公路工程监理实施研究细则33427

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1、word第一章总如此1.1 编制依据本细如此根据国家现行的公路工程施工技术规、公路工程施工监理规以与巴马至平果坡造公路工程施工合同文件、监理合同文件、设计文件与图纸、批准的监理计划、业主工程管理制度等资料编制。1.2 适用围本方法适用于巴马至平果坡造公路工程的路基、路面、桥涵、交叉、交通安全设施、绿化、环境保护配套等工程项目施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段监理工作以与交、竣工验收的有关监理工作,是对巴马至平果坡造公路项目的施工监理行为的具体说明。巴马至平果坡造公路第二总监办所辖路段位于平果县境,路线起点桩号为K45+020。路线沿S208省道旧路布线至凤梧乡西面,于龙头屯附近跨越达洪江,

2、绕开凤梧乡,然后经过农拜,在那巴村附近跨域达赛河后,继续沿旧路往南途经那盆、那界、兴旺、干等村庄至旧城镇,再沿路旧路经局马、伏晚、龙怀等,经龙怀隧道至龙旦、贤强等村庄后往坡造镇东面跨域龙马河后终于坡造镇都阳村,与武鸣至平果二级公路相交,终点桩号为K92+254.509,路线全长46.965km。本路段主线设计标准为二级公路,路基宽度8.5m,其中K45+020K54+900,K65+100K77+100,K84+300K92+254段,设计速度为60km/h。K54+900K65+100,K77+100K84+300段,设计速度为40km/h。沿线主要控制点:旧城镇、坡造镇,那盘中桥,龙怀隧道

3、、村庄等沿线主要河流:达洪河,达赛河,龙敢河与龙马河沿线主要公路:X764县道凤梧-那沙-六伐、X759县道(旧城-海城、武鸣至平果二级公路。主要工程数量详见下表:主要工程数量一览表序号项目名称单位数量备注1路线长度km2新增占地亩656不含旧路3拆迁建筑物 m 29414拆迁电力电讯线m261805土石方 10000m36平均每公里土石方 10000m37水泥砼路面1000m8防护圬工1000m9排水圬工1000m210桥梁中桥m/座其中改造利用53/1小桥m/座11涵洞道22312隧道米/座139/1完全利用13平面交叉处84本工程计划施工工期:2015年4月至 2017年4月,共 24

4、个月,监理服务期49个月。本工程施工监理服务为2个合同段,第二总监办所辖路段为K45+020K92+254.509。按一级监理机构设置。监理合同服务容包括对路基路面工程、桥涵工程、交通安全设施工程、绿化工程、环境保护配套工程等提供建设工程施工阶段的质量、安全生产监视、环保、费用控制、进度、合同、信息等方面协调管理服务。1.3 适用本工程围的标准与规适用本工程围的标准与规以中华人民国国家与行业的标准和规为主,但其它官方、团体或协会颁布的相应的标准和规如能保证达到较高的质量要求,经批准后也可采用。用于本工程围的交通行业的标准、规程与规如下:公路工程水质分析操作规程 JTJ 056-84公路土工试验

5、规程 JTG E40-2007公路工程水泥与水泥混凝土试验规程 JTG E30-2005建设用卵石、碎石GB/T 14685-2011 建设用砂GB/T 14684-2011 普通混凝土配合比设计规程 JGJ 55-2011砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T 98-2010公路工程土工合成材料试验规程 JTG E50-2006公路工程技术标准 JTG B01-2003公路工程施工安全技术规程 JTJ 076-95公路桥涵施工技术规 JTG/T F50-2011公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-2004公路工程基桩动测技术规程 JTG/T F81-01-2004公路路基施工技术规 JT

6、G F10-2006公路路面基层施工技术规JTJ034-2000公路水泥混凝土路面施工技术细如此JTG/T F30-2014公路工程施工监理规 JTG G10-2006公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-20041.4 监理组织机构与岗位职责监理组织机构本项目的监理模式为一级监理机构,即设立总监理工程师办公室。总监办由专监室、监理组、试验室等三个部门组成。总监理工程师组织机构框图如下副总监试验室计量专监安全与环保专监测量专监第二监理组第一监理组试验员试验专监各级监理机构和监理人员职责:1、总监办的主要职责1主持编制监理计划;主持召开监理交底会、第一次工地会议;2审批施工组织设计与总体

7、进度计划;3编制监理单位总体施工组织建议书和总体进度控制计划;4审批承包人安全生产计划与措施;5组织审查、审批重难点工程的施工方案;6审批重要工程材料与混合料配合比;7签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令;8审核变更单价和总额以与延期和费用索赔;9对承包人资金使用和民工工资发放情况进展监视和检查,定期向业主报告,发现异常情况应与时采取措施,确保资金安全和民工工资按时兑付,并将处理情况向业主报告;10对监理试验室进展监视和管理;11组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告;12协助建设单位审查交工验收申请,评定工程质量等。2、试验室的主要职责1在总监办的领导下

8、,负责本合同段监理试验工作,对承包人试验室的工作进展检查和指导、监视工作;2负责合同段围的质量巡回抽验,配合比平行试验和各种仲裁试验,与时提供试验数据,为工程质量提供依据。参加重大技术质量问题的处理,对工程材料和工程质量作出合理正确的评价;3监理试验室按约定重点对施工中使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、河砂、碎石等主要材料与各种混合料进展抽检,独立进展取样并完成试验检测,抽检频率应不低于承包人自检频率20;其余材料抽检频率应不低于承包人自检频率10%;标准试验应按100%进展平行试验。4检查承包人与监理的试验人员素质与试验仪器,设备使用情况;5对承包人试验室的设立、仪器配备进展监视检查和管

