长控市场部副经理庄殿臣访谈记录

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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页 共2页庄殿臣访谈记录姓名庄殿臣职务长城电工股份市场部副经理电话093184150012415手机访谈记录个人背景学化工机械专业,兰石、机械集团生产经营处(管销售、外贸)工作职责调查子公司经营指标完成情况,分析市场前景,预测明年经营指标销售体系1、 各子公司都有自己的办事处,天水各厂产品有重复2、 建议统一办事处,母公司对此不同意,投资太大3、 领导班子没有长远规划,没有进行行业内外部环境分析统一五大子公司销售1、 五大子公司内部存在产品重复,应加强内部协调2、 建议整合五大子公司各地办事处,合并销售网络目前应试验性的建立

2、一个合并的办事处3、 五大子公司对合并办事处赞同,但应母公司出资组建4、 合并销售网络要循序渐进,一步到位有不稳定因素5、 以内部资产重组来协调产品重复不现实,生产线可生产多种产品6、 控股子公司多数处于中试或中试前阶段,还没有产品监控子公司1、 监控职能没有明确到那个部门2、 子公司对母公司的监控抵触情绪大,虚假上报经营指标完成情况3、 只是数字监控,没有进行资产监控管理制度1、 管理制度没有真正执行2、 薪酬体系没有激励机制发展战略1、 领导班子没有制定长远的发展规划,不关心行业内外环境的分析2、 以目前的状况下去,最多维持35年投资新技术1、 决策前缺乏可行性论证,没有考虑市场前景2、 引进的技术实用性很差,较难产业化组织结构1、 部门人员配置少,工作量大2、 强化市场部、证券部职能3、 市场部应发挥企业策划、品牌宣传市场部与子公司信息沟通1、 只是从销售主管那里得到二手信息2、 没有主动集中信息,达到信息共享3、 天传所、长开正在实施ERP工贸公司1、只是经营实体,并没有协调管理长城电工的职能访谈人朱琳、潘勇、田磊访谈日期2001/11/02其他需要进一步了解的问题:第 2 页 共 2 页

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