广州建设主体工程施工组织设计方案

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1、XX市建设主体工程施工组织设计第一章 编制目的和编制依据本施工组织设计依据国家现行标准规范、法律法规、招标文件、设计图纸和现场情况,并结合我单位强大的施工能力和成功的管理经验编制而成。第一节 编制目的为确保厂房1幢主体工程施工过程中施工安全,确保施工工程质量、工程进度、创造文明施工环境的目的编制本专项施工方案。第二节 编制依据1、厂房1幢施工合同2、厂房1幢的施工图纸3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20094、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20115、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20116、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20107、建筑

2、装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018、屋面工程质量验收规范GB50207-20129、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201010、建筑分项工程工艺标准市建工集团第二版11、建筑工程冬季施工规范JGJ104-201112、建筑工程项目管理规范GB/T50326-201013、钢筋焊接及验收规范JGJ18-200314、建筑工程安全检查标准JGJ59-201115、建筑物高处作业安全技术规范JGJ80-200116、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200117、普通砼配合比设计规范JGJ55-200018、建筑施工安全检查标准JGJ59-201119、砌

3、筑砂浆配合比设计规范JGJ98-201020、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201121、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200122、本工程施工组织设计23、XX省基础工程公司综合管理手册QB/SRJ-Z01-200324、XX省基础工程公司综合管理体系程序文件QB/SRJ-Z201-QB/SRJ-Z22725、XX省基础工程公司综合管理体支持性文件QB/SRJ-Z301-ZW/SRJ-Z33226、XX省基础工程公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验。27、承包方通过现场实地勘察获得的资料。第二章 工程概况第一节 工程情况该工程占地面积约为45

4、03.4,建筑面积15215.6,工程地点位于XX市白云区同和街云祥路88号XX白云山制药总厂内, 在建建筑物周边与厂区道路,主干道为双向车道的混凝土道路,备有支路均为混凝土道路相邻,靠近既有生产及办公大楼、出入主道路南侧,往来人流较多,施工时需加强安全管理,并搞好现场文明施工。第二节 设计情况本工程结构安全等级为二级,耐火等级为二级,竖向构件的耐火极限为2.5小时,梁的耐火极限为1.5小时,板的耐火极限为1.0小时；本工程结构设计合理使用年限为50年,混凝土框架结构,建筑物结构安全等级为二级。本工程占地面积约为4503.4,建筑面积约为15215.6,建筑高度为15.0m。层数共 3 层,一

5、层作为公共设施和仓库层高3.80m,二层作为仓库层高5.80m,三层作为头孢粉针生产车间层高5.40m,均按 2010 年版 GMP 要求布局装修；地下一层层高4.70m。本工程主体一三层结构混凝土强度等级为C30除特别标明外,均采用商品搅拌混凝土,钢筋类别为HPB300/HRB400；填充墙及隔墙砌体部分200mm厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,M7.5砂浆强度等级除特别标明外。第三节 地水文地质条件根据XX白云山制药总厂头孢硫脒粉针厂房车间提供的岩土工程详细勘察报告水文资料显示,厂区内无不良地质现象,各种土质均适于作为建筑物的天然地基,允许地耐力2700-360kPa。地下水位7.0m,且无

6、侵蚀性,可满足建厂对工程地质及水文地质的要求。地面标高已高出洪水位5m左右,没有被洪水淹没之危险。本地区地震烈度为7度,本工程的抗震设防类别为丙类。第四节 气候条件本工程地处XX市白云区,属亚热带海洋性气候,雨量充沛,雨季多在510月份；台风季节多在89月份。施工期正好避开整个雨季和台风季节,对施工影响较小,施工进度可充足安排。第三章 工程特点、难点与项目管理重点第一节 工程特点分析1、总体布局特点：东西面为厂区道路、西面道路为边坡挡墙,北面一侧为保留旧生产大楼,南面距离9米处为保留旧生产大楼,场地平坦,施工过程中对如何做好安全防护,文明施工提出了更高的要求。2、基础结构特点：采用天然地基,柱

7、下独立扩展基础；913轴为地下室结构。3、结构设计及布局特点：、框架结构竖立构件主要为钢筋混凝土矩形柱。、大楼层高分为：一层3.8m,二层5.8m,三层5.4m。、结构后浇带从基础底板至屋面板均有,每层三条,施工时应注意后浇带的预留做法和接口处理。全面综合考虑,各使用功能的安装内容几乎都有,包括强电、弱电、防水、给排水、冷热水,综合布线等。有些工程内容仅作预留配合,施工时注意各施工界面的划分,杜绝施工错漏现象。第二节 难点分析及应对措施1、结构施工的难点及施工措施：本工程的结构构件形式多,变化多,同一楼板之间的厚度、标高变化部位多,要求施工应充分熟透设计图内容,重视各部位交接处的施工措施,重点

8、是模板的制安的质量及其细化管理。2、安装工程的施工难点分析及施工措施：本工程的安装工程内容项目多,内容复杂,在结构施工、墙体砌筑时,有不少管线、构件等需要要预埋,容易遗漏。因此,施工人员务必熟悉图纸,为配合结构、墙体施工做好充分准备,同步跟进,严禁后凿。3、外脚手架搭设的施工难点分析及施工措施：、本工程为多层建筑,建筑高度不算高,但因工期紧,为不影响基础基坑的回填及室外给排水工程的施工安排,地上部分外脚手架采用悬挑式钢管脚手架。、悬挑水平钢梁采用16号工字钢,其中建筑物外悬挑段长度2.50米,建筑物内锚固段长度1.50米。、搭设尺寸为：立杆的纵距1.35米,立杆的横距0.95米,立杆的步距1.