9、理,监视承包人定期交由政府监视部门对试验仪器进展标定;6对承包人试验室的试验记录进展抽测、复核和检查;7参加工地例会与会议;8参加工程项目交工、竣工验收与缺陷责任期验收工作;编制本项目试验检测的竣工文件;9编制、提供有关各种试验报表的格式,供承包人与监理使用,同时应向业主提交试验台帐。3、各级监理人员职责1总监理工程师副总监理工程师岗位职责1、全面负责组织、领导本项目监理工作,对业主和监理公司负责;主持编制监理计划、监理实施细如此等监理工作方案,制定总监办各项管理制度;2、主持总监办的日常监理业务工作;会同工程部审签承包人的施工组织设计、审批总进度计划;3、下达总开工令;4、审查和处理各总监、

10、计量室、监理试验室的报告与函件,检查、考评各部门的工作,解决各部门提出的有关问题;5、主持重大技术问题的研讨;主持重要技术与合同管理等方面专题会议;6、主持编制总监办监理工作月报、季报、年报;按要求向业主上报各类报告报表;7、签发开工令、停工令、复工令;8、审签中期支付证书、交工证书;9、会同合同部审签承包人的分包、工程变更、索赔、延期;发布变更令;10、巡视检查工程质量;坚持定期、不定期检查,与时解决现场的各种技术问题;11、调查处理工程缺陷与事故,出现质量事故或发生重大事故时,督促承包人按规定与时上报有关部门;12、处理违约事件、协调争端;13、受理合同事宜,根据施工合同规定,进展评估并向

11、业主提供处理意见;在仲裁过程中作证;14、评估承包人交工申请,参与组织对拟交工程的检查验收,审核交工证书;15、会同工程部督促、检查承包人按要求编制竣工文件,主持编制监理方面的竣工文件;配合业主的竣工验收和工程移交工作;16、签发缺陷责任终止证书,审批竣工文件,签发最终支付证书;17、抓好廉政建设,加强职业道德教育,防止、违规行为的发生;18、有权否决下级监理人员的决定或签证;有权撤换不称职的专业监理工程师和现场监理员;有权向监理公司提出撤换不称职的监理部门处室主任的建议;19、有权向业主和监理公司提出监理工作中的建议、反映监理工作中存在的问题;20、履行业主委托的其它方面的职责。副总监理工程

12、师协助总监理工程师履行上述职责,当总监理工程师授权时,代为履行总监理工程师的职责,对业主和总监理工程师负责。副总监理工程师职责同时还包括对承包人的资金监管,有权监视和检查承包人的财务开支和资金流向,确保工程计量款不外流、不被挪用,只能用于本项目。督促承包人与民工签订劳动合同、审核承包人的民工劳动合同;监视检查民工工资支付情况,并审查民工工资发放凭证;对土建承包人民工工资保证金返还负责。(2)道路监理工程师岗位职责1、按规的要求负责合同段路基、路面、排水、防护工程等的施工监理工作;2、组织、领导现场监理人员的工作,填写监理日志并检查现场监理人员的监理日志,负责编制和实施路基路面施工监理细如此;3

13、、全面熟悉路基、防护、排水系统施工图纸并监视承包人按图施工;检查审定承包人绘制的施工和竣工图纸等;4、审查承包人路基、路面、排水、防护等工程的现场施工技术人员与机械设备的配备、施工进度计划、施工组织设计、施工组织管理、施工方案与措施,提出审查意见供总监审批时参考;对进入现场的材料、设备等进展检查。5、熟悉合同条件、施工技术规与设计文件,在施工过程中对工程质量和进度进展全面控制,对于施工中出现的问题,按规要求提出处理意见;6、负责审批承包人的道路施工检验申请单,对承包人施工的各道工序组织检查,对承包人施工中出现的问题向总监建议签发监理指令;7、审核承包人提出的各项技术资料,组织绘制控制施工质量与

14、工程进度的各种图表,管理好施工监理原始记录和其它技术资料;8、配合计量支付工程师审查承包人路基、路面工程的工程计量和支付; 9、坚持经常性工地旁站和巡查,与时发现问题与时处理,并对现场监理员进展工作上的管理和技术上的指导;对重要工程、关键部位要亲自到场,亲自把关; 10、有权越级向总监理工程师提出监理工作中的建议、反映监理工作中存在的问题;有权否决下级监理人员的决定或签证;有权向总监提出撤换不称职的现场监理员;11、完成总监或副总监安排的其它工作。(3)道路监理员岗位职责1、承受道路专业监理工程师的领导,完成其分配的各项工作任务;2、熟悉掌握与本工程有关的技术规、设计图纸、施工工艺,做到以合同

15、条款、技术规、设计图纸为准如此,进展本项目施工过程中的全面现场控制;3、初审承包人递交的施工计划和施工方案,检查承包人的人力、机具、材料进场情况,在施工进展过程中检查其计划执行情况;4、对承包人绘制的竣工图或其它施工图纸进展初审,如图纸与现场不符,应提出意见,报道路专业监理工程师。对于边坡的变动、涵洞和防护工程位置和根底的变化均应提出处理意见报道路专业监理工程师;5、严格执行现场旁站监视的规定,检查和认可承包人的每道工序质量,对不符合规定的工序要求承包人与时纠正,对出现的质量问题,要立即向道路专业监理工程师报告;6、按期核实和审查承包人提交的工程量计算表;7、切实执行有关专业的监理细如此。绘制

16、责任施工地段的质量控制和进度控制的各种图表,按要求做好监理日志和应上报的各种报表;8、参与现场检验、测量等工作,与材料监理员工程师、测量监理员工程师协同工作;9、有权越级向总监理工程师提出监理工作中的建议、反映监理工作中存在的问题;10、完成总监或副总监与道路专业监理工程师交办的其它工作。(4)结构监理工程师岗位职责1、按照合同和规的要求负责本合同段桥梁、涵洞、其它构造物、预制场等的监理工作;2、熟悉合同条件、规和设计图纸,在施工过程中对进度、质量进展全面控制;对于施工中出现的问题,按规要求提出处理意见;负责分项工程各工序中间检查和抽查检验。3、审查承包人桥涵构造物等工程的现场施工技术人员与机

