公益创业赛作品模板

上传人:沈*** 文档编号:100316937 上传时间:2022-06-02 格式:DOC 页数:15 大小:208KB
收藏 版权申诉 举报 下载
公益创业赛作品模板_第1页
第1页 / 共15页
公益创业赛作品模板_第2页
第2页 / 共15页
公益创业赛作品模板_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《公益创业赛作品模板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公益创业赛作品模板(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、-北极光杯首届清华大学公益创业实践赛甘霖方案工程主办:共青团清华大学委员会赞助:北极光创投公司团队成员:院系*一工程简介及宗旨甘霖方案旨在提高土地贫瘠地区农村妇女的生活收入,引进简单易学的丝网花手工艺,培训妇女尽快掌握这一技能, 帮助她们联系进货和销售渠道,将利润归还妇女,为她们今后的手艺制品进货提供投资来源。我们的特色争取以一次实践为妇女生产副业翻开一扇新窗, 改善一个农村长期的收入水平,提高工程可复制性与延续性, 使其能够在我队实践完毕后自行良好开展。本次甘霖方案实行地点选在级贫困县省市赞皇县。二我们的团队概况我们的团队由来自清华大学和理工大学8个院系12名同学组成。我们有三大优势,能力互

2、补,目标一致,执行力强,在整个工程的进展过程中,我们表达出了良好的协调和沟通能力以及实践能力。责任心我们怀揣着对公益事业的热爱和当代大学生的历史史命感,坚决的要抑制困难、将工程进展下去。我们将以谨、的态度努力实践,改善贫困地区妇女的生活状况。外联能力团队局部同学都有在学生会及协会工作的经历,其中多名同学担任部长等职务,有很强的沟通能力。另外,有三名同学在社会工作中从事外联工作,有比较丰富的与企业、政府沟通的经历。营销策略制定能力队伍中有四名来自经管学院的同学,并在商务谈判、案例分析等比赛中获得奖项,对于策略制定有一定的看法,可以充分发挥资源优势。技术支持两名来自计算机和一名来自电子系的同学有开

3、设网店、网络及平面宣传的技术宣传,保证网络营销的顺利进展和扩大社会影响力。文字能力团队中有文科同学和文字能力较强的理科学生,起草对政府和企业的文件得到保障。三工程背景公益性关爱贫困地区农村妇女关爱对象城乡收入差异长期影响着我国的社会和谐开展,而农村妇女的劳动收入则相对更少。在*些地区,由于自然条件、历史因素等原因,农村妇女既难于从事繁重的农业劳动,又缺乏其它从事手工艺生产的时机,导致生活极度贫困,只能依靠拣柴、编筐、拾煤等劳动维持低水平的生活。工程起源:工程模式可借鉴印度格兰美银行建立的商业模式。印度*农村妇女靠工程承包商人提供的原材料从事编筐副业,每只筐本钱0.5元,售价5元,妇女每只筐获利

4、0.1元,巨额差价利润归承包商所有。妇女因缺乏现金投资而长期被压迫剥削。现格兰美银行行长, 原大学教授穆罕默德尤努斯将4000美元借贷给妇女自行进货,生产销售。一个月后,妇女不仅还清了贷款,还积累了财富,可以继续投资、生存下去。因此,对于*些贫困农村妇女而言,最缺乏的是第一笔启动资金和能做的简单手工艺。手工艺选择针对贫困地区农村妇女从事收益率低的非农业生产的现状,我们提出应将技术障碍低、收益率较高的劳动需求引入农村,使她们从事劳动密集型、时间消耗型的轻型体力劳动。丝网花制作本钱低、收益高,利润空间广阔,低耗时、技术壁垒低,适应了农村妇女的劳动需要。创业性适应市场需求传播手工艺文化丝网花制作工序

