第6章短期经营决策学习教案

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1、会计学1第第6章短期章短期(dun q)经营决策经营决策第一页，共241页。n决策分析的分决策分析的分类类第1页/共240页第二页，共241页。第2页/共240页第三页，共241页。绝对(judu)剩余生产能力、相对剩余生产能力第3页/共240页第四页，共241页。第4页/共240页第五页，共241页。这项收入，那么，这项收入就这项收入，那么，这项收入就是相关收入。是相关收入。第5页/共240页第六页，共241页。第6页/共240页第七页，共241页。相关成本相关成本(chngbn)(chngbn)的内的内容容 付现成本付现成本 专属成本专属成本 加工成本加工成本 可分成本可分成本 可延缓可延

2、缓(ynhun)(ynhun)成本成本 可避免成本可避免成本第7页/共240页第八页，共241页。无关成本的概念无关成本的概念(ginin) (ginin) 凡不受决策结果影响，与决策关系凡不受决策结果影响，与决策关系不大，已经发生或注定要发生的成本就不大，已经发生或注定要发生的成本就是所谓无关成本。是所谓无关成本。 第8页/共240页第九页，共241页。第9页/共240页第十页，共241页。第10页/共240页第十一页，共241页。判断判断(pndun)标准：哪个方案的该项指标大，哪个方案为优标准：哪个方案的该项指标大，哪个方案为优。第11页/共240页第十二页，共241页。第12页/共24

3、0页第十三页，共241页。判断判断(pndun)标准标准若差别损益若差别损益P大于零，则大于零，则A方案优于方案优于B方案方案若差别损益若差别损益P等于零，则等于零，则A方案与方案与B方案的效益相同方案的效益相同若差别损益若差别损益P小于零，则小于零，则B方案优于方案优于A方案。方案。第13页/共240页第十四页，共241页。判断标准：判断标准：哪个方案哪个方案(fng n)的相关损益最大，哪个方案的相关损益最大，哪个方案(fng n)最优最优第14页/共240页第十五页，共241页。第15页/共240页第十六页，共241页。第16页/共240页第十七页，共241页。第17页/共240页第十八

4、页，共241页。第18页/共240页第十九页，共241页。第19页/共240页第二十页，共241页。第20页/共240页第二十一页，共241页。第21页/共240页第二十二页，共241页。最优组合最优组合第22页/共240页第二十三页，共241页。第23页/共240页第二十四页，共241页。第24页/共240页第二十五页，共241页。第25页/共240页第二十六页，共241页。第26页/共240页第二十七页，共241页。第27页/共240页第二十八页，共241页。第28页/共240页第二十九页，共241页。第29页/共240页第三十页，共241页。第30页/共240页第三十一页，共241页。第

5、31页/共240页第三十二页，共241页。第32页/共240页第三十三页，共241页。会成本之差那么会成本之差那么(n me)多的多的利润。利润。第33页/共240页第三十四页，共241页。续生产该亏损产品都可以。续生产该亏损产品都可以。第34页/共240页第三十五页，共241页。第35页/共240页第三十六页，共241页。第36页/共240页第三十七页，共241页。是否继续生产亏损产品决策的相关是否继续生产亏损产品决策的相关(xinggun)损益分析表标损益分析表标准格式准格式 继续继续(jx)生产亏损生产亏损产品产品方案方案(fng n)停止生产亏损产品停止生产亏损产品项目项目相关收入相关

6、收入单价单价销售量销售量单价单价00相关成本相关成本其中：增量成本其中：增量成本单位变动成本单位变动成本销售量销售量0机会成本机会成本贡献边际或租金收入贡献边际或租金收入0（以下两项合计）（以下两项合计）0相关损益相关损益相关收入与相关成本之差相关收入与相关成本之差0000+0单位变动成本单位变动成本0第37页/共240页第三十八页，共241页。案例案例 已知已知:某企业组织多品种经营。某企业组织多品种经营。1998年甲产品产销量为年甲产品产销量为1 000件件,单位变动成本为单位变动成本为80元元/件件,发生亏损发生亏损10 000元元,其完全成其完全成本为本为110 000元。假定元。假定

7、1999年甲产品的市场容量、价格和成年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力能够转移，可本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力能够转移，可以分别用于对外出租和承揽零星加工业务。以分别用于对外出租和承揽零星加工业务。 如果如果(rgu)将有关设备对外出租，全年可获得租金收将有关设备对外出租，全年可获得租金收入入30000元，折旧费为元，折旧费为30000元；如果元；如果(rgu)承揽零星加工承揽零星加工业务，全年可获得额外收入业务，全年可获得额外收入40000元，同时发生变动成本元，同时发生变动成本15000元。元。要求：用相关损益分析法作出是否继续生产甲产品的决策要求