17、械设备的配备、施工进度计划、施工组织管理、施工方案与措施,提出审查意见供总监审批时参考;4、在施工过程中如发现设计图纸有局部不尽合理之处,应与时向总监反映和研究,必要时以书面形式上报总监办;5、审查承包人提交的施工图、竣工图与变更设计图,对重大方案性的变更应报告总监,以便作出变更设计的安排;6、审查承包人的分局部项工程施工的方案,作出是否同意开工的决定;批准或不批准承包人的检验申请,对承包人施工中存在的问题应建议总监签发监理指令;7、配合计量工程师审查承包人的支付月报,审查计日工数量;8、坚持经常性工地旁站和巡查,与时发现问题与时处理,并对现场监理员进展工作上的管理和技术上的指导;对重要工程、

18、关键部位、关健工序、重点部位、新工艺等要亲自到场,亲自把关;9、组织、领导和检查现场监理员的工作,负责实施施工监理细如此、填写监理日志并审阅现场监理人员的监理日志;10、有权越级向总监理工程师提出监理工作中的建议、反映监理工作中存在的问题;有权否决下级监理人员的决定或签证;有权向总监理工程师提出撤换现场监理员的建议;11、完成总监或副总监安排的其它工作。(5)结构监理员岗位职责1、承受总监和结构专业监理工程师的领导,完成其分配的各项工作任务;2、熟悉掌握与本工程有关的技术规、设计图纸、施工工艺,做到以合同条款、技术规、设计图纸为准如此,进展本项目施工过程中的全面现场控制;3、初审承包人提交的施

19、工图纸、竣工图纸与变更设计图纸并提出初审意见;对不合理的设计提出修改意见;4、初审承包人的施工方案,检查承包人的人力、机具、材料供给是否落实,提出是否准予开工的建议。在施工进展中,随时检查承包人的施工计划执行情况;5、严格执行现场旁站的规定,对隐蔽工程、关键工序、重点部位、新工艺与返工损失大的部位应重点监视;发现和纠正施工中不符合规定的作法;对出现的工程质量问题与时向结构工程师反映;6、按规要求检查承包人每道工序的施工质量,同意或不同意承包人继续下道工序,现场审查承包人提交的工程量计量单;7、结合本工程具体情况,绘制施工质量和施工进度的各种图表,按期收集和检查承包人的施工日志,认真填写监理日志

20、与其它有关报表;8、参与现场材料检验、测量等工作,与试验监理员工程师,测量监理员工程师协同工作;9、有权越级向总监提出监理工作中的建议、反映监理工作中存在的问题;10、完成总监或副总监与结构监理工程师安排的其它工作。 (6) 安全生产与环保监理工程师岗位职责安全生产监理:1、按照合同和规的要求,负责本合同安全生产监理工作;2、熟悉有关安全方面的法律、法规、标准,对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进展审查;3、巡视检查施工单位安全文明施工和环境保护措施落实情况,对不符合工程建设强制性标准的建设行为采取措施加以制止,当发现存在安全事故隐患时,坚决要求施工单位立即整改直至停工;4、如实记录

21、安全监理工作,与时向监理单位、建设单位汇报安全监理工作,并将相关资料与时整理归档;5、通过定期检查、不定期抽查与会议的方式对安全生产与文明施工进展督促指导;6、有权越级向总监理工程师提出监理工作中的建议、反映监理工作中存在的问题;有权否决下级监理人员的决定或签证;有权向总监理工程师提出撤换现场监理员的建议;7、完成总监理工程师或副总监安排的其它工作。环境保护监理:1、按照合同和规的要求,负责本合同段绿化环保方面的监理工作;2、熟悉合同文件、规和设计图纸,熟悉国家有关环保方面的规定,按照要求对全线的防护工程、景观工程立交处、借土、弃土、施工驻地与料场、施工机械的扰民情况等予以全面监视和管理;3、

22、审查施工组织设计中有关环保方面的容;4、与设计单位、绿化单位与业主联系,不断优化沿线的景观设计;5、必要时,在取得上级领导的同意情况下,与计量工程师配合,通过计量支付手段确保环保问题的解决;6、坚持经常性工地巡查,与时发现问题与时处理,监控承包人文明施工、环境保护意识,检查承包人取土场、弃土场、施工沿线、运输便道、各施工队驻地的环保工作;7、有权越级向总监理工程师提出监理工作中的建议、反映监理工作中存在的问题;有权向总监理工程师提出撤换现场监理员的建议;8、完成总监或总监安排的其它工作。7试验室主任岗位职责1、全面负责试验室试验监理的管理工作,对总监理工程师负责;安排好试验监理人员的分工和责任

23、项目或区段;并经常进展检查指导;2、对各承包人使用的原材料、混凝土配合比进展有效的控制和审批,以确保各项工程的物理、力学性能达到规定的要求;组织进展有关的验证试验、抽样试验、标准试验和验收试验;3、对整个工程项目进展数据控制和检验测定。对承包人工地试验室的仪器设备配备数量、性能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进展有效的监视、检查和管理;4、定期或不定期的对承包人的试验仪器进展检验,并监视承包人定期交由政府监视部门对仪器进展标定;5、监视检查承包人试验资料的收集整理工作,做到用表统一,数据真实,整理与时,填写规;6、监视检查承包人各种材料的储存、堆放、保管与防护措施;7、审查批复承包人的各