5、简单,凝聚了传统与现代的多元文化。借中国农村妇女的精妙工艺品传统手工艺制作文化瑰宝。迎合现代生活理念网上调查显示:近年来,家居饰品追求简约明快,手工绢花、串珠、十字绣等饰品受到消费者的广泛欢迎。大学生中也不乏用手工艺制品装点宿舍的人群。丝网花在日本是一个成熟的产业,在中国还处于起步阶段,在农村加工,抓住以青年和家庭装饰为主的购置群体,效益有保障。丝网花工艺虽技术简单,但耗时长,工作繁忙的城市居民极少愿意自制,使得隽秀清丽,造型多变的成品在城市有很大需求量。社会性调动高校力量调动高校资源甘霖方案第一期筹划、联系的实施工作由清华大学在校生进展,后期在清华大学本科生效劳团注册工程,做为清华长期实践工

6、程,并积极与当地大学生合作,共同到农村实践,借助当地学生资源扩大销售市场,并力图创造品牌工程。在高校中的推广首期2021年8月实施后,方案搭建甘霖方案的网络平台,向首都重点高校及实践地的重点高校推荐本工程,共同将多种手工艺引进农村,保证工程延续性,拓展可复制性。四工程可行性分析市场当前状况分析:产品市场前景及优势丝网花起源于日本,清丽淡雅,造型多变,欣赏及装饰效果颇佳。传入中国大陆仅十年,是一个手工艺品行业尚未开发的处女市场。相比于绢花和塑料花,丝网花在市场上有较大新鲜感。相较于鲜花,本产品保存时间长久,本钱价格低,市场利润空间大,不因季节交替而发生缺货现象。同类产品状况:绢花和塑料花是本产品

7、的同类产品,在国生产销售已有多年,市场根底十分良好。随着近几年国际室装饰业每年以40%以上的速度递增,绢花和塑料花一年的产业需求也在逐年增加,年均到达数百亿元以上,拥有十分旺盛的市场需求。产品生产供应与需求分析:原材料供应分析:本产品的原料为彩色丝袜、彩色铁丝、彩色胶带、花杆、花芯等常见手工材料。产商较多,本钱低廉。市场需求情况分析:销售渠道多元广阔:当地集市;附近城市和的饰品店、花店、家居市场、批发市场;网店销售。产品消费群体:购置成品赠送亲友、装饰家居、冶情操的普通消费群体,本行业投资批发销售人。第一类消费群体主要关注本产品独特典雅的装饰价值,基于该群体人员分散分布,不同阶层人士需求不同的

8、特点,方案生产不同类型不同档次的产品,价格也可根据的市场的具体走向而另行制定。第二类消费群体发现了丝网花市场的开展潜力,并热衷于对其进展市场推广,这是我们在前期需要重点关注的群体。产品生产人员分析:农村闲置妇女拥有完成纯手工产品的两大必要优势:大量空余时间和简单的手工艺技巧。目前与我队联系严密的农村妇女由于土地贫瘠盐碱化,生活贫困,苦于没有从事副业途经来改善生活状况,急需可靠的外部资源扶持帮助。时间调研发现,当地妇女妙手慧心,通过简单培训即可抑制妇女的技术障碍。外联工作分析外联工作中主要沟通的团体有村政府、供应商、销售商。目前已经能得到三对于本工程的信任和信心政府选择适宜的农村,关注贫困农村本

9、身存在着的需求。咨询政府部门、基金会、经管学院教师的建议,掌握沟通技巧。由实践队伍注入第一笔资金,购置原材料、联系销售渠道,降低当地政府所承担的商业风险,得到当地政府、妇联、团委和高校的支持的。供应商批量购置原材料大大降低本钱,直接与生产商沟通可行性较大。一旦与生产商谈判失败,我们仍然可以以加盟商的身份与多从事手工艺加盟招商行业的商店如蝶恋花达成协议,作为应急案。销售商两种案确保销售顺利:一是充分发挥队成员,自己开设网店销售,计算机电子背景的两名队员熟悉开设网店的法,经管队员制定的宣传营销策略,先在校园开展,再扩展至社会,销售的前景较为广阔的;二是在实践前先与饰品商店签订订单,保证局部产品的销