9、80米。连墙件采用2步2跨,竖向间距3.30米,水平间距2.70米。施工均布荷载为3.0kN/m2,同时施工2层,脚手板共铺设5层。4、其他的施工难点分析及施工措施：、本工程工期紧、使用材料多样、工序复杂、涉及施工的专业工程多,交叉施工多是本工程的难点之一。、要求：施工前组织相关技术人员熟悉图纸并进行图纸会审,项目部组织全体施工人员进行专项的技术培训；在施工过程中,各阶段的施工过程中对施工方案进行细化、优化；必须严抓质量关,严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。第三节 项目管理重点一、本工程项目管理重点的分析1、结构施工是本工程的管理重点和难点：本工程虽然不是大型结

10、构工程,但其特点是构件细化,变化多,其质量是整个工程的质量体现和生命。严抓各道施工程序：施工定位、钢筋制安、模板制安、混凝土浇捣等各施工工序和施工环节,都应严格按设计要求、规范要求执行,有专人检查、监督、指导和资料记录。2、安装工程施工是本工程的管理重点：本工程安装内容多,功能分类多,需要预埋的管线、构件多,容易混淆和错漏,管理重点应做到细致和认真。3、工期管理是本工程的重点：本工程工期要求紧,从基础、主体结构均有明确的阶段工期要求,施工过程中应细化施工计划,从季、月、周计划,到局部的当天计划,明确施工任务、明确要求、明确管理责任。4、成品保护是本工程管理的重点：当前,不少工程不重视工程成品保

11、护,在施工过程中出现不少有意无意的损坏、破坏和成品污染,直接造成经济损失、工期影响和质量损伤。本工程的楼板特别是首层楼地面活荷载有明确的规定,施工时应特别注意和重视,严格管理,杜绝损伤行为。各部位结构模板拆除时,应严格按规范要求执行。5、材料管理是本工程管理的重点：材料的质量和进场时间直接影响和关系到工程自身的质量和进度,严格工程材料质量管理和进场制度,是本工程的重点。从材料、设备的看样,定购,进场验收,堆放管理,出仓管理等环节,均应符合规范和制度要求,服从监理监管。6、劳动工人的技术技能培训和劳动力管理是本工程的重点：劳动工人是工程的一线操作者,他们的技术水平和职业素质,直接关系到工程的质量

12、、进度和安全文明。工程建设的工人流动性大,技术水平和职业素质高差不一,又来自不同地区,对工程管理带来一定困难。因此,岗前培训、挑选专业技术强及素质修养高、优先挑选合作良好劳动者的劳动力管理制度,是公司的原则。7、安全文明施工是本工程的管理重点：安全文明施工管理是XX市建筑施工行业的特色,无论工程大小,都应将安全文明施工管理做为工程管理的重点。本工程的安全重点检查项目：塔吊的安装及使用,外悬挑脚手架的搭拆。文明施工的重点检查内容：工地场容整洁卫生,工作人员服装统一整洁,材料堆放整齐有序。二、项目管理重点的综合措施1、公司高度重视,根据工程的特点及其重点、难点,我司将在施工管理、施工技术、资金支持

13、等方面对工程进度、质量控制、安全管理等方面采取相应措施,保证施工的顺利进行。调任资质高、经验丰富实干的技术管理人员组建本工程的组织管理机构,调派专业熟练的施工队伍及操作师傅,从管理层人员到施工操作层人员,均做到专业熟练、责任心强。2、制定应急预案管理体系。针对本工程的特点,本公司拟实施的应急预安管理体系如下图所示：3、实行制度管理、突出科学、理论联系实际为基础的管理方针,使整个施工组织管理过程体现科学实效、针对性强、应对性强、合理节约的特点。4、充分利用科学技术和网络共享功能,编制各项具体的、详细的、指导性强的施工方案和施工措施,通过科学技术和正确管理实现各项拟定目标。5、成立安全文明施工专责

14、管理队伍,由有丰富经验的安全员具体负责,并配备专责人员,全程负责本工程的安全文明管理工作,以及防洪防涝工作,场内场外的交通疏解工作。第四章 项目组织构架与管理人员配置情况第一节 项目组织机构与人员配置一、项目组织机构1、根据招标文件的要求,结合本项目特点和规模,本公司拟派出具有丰富总承包工程施工管理经验,具有较强组织能力和协调能力和技术水平的项目经理和技术负责人,以及其他精干熟练的各项施工专业人员,组建以项目经理为首,以项目副经理、项目技术负责人、项目工程造价员为轴心管理层的全权现场施工组织。对工程的项目工期、质量、安全、造价成本控制等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。2、本项目的施

15、工组织机构与人员配置图如下：二、管理人员为保证本工程的顺利实施,我公司安排的现场施工管理人员均具有实际操作经验的人员,特殊工种经过国家相关职能培训,取得XX书。项目管理人员一览表序号姓 名职 务1徐焕宾项目经理2孙松文项目副经理3周忠陆项目总工程师4孙建彦土建工程师5陈基宏水电工程师6陈育武临电主管7方武兴预算工程师8陈旭生测量主管9龚慧安全员10孙锐东材料员11孙松浩钢筋质检12孙展辉木工质检13孙楚顺施工员14赵少波资料员第二节 项目管理班子配备情况及职责说明一、项目经理职责全面负责项目施工质量、安全,是项目施工质量、安全的第一责任人。全面主持项目部的日常工作,对项目部负总责；项目实施过程