24、种标准试验报告与各种组分设计;8、对承包人提出的工艺试验的施工方案和实施细如此进展审查批复;9、有权越级向业主或监理公司提出监理工作中的建议、反映监理工作中存在的问题;有权否决下级监理人员的决定或签证;10、有权撤换不称职的现场试验监理员,有权向总监理工程师提出撤换其他不称职的监理人员;11、完成总监副总监交办的其它工作。(8)测量监理工程师岗位职责1、在总监理工程师的授权下负责分管的监理工作;负责审查各合同段测量计划或测量方案,检查或复核并审批承包人提交的基准线、水准点、坐标控制点。2、配合各专业监理工程师,严格按照技术规要求,对工程平、纵线形、标高、构造物设置进展控制,对施工放线进展检查,

25、经检测不合格者不准开工;3、在施工过程中审核督促承包人进展测量控制,有权抽查任何部位的线形、标高,发现不合格者,要求承包人改正或报总监要求暂停施工;4、按合同文件的要求监视、复核承包人放线放样,审查承包人测量外业成果与道路和构造物的几何尺寸、标高等并予签认。5、检查承包人对水准点与其它控制点的护桩设施,如发现损坏,督促承包人与时恢复。6、核查路基土石方分界限,并督促承包人标绘在横断面图上。7、定期监视、检查承包人使用的测量仪器的精度。8、协助计量专业监理工程师对有关工程所进展的的计量验收工作。9、负责本专业有关的检查验收资料的收集、整理和归档工作。10、负责编写测量监理实施细如此。1.5 监理

26、人员权限规定为了加强工程管理,督促承包人与时、如实地记录、填报工程资料,规监理人员的签字行为,对监理人员签字权限与时限进展界定。这一规定,对监理人员和承包人均有约束力,违反本规定的签字视为无效。1.5.1 一般原如此1、分级原如此:监理人员职务划分为总监副总监、专业监理工程师、监理员三级,各级由任命的相应职务的人员签字,越级签字无效;2、专业原如此:承包人申报的工程资料,必须由相应专业道路、结构、测量、试验、安全、合同管理等的监理人员签名方为有效。特殊情况,由于工作需要,上一级监理可以指定其他能胜任本专业工作的人员代行其职能并签字。即使在这种情况下,仍须上一级监理加签确认方为有效。3、充分原如

27、此:当一种工程资料按规定需两名与两名以上现场监理人员签名例如现场工程数量确实认等时,一人签名无效;当一种工程资料需要几级监理或几方签名例如变更文件、计量文件等时,缺级或缺方签字无效。4、亲历性原如此:各种现场资料的认可,应由亲自参加者签认;没有亲历者签字视为无效,但总监办组织现场核实者除外。5、时效原如此:承包人应按规定时限申报工程资料,各级监理人员应与时进展核实、签认。假如承包人不按规定时限申报资料例如延期申报、索赔申报、变更申报、计量申报等造成工程质量或数量无法确认,监理人员此后可以拒签,责任由承包人承当;假如监理人员在规定时限既不指出问题,又不进展签认,承包人可以向上级监理机构与业主投诉

28、,监理机构视情节对当事人作相应处理。6、特殊情况的处理原如此:当事人已离职,或因其他原因不能履行职责,由上一级监理集体研究,指定专人组成核查组,进展核实,按实签认,并须上级监理加签确认方为有效。7、监理人员签字的资质要求路基、桥涵、路面等工程项目的重要工序质量合格的认可,必须由专业监理工程师才能签字认可,其它辅助工序的质量签认权可由一般监理人员签认。1.5.2 签认权限与时限根据以上监理签字的一般原如此,各种资料表格的签认均在不同章节中明确规定由哪级监理人员在什么时限签认,诸如测量、试验资料,施工原始记录,工序检查,分项工程验收,工程计量,工程变更等。1、各种支付证书、合同工程开工令、单位或合

29、同工程的暂停和复工令、工程变更令由总监理工程师签发;2、分项工程开工报告、分项分部工程暂停和复工令、中间交工证书由副总监签发批复;3、各种测量、试验、施工原始记录、工序检查认可、工程验收等均由专业监理工程师以上监理人员才能签认。监理员只负责签认旁站记录表并协助专业监理工程师工作;4、分项、分部工程评定由专业监理工程师负责签认,单位工程的质量评定由副总监签认。5、分项工程施工技术方案由专业监理工程师初步审查并提出初审意见报总监审批,分部工程与以上施工方案和各种专项施工方案由专业监理工程师提出初审意见报总监审查,最后由总监理工程师审定之后上报业主最后批复实施;第二章施工准备阶段的监理工作监理服务合

30、同签订后,即进入施工准备阶段监理,施工准备阶段监理的主要工作容:2.1 设计图纸审核2.1.1 总监办组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议;组织承包人、业主、设计代表对沿线水系进展调查,以确定涵洞、通道、桥梁的位置准确合理与排水顺畅,对需要新增和改变设计的涵洞、通道等与时报告业主。2.1.2 专业监理工程师审核1、设计图纸中软基处理部位与地质勘探报告是否一致,有无漏项、漏段;2、中、小桥从根底到桥面闭合情况,轴线座标闭合情况;3、图纸工程量是否正确,工程量清单与图纸是否一致;4、以合同工程量清单中项目费用名称为单元,完成各单元设计工程量统计,以便计

31、量。5、审查图纸中是否有小过失,是否有前后不一致的地方,是否有结构尺寸等参数据缺失不全。2.2 检查承包人履约情况在施工准备阶段检查承包人的履约情况是一项十分重要的工作,容如技术、管理、劳动力人员到位情况,工地试验室的建立与主要施工机械设备、材料采购和进场情况等是否与合同承诺的相符。如果与合同承诺不相符合,如此要求施工单位尽快将满足要求的人员、机械、材料等组织进场。2.3 设计交桩2.3.1 业主组织设计单位向监理工程师和承包人现场交桩,包括平面控制桩、高程控制桩、护桩等,同时移交有关工程测量资料。2.3.2 在设计单位交桩后,承包人应根据施工需要对控制桩进展复测和加密并加以保护,再将复测、加