8、：用相关损益分析法作出是否继续生产甲产品的决策。 第38页/共240页第三十九页，共241页。 方方 案案 项项 目目 相关损益相关损益(sny)分析表分析表继续继续(jx)生生产甲产品产甲产品对外出租对外出租(chz)设备设备承揽零星加工业务承揽零星加工业务相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中：增量成本其中：增量成本 停止生产甲产品停止生产甲产品110000-100001000000400008010008000001500080000+300000+0 15000+30000 相关损益相关损益 100000-110000 -10000 40000-45000 -50000-00机会

9、成本机会成本3000030000 0110000 45000 0第39页/共240页第四十页，共241页。第40页/共240页第四十一页，共241页。第41页/共240页第四十二页，共241页。第42页/共240页第四十三页，共241页。第43页/共240页第四十四页，共241页。第44页/共240页第四十五页，共241页。方方 案案 项项 目目 增产甲产品增产甲产品 继续按原有规模继续按原有规模生产甲产品生产甲产品 相关收入相关收入 变动成本变动成本 100 000100 000（1+30%1+30%）=130 000=130 000 80 00080 000（1+30%1+30%）=104

10、 000 =104 000 100 000100 000 80 00080 000 贡献边际贡献边际 26 000 20 000 第45页/共240页第四十六页，共241页。第46页/共240页第四十七页，共241页。第47页/共240页第四十八页，共241页。第48页/共240页第四十九页，共241页。第49页/共240页第五十页，共241页。 方方 案案 项项 目目 增增 产产甲产品甲产品 不增产不增产甲产品甲产品 差异额差异额 相关收入相关收入相关成本相关成本其中：增量成本其中：增量成本 100100300=30 000300=30 000 24 00024 000 8080300= 2

11、4 000300= 24 000 0 00 00 0+30 000+30 000+24 000+24 000 - - 差差 别别 损损 益益 +6 000 第50页/共240页第五十一页，共241页。第51页/共240页第五十二页，共241页。第52页/共240页第五十三页，共241页。第53页/共240页第五十四页，共241页。第54页/共240页第五十五页，共241页。第55页/共240页第五十六页，共241页。第56页/共240页第五十七页，共241页。 方方 案案 项项 目目 增产甲产品增产甲产品 不增产甲产品不增产甲产品 继续按原继续按原有规模有规模生生产甲产品产甲产品 停止生停止生

12、 产产甲产甲产品品 相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中：增量成本其中：增量成本 机会成本机会成本 130 000 130 000 129 000 129 000 104 000 104 000 25 000 25 000 100 000100 000105 000105 000 80 000 80 000 25 000 25 000 0 00 00 0 0 0 相关损益相关损益 +1 000 +1 000 -5 000 -5 000 0 0 第57页/共240页第五十八页，共241页。第58页/共240页第五十九页，共241页。第59页/共240页第六十页，共241页。第60页/共2

13、40页第六十一页，共241页。第61页/共240页第六十二页，共241页。元的利润元的利润第62页/共240页第六十三页，共241页。第63页/共240页第六十四页，共241页。力转移有关的机会成本之差。力转移有关的机会成本之差。第64页/共240页第六十五页，共241页。第65页/共240页第六十六页，共241页。第66页/共240页第六十七页，共241页。进行决策进行决策第67页/共240页第六十八页，共241页。第68页/共240页第六十九页，共241页。第69页/共240页第七十页，共241页。第70页/共240页第七十一页，共241页。第71页/共240页第七十二页，共241页。 方

14、方 案案 项项 目目增产甲产品增产甲产品 不增产甲产品不增产甲产品 相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中：增量成本其中：增量成本 机会成本机会成本 机会成本机会成本 130000 139000 104000 25000 10000 0 0 0 0 0相关损益相关损益 -9 000 0 第72页/共240页第七十三页，共241页。第73页/共240页第七十四页，共241页。第74页/共240页第七十五页，共241页。献边际与专属成本之差。献边际与专属成本之差。第75页/共240页第七十六页，共241页。第76页/共240页第七十七页，共241页。第77页/共240页第七十八页，共241页

15、。第78页/共240页第七十九页，共241页。第79页/共240页第八十页，共241页。第80页/共240页第八十一页，共241页。方案方案项目项目 增产甲产品增产甲产品 不增产甲产品不增产甲产品 相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中：增量成本其中：增量成本 机会成本机会成本 专属成本专属成本140000138000112000 25000 100000000相关损益相关损益 +2 000 0第81页/共240页第八十二页，共241页。第82页/共240页第八十三页，共241页。是否增产是否增产(zng chn)亏损产产品的相关损益分析表标准格亏损产产品的相关损益分析表标准格式式 方案