16、的全面组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；根据公司的授权,处理本项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告；拟订项目部组织和人员配制,提请公司聘任或解聘本项目主要岗位人员；具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；决定本项目的各种奖励分配方案并报公司备案；负责本项目与建设单位、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导工程创优工作；负责工程的竣工交验工作。二、项目副经理职责协助项目经

17、理负责项目施工质量、安全,是项目施工质量、安全的直接负责人。控制和管理工作以及协助项目经理分管协调、安全文明、质量保证、保安等工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；协助项目经理负责本项目与建设单位、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；协助项目总工进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；三、项目总工程师职责项目总工程师是工程质量和安全的技术负责人,负责工程施工质量和安全的技术管理工作。

18、遵照国家和XX地区颁发的规范、标准、规定,以及设计要求,结合工地现场和实际条件,负责编制单位工程的施工组织设计施工方案,经审批后,贯彻实施。对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。负责组织各要素、工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理签认工作。在整个施工过程中,负责贯彻各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。负责单位工程,分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底。负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作,以及砼、砂浆等的试配工作。负责单位工程的测量定位,找平、放线工作,负责技术复核,

19、组织隐蔽工程验收,分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。四、安全部职责负责本项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责本项目安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责本项目管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；负责项目安全文明施工的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评

20、比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全意外,能立即按规定报告项目部,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。五、技术部职责负责本项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；参与编制本项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；负责具体组织和完成本项目开工前期现场准备工作,包括各类临设；参与进度计划的编制,负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；参与本项目相关分包商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；编制职责范围内工程的物资需

21、求计划；负责填写施工日志,和技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；负责职责范围内工程分包商现场施工上的管理控制工作和与公司、建设单位、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。六、材料部职责协助项目执行经理工作,具体负责本项目设备材料的采购和供应工作,为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；具体负责本项目物资采购计划、进场计划和统计工作；具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合计划财务部编制资金计划；负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质

22、量,协助工程技术部做好技术资料的收集整理工作；负责进口物资的控制、报关、清关业务；具体负责竣工时库存物资的善后处理；及时准确地为项目部提供呈报建设单位和监理工程师审批的各类材料样品。第五章 施工资源需求计划第一节 劳动力需求计划一、劳动力安排计划表劳动力安排计划表 单位：人序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况备注20XX10月20XX11月20XX12月20XX1月20XX2月20XX3月20XX4月1机械工1010101010106按进度计划进场2砼工80808080553砌筑工1616164钢筋工80808060555电焊工6612124446放线人员44444447架子工17333333

23、33128木工580808010109水暖工22225656210电气工2224874211普工121212121212612管理人员18181818181818二、劳动力管理1、劳动力安排计划说明。、严格执行用工制度,所有施工班组都必须经公司内部综合考核,选取有战斗力、信誉良好、人员结构配置合理、更具专业性的优秀施工队伍投入本标段的施工,确保操作工人专业专项、熟练。、进入现场所有劳动力接受现场经理部的统一管理,统一指挥,劳动力进场后,统一组织培训后再上岗,特殊工种一律持证上岗。、劳动力的安排计划同施工进度总控计划紧密相联系,确保各施工工种及时进退场,并保证用工充足而不浪费。、严格执行劳务合约

24、管理制度,在施工人员、各班组人员进场前,由项目合约部办理相关劳务合约,明确双方的职责和权利。2、劳动力保证措施。、主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假期间不得离开岗位,如确需离开工作岗位,则要有合适的替代者,并经项目部审核批准。如项目经理部人员确需离开工作岗位,不得同时2人及以上,并须获得公司批准,通知监理和业主单位。、节前应备足劳力,按施工生产的需要留有一定的余地,防止因作业人员的离开而影响生产。、加强项目经理部与总公司的联系,及时调进调出相关专业的施工人员,管理人员,并保证人员素质和人数的足够,以及合理配备。、一般情况下,临时增减人员,要提前一天通知公司,由公司负责解决、调度,以及资金安

25、排。、特殊和急用情况下,由公司保证随时调用,同时项目经理有权聘请非本公司人员施工,并当即签订劳务合同,经培训合格后上岗；以及增设、更换施工队伍。、所有进场的工人均要签订劳务合同,进行上岗前的培训,内容包括一般常识培训,设计内容,技术培训及质量、安全教育培训,关键岗位和有特殊要求的岗位必须持证上岗。、提高工人生活质量,合理安排文娱活动,对因不可避免因素产生的窝工给予适当补偿,确保团队的凝聚力和战斗力。、节假日期间,为确保施工生产的正常进行,将采取以下措施：主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假期间不得离开岗位,如确需离开工作岗位,则要有合适的替代者。节前应备足劳力,按施工生产的需要留有一定的余地

26、,防止因作业人员的离开而影响生产。第二节 主要机械设备投入计划一、主要施工机械设备投入计划表主要施工机械投入计划表序号名 称规格型号数量单位用途1塔吊QTZ601台吊装运输2电弧焊机BX3-6302台钢筋加工3交流电焊机BX-1201台钢筋加工4闪光对焊机UX1-1002台钢筋加工5钢筋切断机GJ5-402台钢筋加工6钢筋弯曲机GJ7-703台钢筋加工7钢筋调直机GT3/82台钢筋加工8柴油发电机TZH-2501台钢筋加工9砼输送泵HBT-601台砼工程10砂浆搅拌机UJZ5001台砌体11砼平板振动器H21X25台砼工程12砼振动棒HZ6X-6020台砼工程13圆锯MJ-2254台模板14平