32、密测量资料上报测量监理工程师,测量监理工程师根据上述资料立即组织人员进展复测检查,如符合规要求,如此对承包人上报的资料进展批复。未经批复的控制点不得用于施工。1、检查承包人专职测量人员的岗位证书与测量设备检定证书;2、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以与平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。2.4 审查承包人工地试验室监理工程师应在施工准备阶段对承包人的工地试验室从以下几个方面进展考核:2.4.1 审查并批准工地试验室的检测能力,主要考核的容包括:试验人员素质、仪器设备、各项管理制度、试验检测环境、业资料的整理等2.4.2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证件;2.4.3 试

33、验室的管理制度;2.4.4 试验人员的资质证书、上岗证;试验仪器设备数量、性能、标定鉴定证明以与标准试验和试验方法;2.4.5 对试验人员进展理论知识和实际操作能力考核如人员更换需补考,考核合格方能上岗;2.4.6 本工程的试验项目与其要求。2.5 审查施工组织设计包括工程进度计划总监办在收到承包人上报的总体施工组织设计后,副总监进展初步审查,并将审查意见与时反响给承包人;承包人进展补充、修正后再报总监办审查,由总监书面批复。项目工程施工组织设计未经总监审批,不准开工。审核的重点如下:1、施工组织设计的审批手续是否齐全有效。2、施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致。3、承包人的工

34、程进度计划是否满足总工期要求,是否留有余地,工序、分项、分部工程安排是否合理,网络计划等是否正确齐全。4、施工方法、施工工艺是否合理、先进、适用,对重要施工方法与工艺,可邀请设计单位等共同探讨,以达到方案可行、实施顺利、费用合理的目的。5、安全技术措施、施工现场临时用电方案与工程项目应急救援抢险方案是否符合要求。6、质量、安全、环保等保证体系是否健全有效。7、施工总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案是否合理可行。2.6 审批承包人的保证体系。检查施工单位质量、安全和环保等保证体系是否落实,重点检查项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格与质量、安全、环保的履约情况。承包人应建立完整的以

35、自检为主的质量保证组织体系,要求有一名专职负责质量保证和自检工作的质检工程师;各级专职自检人员应由施工经验丰富、熟悉行业规和图纸、具有中级以上专业技术职称,熟悉试验的技术人员担任,以保证按规要求进展每道工序,并参与施工过程中、完工后的自检和检测,配合监理工程师检查验收。安全环保工作要做到有组织、有领导、有措施、有制度、有落实、有资金支持,要做到常抓不懈。2.7 分包单位资质审查如果存在分包工程,如此监理工程师应在施工准备阶段对分包单位资格进展审核,容包括:1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书,特殊行业施工许可证、国外境外企业在国承包工程许可证;2、分包单位的业绩;3、拟分包工程的容和围;4

36、、管理人员和特殊作业人员的资质证、上岗证。监理工程师要认真审查施工单位的分包计划和分包协议,并将审查情况报业主备案。假如发现承包人有非法分包、转包时,要指令施工单位纠正并报告业主。2.8 施工准备阶段监理的其它主要工作容2.8.1 对承包人的施工定线进展检查验收。2.8.2 检查承包人的驻地建设,其规模、条件应满足生活和工作需要且符合安全、环保的要求。2.8.3 对施工单位提交的原始基准点,基准线和基准高程的复测结果进展审核和平行复测,当双方复测结果一致并满足规要求时,在合同规定的期限批复。2.8.4 监理工程师应依据施工合同具体规定的日期,召开第一次工地会议。2.8.5 审批工程划分总监理工

37、程师应于总体工程开工前对施工单位提交的分项、分部、单位工程划分予以批复并报业主备案。2.8.6 核算工程量清单。2.8.7 签发开工预付款支付证书总监理工程师应在承包人提交了开工预付款担保后,按合同规定的金额签发开工预付款支付证书,报业主单位审批。2.8.8 监理工程师应对征地拆迁情况充分了解,调查清楚可能造成工程延期或费用索赔的现场环境、人为障碍等情况,通过协调和局部调整承包人施工安排顺序等预防措施,减少和防止费用索赔或工程延期。2.8.9 结合监理组织机构形式和工程特点,制定监理工作管理制度以与完善监理工作程序,制定监理工作计划,明确岗位职责,制定各类监理管理用表,绘制进度、支付、质量控制

38、的形象进度图表并建立相应台帐。2.8.10 在业主的指导下,组织工程沿线水系调查,以确保涵洞、通道的孔径、位置合理,对需要新增和改变原设计的涵洞、通道与时报告业主。2.8.11 签发合同工程开工令监理工程师收到施工单位提交的合同工程开工申请后,应对合同工程的开工条件进展核查,具备开工条件的,由总监理工程师签发合同工程开工令,并报业主备案。第三章工程质量监理工程质量是工程的灵魂,是施工监理的重中之重,监理工程师在工程实施过程中要将工程质量监理贯穿于施工各个阶段,采取科学的监理程序和方法,对各项工程特别是重点的分项工程的技术要点、重点进展分析,以便对工程质量实行预控、监控,全方位、全过程的监视管理

39、,消除影响工程质量的各种不利因素,以保证工程质量不但符合设计图纸、技术规和标准要求,而且要达到优良工程的总目标。3.1 工程质量监理的依据3.1.1 本项目施工监理合同;3.1.2 业主与第三方签定的有关合同文件;3.1.3 设计施工图与有关文件;3.1.4 有关技术规、质量标准、规程;3.1.5 业主与总监办发布的各项管理制度、有关指令性文件和会议纪要等。3.2 质量监理的容施工阶段的质量监理是决定工程质量的关键,在这阶段质量监理应采用预控法,本着“主动监理,预防为主的原如此进展控制。施工阶段主要由承包人按设计图纸、施工技术规中要求的施工方法与经监理工程师批准的施工方案来实施工程,以达到设计

