工程和单位工程质量评定,负责风险工程和其他分部工程的质量核定,负责班组任务书结算时的质量签证。 3.5.9参加质量事故调查分析,并跟踪纠正措施的执行情况。 3.6项目安全员岗位职责 3.6.l参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施,并对贯彻执行情况进

12、展监视检查。 3.6.2严明执法,有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠落等不安全因素,使安全生产在施工中处于受控状态。 3.6.3与相关部门共同做好新工人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训/考核,签发证工作。3.6.4贯彻执行文明安全施工管理的各项规定,负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。3.7项目材料员岗位职责 3.7.l负责选择合格的材料分供方,实地考察或进场验收分供方的材质、规模。出厂合格证,使其符合图纸和规X要求。 3.7.2负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。3.7.3负责对进场的材料与各种成品和半成品的标识工作。 3.7.4掌握施工进度,确保材料供给

13、,使工程质量在施工过程中处于受控状态。 3.7.5负者向技术资料员与时提供各种原材料与成品、半成品的出厂合格证和质量保证扣。 3.7.6每批材料的进场和发放都应有记录,并建立台帐。3.8项目资料员岗位职责 3.8.1发放文件有效版本,收回夫效或作废质量文件,收集质量文件修改意见。 3.8.2汇总结构工程质量评定表和竣工工程检查。与时上报上级业务部门和质量监视部门,并建立台帐。 3.8.3填报工程质量月报,重大质量事故报表,年末报表。 3.8.4认真审查质检员交来的各种原始资料、质量计定表和报表。 3.8.5经常深入现场检查,帮助质检员和项目部做好质量记录的工作。 3.8.6负责质量记录的收集、

14、整理、存档工作。3.9班组长岗位职毒 3.9.l遵守公司各项规章管理制度和落实项目局部解到本班的质量、安全生产指标。 3.9.2组织本班组职工开展安全活动日和班前班后安全活动。 3.9.3根据本班组职工的技术、体力、思想等情况合理安排工作,对本班组人员在生产中的安全健康负责。 3.9.4组职本班组职工学习安全规章制度和安全操作规程,对新调入的工人进展现场安全技术教育,并指定熟练工进展传、帮、带。3.9.5经常检查本班职工工作安全和质量情况,对班组完成的工作质量进展自检活动,发现事故隐患与时解决和上报。 3.9.6带领本班组人员搞好宿舍内外环境卫生,与时清理作业场地,做到“谁于谁清、随干随清、工

15、完场清。 3.9.7拒绝违章指挥,违章作业,发现工人违章作业行为马上制止。 3.9.8发现伤亡事故要保护现场并立即上报,组织本班人员认真分析,提出防X措施。 3.10工人生产岗位职责 310.1自觉遵守公司各项规章管理制度,牢记“安全生产,人人有责,树立“安全第一,预防为主和安全生产工作从我做起的思想。 3.10.2热爱本职工作,刻苦钻研业务,努力提高自己的技术水平,确保自己的工作质量符合要求。3.10.3认真学习和掌握本工种安全生产操作规程与有关安全技术知识,承受安全技术教育,服从指挥,遵章守纪。3.10.4正确使用劳动保护用品,爱护安全生产设备、设施和安全标志。 3.10.5坚守岗位,不随

16、便开动他人操做的机械和电气设备,特殊工种必须持证上岗。 3.10.6加强机具保养,确保机具运转正常,防止机械带病运转。 3.10.7注意环境卫生,不乱倒、乱弃垃圾。按时作息、娱乐,施工不扰民。 3.10.8发扬团结友爱,互相帮助,互相督促。对新工人做好传、帮、带。 3.10.9不违章作业,随时检查作业环境,发现事故隐患与时报告和处理,确保作业环境安全。4.1现场准备 4.1.l会同建设单位有关人员进展现场交接,移交规划红线座标、水准点、轴纷标高。水源、电源的接驳位置,污水管的排放口,地下管线位置等。 4.1.2根据现场平面布置图从速做好施工用电、施工用水、施工临时设施的搭说临时排水、排污管道等