16、方案(fng n)增产亏损增产亏损(ku sn)产品产品不增产亏损产品不增产亏损产品不增产亏损不增产亏损产品产品相关收入相关收入单价单价新销售量新销售量单价单价原销售量原销售量单价单价00停止生产停止生产亏损产品亏损产品相关成本相关成本其中其中：增量成本增量成本 机会成本机会成本 机会成本机会成本 专属成本专属成本增量成本增量成本单位变动成本单位变动成本新销售量新销售量单位变动成本单位变动成本原销售量原销售量单位变动成本单位变动成本00机会成本机会成本贡献边际或租金收入贡献边际或租金收入贡献边际或租金收入贡献边际或租金收入（同左）（同左）0机会成本机会成本已知已知00专属成本专属成本已知已知0

17、0相关成本相关成本（以下四项合计）（以下四项合计）（以下四项合计（以下四项合计）00000相关损益相关损益相关收入与相关成本之差相关收入与相关成本之差继续生产亏损产品继续生产亏损产品相关收入与相关成本之差相关收入与相关成本之差0与可以转移的相对剩余生产能力有关的机会成本与可以转移的相对剩余生产能力有关的机会成本与可以转移的绝对剩余生产能力有关的机会成本与可以转移的绝对剩余生产能力有关的机会成本项目项目为形成增产能力而发生的固定成本为形成增产能力而发生的固定成本第83页/共240页第八十四页，共241页。第84页/共240页第八十五页，共241页。第85页/共240页第八十六页，共241页。第8

18、6页/共240页第八十七页，共241页。已知的正常订货信息已知的正常订货信息已知的追加订货信息已知的追加订货信息正常单价正常单价最大生产能力最大生产能力正常订货量正常订货量 （注意与最大生产能力的关系）（注意与最大生产能力的关系） 注注11绝对剩余生产能力能否转移及其转移方向绝对剩余生产能力能否转移及其转移方向 注注22已知的机会成本已知的机会成本注注33不能及时交货的违约条款（违约罚金不能及时交货的违约条款（违约罚金 注注44）单位完全生产成本单位完全生产成本固定生产成本固定生产成本特殊单价特殊单价追加订货量追加订货量不能如期交货的违约条款（违约不能如期交货的违约条款（违约罚金等）罚金等）

19、注注88与弥补生产能力不足有关的专属与弥补生产能力不足有关的专属成本成本 注注99与特殊工艺要求有关的专属成本与特殊工艺要求有关的专属成本 注注1010根据正常订货资料计算的信息根据正常订货资料计算的信息根据正常订货和追加订货综根据正常订货和追加订货综合计算的信息合计算的信息绝对剩余生产能力绝对剩余生产能力 注注55单位固定生产成本单位固定生产成本 注注66单位变动生产成本单位变动生产成本 注注77未知的机会成本未知的机会成本增量成本增量成本 注注1111机会成本机会成本注注1212因违约而形成的专属成本因违约而形成的专属成本 注注1313第87页/共240页第八十八页，共241页。第88页/

20、共240页第八十九页，共241页。第89页/共240页第九十页，共241页。追加订货量中较小的数值追加订货量中较小的数值第90页/共240页第九十一页，共241页。第91页/共240页第九十二页，共241页。第92页/共240页第九十三页，共241页。第93页/共240页第九十四页，共241页。第94页/共240页第九十五页，共241页。订货合同的违约条款，向客户支付订货合同的违约条款，向客户支付因在经营期内不能如数及时交货而因在经营期内不能如数及时交货而发生的违约罚款。发生的违约罚款。第95页/共240页第九十六页，共241页。第96页/共240页第九十七页，共241页。第97页/共240页

21、第九十八页，共241页。第98页/共240页第九十九页，共241页。品的单位变动生产成本，则接受或品的单位变动生产成本，则接受或拒绝追加订货都可以。拒绝追加订货都可以。第99页/共240页第一百页，共241页。第100页/共240页第一百零一页，共241页。第101页/共240页第一百零二页，共241页。第102页/共240页第一百零三页，共241页。第103页/共240页第一百零四页，共241页。 方案方案项目项目接受追接受追加订货加订货 拒绝接受拒绝接受追加订货追加订货 差异额差异额 相关收入相关收入相关成本相关成本其中其中:增量成本增量成本 900 000800 000 800 000

22、0 0 0+900 000+800 000- 差差 别别 损损 益益 +100 000 第104页/共240页第一百零五页，共241页。第105页/共240页第一百零六页，共241页。第106页/共240页第一百零七页，共241页。第107页/共240页第一百零八页，共241页。 方案方案项目项目接受追接受追加订货加订货 拒绝接受拒绝接受追加订货追加订货 差异额差异额 相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中其中:增量成本增量成本 机会成本机会成本 900 000950 000 800 000150 000 0 0 0 0+900 000+950 000 - - - - 差差 别别 损损