40、的要求和质量标准,监理容为:3.2.1 检查并督促承包人完善质量、安全、环保保证体系。3.2.2 审批分项工程的试验段和正式开工报告的施工工艺、施工方案,并审批试验与测量结果。3.2.3 检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规的要求,是否按监理工程师审批的方案进展施工。3.2.4 检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合技术规规定的材料技术指标和混合料配合比。3.2.4 对承包人报验的每道工序进展质量验收,验收合格后批准承包人进展下道工序的施工。该阶段,监理工程师主要抓住“检查这个重点,按照有关技术规评定标准进展检测,必要时提高检测频率。3.2.5 尽早发现和制止可能影响工程质量的任何

41、因素或质量事故苗头,对施工中发现的质量缺陷或质量事故进展调查处理;按既定的程序处理质量缺陷和事故。 3.3 质量监理的程序施工监理程序是使工程施工监视与管理按一定的规程和顺序进展的工作步骤,施工人员和监理人员必须严格遵守详见第十四章。质量监理程序见下页质量控制程序框图。3.3.1 审查开工报告。在合同规定的时间,承包人必须按总监办要求的容与格式向总监办提交各分部、分项工程承包人按JTG F80/1-2004附录A-1对工程进展单位、分部与分项工程的划分事先应得到监理工程师的批准开工申请报告,除按第十四章要求的表格填写外,还应提交测量资料、试验资料、施工组织设计等根底资料。监理工程师在审查、审批

42、承包人单位、分局部项工程开工申请报告时,应:1、在审批前对有关设计图纸进展复核。2、对承包人所报的资料逐项进展检查,并掌握以下原如此:开工采用的设计图纸,经过复核无误,已经技术交底;人员、机械设备、材料不足、施工现场未准备周全不准开工;未经检验认可的材料,不准使用,应具有材料试验与配合比批复文件;在已经认可复测、联测前提下,应具有测量资料的批复文件;施工工艺、施工方案必须保证质量符合设计与规要求;开工报告中必须有安全管理、环境保护的保证措施;开工报告中必须有质量控制指标与检验频率和方法;3、开工报告的审批程序分项工程开工报告由总监办审批:承包人在分项开工之前合同规定的时间一般为14天向总监办提

43、交开工报告,经专业监理工程师审查后,提出审查意见报总监审批,只有开工报告审查批准后工程才能开工。分部工程施工计划和施工方案报总监办批准。分部工程、单位工程的开工报告要经过总监办审查批准。4、分项工程开工的报告的附件容与要求:分项工程开工申请批复单;主要技术管理人员列表;投入本分项工程管理、技术人员、特殊工种人员电工、焊工、爆破工等,列出、职务、职称、持证资质以与其它需要说明的情况。特殊工种人员要有国家承认的书。拟投入本分项工程施工工人数量。主要机械设备、仪器列表;仅列出本分项工程施工需要的设备、仪器等,与本分项工程开工无关的不要列出。进场主要材料报验单,附进场材料自检合格资料。测量施工放样报验

44、单,附有关测量检测资料;与本分项工程开工有关的标准试验,如砼配合比、土工实验等,附标准试验有关的试验资料以与监理试验室批复结果;项目开工安全技术措施检查表;附安全教育参加人员登记表。项目开工环保措施检查表;填写要具体体详细分项工程施工方案。施工方案中应有分项工程概况;施工方法和工艺;质量控制指标与检验频率和方法;质量、安全、环保保证措施等容。3.3.2 工序自检报告承包人质量自检人员应按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每一道工序完工后,首先进展自检,自检合格填报有关施工的原始记录表、工程质量检验报告单,提请专业监理工程师进展检查认可。3.3.3 工序检查认可专业监理工程师接到

45、承包人自检工程师提交的检查记录表和报告单后,确认承包人的工序自检已完成并自检合格。专业监理工程师进展检查验收,如检查合格如此签认原始记录表和工程质量检验报告单,同意承包人进展下道工序;对检查不合格的工序指示承包人进展缺陷修补、返工或采取其它补救措施。前道工序未经检查认可,如此不能进展后道工序。3.3.4 分项、分部工程的中间交工验收承包人按JTG F80/1-2004附录A分项工程分类完工后,承包人质量检验工程师、技术主管对已完工的分项工程组织有关人员自检,自检合格后,按第十四章要求的表格将该分项工程所有原始记录表,有关质量检验报告单报监理工程师;监理工程师接到报告后,组织有关监理人员与承包人

46、自检人员一起对完工的分项工程进展检查验收;验收合格后,对质量检验报告单进展签认;如不合格,如此令承包人进展缺陷修补、返工或其他补救措施。未经检验或检验不合格的分项工程,不得进展下一分项工程项目的施工。单位、分项、分部工程的中间交工验收由总监办组织,根据合同规定对交工的单位、分项、分部工程进展质量等级评定并签发中间交工证书。质量控制程序框图:返工进展下道工序不合格合格合格不合格3.4 质量监理的方法与措施3.4.1 测量复测测量工作要贯穿于施工的全过程,它是监理工程师质量控制的重点之一,监理工程师要加强测量工作的复查,对放线所依据的基准点、基准线都要经过严格复查。1、在各项工程开工前,监理工程师

47、对承包人的施工放线测量进展监视检查和认可,监理工程师对从基准点引出的工程控制桩进展复测,对施工放线的重点桩位100%复测,其它桩位不低于30%抽测;2、督促施工单位在原始地面线未扰动以前测定地面线,并对测定结果进展抽测,抽测频率应能判定施工单位测定结果是否真实可靠,且不低于施工单位测点的30%。地面线复测资料要长期保存直至峻工,作为土石方量计量和变更的原始资料。3、各项工程施工过程中,对控制工程线位、标高和尺寸的各个环节进展监视、检查、认定;4、工程完工交工验收时进展测量检查,并提出工程的测量成果资料;5、监理工程师对测量定线放样的控制:1对于定线放样,测量监理工程师应督促承包人完成如下工作:

48、核对资料,实地检查导线点的位置;导线点和加密导线点护桩,以便保存到工程竣工以后;建立水准基点并护桩;根据设计单位提供的资料进展工程测量复核过程中,负责迁移位置不当的并补设遗失和损坏的桩标。根据需要建立闭合导线或附合导线。在合同执行期间,将施工中所有标桩进展固定性的保护并树立易于识别的标志或涂涮鲜明的颜色,并妥善保管好所有的标桩直至竣工验收;绘制横断面图用以准确放出路基边桩。2总监办对定线放样应注重做好如下工作:参加设计单位在现场向承包人交桩工作;现场监视抽查承包人的放样测量,主要包括是否按规要求进展测量,所使用的仪器是否符合精度要求;对承包人复测的闭合导线、附合导线、水准点、加密导线、加密水准

49、点进展复测,对承包人的测量精度闭合差进展复算;检查每次测量放样的记录,当符合精度要求时,测量监理人员签字后将一份原件交承包人,总监办保存一份复印件,以便承包人绘制施工图纸;如发现定线与设计资料不符或不符合规的精度要求,要研究偏差的原因,如果属于测量的原因,应通知承包人重新测量;如果属于设计上错误,如此应尽快通知业主代表要求设计单位重作定线计算,假如因重新定线计算而引起工程数量的增减,应与时将此情况报告总监。督促相邻承包人互相取得联系,协调工作,以利相邻工程导线点和水准点的衔接。3.4.2 试验检测试验检测的重点是控制好各种原材料的试验检测工作,以保证工程所用材料都是合格材料。在施工前,监理工程

50、师对各种试验数据认真进展复核,批准使用围,在施工中,监理工程师要督促承包人对所施工工程取样进展试验证实和完工后进展试验检测,并独立抽检证实。试验检测容详见第十二章3.4.3 检测试验段在道路施工各分项工程开工前,承包人均要进展试验段的施工。试验段开始前,承包人按第十四章规定容向监理工程师提交试验段开工报告,监理工程师按第十四章程序审查、审批试验段开工报告后,同意承包人进展试验段开工。承包人在软土地基或采用新技术、新工艺、新材料等进展施工时,应采用不同的施工方案做试验段。在试验段施工中,承包人技术主管、质检工程师、测量工程师、试验工程师与监理工程师一道对施工过程、工艺控制、施工方法等进展详细的检

51、测记录,从中选出施工的最优方案和质量控制程序指导全线开工,防止全线开工时因各种因素造成质量缺陷或不必要的返工。1、检查试验段的准备情况,审批承包人关于试验段的开工报告承包人在得到监理工程师对原材料和混合料配合比的批准后,应积极做好试验和各项准备工作。在试验段开工前,需向监理工程师提交试验段开工报告,监理工程师对承包人的试验段的开工报告逐项进展审查,均符合要求后批准试验段开工。2、旁站试验段施工试验段开工后,监理工程师通过使用试验、检测等手段,检查材料和工程的质量能否满足技术规的要求。3、审批试验段总结报告与正式工程的开工报告在试验段修筑完毕,承包人自检各项技术指标全部合格后,向监理工程师提交试

52、验段总结报告。总结报告应包括以下主要容:试验概况;所使用材料的技术性能;试验段的各项检测结果;试验段取得的经验;失败的教训和问题分析;正式施工时应注意的问题;向监理工程师提出正式开工申请。监理工程师经对试验段工程质量进展各项检测、试验,并审查试验段的总结报告,全部合格后予以验收。经审查符合要求后,监理工程师检查承包人正式开工的各项准备工作,签字批准正式开工。3.4.4 现场监理现场监理是指监理工程师对施工过程全方位进展主动动态跟踪,随时检查原材料质量、施工方法、施工程序、施工工艺、机械设备、配合比是否与被批准的相符,并对承包的试验方法,取样方法与测试数据进展检查、监视。检查隐蔽工程和关键工序的

53、施工质量,对工程质量有重大影响,或有特殊要求的工序或质量不稳定的工序,应注意与时发现隐患,防止或减少质量缺陷的发生。检查、督促承包人按设计图纸和技术规要求施工,对工程质量实行监控。现场监理主要包括以下容:1、总监理工程师应在施工期间经常对施工现场进展巡视,专业监理工程师每天巡视一次以上,现场发现并处理施工质量问题;重点巡视的容有:正在施工的分项、分部工程是否已批准开工;质量检测、安全管理人员是否按规定到岗;现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备与采用的施工方法与工艺是否与批准的一致;质量、安全与环保措施是否到位;试验检测仪器、设备是否按规定进展了校准;是否按规定进展了施工自检和工序交

54、接。对每道工序的巡视应不少于一次,并认真、详细的填写巡视记录。2、对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序与工艺和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程,应由专业监理工程师或监理员实行全过程的旁站监视,与时消除影响工程质量的不利因素。 3、总监办监理人员应全环节地对每道施工工序完毕后与时进展检查和认定,并现场监视承包人的试样抽取与施工记录。完工后无法检验的关键工序,须经专业监理工程师签认,并留存相应的图像资料,未经签认不得进入下道工序施工。3.4.5 指令性文件监理工程师通过书面指令文件对承包人的施工质量进展控制,包括监理工程师对承包人的原材料、混合料配合比、施工方案、施工机械设