17、设施。 4.1.3将工程轴线,水平标高,沉降观测点,经有关单位核准后旨至视线良好,不受干扰的位置,做好标记,便于施工过程中的技术复核和重复使用。 4.2施工用电准备 根据现场机械使用数量计算用电顶峰期的用量,本工程拟投入机械用量表。施工机械一览表序号机械名称功率KW台数系数计算式总功率KW1QTZ315塔吊302302362平板振捣器443搅拌机2234插入式震动器445电弧焊机336木工电锯3337钢筋切断机228钢筋弯曲机32329钢筋调直机323210抽水机3333合计111通过上表计算,机械用电器K1=111KW,照明用电按机械用电的10%计算,即照明用电K2=11110%=11KW,

18、施工用电量=K1+K2=122KW,工地用电按15OKW落实电源。具体计算工程见施工现场临时用电施工方案4.3施工用水准备 4.3.l现场施工用水: 本工程施工用水顶峰期是混凝土浇筑和养护期间,主要用水有现场施工用水和生活用水与预留消防用水源,供水主干管选用50mm白塑料管,其余支线管选用25mm白塑料管。4.4技术准备 4.4.1根据现场的施工条件和本设计图纸结构特征,结合本公司多年的施工经验,编制切实可行的施工组织设计和各项具体的施工方案和进度计划,有效地指导现场施工,确保工程按计划完成和达到预期的效果。 4.4.2组织有关工程技术人员熟悉施工图纸,领会设计意图与工艺要求,掌握轴线、标高尺

19、寸。将图纸存在的问题先进展自审,并提出工程施工和使用中的合理化建议,汇总自审会议记录,会同建设单位、监理单位、设计单位的有关人员一起进展图纸会审。 4.4.3根据材料来源地,选送材料到试验室,做混凝土、砌筑砂浆施工配合比设计和试验,钢筋的冷拉、冷弯试验。 4.4.4根据施工总进度计划。编制各月施工进度计划,分解工程进度控制目标,假如出现与计划进度偏离,与时进展调整,保证整个工程项目能按期完成。 4.4.5做好开工前技术交底工作,由项目技术负责人根据设计图纸与施工组织设计要求,结合具体操作部位、施工细部、工艺标准、操作要点、质量要求、安全措施与要求等进展全面的交底。 4.4.6建立和健全项目部质

20、量、安全、文明的管理制度和各级管理人员的岗位责任制。 “三级教育和安全防X意识教育。 4.5建筑材料准备 4.5.l合理安排使用资金,保证材料使用资金的按时到位。4.5.2根据工程的进度计划和工程进度的材料用量计划做好材料的订货和采购工作。特殊材料要提前订货,保证材料正常供给。4.5.3按计划组织材料进场,做好材料的现场堆放和保管工作。 4.6施工机具准备 4.6.1提前对需用的机械进展维护保养,确保机械能正常运行。 4.6.2按施工机械进场计划,落实机械进场时间,确保机械按时到位。 4.6.3提前对使用的各种测量仪器、检测工具进展送检和校正,达到规定标准要求后方可投入使用。 4.7劳动组织准

21、备 4.7.1根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划,确定各专业队伍的进场时间,满足作业要求。 4.7.2临时用工,必须“三证齐全,并按规定办理用工手续和暂住证。 4.7.3安排好工人进场后的生活,组织工人进场后的岗前培训,内容包括:安全施工、操作技术、文明施工,并进展考核合格后,签订安全誓约书后方可使用。 准备工作完善后,填写工程开工申请报告单,经有关部门核准后,进入工程施工。5.施工部署 为保证工程的整体目标,做好人、财、物的准备工作,实施动态管理,拟将整个工程分为二个平行阶段进展控制施工。 静力压预应力管桩采用6-12M桩长,静力压桩共288根。拟采用 1台静力压桩机施工,施工期为

22、 6日。 5.1.2主体施工阶段 本阶段施工投入人力、物力较大,合理安排资金和组织流水施工,做到连续均衡生产,按施工进度计划控制每层的施工工期,是整个施工期得到保证的关键。5.1.3装饰施工阶段 此阶段聚集人员多、工序多、交叉施工多等特点,合理安排各工序间施工的交接,保证各工序施工按期完成。在各装饰工程施工中,采用先试做样板,经确认后全面铺开。对照样板进展检查验收,保证各工序施工质量达到忧良标准。5.2施工区段划分与时间安排 1、分部工程划分与顺序 本工程为一般常见框架结构。分部工程划分与其施工顺序为:根底主体屋面与内外装修。为保证按期竣工,在主体结构完成后,各装修项目组织平行搭接流水施工。2