23、益益 - -50 000 第108页/共240页第一百零九页，共241页。第109页/共240页第一百一十页，共241页。第110页/共240页第一百一十一页，共241页。第111页/共240页第一百一十二页，共241页。第112页/共240页第一百一十三页，共241页。第113页/共240页第一百一十四页，共241页。 方案方案项目项目接受追接受追加订货加订货 拒绝接受拒绝接受追加订货追加订货 差异额差异额 相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中其中:增量成本增量成本 机会成本机会成本专属成本专属成本 2 300 000 2 210 000 1 600 000 600 000 10 0

24、0000000+2 300 000+2 210 000 - - - - - - 差差 别别 损损 益益 + +90 000 第114页/共240页第一百一十五页，共241页。第115页/共240页第一百一十六页，共241页。第116页/共240页第一百一十七页，共241页。第117页/共240页第一百一十八页，共241页。 方案方案项目项目接受追接受追加订货加订货 拒绝接受拒绝接受追加订货追加订货 差异额差异额 相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中其中:增量成本增量成本 专属成本专属成本 900 000980 000 800 000180 000 0000+900 000+980 00

25、0 - - - - 差差 别别 损损 益益 - -80 000 第118页/共240页第一百一十九页，共241页。第119页/共240页第一百二十页，共241页。是否接受低价追加订货决策是否接受低价追加订货决策(juc)的差别损益分析表标准格式的差别损益分析表标准格式 方案方案(fng n)接受接受(jishu)追加订货追加订货拒绝接受追加订货拒绝接受追加订货差异额差异额相关收入相关收入特殊单价特殊单价0两方案相关收入之差两方案相关收入之差差别收入差别收入相关成本相关成本其中其中：增量成本增量成本 机会成本机会成本 机会成本机会成本 专属成本专属成本增量成本增量成本单位变动生产成本单位变动生产

26、成本相关产量相关产量0机会成本机会成本已知已知0专属成本专属成本已知已知0相关成本相关成本（以下各项合计）（以下各项合计）0000差别损益差别损益差别收入与差别差别收入与差别成本之差成本之差与可以转移的绝对剩余生产能力有关的机会成本与可以转移的绝对剩余生产能力有关的机会成本项目项目追加订货追加订货 量量0两方案相关成本之差两方案相关成本之差差别成本差别成本机会成本机会成本因冲击正常任务而发生的机会成本因冲击正常任务而发生的机会成本已知已知0第120页/共240页第一百二十一页，共241页。第121页/共240页第一百二十二页，共241页。第122页/共240页第一百二十三页，共241页。第12

27、3页/共240页第一百二十四页，共241页。第124页/共240页第一百二十五页，共241页。第125页/共240页第一百二十六页，共241页。第126页/共240页第一百二十七页，共241页。第127页/共240页第一百二十八页，共241页。第128页/共240页第一百二十九页，共241页。 方案方案项目项目开发开发A品种品种 开发开发B品种品种 差异额差异额 相 关 收 入相 关 收 入相关成本合计相关成本合计其中：其中：增量成本增量成本专属成本专属成本 2006 000=1 200 000 968 0001606 000 = 960 000 8 000 10010 000=1 000 0

28、00 770 000 7010 000= 700 000 70 000 +200 000+198 000- - - 差差 别别 损损 益益 +2 000 第129页/共240页第一百三十页，共241页。第130页/共240页第一百三十一页，共241页。第131页/共240页第一百三十二页，共241页。第132页/共240页第一百三十三页，共241页。方案方案项目项目转产其他产品转产其他产品 继续生产继续生产甲甲 产产 品品 增产增产乙产品乙产品 增产增产丙产品丙产品 开发开发丁产品丁产品 相关相关收入收入变动变动成本成本 45 000-30 00045 000-30 000=15 000=15

29、 00015 00015 00060% 60% = 9 000= 9 000 14 00014 00014 00014 00050%50% =7 000 =7 000 13 50013 50013 13 000040%40% =5 400 =5 400 20 00020 000200002000080%80%=16 000=16 000 贡献贡献边际边际 6000700081004000第133页/共240页第一百三十四页，共241页。第134页/共240页第一百三十五页，共241页。半成品是一个与产成品相对立的概念半成品是一个与产成品相对立的概念(ginin)，是指那些经过初步加工而形成的，