55、备等方面的批复文件、工程变更、补充技术标准或要求以与通知、会议纪要、备忘录、情况通报等,包括监理工程师运用这些指令性文件给承包人指出施工中存在的问题或质量事故的苗头,提醒承包人加以注意和改良,提出对质量问题的处理意见或对承包人提出的处理意见的批复等。3.4.6 暂停施工当监理工程师发现承包人实施的工程施工存在质量、安全隐患,或质量、安全隐患已经发生,为了防止损失的进一步扩大,监理工程师通过签发工程暂停施工指令先口头,在24小时书面确认,要求承包人暂时停止该局部的工程施工。暂时停工指令分整个标段工程的停工、单位工程的停工、分部工程的停工、分项工程的停工等;签发的工程暂停施工指令,将明确工程暂停围

56、、期限以与暂停施工期间施工单位应做的工作。3.4.7 暂停工程计量当施工单位的局部或全部的工程质量、进度、安全等方面的控制偏离计划和相关规的要求较大时,监理工程师在签发相应的指令后,对施工单位可进一步采取暂停局部或全部工程计量的措施,要求施工单位采取相应的措施纠正质量、进度、安全方面的偏差。3.4.8 约见法人代表施工单位的质量、进度、安全等方面已经明显偏离计划和相关规的要求,监理工程师在下发相应的监理工作指令、工程暂停施工指令、甚至暂停工程计量等措施后,施工单位仍没有采取有效的纠偏措施,或采取措施后效果不明显,监理工程师将建议业主约见法人代表或报监理工程师在告业主后,直接约见法人代表。3.5

57、 现场监理旁站方案旁站监理的职责旁站监理人员应重点对旁站项目的工艺过程进展监视,重点检查施工单位的人员,材料、设备、安全、环保等方面与批准的是否一致,对发现的问题责令施工单位立即改正;当可能危与工程质量、安全或环境时,要马上对承包人进展提醒和警告,能制止时要马上制止,不制止的要与时以口头或书面向专业监理工程师或总监理工程师报告。旁站监理的要点1、钻挖孔灌注桩监理旁站要点(1)记录每根桩的钻孔开始时间、桩编号、钻机机型、机组人员与开钻前准备工作;在钻孔过程中须进展地质情况、钻进深度、钻进速度、水头上下、泥浆变化的巡查,其中地质出现变化时应全过程旁站记录;(2)清孔完毕时,检查以下容并开始全过程旁

58、站:校核测深设备是否满足规要求其准确性:孔径、孔深;泥浆性能指标,主要是相对密度、粘度、含砂率;钢筋笼主要查节数、长度、直径、钢筋数量、规格与锈蚀、变形情况;保护层垫块是否满足要求;(3)检查记录下钢筋笼起止时间、每节钢筋焊接的起止时间、每道焊缝情况,下钢筋笼过程中的异常情况与现场采取的措施;(4)下钢筋前应检查和记录声测管的安装质量。声测管的直径、壁厚、数量、长度应符合设计要求,声测管要用丝扣连接,与钢筋笼固定结实,防止在浇混凝土时发生变形和阻塞。(5)灌注前的准备中做检查:导管的长度、节数以与连接情况;孔深与料斗体积与料斗位置高度;(6)灌注过程检查记录:首批砼的数量与灌注时间;督促检查施

59、工单位详细记录:每盘砼数量、每次灌注后导管埋深、砼上升高度、砼总量、砼顶面标高正确、砼质量与试件制作情况、砼灌注完毕时间、灌注过程中出现的异常情况与施工单位现场采取的措施;(7)做好交接班记录和现场检查情况记录、与时对施工单位的记录进展确认。2、水泥混凝土浇筑监理旁站要点(1)检查、记录施工人员、机具与场地准备情况;(2)检查、确认现场是否具备浇筑条件;(3)检查、记录道路的通畅、与砼搅拌站联络方式,安全装置的措施到位情况;(4)记录砼浇筑的起讫时间、天气、温度情况、砼方量;(5)检查、记录砼的均匀性以与用于坍落度、强度检验的模具准备情况;(6)记录砼倾卸采用的方式、高度情况;(7)记录水泥砼

60、分层浇筑的厚度、顺序和方向;(8)记录砼振捣组合方式、有无漏振、有无碰撞模板、钢筋、预应力管道、预埋件情况;(9)检查、记录水泥砼浇筑期间支架、模板、钢筋、预应力管道以与预埋件的稳固情况;(10)检查、记录养护情况与砼浇筑期间发生的异常情况包括冬雨季节的处理措施;(11)对于特殊工艺的砼浇筑按照规定做好施工记录;(12)记录交接班情况。3、预应力拉监理旁站要点(1)拉前对机具进展检查,记录拉用钢绞线、锚具、夹片和连接器等材料的生产厂家、规格型号,并确认已经检测合格; (2)检查预应力钢绞线穿索情况(不得有缠绞、扭麻花、锈蚀现象、外表不应有污染、损伤等);(3)确认千斤顶、油表、钢尺等器具经校验

61、、标定、并在有效期,记录千斤顶型号、油表编号并确认该千斤项、油压表的编号是否与标定书一致;(4)记录拉构件名称、编号,对于后拉还应记录构件龄期、同条件养护试块强度与弹性模量测定值等;(5)检查、记录拉现场与安全保障措施;(6)对于后拉法拉,检查预留孔道的尺寸与位置是否正确,孔道是否平顺、有无堵塞。梁端锚垫板、压浆孔是否已清理干净,锚垫板是否垂直于孔道中心线、锚垫板后砼是否密实等;(7)记录拉开始时间、操作人员、拉顺序与方式;(8)描述拉过程是否符合要求、随时记录油表读数与伸长值,根据油表压力与控制拉应力之间的参数方程式计算每级拉的控制应力并与设计控制应力进展对照。督促施工单位如实记录和填写相关表格。后拉法拉过程中应时刻观察锚垫板的变形情况;(9)对拉过程中的异常情况

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