27、刨MB-5042台模板15潜水泵QB-1003台砼工程16平刨MB-5044台模板17自卸汽车斯太尔6台运输18插入式振动泵ZX50C4台砼工程19人货梯2台运输20气焊工具QH-2010台钢筋加工施工机械设备投入计划说明：1、塔吊的使用有效臂长60米,型号QTZ60,满足本工程使用。2、梁板柱结构砼施工时,计划采用汽车泵,可加快施工速度。3、混凝土及沙浆机械中,搅拌机均作为搅拌沙浆用,因为本标段工程的混凝土均采用商品混凝土。4、各机械设备根据施工进度计划各现场实际情况进场,如有紧急需要,项目经理有权对外调派机械设备,并当即办理相关手续。5、小型发电机作为移动式照明备用。二、机械设备的管理1、

28、建立机械设备管理保障体系。项目经理部设立物资设备部,配备专业技术人员,全面负责本工程机械设备管理。项目队配备机械技术人员,负责施工机械、设备的维修保养工作。2、制定机械设备使用、保养和检查评比制度。、机械设备操作人员持证上岗,严格按操作规程作业。、加强保养,实行定人、定机,谁使用谁保养等岗位责任制度,签订技术、经济等奖惩合同,保证操作人员的相对稳定。提高机械设备的使用效率。、定期组织机械设备和机械设备保养的检查。每天施工前、收工后对机械设备例行检查,严禁机械设备带病作业,定期对机械设备进行保养,提高其完好率。成立机械设备应急维修小组,随时维修出现故障的机械。、每月对机械设备的使用管理情况进行评

29、比,找出差距,表扬先进,鞭策落后,按奖惩合同兑现。3、建立完善资源保障系统根据本工程所有的机械设备型号、规格,储备充足的常用机械配件及附属油料,与机械设备生产厂家、附属油料供应商签订供货合同,确保机械正常运转。三、周转材料投入计划周转材料投入计划表序号材料名称单位型号规格数量用途1木模板M218厚,漆面9000主要用于砼模制安2木枋M100*100mm13000主要用于砼模制安3钢管及支架吨50厚3.2mm等700主要用于砼模制安及脚手架4工字钢吨16号29用于外脚手架挑梁5可调节钢托、扣件吨15主要用于砼模制安及综合脚手架6安全标牌套507安全带套1008安全帽个3501、木模板采用全新黑色

30、漆面模板,规格2.44*1.22*0.018米。2、安全网、支护木桩、松杂板材、角钢、钢板,采用全新材料。3、钢管及扣件,可调节钢托架,钢托架,钢管扣件,围档支架彩钢板,临设用电线电缆采用公司现有材料,但必须经修整检查合格,方能投入使用。若有不足,购用全新材料。4、周转材料应在各分项工程开工前三天运至现场,并妥善保存。5、本工程所有材料均符合招标文件、设计要求的技术指标。第六章 施工总平面布置规划第一节 规划原则及施工总平面图一、施工总平面图布置原则1、根据本工程的施工特点,结合各场区所处的周边环境、承担的施工任务,严格按照XX市规划委员会建设工程规划许可证、XX市建设工程施工现场场容卫生标准

31、、XX市建设工程施工现场环境保护标准、XX市建设工程施工现场保卫消防标准等文件要求进行施工场区的规划布置。2、临建设施的规模和容量按施工总进度和施工顺序的需要,本着既方便工作需要又占地少、投入合理、布置紧凑、因地制宜,最大限度地减少对周围环境的影响的原则进行规划布置。3、临建设施的规模和容量、以及场容布局按施工总进度的需要部分进行调整,局部需要搭设或拆除的临建房,视情况进行搭拆。4、工程竣工验收前,将所建临时设施拆除并清理,交与后续环境整治施工。二、施工总平面布置图本工程施工总平面布置图。第二节 施工总平面规划说明一、施工总平面规划说明1、塔吊布置：本工程采用QTZ60一台塔吊布置在A轴与7轴

32、8轴中点交叉处,半径范围为R=60m,这样就能很好的覆盖整个拟建建筑物的需要。塔吊基础采用C35砼钢筋笼承台厚1.5取不正当手段M,基础顶低于室外地坪0.8m。2、施工物料提升机拟从结构0.00完成后开始搭设,计划2台,分别安装于东侧和南侧。3、场地场容：根据场地实际情况,部分道路利用室外规划道路进行布置,现场所有施工道路采用200厚C15混凝土硬化,道路宽为6-8m,现场做到不露黄土。四周设排水沟,使雨水、生产用水、生活用水能及时排入沉淀池处理,然后排到市政管网,做到场地内无积水。4、基础基坑周边采用钢管护栏封闭,护栏高1.5米,且埋设牢固。5、材料、构件堆场：现场分别设置钢筋加工棚1个,主

33、要满足本工程生产大楼主体的钢筋加工,施工阶段时设置于区南侧空闲地和道路上,其结构加固待后期细化。同时,施工现场分别设模板木枋堆场1个；钢管扣件堆场1个；木工房1个；砌体堆场1个。二、施工用电规划1、本工程用电根据施工计划、投入的施工机械、各阶段施工的实际需要进行部署。2、总用电量计算：根据技术标附件之附表一投入本招标工程的主要施工机械设备表中的统计,本工程的主要机械设备用电功率为400KW,预计其他小型工具等用电功率为50KW,电脑及照明等用电为70KW。机械需要系数取0.5,照明需要系数取0.9,则现场施工机械设备及照明总用电量有功功率为P=400+50*0.5+70*0.9=288KW。3