10、售。这两种销售渠道的加强与支持作用,解决了销路问题。五工程流程六工程运行情况实践过程赴赞皇县的实践环节日程紧凑、工作高效,完成了预期的方案工作。前后共计7名成员到赞皇县发动、实践。我们介绍了来自的丝网花制作培训师对赞皇县农村妇女进展培训,整个培训过程受到了赞皇县政府、妇联的高度重视,当地媒体给与了报道。队员分两队分别赴楞乡和上乐村,配送原材料、指导当地受过培训的妇女进展生产、及时给制作出成品的妇女发放工。此外,队员们还引导承受过丝网花制作培训的妇女对其他妇女进展二次培训,进一步扩大了受众围和生产规模。实践过程还包括了在的销售和宣传工作。队员们以5天为期,到集市上、附近城市的批发市场和饰品店进展

11、销售。队员们还将局部丝网花成品打包、装箱运送到市区进展销售和宣传。其中,在师大学校举办的宣讲和义卖活动效果显著、反响良好。与此同时,在的同学负责饰品店和批发市场的销售,以及在各大高校进展义卖,进一步扩大本工程的影响。市场销路截止到目前为止,在共有一家家具装饰城,两家婚庆公司及影楼,两家酒店购置了我们的商品一千五百余朵;有两家花店为我们进展代销,本月卖出近二百朵。在,我们目前联系到了两家礼品店、一家酒店购置产品四百余朵。同时,我们也与清华大学各大餐厅进展接洽,目前进展较顺利。在网店,我们改变了最先开场的单一花朵的销售,而是将不同的丝网花进展搭配插在花瓶中或者编在花篮中销售,这样不仅销售价格大幅度

12、提高了,销量也提高了,现在我们的网店由原来的鲜有人问津到常有人询问,并且也卖出去了25朵单枝花和14瓶花。工程的生产销售以及管理从之前的工程宗旨中我们已经明确了甘霖方案便是在原材料、农村妇女和市场之间通过资金、技术和管理机制的调节,使三者更好地连接起来。目前我们的运作式是购置原材料,对农村妇女进展技术的培训,在质量监视的根底上与农村妇女们进展第一轮交易,再联系销售商进展再次交易。而我们期望的是渐渐地将原材料的购置转移到农村妇女自身,也希望销售式逐渐转变为由订单指导生产的形式。工程实施的过程中,我们团队便一直在寻求一套合理的产销流程和管理链,使甘霖方案能够有效可持续地开展起来。目前甘霖团队和在我

13、们寻找到的一位销售代理人员共同负责与两大市场的订单,同时我们联系材料供货商进展原材料采购,而订单和材料进村之后,便由赞皇县的总负责人将其分配到各村的负责人和女村妇女,共同完成订单任务。而甘霖团队也在其中完成产品质量把关和两轮交易。生产规模由于目前销售状况势头良好,我们决定在赞皇县进一步扩大农村妇女的生产队伍,以期帮助更多的农村妇女,使该公益事业惠及中国的更广阔的农村。于是,在团队成员与当地妇联的积极接洽之后,我们的活动影响力已经扩大到了省市赞皇县的其他四个乡镇,原有农村妇女对新参加的农村妇女也进展了细致的培训。目前,我们在赞皇的妇女生产队伍已经迅速增长到了近五十人,还有很多妇女在进展根本功的培

14、训。在看书学习和自己探索下,现在她们已经可以做出玫瑰,百合,牡丹,梅花等数十种把戏,根本可以满足不同顾客的需求。我们的工程在当地反响热烈,甚至有其他临近县城的农村妇女来询问并且要求参加我们的生产队伍中。现在我们做到了在赞皇县农村妇女有一人进展总管,负责与我们联系和销售工;一人负责原材料进货以及销售的运输;并且每村有一名负责人,分管本村工作,这样使我们的运营体系根本完善。影响力为了扩大甘霖方案的影响力,在清华我们在开学后就启动了成立清华大学丝网花协会的方案,期待以这个协会为平台,推动该工程的开展,将其传承下去。并且在十月份进展丝网花的义卖会,准备创立第一个丝网花节,让甘霖方案这个公益工程伴随丝网