23、、流水段的划分与施工起点流向 1、根底分三段,A轴至D轴之间为第一施工段;E轴至J之间为第二施工段;第一施工段先开始施工,第二施工段在施工。 2、主体以每层分两个平行段,以D轴为分界,先施工D轴以西的局部,后施工D轴以东的局部;梁板的施工缝留置在跨中部位,交替施工,尽量减少窝工现象放生。 3、屋面为坡屋面和局部塔尖,按主体的施工部位分段,根据标高的高度分别施工,先施工低的,后施工高的。5.3施工程序 5.3.l根底工程 静力压预应力管桩根底施工放线静力压预应力管桩施工根底放线桩承台土方开挖桩承台垫层浇筑支桩承台根底模板桩承台钢筋绑扎浇桩承台根底短柱砼支地梁模板绑扎地梁钢筋浇地梁混凝土根底土回填

24、。5.3.2结构工程 绑扎砼柱钢筋支砼柱模板浇柱混凝土支楼层梁、板模板绑扎楼层梁、板钢筋浇楼层梁、板混凝土进入上一层重复上述工序施工。 5.3.3其他分局部项工程的施工程序 在三层主体枢架完成后开始内墙砌体工程施工坡屋面局部完成后开始砌筑外墙砌筑外墙局部理石随墙体砌筑同步进展内墙砌体工程完成后即可进展各层室内抹灰工程施工窗工程跟抹灰工程同步进展室内抹灰工程完成后进展地面天棚面层施工进入管道安装管道施工后从上至下进展楼梯间理石工程施工清理修补。外墙勾缝工程在最高层砌体工程完成后开始从上至下进展施工。室内水、电安装、高级装修工程随装修与时完成。本工程重点抓好主体工程质量,确保框架垂直度、轴线尺寸、

25、水平与标高、砼工程质量、外墙清水墙的砌筑质量。在装修工程、楼地面、屋面、门窗等工程中重点突出解决空鼓、渗、漏、积水等质量通病。施工部署围绕上述重点,在质量管理制度拟定相应措施和规定: 5.4.1模板工程:主要解决梁、柱模板接头的垂直度、平整度和位置的准确性,制作梁、柱接头模板,按施工墨线用柱卡紧固后再进展楼面模板施工。梁、柱断面较大时,模板安装应在中间加对拉螺栓固定。梁、板模板采用18厚木夹板,模板拼缝严格控制在优良的标准内。采用二套模板周转作业。 5.4.2钢筋工程:钢筋统一由钢筋加工场制作后运到施工现场安装,柱钢筋采用坚向电渣压力焊,现场钢筋焊接采用电弧焊接,筋绑扎和焊接应符合设计图纸和规

26、X要求。 5.4.3砼工程:按砼试配要求做好原材料的计量投料,控制好水灰,做好砼的振实和养护,确保砼的施工质量。5.4.4装饰工程:采用样板旨路的方法,进展质量控制,克制装饰方面的质量通病包括门窗、给排水管道、电气安装等。 5.4.5屋面工程:清理基层,将松散杂物与落地砂浆凿去并清洗干狰,用水浸渺时,检查有无进抗渗性能不良的情况。 5.5.垂直运输 本工程设二台塔式起重机,安装后,必须通过验收合格后方能投入使用。搭设平面位置详见施工平面布置图。二、.施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.施工进度计划安排 见施工进度计划表2.强化进度计划管理 2.1工程开工前,必须严格根据施工合同的工期要求,提

27、出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进展认真细致论证。 2.2在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月周编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进展认真的推敲。 2.3工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须与时检查分析原因,立即调整计划和采取补救指施,以保证工程施工总进度计划的实现。3.保证进度计划措施 在确保工程质量和安全的根底上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进展施工全过程的动态控制。同时,我们还应做好如下各项控

28、制措施: 3.l合理安排施工顺序,科学组织施工管理。先抓总体控制,运用统筹原理和优化理论编制总体施工网络计划,分析各工序在计划中的关系,优化网络计划,正 确定关键线路,合理的组织人、机、材的投入,采用分段流水施工方法,争取缩短施工工期。 3.2按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。明确各个单位的分部目标,通过合同责任书落实相关责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3.3按专业工种分解,确定交接时间,在不同专业和不同工种的任务之间,要进展综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃地保证工程进

