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1、影响公司发展的因素读公司的力量有感作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，公司被看做是“人类的成就”。它是一种组织，一种制度，一种文化，更是一种生存方式，也是一种生活方式。而在各种公司形态中占主导地位的股份有限公司的诞生，被认为是近代以来最重要的商业创新。它集合资源、分散风险，它跨越血缘、地缘，凝结起个体生命的能量，开启了人类经jF济生活乃至现代文明的新篇章。在本次“形势与政策”答辩中，我们着重研究了公司的发展历程。在研究过程中，我们对公司有了更加深入的认识。首先，公司要想取得良好的发展，第一个重要因素就是摆脱思想方面的束缚。只有自由、平等、竞争、法律的观念及伦理道德深入人心，才能进一步推动商
2、业文明的发展。其次，公司要想取得良好的经济效益，就必须从政府王权中独立出来。在市场无限这一章节中我们已经知道，带着国家赋予的特许状，公司在欲望和血色中开始了掠夺财富的征程。带有过于浓重政府色彩的特许经营，使股份公司扭曲变形，利益集团试图借用国家意志和国家力量去推动企业行为，达到自己的目的。残酷的统治与腐败的商业提醒我们：只有把公司还给市场，才能真正创造企业的辉煌。可是，我们也不能忽视企业文化的力量。当20世纪30年代的“大萧条”席卷全球的时候，日本的企业文化以其鲜明的本土特色和强大的生命力进入世人的眼帘。其实，日本公司力量的背后实则就是企业文化的力量，它造就了日本经济的辉煌。它是促使组织成员最
3、大限度地发挥自己能量的源泉，因此可以说，企业所有的表面现象都最终取决于企业文化。最后不得不提的就是创新了。在我们小组看来，创新是公司充满活力的源泉，是公司不断发展的动力。我们都知道，国家的发展不能够偏离公司的发展，所以公司制度和管理模式的创新则决定着一个国家创新的好坏。由此观之。我们更应该注重公司制度和管理模式的创新与改革。在创新先锋这一章节中，我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为了全球经济的主导者。看了这一段，相信大家都已经意识到了创新对国家经济发展的重要性。创新的主体是公司，创新的保证
4、不只是技术还有管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，我认为，在中国也应推行这种模式，为我们国家的发展做好充分准备。正如公司的力量中所谈到的那样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新低额步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。在市场经济的体制之下，在全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。今天，由于历史原因，中国公司的成熟尚需时日，但我相信，假以时日，社会主义市场经济会进一步完善，中国公司一定会不断壮大。组员名单学号姓名学号姓名12081233田杨杨12081232张配娜12081225张晴12081229康欣祺12081228文占雅12081230刘夕蒙12081234刘阳12081226张菀桐12081227闫雪12081231殷颖超12081233田杨杨Y12081232张配娜
影响公司发展的因素
