医院后勤工作计划范文

上传人:文*** 文档编号:100496588 上传时间:2022-06-02 格式:DOCX 页数:5 大小:67.12KB
收藏 版权申诉 举报 下载
医院后勤工作计划范文_第1页
第1页 / 共5页
医院后勤工作计划范文_第2页
第2页 / 共5页
医院后勤工作计划范文_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《医院后勤工作计划范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院后勤工作计划范文(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、医院后勤工作计划范文一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 ; 以患者服务为中心,以保健改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为总体目标,以队伍程序化建设为保证,以一级名优医院为目标,进一步加强和改进医院工作。二、工作目标(一 )增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全公共安全管理制度,规范医疗公共安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,不断提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。(二 )强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范; 严格执行制度管人、制度管事;

2、 确保全院职工无违法违纪现象。(三 )改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。三、工作计划和措施(一 )稳步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业法)1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法经营理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为护理人员服务思想。2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关教育工作机制,解决出入院程序、内容不规范, 出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务财务公开制度; 继续做好创满意文娱活动、百日安全优

3、质服务社区活动,扩大院内外监督队伍,拓宽院内外监督渠道,定期开会社会监督员会议,主动接受社会执法监督、群众监督。(二 )加强安全环节管理工作,强化事前预防,确保中心医院全年安全1、继续深化运营管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格全面落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全行政管理的责任心、主动性,提高各处室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、

4、早控制。3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。6、严格落实医疗安全责任制和追究制责任追究制,对得到避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。(三 )加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务内部结构技术水平。1、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序

5、。2、争创“绿色医院”称号,增强保护环境意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染楼前的措施落实和规章管理工作; 完成医院标识系统建设。3、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查并重; 甲级病历率85%以上,褥疮发生率“0”,综合满意度98%以上,床位使用率95%以上。( 四 ) 进一步改善服务态度,提高服务质量1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对患者给予人性化关怀 ; 坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。2、以病人为中心,实行整体化护理; 尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活照护; 采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。(五

6、 )加强医院管理,有效保证各项工作顺利完成1、加强以制度管人、制度管事,进一步健全逐步完善规章制度。2、增强环境保护自我意识。积极开展节约型医院活动,推进办公自动化行政管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施 ; 认真检查节约措施的执行情况,奖罚分明。3、军事保障部门要保障部门增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理; 做到定时和不检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。四、加强参赛队正规化建设,提高队伍的整体素质1、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设,始终树立超前工作经营理念,始终发挥出来开拓创新、奋发进取精神,按照“务实、高效、廉洁”的工作原则,继续做从严治院的模范 ; 做以身作则,率先垂范的模范; 做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。2、努力建立一支新思维、创新型的行政管理队伍,适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,掌握相关机构的法律法规; 了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!