29、度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 3.4项目经理部要理解和熟悉施工图纸,会审和设计交底,最大限度地实现事前预控, 3.5保证资源配置:掌握施工工艺,做好设计图纸自审。使工程顺利进展。3.5.l劳动力配置:在保证工程劳动力需求的条件下,优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主,以利施工组织,对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。 3.5.2材料配置:按照施工进度计划要求与时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压材料,以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调

30、查、采购、供给部门。 3.5.3机械配置:为保证工程的按期完成,配备足够的施工机械,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。 3.6做好雨季施工措施恶劣大气除外在浇捣地点、钢筋加工和金属焊接点搭设临时活动遮雨棚。浇捣完的硅要加盖防雨布或麻袋。 3.7合理安排大面和装饰工程的施工。晴大在室外。雨大在室内。 3.8与时做好隐蔽工程验收记录,同时希望业主与时组织有关部门和单位,配合隐蔽工程检查和验收,防止因检查和验收影响工程进度。 三劳动力和材料投入计划与其保证措施1劳动力需用量计划既保证措施动力准备计划表序号工种人数进场时间备 注1土方工5开工之日2钢筋工20开工之日3木工

31、35开工后10天4砼工15工程开工5瓦工40开工之日分批进场6水电工12按现场水电施工需要1.2.l编制劳动力需用量计划:施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分。各个专业工程的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并与时调整,防止劳动力资源的浪费。 1.2.2进展岗前培训,根据本工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规X、标准。规程进展施工组织设计的交底,使施工人员了解本工程的特点,以熟练规X的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满

32、足施工生产需要。 1.2.3在本工程X围内根据施工进度的需要对各个施工队进展必要的协调,实行动态管理,使之合理流动;达到最优劳动效率。1.2.4制定合理可行的激励机制,充分调动广阔职工的积极性、创造性、为工程本钱的降低创造条件。 1.2.5做好职工的后勤保障工作。在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。主要材料需求计划表序号材料名称规格单位数量1圆钢8内t按预算2螺纹钢625T按预算3水泥32.5RT按预算4中砂m3按预算5碎石14cmm3按预算6砖千块按预算7玻璃纤纤维布m2按预算8塑钢窗m2按预

33、算9电焊条Kg按预算10钢管48M按预算11木枋板材、周转材m2按预算2.1我公司与一些信用良好的材料大供给商建立了融洽的关系,双方长期合作可在最短的时间内落实货源并确保质量。 2.2本工程的主要材料与设备供给包括工程用材料与周转工具。作好其供给准备,对确保整个工程的施工顺利开展,有重要作用。 2.3做好材料供给计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划;了解市场,并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。 2.4与多家供给商建立供求关系,确保供给与时,联系多家有实力的供给商。 2.2.严格合约条款,对供给时间作出明确的规定,并严格执行。 2.6做好材料储藏。根据月度计划,超前采购所需材料,

34、保证现场材料储藏能满足工程七大需用量。 2.7做到材料专款专用。四.机械设备投入计划与检测设备 根据工程需要,首先落实的施工机械塔吊、井字提升机、砂浆机、电焊机。眠加工机械、木工用电锯、电动水泵等将在公司X围内调配落实。大宗材料的蹦,将联系社会力量解抉,自备运输车辆和各种中小型机械将随施工队伍一起迸。投入本工程的主要机械、设备一览表序号名称规格数量台备注1塔吊31522搅拌机350L13砂浆机100L14插入式振动器HZ6X-5045平板正震动器PZ5-5026 夯土机HW6017电焊机38挖土机29钢筋切断机110钢筋弯曲机111钢筋调直机112电脑配打印机1投入本工程的检测设备一览表序号仪

35、器、设备名称规格单位数量备注1经纬仪JGF2台12水准仪SZ2台13砼试模100100100套24砂浆试模套25抗渗砼试模200250套16砼坍落筒套17质量检测尺把28直尺3m把89钢卷尺5m把510钢卷尺50m把1注:材料检验、混凝土、砂浆配合比试配与试件检验设备委托当地有资质和业主与监理认可的试验室进展。2.保证机械设备供给的措施 2.l、编制合理的机械设备供给计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队组间和各个施工阶段时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率与产出水平,从而提高设备的经济效2.2、根据供给计划作好供给准备工作,编制大型机械设

