金智教育年度培训总结报告

上传人:xt****7 文档编号:100468584 上传时间:2022-06-02 格式:DOC 页数:8 大小:125KB
收藏 版权申诉 举报 下载
金智教育年度培训总结报告_第1页
第1页 / 共8页
金智教育年度培训总结报告_第2页
第2页 / 共8页
金智教育年度培训总结报告_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《金智教育年度培训总结报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金智教育年度培训总结报告(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 金智教育年度培训总结报告编制人员:编制部门:金智教育质量部模版文件版本:V适用项目范围:文件修改记录表序修改人修改内容批准人生效日期版本号1方方初稿创建刘传先2007-10-15V2史敬运体系升级张亮2008-5-1V345678910文件审批表单位名称负责人签字(可多人)签字日期金智教育 此处键入学校名称 此处键入其他组织名称 目录1报告时间区间12员工培训情况12.1培训课程统计12.2费用统计33计划执行及修订情况33.1计划执行情况33.2未实施的计划内培训情况33.3计划外培训情况43.4年度培训计划修订记录44培训效果45课程体系审计及修订情况55.1培训课程描述表修订记录55.

2、2课程体系审计记录56问题及建议57编制51 报告时间区间描述本次报告所包括的时间区间。2 员工培训情况将本区间内发生的培训按照不同的培训类别对培训次数、参与人员、培训费用进行统计分析。2.1 培训课程统计按内容分类:管理培训、技术培训、技能培训、新员工培训、其他分类数量(次)参加人员(次)占参加培训总人数的比重管理培训公司制度质量体系经营管理(包括非财务人员财务培训等)项目管理/团队建设其他(如演讲技巧、沟通技巧等)其他合计技术培训操作系统数据库开发平台(中间件、语言等)内部产品培训硬件及网络软件工程(需求分析、设计方法、配置管理、测试等)其他(银行业务、财务公司等)合计新员工培训其他累计附

3、:各类培训的比例图按费用分为:免费培训、付费培训分类数量(次)参加人员(次)占参加培训总人数的比重免费培训付费培训附:各类培训的比例图按类型分为:内部培训、外部培训分类数量(次)参加人员(次)占参加培训总人数的比重内部培训外部培训附:各类培训的比例图2.2 费用统计部门名称培训类别(按内容)参加人员(次)发生费用合计累计各部门培训发生的费用占总费用的比例图:3 计划执行及修订情况3.1 计划执行情况计划时间计划实际培训次数培训课时参加人员培需费用3.2 未实施的计划内培训情况序号培训类别课程名称培训对象预计时间所需课时参加人数预计费用未实施原因123453.3 计划外培训情况序号培训类别课程名称培训时间培训对象培训教师课时参加人数费用备注123453.4 年度培训计划修订记录序号版本修订时间修订原因修订内容1234 培训效果总体评价年度培训效果。5 课程体系审计及修订情况5.1 培训课程描述表修订记录序号版本修订时间修订原因修订内容1235.2 课程体系审计记录序号审计时间审计内容参加人员审计结果12346 问题及建议7 编制编制人日 期提交对象 文档结束

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!