销售主管竞选方案

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星光大道工程主管竞聘调查方案一、调查时辰暂定6月28日下午17：00-18:00周五二、竞聘调查地点星光大道售楼处三、竞聘人员闫穆萱、汤雪、宋海宁、杨震四、评委人员邓总、詹经理、彭经理、林总监、白经理、销售团队五、调查内容参加竞聘人员对主题停顿报告报告六、调查目的1、完满星光大道工程结构架构竞选出两名星光大道主管2、实行星光大道半年一度的主管竞聘调查制度七、调查主题(任选其一1、假定我是星光大道贩买主管怎么样发扬公司的精神带好销售团队2、当前秦皇岛房地产形式跟怎么样扮演好主管足色3、自己的职业方案及怎么样去实现八、调查流程1、竞聘人员抽签判定竞聘次第2、竞聘人员按照抽签次第以报告的办法停顿述职报告报告时辰把持在10-20分钟3、述职报告终了后各评委停顿呼应的提征询4、指点评分占比80%，团队投票占比20%5、竞聘结果由指点层研究后于次日停顿宣布九、评分标准总分100分1、全部笼统、精神容颜10分。2、自然流畅程度10分。3、对主题报告深化程度30分。4、对公司的忠诚度20分。5、回答提征询满意度10分6、团队投票占20分按照得票排名分不给竞聘人员增加20分、15分、10分、5分评分标准表格