36、备运输、进场方案,证按时。安全地组织进场。 2.3、加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供给数量觎施工要求。 2.4、合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。五.施工平面布置和临时设施布置 施工平面布置图设计,在保证工程施工顺利进展的前提下,平面布置尽量紧凑减少和防止材料二次搬运。围墙、场地道路、施工排水设施、材料堆放布置。机械配置、临时设施布置合理,符合安全、经济、适用、环保、防火和便于管理的要求。 本工程施工工期要求紧,一次性投入的人力、物力、机械较多,各工种需穿插进展。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工,减少现场材料、机具二次倒运以与避兔环境污染

37、,应对现场平面进展科学、合理的布置。1施工总平面布置根据施工进度分阶段进展布置。 2规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。 3布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 4人行通道设双层安全防护排栅。2.现场围蔽 根据本工程特点,施工现场采用蓝色彩钢板封闭,并从分利用好原有的围墙。3.l生产设施 钢筋加工场地:本工程施工场地较窄,钢筋半成品堆放整齐,绑扎和制作同步进展,现场不过多制作半成品钢筋。 模板加工堆放场地:模板加工场地主要用于木材堆场、木加工棚。 砌体材料堆场:本工程砌体量较大,在结构后期进展,考虑运至施工现场后即二次搬运工各楼层需用部位。 材料库:装饰材料进场后在首层搭

38、建临时材料棚分类堆放。水泥用散装水泥罐集中储放。现场办公室采用阻燃型复合彩钢保温板形式。办公室内统一配备办公桌椅,配备电脑.复印机等设施。4.施工机械布置 施工期间的机械布置主要为垂直运输机械、砂浆搅拌机、混凝土振捣机械、钢筋加工机械、木工加工机械等。根据工程进度安排,有计划地进、退场,不长时间占用场地。5.临时供水、供电线路布置 5.1供水管线的布置 本工程临时用水较大的方面在于结构施工的清洁、养护用水。根据施工现培实际清况,施工现场各楼层安装6分水龙头供水满足施工需要。 5.2施工临时用电线路的布置 施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用电杆架设三相五线电线通到配电箱后接通至各楼层工程

39、施工、搅拌设备、照明用电设备。施工用电必须由专业进展操作、管理。6.现场扫水、排污 经过现场实地考察,排水系统考虑就近排放。六.关键施工技术、工艺与项目实施重点、难点分析和解决方案.工程施工难点分析: 本工程根底采用预应力管桩,预应力管桩根底在施工前应做好各项技术交底,正是施工前必须先试压试验桩,以确定其贯入度与桩长并校正压桩设备,施工工艺与技术措施是否符合要求。压桩施工时,由专人或开启自动记录设备做好施工记录,开始压桩时应记录桩每沉下1m油压表压力值,当下沉至设计标高或两倍于设计荷载时,应记录最后三次稳压时的贯入度。 本工程梁跨度较大。砼柱凸出墙面作装饰线对砼柱与轴线施工要求较高,施工应抓好

40、主体框架的施工质量,做好框架轴线、预埋铁件、确保各构件尺寸控制在允许偏差X围内。 .关键施工技术、工艺和解决方案1.静力压桩工程 a.钢筋混凝土预应力管桩质量必须符合设计要求和施工规X的规定,出厂合格证明。 b.钢筋混凝土预应力管桩,应达到设计强度的 100才能压桩。 c.接桩用的焊条的牌号性能必须符合设计要求和有关标准的规定,并有出厂合格证明。 1.1.2作业条件 a.桩基轴线和标高均己测定完毕,并经过检查办理了复核签证手续。b.根据轴线放出桩位线,用短钢筋打好定位桩,并用白灰做出标志,便于施工。 c.正式压桩施工前必须先压试验桩,其数量不少于2根,以确定其贯入度与桩长并校验压桩设备、施工工

41、艺与技术措施是否符合要求。 1.2压桩施工 1.2.l压桩的顺序应更根据场地的地形、地质、桩基的设计布置密集度以与压桩机移动方便等因素来决定。 1.2.2应防止沿单一方向进展,以免地基向一边挤压,造成压入深度不一,地基挤压程度不均。 1.2.3起吊预制桩。先栓好吊装用的钢丝绳与索具,然后应用索具捆绑往桩上部约50cIn处,启动机器起吊预制桩,使桩尖垂直对准桩位中心,缓缓放下插入上屯 回复门架在桩顶扣好桩帽,可卸去索具。桩冒与桩周边应有5一10删的间赊桩冒与桩顶之间应有相适应的衬垫,一般采用硬木板,其厚度为10cm左右。 1.2.4稳桩和压桩。当桩尖插入桩位,扣好桩帽后,微微启动压桩油缸,当M入