30、已具备独，是指那些经过初步加工而形成的，已具备独立使用价值，但尚未最终完成全部加工过程的立使用价值，但尚未最终完成全部加工过程的特殊产品表现形式。特殊产品表现形式。第135页/共240页第一百三十六页，共241页。原材料原材料半成品半成品产成品产成品狭义狭义(xiy)在产品在产品狭义狭义(xiy)在产品在产品广义广义(gungy)在产品在产品初加工初加工深加工深加工直接出售直接出售出售出售第136页/共240页第一百三十七页，共241页。第137页/共240页第一百三十八页，共241页。第138页/共240页第一百三十九页，共241页。第139页/共240页第一百四十页，共241页。第140页

31、/共240页第一百四十一页，共241页。 方案方案项目项目将全部甲半将全部甲半成品成品深加工深加工为乙产成品为乙产成品 直接出售直接出售甲半成品甲半成品 差异额差异额 相 关 收 入相 关 收 入相关成本相关成本其中其中:加工成本加工成本 2001000=200000 80 000 801000= 80000 1001000=100000 0 0 +100000+80000 - - 差差 别别 损损 益益 +20 000 第141页/共240页第一百四十二页，共241页。第142页/共240页第一百四十三页，共241页。第143页/共240页第一百四十四页，共241页。第144页/共240页第

32、一百四十五页，共241页。 方案方案项目项目将全部甲半成品将全部甲半成品深加工为乙产成深加工为乙产成品品 直接出售直接出售甲半成品甲半成品 差异额差异额 相关收入相关收入相关成本相关成本合计合计其中其中:加工成本加工成本机会成本机会成本 20020010001000=200000=200000 95000 95000 80801000=800001000=80000 15000 15000 10010010001000=100000=100000 0 00 0+100000+100000 +95000+95000- - - - 差差 别别 损损 益益 +5000+5000 第145页/共240

33、页第一百四十六页，共241页。第146页/共240页第一百四十七页，共241页。第147页/共240页第一百四十八页，共241页。第148页/共240页第一百四十九页，共241页。 方案方案项目项目将全部甲半成将全部甲半成品品深加工为乙深加工为乙产成品产成品 直接出售直接出售甲半成品甲半成品 差异额差异额 相 关 收 入相 关 收 入相关成本合计相关成本合计其中其中:加工成本加工成本 专属成本专属成本 20020010001000=200000=200000 101000 101000 80801000=800001000=800002100021000 10010010001000=1000

34、00=100000 0 0 0 0 0 0 +100000+100000+101000+101000 - - - - 差差 别别 损损 益益 -1000-1000 第149页/共240页第一百五十页，共241页。第150页/共240页第一百五十一页，共241页。第151页/共240页第一百五十二页，共241页。第152页/共240页第一百五十三页，共241页。 方案方案项目项目将将80%的甲半的甲半成品成品深加工为深加工为乙产成品乙产成品 直接出售直接出售80%的甲半成品的甲半成品 差异额差异额 相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中其中:加工成本加工成本机会成本机会成本 2002008

35、00800=160 000=160 00079 000 79 000 8080800=64 000800=64 00015 00015 000100100800800=80 000=80 000 0 0 0 00 0 +80000+80000+79000+79000- - - - 差差 别别 损损 益益 1000 1000 第153页/共240页第一百五十四页，共241页。第154页/共240页第一百五十五页，共241页。第155页/共240页第一百五十六页，共241页。第156页/共240页第一百五十七页，共241页。 方案方案项目项目将全部甲半成品将全部甲半成品深加工为乙产成深加工为乙产成

36、品品 直接出售直接出售甲半成品甲半成品 差异额差异额 相关收入相关收入相关成本相关成本其中其中:加工成本加工成本 200200900900=180000=18000072 000 72 000 8080900=72000900=72000 10010010001000=100000=1000000 00 0 +80000+80000+72000+72000 - - 差差 别别 损损 益益 +8000 8000 第157页/共240页第一百五十八页，共241页。第158页/共240页第一百五十九页，共241页。半成品是否半成品是否(sh fu)深加工决策的差别损益分析表标深加工决策的差别损益分析

37、表标准格式准格式 方案方案(fng n)将半成品深加将半成品深加工为产成品工为产成品直接直接(zhji)出售半出售半成品成品差异额差异额相关收入相关收入产成品单产成品单 价价半成品单半成品单 价价两方案相关收入之差两方案相关收入之差差别收入差别收入相关成本相关成本其中其中：加工成本加工成本 机会成本机会成本 专属成本专属成本加工成本加工成本单位加工成本单位加工成本相关销售量相关销售量0机会成本机会成本已知已知0专属成本专属成本已知已知0相关成本相关成本（以下各项合计）（以下各项合计）000差别损益差别损益差别收入与差别差别收入与差别成本之差成本之差与可以转移的深加工能力有关的机会成本与可以转移