34、、导线截面和电器类型、规格的选定：施工用的机械设备的导线选择,主要是从用电设备的容量和导线的机械强度两方面考虑,由电流计算的导线引至现场临时用电总箱的电缆宜选用VV3120+250电缆进行敷设,电缆直埋于室外自然地面0.8米以下深处,有挡土墙处沿现有挡土墙敷设。由总配电箱引至分配电箱用电导线截面为VV350+216mm2,由分配电箱引至开关箱的导线截面再根据用电设备的具体情况另行布置。4、配电系统布置：、系统形式选择：根据施工平面图中各用电设备的位置、数量及现场情况,拟采用放射式与树干式混合的配电系统方式,由分配电箱到用电设备均采用放射式,设备相互之间无干扰。、线路敷设：配电干线除由总配电箱引

35、出的场区照明支路和移动配电箱外,均采用五芯橡皮绝缘线缆敷设。移动配电箱和各支路均采用500伏VV橡皮绝缘电缆线。、电气装置：、总配电箱及分配电箱均设总自动开关及分路自动空气开关或刀闸开关,用电设备处工作电流大于60A用自动空气开关。自动空气开关选用DZ10型,刀闸开关用HK型。、每台用电设备均有各自专用的开关箱,实行一机一闸一漏一箱制。 5、配电系统的保护装置整个系统采用TN-S三相五线制保护接零系统。在总配电箱处及分箱处做重复接地,接地电阻小于10欧姆。并设置专用接地保护线,敷设方式为直埋。所有用电设备及配电箱均做保护接零。实行配电箱、分配电箱、开关箱三级配电两级保护。6、电缆敷设方法：电缆

36、直埋于室外自然地面0.8m以下深处,并在电缆上下均匀铺设50mm厚的细砂,然后覆盖砖作保护,电缆引出地面时,自地面以下200mm至配电箱一段采用阻燃聚氯乙烯塑料防护套防护。移动配电箱,随脚手架穿塑料管保护敷设。7、室外配电箱、配电箱周围应足够两人同行的空间。不得对方任何防碍操作,维修物品。不得有灌木、杂草。、配电箱内的工作零线应能过接线端子板连接应与保护零线端子板分设。、配电箱内的连接线采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带店部位。配电箱的下底与地面的垂直距离为1.4m,移动式配电箱下底与地面的垂直距离为0.8m。三、施工用水规划因本工程使用预拌商品砼和预拌砂浆,只需计划砼养护用水及后期装饰

37、用水和临时消防用水。可直接接DN150的镀锌自来水管作为施工用水总供水管及临设消火栓总供水管,并在13轴地下室基坑边上东边设置一个10m2m1.5m=30m的蓄水池为施工现场停水时备用。大楼分3路施工用水,主支管各采用DN50镀锌钢管,各配备3台高压水泵,口径均为DN40,阀门及水龙头等,停水或市政水压不够时,从供水主管道或蓄水池抽水至各路用水分支管,以满足施工用水。第三节 施工总平面管理措施一、施工总平面规划的管理措施1、施工总平面布置的管理,主要目的是合理利用空间和场地资源,确保平面及立体交叉作业按计划有序地进行。2、原则性和实用性并行控制。现场布置的原则就是尽可能的减少材料的运距,避免无

38、效劳动,保证各种材料的堆放整齐,分类清楚,并有明确的标识。同时应结合材料使用时间和材料性质,灵活调配堆放位置。3、根据桩基础、地下结构、地上主体结构、装饰、室外配套工程等不同阶段的特点和需求修筑临时辅道,以及增设搭建或拆除各临时设施。4、各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。5、为了施工用水、用电的可靠性和保障性,使施工生产顺利进行,制定专项管理措施,并落实后勤部直管,各施工部们专人负责分管。6、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水、用电,规范用水用电的重要性和必要性,使每位员工对节约能

39、源创造效益有正确的理解和认识。7、现场供用水管和用电线路设施的安装维修由专业水工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水用电畅通。第七章 施工段划分、施工流向与施工程序、顺序本工程的建筑单体共1栋生产大楼,施工工种多和工序多,特别是地下室施工阶段场地狭小,工程的施工组织有很大的难度。为保证施工进度的顺利实施,施工时须进行分区组织,分区协调,各施工区在项目部管理机构的统一指挥及协调下,配置相应的劳动力,施工机械及周转材料资源,相对独立的进行组织施工。各施工区内再根据具体情况划分施工段组织流水施工。第一节 施工段划分根据施工总平面布置规划及工期要求,分别划分为区、区。分区组织两

40、支劳务队伍进行施工。具体施工区划分详见下图所示：本图详见附件一现场施工区划分图2施工竖向分段竖向施工缝留设在每层楼面标高处,施工时以每栋每一层划分为一个竖向施工段。第二节 分施工流向区地下室施工完成后,开始对区和区的0.000以上部分进行同时施工,主要依次从0.000以上部分分段分区、自下而上推进主体施工。第三节 施工顺序10.000以上主体结构各层及转换层柱、墙梁板,标准层柱、墙梁板或柱、墙梁板同时浇筑。2砖砌在主体结构第三层完成拆模后施工,以每层为一施工段,逐层向上施工。第八章 施工工期管理策划第一节 工期编制一、工期编制依据及要求根据招标文件的要求,本工程拟计划开竣工日期：20XX10月