42、土至50cm时,再次校正桩的垂直度和平台的水平度,保证桩的纵横双向垂直偏差不得超过0.5。然后启动压桩油缸,把桩徐徐压下,控制施压速度,一般不宜超过2mmin。 1.2.5接桩。预应力管桩直采用焊接法接桩,焊接法接桩时预埋铁件外表应清洁,上下桩节间的缝隙应用铁片垫密焊牢。焊接时应采取措施对称施焊,以减少焊缝变形引起接点弯曲。焊缝应连续、饱满。接桩方法和要求按设计采用。接桩处的焊缝应自然冷却1015min,对外露铁件刷防腐漆后,才压入土中。 1.2.6接桩一般在距离地面1m左右进展,上下桩的中心线偏差不得小于10mm,节点弯曲矢高不得大于1桩长。 1.2.8送桩。设计要求送桩时,“送桩工具的中心

43、线应与桩身吻合一致方能送桩。 1.2.9压桩应连续,同一根桩的中间间歇时间不宜超过半小时。 1.2.10稳压。当压桩已达到两倍设计荷载或桩端己到达持力层时,应随即腑稳压。 1.3质量标准 a.钢筋混凝土预制方桩的质量必须符合设计要求和施工规X的规定,并有出厂合格证明。 b.桩的贯入度必须符合设计要求,最后几次的贯入度不能依次递增。桩的触节点处理必须符合设计要求和施工规X和规定。 1.3.2一般项目略2.模板工程 本工程地上主体局部模板工程量较大,为便于各工序在工作面上连接进展,计划在满堂脚手架搭设与梁侧模、板底模支设这一时间段内,完成柱混凝土施工,接着进展梁、板钢筋绑扎,后浇筑梁板混凝土。2.

44、1模板数量配备为:柱模板2套,既为一层柱子的模板,需满足两个施工面需要;梁板模板制作3套考虑即为一层半的模板。 弧形、圆形模板事先放大样,从而达到专模专用,使混凝土外表光滑、尺寸准确。2.2、模板支撑系统选用模板支撑系统选用原如此是:在满足工程要求的情况下,尽量减少支撑系统的投入量,降低材料的租赁费。本工程施工面积较大,为加快模板支撑利用的周转速度,在本工程的楼盖模板的支撑系统中,模板的支撑体系采用48钢管支撑。、一层层高为4.8米,现场只有4米钢管,采用上下加设可调升降支撑,如果仍然不够高度下部垫木方。满堂脚手架搭设详图另外,对楼梯底模、零星细小梁板结构模板等支撑,采用脚手架钢管搭设。2.3

45、、模板支撑系统配备数量为便于施工,满堂脚手架配备两层的数量,可调支撑配备两层的数量,配备全层的外脚手架。 2.4、柱梁模板施工 底层模板的支撑应安置在经夯实的土质上,填土面应平整且加垫截面为60250mm2 的大垫板。在安装模板时,支撑底部不得垫砖块、石块,支撑底部垫置的木板不得超过三块,木楔应钉结实并须有两块对楔,木支撑不得二个以上的接头,接头应错开,不得设置在同一水平面上。柱、梁、板的模板材料采用20mm厚的胶合板,模板的接缝应严密不能造成漏浆现象。梁、板模板支设示意图柱模板示意图: 2.5、楼梯模板施工楼梯底板采取胶合板,踏步侧板与挡板采用50厚木板。踏步面采用木板封闭以使混凝土浇捣后踏

46、步尺寸准确,棱角清楚。由于浇混凝土时将产生顶部模板的升力,因此,在施工时须附加对拉螺栓,将踏步顶板与底板拉结。使其变形得到控制。楼梯模板支固详见楼梯模板支固示意图: 2.6、坡屋面模板 本工程坡屋面面积非常大,而且坡度较陡,造型也非常多啊,模板的施工难度很大。对于坡屋面的慢板支设做好充分准备,支撑采用钢架管,模板用20cm厚胶合板和木方。如如下图30坡屋面双面支模模板与支撑示意图118厚胶合板铁钉与方木钉牢;2100*100方木350;3扫地杆;448钢管,t=3.5注意计算时按3.0;550*100*300方木垫板;6止水螺栓,下部间距为600mm,上部间距为750mm;7进料与振捣孔,尺寸