38、的深加工能力有关的机会成本项目项目为形成深加工能力而发生的固定成本为形成深加工能力而发生的固定成本产成品相关销售量产成品相关销售量半成品相关销售量半成品相关销售量0两方案相关成本之差两方案相关成本之差差别成本差别成本第159页/共240页第一百六十页，共241页。成本为无关成本，不予考虑，成本为无关成本，不予考虑，可分成本为相关成本，必须考可分成本为相关成本，必须考虑。虑。第160页/共240页第一百六十一页，共241页。原材料原材料甲联产品甲联产品乙联产品乙联产品丙联产品丙联产品丁产品丁产品(chnpn)直接直接(zhji)出售出售出售出售(chshu)深加工深加工第161页/共240页第一

39、百六十二页，共241页。第162页/共240页第一百六十三页，共241页。第163页/共240页第一百六十四页，共241页。第164页/共240页第一百六十五页，共241页。第165页/共240页第一百六十六页，共241页。 方案方案项目项目将丙联产品深加工为丁产品将丙联产品深加工为丁产品 直接出售直接出售丙联产品丙联产品 深加工深加工100% 深加工深加工80% 相关收入相关收入相关成本合计相关成本合计其中：可分成本其中：可分成本 专属成本专属成本 168 000 42 000 20 00022 000 161400 16000 16000 0 135000 0 0 0相关损益相关损益 12

40、6000145000135000第166页/共240页第一百六十七页，共241页。第167页/共240页第一百六十八页，共241页。联产品是否联产品是否(sh fu)深加工决策的差别损益分析表标准格式深加工决策的差别损益分析表标准格式 方案方案(fng n)将联产品深加工将联产品深加工为其他为其他(qt)产产品品直接出售联产品直接出售联产品差异额差异额相关收入相关收入产成品单产成品单 价价联产品单联产品单 价价两方案相关收入之差两方案相关收入之差差别收入差别收入相关成本相关成本其中其中：可分成本可分成本 机会成本机会成本 专属成本专属成本可分成本可分成本单位可分成本单位可分成本相关销售量相关销

41、售量0机会成本机会成本已知已知0专属成本专属成本已知已知0相关成本相关成本（以下各项合计）（以下各项合计）000差别损益差别损益差别收入与差别差别收入与差别成本之差成本之差与可以转移的深加工能力有关的机会成本与可以转移的深加工能力有关的机会成本项目项目为形成深加工能力而发生的固定成本为形成深加工能力而发生的固定成本产成品相关销售量产成品相关销售量联产品相关销售量联产品相关销售量0两方案相关成本之差两方案相关成本之差差别成本差别成本第168页/共240页第一百六十九页，共241页。原材料原材料副产品副产品主产品主产品其他其他(qt)产品产品直接直接(zhji)出售出售出售出售(chshu)深加工

42、深加工直接处置直接处置第169页/共240页第一百七十页，共241页。第170页/共240页第一百七十一页，共241页。第171页/共240页第一百七十二页，共241页。第172页/共240页第一百七十三页，共241页。第173页/共240页第一百七十四页，共241页。 应当自制甲零件应当自制甲零件(ln jin)(3)自制比外购节约的成本自制比外购节约的成本(27-25)100 000=200 000(元元) 第174页/共240页第一百七十五页，共241页。第175页/共240页第一百七十六页，共241页。第176页/共240页第一百七十七页，共241页。 方案方案项目项目自制甲零件自制甲

43、零件 外购甲零件外购甲零件 变动成本变动成本机会成本机会成本 2525100 000100 000=2 500 000=2 500 000 300 000 300 000 2727100 000100 000=2 700 000=2 700 000 - - 相关成本合计相关成本合计 2 800 000 2 800 000 2 700 000 2 700 000 第177页/共240页第一百七十八页，共241页。第178页/共240页第一百七十九页，共241页。第179页/共240页第一百八十页，共241页。第180页/共240页第一百八十一页，共241页。第181页/共240页第一百八十二页，

44、共241页。第182页/共240页第一百八十三页，共241页。第183页/共240页第一百八十四页，共241页。第184页/共240页第一百八十五页，共241页。第185页/共240页第一百八十六页，共241页。第186页/共240页第一百八十七页，共241页。第187页/共240页第一百八十八页，共241页。第188页/共240页第一百八十九页，共241页。方案方案项目项目由甲分厂完成由甲分厂完成由乙分厂完成由乙分厂完成 变动成本变动成本专属成本专属成本 101 00010 00012 000101 200 111 00011 0000 合合 计计 11200 11000第189页/共240