41、31日至 20XX6月18日,总工期230日历天。我司根据本工程的具体情况,编制本专项方案主体结构施工工期为77日历天,即20XX11月20日开工以实际开工时间为准至20XX2月6日即20XX春节前施工完毕,并组织相关主体结构验收。我公司将按照此工期要求组织施工安排,充分考虑施工用水、用电、材料采购、构件加工、安装等以及同其他单位的配合,天气因素等各方面对工期造成的影响,确保按时、保质的完成本标段工程内容,圆满完成本工程的施工任务。二、工期安排原则1、执行招标文件及业主对工期的节点要求。2、以总进度计划为工期总控依据,各项目施工程序安排前后应兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。3、力求缩短工程建

42、设周期,采用配套的先进施工机械设备,以关键性工程的施工工期和施工程序为主导,协调安排其他各单项工程的施工进度。4、根据当前施工现场的具体情况,确定合理的施工顺序,对复杂工程或易受雨水制约的工程,工期安排上适当留有余地。5、最大限度地组织均衡施工和分区分段施工技术,同时考虑一些不可预见因素,在工期时段的安排上均应考虑质量、安全等诸多因素的制约影响,实事求是的在工期和施工强度安排上适当留有余地。三、工程施工总进度计划横道图详见附件总进度计划横道图。第二节 确保工期完成的控制措施一、总工期控制措施1、及时组织施工人员和施工机械进场,充分做好施工准备工作,包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量

43、放线、水准点复核。2、施工过程中,认真做好工程的统筹计划工作,协调好各施工队伍、各工序的施工安排。3、本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产,利用三日前锋计划控制日计划和周计划。4、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。5、根据工程进展情况适当调派和增加施工工具、机械投入,确保施工机械正常生产,提高生产效率充分发挥我公司的机械化水平和技术力量。6、强化施

44、工组织技术,采用小流水施工：重视流水搭接施工组织技术,施工中平面分区、分段进行,多点开花,穿插搭接开展施工。二、关键节点工期控制措施1、挖掘潜力、优化施工方案：通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,使施工作业更科学、更合理,达到使工期缩短的目的。2、加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进行。3、熟悉进度网络计划,确保关键节点工期以前的一切工期节点,都能如期完成或在允许时差之内。4、时刻掌握工程各环节进展情况,切实收集现场施工状态信息,并做出正确决策,根据需要随时调配人、材、机进场,确保各施工环节在科学的动态掌握之中。5、主动联系相关部门、班

45、组、各施工人员、工人,及时解决各类问题,并落实到位处理。第九章0.00主体结构施工技术方案楼层定位放线墙柱钢筋梁板模板梁板钢筋安装预埋墙柱模板检查验收混凝土浇筑养护下一层模板、钢筋、混凝土施工混凝土养护28天后砌体填充第一节 钢筋工程一、钢筋加工1、钢筋加工工序钢筋除锈钢筋调直钢筋切断钢筋加工成型。A、钢筋除锈：钢筋生锈或染上油泥等污物,要用钢丝刷进行人工除锈,在除锈过程中如发现锈斑鳞落现象严重,并已损伤钢筋截面或除锈后发现钢筋表面有严重的麻坑、斑点、伤蚀截面时,该批钢筋作退场处理,不得使用。B、钢筋调直：10盘条钢筋在使用前经过放盘、调直工序,12以上钢筋在轧制、运输、存放造成弯折,使用前进

46、行调直处理。C、钢筋切断：根据配料单复核钢筋种类、直径、尺寸、根数,将同规格钢筋根据不同长度进行长短搭配,统筹排料,先断长料后断短料,以尽量减少短头,减少损耗,断料时要避免用短尺量长料,防止在量料中产生累计误差,可在工作台上加尺寸刻度并加设控制断料尺寸用的卡板,钢筋的断口要求不得有马蹄形或起弯现象。2、钢筋加工措施A、节点放样：根据结构施工图,利用计算机辅助设计做好钢筋节点放样,主要包括梁、柱、墙、板钢筋的锚固构造；梁柱节点、梁梁节点、梁与板之间钢筋的穿插顺序；板柱节点部位配筋构造；墙体截面突变部位的钢筋布置；洞口加强筋的设置以及特殊构造部位节点。节点放样时分部位对各节点进行编号,通过节点放样

47、进一步熟悉图纸,使一些特殊构造部位变得清楚明了,重点突出,使钢筋配料时不至于盲目无章。B、填写配料单：根据配筋图及节点大样图,先绘制各种形状的单根钢筋简图并编号,然后分别计算钢筋下料长度和根数,填写配料单。配料单中标明钢筋部位。C、下料长度计算：钢筋下料长度计算时考虑弯起钢筋弯曲调正值的影响及弯钩增加长度,对于曲线构件钢筋,采用按理论公式计算和钢筋试加工校核的办法,确定钢筋的下料长度,当外型比较复杂,采用理论计算比较困难时,用放足尺1:1或放小样1:5的办法求钢筋长度。D、试加工：所有钢筋在大批量加工之前先进行试加工,检查钢筋形状、尺寸是否与配料单一致。并在加工过程中经常核对。E、材料利用：钢