15、花这个美丽的艺术一起深入人心。我们现在还与理工大学,师大学等大学的有关协会联系,以期扩大工程的高校以及社会影响力。并且在网络上进展宣传活动。七资金运营状况生产销售链收益及利润分配截止到目前,共销售出丝网花两千余朵,总计受益近万元。在减去原材料以及运输费用后,我们将纯利润的70%付给农村妇女作为手工费,20%作为工程后续资金,10%作为销售订单提成。现在妇女人均每小时收入5.5元,人均月收入200元。以下图为本钱利润分配表. z.-品种百合红玫瑰白玫瑰蓝色妖姬梅花牡丹康乃馨桃花荷花郁金香向日葵原材料0.84 0.82 0.82 0.82 0.96 2.10 1.12 0.96 1.52 0.88

16、 1.62 平均售价2.1 3.5 3.5 4.8 6.5 8.6 4.3 5.1 6.6 4.6 4.8 平均运输费用0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 平均损耗2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 纯利润1.1172 2.5088 2.5088 3.7828 5.3116 6.2524 2.9988 3.9396 4.8608 3.5280 2.9988 手工费0.8 1.8 1.8 2.6 3.7 4.4 2.1 2.8 3.4 2.5 2.1 平均售价2.3 3.9 3.9 5.0 6

17、.6 8.5 4.6 5.3 6.8 5.1 5.2 平均运输费用0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 平均损耗3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 纯利润1.0678 2.6263 2.6263 3.6845 5.0890 5.8201 3.0111 3.8384 4.7427 3.7229 3.1073 手工费0.7 1.8 1.8 2.6 3.6 4.1 2.1 2.7 3.3 2.6 2.2 最终手工费0.7 1.8 1.8 2.6 3.6 4

18、.2 2.1 2.7 3.3 2.5 2.1 妇女人均收入品种百合红玫瑰白玫瑰蓝色妖姬梅花牡丹康乃馨桃花荷花郁金香向日葵平均工作时间小时/朵0.05 0.11 0.11 0.11 0.17 0.25 0.14 0.17 0.17 0.20 0.20 每组三人利润元/小时14 16.2 16.2 23.4 21.6 16.8 14.7 16.2 19.8 12.5 10.5 人均收入元/小时4.7 5.4 5.4 7.8 7.2 5.6 4.9 5.4 6.6 4.2 3.5 . z.-财政支出情况八工程后续工作主要工作向:开拓市场在地域上我们需要稳固市场,并在此根底上逐步翻开高端市场;在销售形

19、式上我们也需要打破单花销售的限制,与花瓶、花篮进展捆绑销售,并逐步在两大地区开拓新市场。扩大生产规模,完善产业链扩大在赞皇生产的农村妇女人数;将生产模式逐渐转为由订单指导生产的形式;进一步完善管理及产业链。时机成熟后考虑成立公司,建立自己的品牌,增加产品竞争力。扩大影响力在网络以及报纸等其他媒体上进展工程宣传;与其他高校进展进一步合作。成立协会并创办丝网花节等。最终使技术、资金、市场与管理自行有效地完成运转,解决土地贫瘠地区农村妇女的长期收入问题方案具体实施时间段及步骤:1 2021年9月至2021年初:扩展销售渠道,完善生产及管理之后扩展销售渠道的工作交给赞皇总负责人以及负责销售人员;2 2

20、021年3月09-10春季学期初:在清华大学学生效劳中心立项;3 2021年3月开场09-10春季学期:注册成立清华大学关爱农村妇女协会;4 2021年7月开场:清华大学公益创业暑期实践训练营甘霖方案系列工程;5 逐步复制甘霖模式,扩大地域,并使产品多样化;6 树立甘霖品牌,设立甘霖基金,扩大甘霖模式社会影响力;5,6两条是在清华大学逐步推广后由清华大学公益创业暑期实践训练营甘霖方案系列工程实现,再长远可以考虑与其他高校联合举办类似实践营活动。另外,甘霖方案团队方案在2021年春开场逐步退出赞皇产销链,将工作交给当地负责人,如果有需要的话也会对她们进展资金或是技术等面的支持。此后甘霖方案团队的工作重心主要放在清华大学的后续工作上。九工程总结甘霖方案将丝网花带进了贫困农村,带给了贫困农村妇女一技之长,更带给了她们生活的动力以及希望。希望我们的甘霖不仅可以滋润一土地,更希望它可以会聚成河,润泽更广阔的贫瘠之地。. z.

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!