47、为100x400mm,纵向间距1500mm,横向间距3000mm1、 立杆接长必须对接,严禁搭接。立杆步距不应超过。2、 立杆顶部应采用可调顶托受力,不得采用横杆受力,且顶托距离最上面一道水平杆不宜超过300mm。当超过300mm时,应采取可靠措施固定。3、 架体沿纵、横向全高全长从两端开始每隔四排立杆应设置一道剪刀撑。每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆与地面倾角应在45度60度之间,剪刀撑斜杆与立杆或水平杆的每个相交处应采用旋转扣件固定。4、 架体水平方向全平面每隔四排立杆从顶层开始向下每隔2步应设置一道水平剪刀撑。2.7、模板拆除严格实行混凝土拆模制度,经过技术、质量和安全负

48、责人批准认可后实行。对竖向结构,在其混凝土浇注48h后,待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时,方可拆除底模。梁、板等水平结构早拆模部位的拆模时间,应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结合结构尺寸和支撑间距进展验算来确定。模板拆除后应随即进展修整与清理,然后集中堆放,以便周转使用。侧模:在砼强度能保证其外表与棱角不会被损坏,方可拆除。底模:在砼强度符合如下规定后方可拆除。结构类型结构跨度按设计砼强度值的百分率%板25028758100梁、拱8758100悬臂构件1003.钢筋工程 本工程钢筋由现场核对设计图和钢筋表进展实装。钢筋保护层做好垫块,为确保工程质量,本工程准备采用工程砂浆垫

49、块,板、按20mm,梁、柱按30mm。 3.1钢筋电渣压力焊 墙、柱钢筋大于中 16时均采用焊接,焊接采用电渣压力焊。电渣压力焊施工时要注意调节好焊接参数。焊剂须先烘焙,上下钢筋要正直和同心,并适当延迟 开夹具的时间,做到焊包均匀,无夹渣、裂缝、气孔,上下钢筋同心不弯折。3.2钢筋加工 受力钢筋的弯钩和弯折应符合如下规定: 弯钩,其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍,弯钩的弯后平直局部长度不应小于钢筋直径的3倍。弯钩时,螺纹钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍,弯钩的弯后平直局部长度应符合设计要求; 的弯折时,弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径5倍除焊接封闭环式箍筋外,箍筋的末端应作弯钩,

50、弯钩形式应符合设计要求当设计无具体要求时,应符合如下规定: a.箍筋弯钧的弯弧内直径除应满足上条规定外,尚应不小于受力钢筋直径; b.箍筋弯钩的弯折角度:对一般结构,不应小于90;对有抗震等要求的结构,应为135;c.箍筋弯后平直局部长度:对一般结构,不宜小于箍筋直径的5倍;对有抗震要求的结构,不应小于箍筋直径的10倍。 3.3钢筋连接 .纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。 .钢筋机械连接接头、焊接接头试件作力学性能检验,其质量应符合有关规 的规定。 .钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。 .当受力钢

51、筋采用机械连接接头或焊接接头时,设置在同一构件内的接头g相互错开。.纵向受力钢筋机械连接接头与焊接接头连接区段的长度为35倍dd为纵向受力钢筋的较大直径且不小于500m,凡接头中点位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段。同一连接区段内,纵向受力钢筋机械连接与焊接的接头面积百分率为该区段内有接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面面积的比值。 .同一连接区段内,纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合如下规定:a.在受拉区不宜大于 50 ;b.接头不宜设置在有抗震设防要求的枢架梁端、柱端的箍筋加密区;当无法避开时,对等强度高质量机械连接接头,不应大于5

52、0 ;.同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向狰距不应小于钢筋直径,且不应小于25mm。 .钢筋绑扎时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。.梁钢筋采用在梁模板之上绑扎主次梁,经核对钢筋直径、条数无误后,一起降至模板内的“沉梁绑扎方法,沉梁前钢筋安放塑料垫块,确保主筋保护层。对于超过恤梁高的梁直单独在模板内绑扎,此时留出梁侧模板不封装,待赶紧绑扎完成后再安装梁侧模板。梁、主箍筋闭合处应相互错开,用22号扎线呈八字形绑扎,受力筋采用绑扎接头时位置应错开,接头不宜位于最大弯矩处,搭接长度按设计要求。对梁、柱节点部位柱密箍,因梁断面较大,柱密箍绑扎