48、筋短料注意长短搭配,尽量减少钢筋截留损失。F、钢筋的弯钩或弯折应符合下列规定：a、级光圆钢筋末端要作180弯钩,其弯钩内直径不应小于钢筋直径的2.5倍,弯钩的弯后平直长度不应小于钢筋直径的3倍。即弯钩内直径12为30,10为25,8为20。b、箍筋末端的135弯钩时,HRB335、HRB400级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍,即12为48;平直长度为钢筋直径的10倍,即120。c、钢筋作不大于90弯钩时,弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。二、钢筋绑扎与安装1、钢筋保护层控制：根据钢筋混凝土规范及设计要求确定混凝土的保护层。底板钢筋保护层控制采用马凳筋和与结构同标号混凝土垫块；框

49、架柱钢筋保护层控制采用14钢筋,间距1000mm井字型控制筋与柱箍筋点焊；墙筋采用梯形定位筋或塑料垫块控制保护层；梁板钢筋保护层采用与结构同标号混凝土垫块和定型马凳,间距600mm,呈梅花形布置。梁、板、柱钢筋交汇处,保护层厚度极难控制,施工前先做出放样图并定好绑扎顺序。2、钢筋间距控制为了控制好楼板钢筋上下位置关系以及梁与梁之间、梁与板之间以及梁与柱之间的钢筋穿插,采取钢筋定位措施。A、墙体钢筋 对于墙体钢筋,采用梯形定距框能很好地保证钢筋位置,但对于定距框的加工质量要求较高,加工时特别注意保证钢筋的保护层厚度的横筋尺寸及端部平整,并画上红色标志；当墙体钢筋一次绑扎较高较长时,为解决钢筋过柔

50、问题,在墙体顶部和中间部位加两道扶直钢管临时支撑,在支完模之后拆除。B、楼板钢筋对于楼板上铁的固定采用马凳,当上部钢筋较粗较密时,采用钢筋马凳能充分利用加工剩余短料必要是可采用市场成品铁马凳,施工时根据实际情况综合考虑。3、柱筋绑扎A.工艺流程:底板砼浇筑放线矫正钢筋套柱箍绑竖向筋画箍筋间距绑箍筋绑垫块B、施工要点a、放线：放出柱位置线,并在竖筋上抄测50cm线,作为钢筋竖向及分档标志。b、矫正钢筋：如出现钢筋位移采用以下方案处理：c、按图纸要求间距计算每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后用电渣压力焊焊接柱的立筋,接头位置应在受拉钢筋应力较小部位,并应互相错开,接头位置应在楼地

51、面以上1.0m左右,机械连接接头连接区段的长度为35d。在竖筋上画好箍筋分挡线然后逐个箍筋由上而下绑扎,采用缠扣绑扎,箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋的非转角部分的相交点要梅花交错绑扎,箍筋的接头沿柱子竖筋交错布置,拉筋要钩住箍筋,垫块绑扎在竖筋外皮上1000,确保保护层厚度符合设计及规范要求。d、柱子纵筋采用钢筋定位卡见下图柱筋定位卡示意图保证其位置,该定位卡在柱高范围内上、中、下各设置一道。3、梁钢筋绑扎本工程梁钢筋密集,施工难度大,为确保工程质量,此部分梁的钢筋加工,采取放大样加工,以保证钢筋的位置准确。A、绑扎流程a、模内绑扎画次梁箍筋间距放主梁、次梁箍筋穿主

52、梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎b、模外绑扎：画箍筋间距在主次梁模板上口铺横杆数根在横杆上面放箍筋穿主梁下层纵筋穿次梁下层钢筋穿主梁上层钢筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵筋按箍筋间距绑扎抽出横杆落骨架于模板内B、绑扎方法：a、在梁侧模板上画筋间距、摆放箍筋。b、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求,绑架立筋,再绑主筋,主次梁同时配合进行。c、绑梁上部纵向筋的箍筋

53、,用套扣法绑扎。d、箍筋在叠合处的弯钩,在梁中交错绑扎,箍筋弯钩为135。平直部分长度为10d,做成封闭箍时,单面焊长度为5d。e、梁端第一个箍筋设置在距离柱节点边缘50mm处。梁端与柱交接处箍筋要加密,其间距与加密区长度均见下图。f、在主、次梁受力筋下均垫垫块保证保护层厚度。受力筋为双排时,用短筋垫在两层筋钢之间,使钢筋排距符合设计要求。g、特殊部位焊接实际施工过程中可能存在不能采用对焊或机械连接的地方,施工时可采用电弧焊焊接,焊接时钢筋搭接长度应符合设计及规范要求；焊接长度的末端与钢筋弯曲处的距离,不得小于钢筋直径的10倍；焊接接头不宜位于构件最大弯距处。受拉区域内级钢筋绑扎接头的末端应做

54、弯钩级以上可不做弯钩,搭接处应在中心和两端扎牢； 接头位置应相互错开,符合设计及规范要求。4、板钢筋安装A、工艺流程： 画位置线安装主筋安装分布筋。B、清扫模板上刨花、碎木、电线管头等杂物。用粉笔在模板上划好主筋、分布筋位置。C、按画好的位置,先摆受力主筋,后放分布筋、预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。D、钢筋搭接长度、位置按规范规定要求。安装一般用顺扣或八字扣,除外围两根筋的相交点全部绑扎外,其余各点可交错绑扎双向板相交点须全部绑扎,如板为双层钢筋,两层筋之间须加钢筋马凳,以确保上部钢筋的位置。E、安装负弯矩钢筋,每个扣均要绑扎。最后在主筋下垫砂浆垫块。5、楼梯钢筋绑扎A、工艺流程:划位