45、页第一百九十页，共241页。第190页/共240页第一百九十一页，共241页。n折衷决策法的折衷决策法的应用应用第191页/共240页第一百九十二页，共241页。第192页/共240页第一百九十三页，共241页。品种品种项目项目品种品种品种品种单价单价单位变动成本单位变动成本固定成本固定成本 30026824 000 28525624 000 第193页/共240页第一百九十四页，共241页。预计销量（件）预计销量（件）概率概率品种品种品种品种6008009001 0001 2001 400 0.10.10.30.30.2 0.10.20.20.40.1 第194页/共240页第一百九十五页，

46、共241页。预计销量（件）预计销量（件）概率概率品种品种品种品种6008009001 0001 2001 400 0.10.10.30.30.2 0.10.20.20.40.1 第195页/共240页第一百九十六页，共241页。要求要求(yoqi)：利用概率分析法作出开发何种新产品的：利用概率分析法作出开发何种新产品的决策。决策。解解:根据上述资料，可编制期望价值计算分析表，如表根据上述资料，可编制期望价值计算分析表，如表629所示。所示。第196页/共240页第一百九十七页，共241页。方方案案销量销量(件件)单位贡单位贡献边际献边际贡献贡献边际边际概率概率贡献边际贡献边际期期 望望 值值A

47、品品种种 8009001 0001 2001 400 300-26832 25 60028 80032 00038 40044 800 0.10.10.30.30.2 2 560 2 880 9 60011 520 8 960 合合 计计35 520 表表629629 期望期望(qwng)(qwng)价值计算价值计算分析表分析表 第197页/共240页第一百九十八页，共241页。方方案案销量销量(件件)单位贡单位贡献边际献边际贡献贡献边际边际概率概率贡献边际贡献边际期期 望望 值值B品品种种 6008009001 0001 200 285-25629 17 40023 20026 10029

48、00034 800 0.10.20.20.40.1 1 7404 6405 22011 6003 480 合合 计计26 680 接上表接上表第198页/共240页第一百九十九页，共241页。决策结论：决策结论：从表从表629中的计算结果可看出，因为中的计算结果可看出，因为A品种的贡献品种的贡献边际边际(binj)期望值比期望值比B品种的贡献边际品种的贡献边际(binj)期望值期望值，因此，开发，因此，开发A品种将使企业多获利品种将使企业多获利8 840元（元（=35 520-26 680）。）。 第199页/共240页第二百页，共241页。大中取大法又称最大的最大收益值法，是在几种不确定的大

49、中取大法又称最大的最大收益值法，是在几种不确定的随机事件中，选择最有利随机事件中，选择最有利(yul)的市场需求情况下的收益值的市场需求情况下的收益值最大的方案作为中选方案的决策方法。最大的方案作为中选方案的决策方法。 第200页/共240页第二百零一页，共241页。已知：某公司准备开发一种新产品、根据市场调查提出三种不同产量方案，并预计销路好坏不同情况下的贡献边际已知：某公司准备开发一种新产品、根据市场调查提出三种不同产量方案，并预计销路好坏不同情况下的贡献边际(binj)总额，有关资料如表总额，有关资料如表630所示。所示。要求：按大中取大法为该公司作出生产数量的决策。要求：按大中取大法为

50、该公司作出生产数量的决策。解：依题意编制分析表如表解：依题意编制分析表如表631所示。所示。第201页/共240页第二百零二页，共241页。销路销路产量方案产量方案畅销畅销一般一般滞销滞销2 000件件2 500件件3 000件件 40 00049 00058 500 29 00028 00033 600 17 00021 50018 600 表表630 630 贡献贡献(gngxin)(gngxin)边际资料边际资料 单位：元单位：元第202页/共240页第二百零三页，共241页。销路销路产量产量方案方案畅销畅销一般一般滞销滞销最最 大大收益值收益值最最 小小收益值收益值2 000件件2 5

51、00件件3 000件件 40 00049 00058 500 29 00028 00033 600 17 00021 50018 600 40 00049 000 58 000 17 00021 500 18 600表表631 631 分析分析(fnx)(fnx)表表 单位单位：元：元从表从表631中可见，在大中取大法下，最大收益值均集中在中可见，在大中取大法下，最大收益值均集中在“畅销畅销(chngxio)”栏，而最大收益值中的最大值是栏，而最大收益值中的最大值是58 500元，因此应选择产量为元，因此应选择产量为3 000件的方案为最优方案。件的方案为最优方案。第203页/共240页第二百

52、零四页，共241页。销路销路产量产量方案方案畅销畅销一般一般滞销滞销最最 大大收益值收益值最最 小小收益值收益值2 000件件2 500件件3 000件件 40 00049 00058 500 29 00028 00033 600 17 00021 50018 600 40 00049 000 58 000 17 00021 500 18 600已知：仍按例已知：仍按例632632资料资料(zlio)(zlio)。要求：采用小中取大法进行生产数量的决策。要求：采用小中取大法进行生产数量的决策。解：仍按表解：仍按表631631。从表从表631中可见，在小中取大法下，最小收益值均集中在中可见，在小