53、较困难,施工工时可用412螺纹短钢筋焊接固定柱密箍,待梁钢筋绑扎后与柱密箍一起下沉就位。 .板钢筋绑扎前在模板上弹好主筋、分布筋的间距控制线,向摆放主筋,后M分部筋,单向板四周外围两根全部绑扎,中间位置可隔点交织间开绑扎。双向板筋交接位置全部绑扎,当板内需预埋电路管线时,在板筋绑扎完成后进展。板负筋各个节点均需绑扎,绑扎节点呈八字方向。当板筋为双层时,两层之间应加钢筋马凳。板筋保护层用工程塑料扣垫块。板钢筋绑扎完成后,禁止人员在钢筋面上行走,捣砼时派专人负责钢筋的校正工作。.钢筋绑扎与水、电管线和预埋件安装完成后,先施工员、开料员、质检员、班组一起对照施工图纸与规X要求进展自检,自检合格后,通

54、知市质检站、建设单位、设计单位、监理单位进展钢筋验收,并办理隐蔽工程签证。 注:l.检查预埋件中心线位置时,应沿纵、横两个方向量测,并取其中的较大值; 2.表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90与以上,且不得有超过表中数值1.5倍的尺寸偏差。4.混凝土工程 本工程混凝土设计强度等级c25c40,进配合比根据材料来源地由试验室试配试验合格后提供,混凝土采用商品混凝土。 4.1混凝土浇筑 .混凝土浇筑前应对模板浇水湿润,墙、柱模板的清扫日应在去除杂物与积水后再封闭。 .柱、墙浇筑前,或新混凝土与下层混凝土结合处,应在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配比一样的的水泥砂浆,然

55、后分层浇筑振实砼,每层浇筑厚度宜控制在 500,不宜500。混凝土下料点应分散布置循环推进,连续进展。柱。墙浇筑高度控制在梁底下 5 0mm部位。 .混凝土搅拌后,应与时运到浇筑地点。在运输过程中,要防止混凝土离祈、水泥浆流夫、坍落度变化以与产生初凝等现象,如发生在浇筑前必须进展二次拌合。.梁、板进浇筑应从一端开始用“赶浆法推进,先将梁分层浇筑成阶梯形状当达到楼板位置时再与板混凝上一起浇筑。楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚三公分用平板振动器垂直浇筑方向来回振实,振捣完毕,用刮尺抹平外表压实。.和板连成整体的大断面梁可单独浇筑,其施工缝应留设在板底下2030mm处。 .砼宜沿次梁方向浇筑楼板,施工

56、缝应留置在次梁跨度中间13X围内或结构受剪力较小且便于施工的部位。施工缝处须待己浇砼的抗压强度不少于。1.2MPa时,才允许继续浇筑。 .混凝土浇筑完毕后,应在12小时以内加以覆盖,并浇水养护。浇水养护时间不少于7大,掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得少于14天。每日浇水次数应保持混凝上外表处于足够的润湿状态。 4.3质量标准 主控项目 a.混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规X与有关规定,使用前要检查出厂合格证或者检验报告是否符合质量要求。 b.混凝上配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规X规定,并检查混凝土搅拌质量记录表和施工日志。 c.评定混凝土强度

57、的试块必须符合混凝土强度检验评定标准的标准和规定。 d.对设计不允许有裂缝的结构,严禁出现裂缝:设计允许出现裂缝的结构,其裂缝宽度必须符合设计要求。如设计没有说明者,普遍钢筋混凝土一般允许裂缝宽度露天0.2mm,室内0.3mm。 .一般项目 a.混凝土应振捣密实,并根据外观检查出现蜂窝、孔洞、露筋、缝隙。等缺陷程度评定质量等级。b.根底上外表有坡度时,坡度应符合设计要求,无倒坡现象。 .允许偏差略5.砌体工程 5.1施工准备 .材料 a.砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致;有出厂合格证与试验单。 b.水泥品种与水泥强度等级应符合规X规定的要求;有出厂合格证明和试验报告方可使用;不同品种的水泥不得混合使用。 c.砂:宜采用中砂,强度等级高于或等于M5时,砂的含泥量不应超过5%,强度等级小于M5时时,砂的含泥量不应超过 10%。 d.水:本工程使用生活饮用水拌制砂浆。 .作业条件 a.砌体砌筑前应做好砂浆配合比技术交底与配料的计量准备; b.红

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!