55、置线绑主筋绑分布筋绑踏步筋B.在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线。C.根据设计图纸中主筋、分布筋方向,先绑扎主筋后绑扎分布筋,每个交点均要绑扎,如有楼梯梁时,先绑梁筋后绑板筋,板筋要锚固到梁内。D.底板筋绑完,绑扎踏步钢筋,然后支踏步模板。主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定。6、墙体钢筋绑扎A、先绑扎剪力墙暗柱钢筋,施工方法同柱子钢筋。B、绑扎连接剪力墙纵筋及竖向梯子筋,先绑竖筋再绑纵筋,并在纵筋上画出水平筋分档线。C、按分档线绑扎水平钢筋从1.5米位置向下绑扎水平筋,再由1.5米位置向上绑扎水平筋用八字扣和连梁钢筋,钢筋接头搭接长度为50d,两接头中心错开65d。D、剪力墙墙体钢筋位置

56、按照结构图施工。E、第一道墙体立筋距暗柱50,第一道墙体水平筋距板面50,连梁主筋伸入暗柱部分设箍筋一道,距暗柱边50,暗柱第一道箍筋距板面30。F、根据墙体尺寸加工梯子筋,沿墙体长度方向每23m设置一道。另外,在墙体模板上横向设置一道,以保证砼浇筑完成后墙筋位置正确。G、在墙体上口两侧绑通长钢筋,以控制墙体插筋位置。H、剪力墙纵筋采用钢筋定位卡见下图墙体竖向梯子筋示意图保证其位置,该定位卡在柱高范围内上、中、下各设置一道。三、钢筋的连接本工程为框架结构,主楼部分框架抗震等级为三级,局部框架抗震等级为四级。钢筋种类有级、级、级,钢筋最大直径为28,最小直径为6。受力钢筋直径d25时采用直螺纹机

57、械连接,水平构件直径d25的采用闪光对焊、电弧焊,竖向构件直径d25的采用电渣压力焊。钢筋连接由于电弧焊焊接、闪光对焊电渣压力焊焊接等普及率较高,使用时间长,工艺相对成熟,本工程就直螺纹机械连接作重点介绍。1、直螺纹连接工艺流程：钢筋原材料检验钢筋直螺纹加工直螺纹丝扣质量检验安装丝扣保护套复核并运输施工部位钢筋连接检查验收。2、直螺纹连接工艺要点A、机具设备a、钢筋套丝机：钢筋套丝机型号：SZ-50A、ZL-4。b、扭力扳手：型号：PW360管钳型；性能：100360N.m。c、量规：量规包括牙形规、卡规和直螺纹塞规。B、直螺纹套筒的加工与检验。a、直螺纹套筒的尺寸,应与钢筋端头直螺纹的牙形与

58、牙数匹配,并应满足承载力略高于钢筋母材的要求。直螺纹套筒的加工应在专业工厂进行；各种套筒的外表面,均有明显的钢筋级别及规格标记；套筒加工后,其两端直孔必须用与其相应的塑料密封盖封严。b、直螺纹套筒的验收,应检查：套筒的规格、型号与标记；套筒的内螺纹圈数、螺距与齿高；螺纹有无破损、歪斜、不全、锈蚀等现象。套筒检验的重要一环是用直螺纹塞规检查同规格套筒的加工质量,见示意图。当套筒大端边缘在直螺纹塞规大端缺口范围内时,套筒为合格品。c、套筒须有检验报告、出厂合格证及抽检报告,钢筋套丝加工及接头连接须符合钢筋机械连接通用技术规程。C、钢筋直螺纹的加工与检验a、钢筋下料时,应采用无齿锯切割,其端头截面应

59、与钢筋轴线垂直,并不得翘曲。将钢筋两端卡于套丝机上套丝。钢筋套丝所需的完整牙数见下表。套丝时要用水溶性切削冷却润滑液进行冷却润滑。对大直径钢筋要分次车削到规定的尺寸,以保证丝扣精度,避免损坏梳刀。钢筋套丝完整牙数的规定值钢筋直径161820222528323640完整牙数578101112b、钢筋直螺纹的检查：对已加工的丝扣端要用牙形规及卡规逐个进行自检,见示意图。要求钢筋丝扣的牙形必须与牙形规吻合,小端直径不超过卡规的允许误差,丝扣完整牙数不得小于规定值。不合格地丝口,要切掉后重新套丝。然后要有质检员按3%的比例抽检,如有一根不合格,要加倍抽检。c、直螺纹检查合格后,一端拧上塑料保护帽,另一端拧上钢套筒与塑料封盖,并用扭距扳手将套筒拧至规定的力矩,以利保护与运输。D、直螺纹钢筋的连接与检验a、连接钢筋前,将下层钢筋上端的塑料保护帽拧下来,露出丝扣,并将丝扣上的水泥浆等污物清理干净。b、连接钢筋时,将已拧套筒的上层钢筋拧到被连接的钢筋上,并用扭力扳手按下表规定的力矩值把钢筋接头拧紧,直至扭力扳手在调定的力矩值发出响声,并随手画上油漆标记,以防有的钢筋接头漏拧。力矩扳手每半年应标定一次。连接钢筋拧紧力矩值钢筋直径161820222528323640扭紧力矩118145177216275314343c、钢筋拧紧力矩的检查：首先目测已做油漆标记的钢筋接头丝口,如发现有一个完整丝口外