53、中取大法下，最小收益值均集中在“滞销滞销”栏，而最小收益值中的最大值是栏，而最小收益值中的最大值是21 500元，因此应选择元，因此应选择(xunz)产量为产量为2 500件的方案为最优方案。件的方案为最优方案。 第204页/共240页第二百零五页，共241页。销路销路产量产量方案方案畅销畅销一般一般滞销滞销最最 大大后悔值后悔值2 000件件2 500件件3 000件件 18500 9500 0 46005600 0 4500 02900 185009500 2900 已知：仍按例已知：仍按例632632资料。资料。要求：采用要求：采用(ciyng)(ciyng)大中小取法进行生产数量的决策

54、。大中小取法进行生产数量的决策。解：根据表解：根据表630630编制后悔值分析表，如表编制后悔值分析表，如表632632所示：所示：从表从表632中可见，最大后悔值中的最小值是中可见，最大后悔值中的最小值是2 900元，因此产量为元，因此产量为3 000件时的方案件时的方案(fng n)应作为最优方案应作为最优方案(fng n)。 第205页/共240页第二百零六页，共241页。第206页/共240页第二百零七页，共241页。【例例636】 第207页/共240页第二百零八页，共241页。第208页/共240页第二百零九页，共241页。变动变动(bindng)成本法下成本法下价格单位变动价格单

55、位变动(bindng)生产成本生产成本(1+变变动动(bindng)成本贡献率成本贡献率)其中：其中：变动变动(bindng)成本贡献率成本贡献率 =（利润（利润+固定成本固定成本+变动变动(bindng)非生产非生产成本）成本）/生产成本生产成本【例例637】 第209页/共240页第二百一十页，共241页。第210页/共240页第二百一十一页，共241页。第211页/共240页第二百一十二页，共241页。第212页/共240页第二百一十三页，共241页。第213页/共240页第二百一十四页，共241页。第214页/共240页第二百一十五页，共241页。第215页/共240页第二百一十六页，

56、共241页。第216页/共240页第二百一十七页，共241页。第217页/共240页第二百一十八页，共241页。第218页/共240页第二百一十九页，共241页。第219页/共240页第二百二十页，共241页。第220页/共240页第二百二十一页，共241页。第221页/共240页第二百二十二页，共241页。第222页/共240页第二百二十三页，共241页。销售价格销售价格预计销售量预计销售量 固定成本固定成本单位变动成本单位变动成本2322212019181716151413 708090100110120130140150160170 1 0001 0001 0001 0001 0001

57、0001 0001 0001 0001 000 1 000 555555557*77 第223页/共240页第二百二十四页，共241页。第224页/共240页第二百二十五页，共241页。销售销售价格价格 预计预计销售销售量量 销售销售收入收入= 边际边际收入收入 固定固定成本成本 变动变动成本成本 总成本总成本=+ 边际边际成成本本 边际边际利润利润=- 利润利润=- 23222120191817161514 13 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 1 6101 7601 8902 0002 0902 1602 2102 2402 2502 24

58、02 210 -150130110 90 70 50 30 10-10 -30 1 0001 0001 0001 0001 0001 0001 0001 0001 0001 000 1 000 350 400 450 500 550 600 650 7001 0501 1201 1901 3501 4001 4501 5001 5501 6001 6501 7002 0502 120 2 190 - 50 50 50 50 50 50 50 350 70 70 - 100 80 60 40 20 0 -20 -340 -80 -100260 360 440 500 540 560 560 54

59、0 200 120 20 第225页/共240页第二百二十六页，共241页。第226页/共240页第二百二十七页，共241页。第227页/共240页第二百二十八页，共241页。第228页/共240页第二百二十九页，共241页。第229页/共240页第二百三十页，共241页。第230页/共240页第二百三十一页，共241页。第231页/共240页第二百三十二页，共241页。第232页/共240页第二百三十三页，共241页。第233页/共240页第二百三十四页，共241页。第234页/共240页第二百三十五页，共241页。第235页/共240页第二百三十六页，共241页。撇油法，先高后低策略撇油法，先高后低策略(cl) (cl) 渗透法，先低后高策略渗透法，先低后高策略(cl)(cl)价格弹性价格弹性=需求变动百分比需求变动百分比/价格变动百分比价格变动百分比第236页/共240页第二百三十七页，共241页。第237页/共240页第二百三十八页，共241页。第238页/共240页第二百三十九页，共241页。第239页/共240页第二百四十页，共241页。感谢您的观看感谢您的观看(gunkn)！第240页/共240页第二百四十一页，共241页。