房地产销售常用表格大全45097

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1、文档表格目录第一局部 根底表格类项目来电客户登记表 项目来访客户登记表 客户需求调查表 来访客户分析表 项目回访客户登记表 成交客户情况明细表项目合同统计表 项目大定统计表 老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表 市调计划表第二局部 上报表格类月度目标任务与奖惩方法模板 公司月度销售情况报表 项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划 项目销售日报表 项目月周报表项目按揭办理情况汇总 项目公积金未到帐客户明细第三局部 重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表 认筹客户选房当天跟踪检查表 项目开盘选房前认筹客户回访表第四局部 营销方案类月度营销方案模板 项目月度推广费用明细表第五局部 行政管理类 项

2、目日常工作自检表 阶段性销售任务奖惩明细表 项目月度日常开支明细表 工作联系单模板 项目提成统计表表格使用说明一、 此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。二、 填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，容为楷体小四；涉与合计栏的，为黑体五号，数字局部应加粗。三、 填报时，如表格局部填写不下的，可另附文字说明，并在表格备注说明。四、 每个表格可单独使用。五、 该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心。不明白或有异议的，请致电咨询。六、 各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改良意见和建议，然后发送至：XX

3、x163.客户需求调查客户客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址 市 县 路(街) 号 您第一意向选择的楼号是 #楼 单元 层 户1层 2层 3层 4层 5层 6层 您打算选择的户型与面积为一室: 30-45 45-55 二室: 80-90 90-100三室: 90-115 115-125 125-140 四室: 130-144 144-155 155-165复式: 105-130 130-155 160-200以上对本项目的获知方式报广 道旗 电台 电视 派单 举牌 路过户外 朋友介绍 网络 其他： 选择本项目最关心哪种因素(限选三项)销售单价 户型设计 房屋总房款 部景观 交房时间 首付

4、款 工程质量 物业管理 升值潜力 周边配套 开发商品 地段 其他 (请注明)选择本项目时感觉最满意的地方是：(限选三项)社区规模 生态环境 工程质量 部景观 社区配套 学校配套 户型设计 物业管理 开发商品牌 升值潜力 地段 其他 (请注明)您选择本项目的用途是改善居住品质 给父母购房 给子女购房 投资 其他 (请注明)您可能选择何种付款方式一次性 银行按揭 公积金您现在的住房属于哪种情况自购商品房 集资房 单位分房 父母购房 租房 自建房您目前的家庭结构未婚单身 已婚无小孩 已婚有小孩 已婚有小孩和老人 其他您的家庭月收入水平2000以下 20003000 30005000 50008000

5、 8000以上置业顾问填表日期 年 月 日来访客户分析表置业顾问： 意向类型： 时 间：年月日客户资料姓 名年 龄性 别籍 贯联系方式宅电： 手机： 办公室：居住区域客户概括购置用途置业次数看房人数看房工具车号/品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教 师军 人其他：来访渠道大河报晚报其他报纸户外广告网 络DM单页路 过其他：朋友介绍介绍人： 联系方式：意向户型意向面积意向房源号楼 层 户第一次来访时间洽谈时间洽 谈 白 描请详细填写项目回访客户登记表序号日期客户来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号年龄大定时间签约时

6、间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况置业顾问面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称： 申请日期：年月日老业主联系房屋坐落老业主签名新业主欲购坐落联系面 积初访日期下定日期付款方式【1】一次性 【2】按揭 【3】公积金原 单 价额外优惠原 优 惠优惠后单价置业顾问签字： 日期：案场销售经理或主管签字： 日期：项目经理签字： 日期：开发公司案场负责人签字 日期：开发公司负责人签字： 日期：需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份备注1、 每组老带新客户要在新客户第一次

7、来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可执行；2、 此表的级别为A级，不得随意公开；此表的每项容必须填写；3、 此表由本项目客服专员或行政专员统一保管，并做电子文档保存；4、 老客户必须是亲自到案场签字确认。项目置业顾问销售情况分析表周时间：月日月日置业顾问销售根本数据统计成交房源统计套未成交原因分析分析处理意见来访情况成交情况多层高层小户型商铺客户主要抗性销讲/接待初访组回访组回访率%意向组已成交套成交率%备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。项目月份目标任务与奖惩方法 一、目标任务考核以 大定 金额计类型大定套合同套合同金额万元认筹卡办理个考核截至日

8、期目标分解人均任务多层月 日高层 月 日小户型 月 日地下车库 月 日商铺 月 日合 计 月 日二、提成标准类别根本标准浮动标准：以文字形式说明多层高层小户型地下车库商铺三、销售人员目标达成情况奖惩以文字说明奖励方法处罚方法四、项目管理人员奖惩方法以文字说明奖励方法处罚方法项目经理签字总经理批示公司年月报表项目盛世家园盛世广场沁阳家园亚星晓城蓝钻花都港湾第一城森林公寓永丰心座克拉城月度合计年度累计大定数据住宅大定商铺写字楼车库项目合计合同数据新成交住宅合同住宅 合同合计住宅合同金额商铺写字楼签约签约金额车位地下室金额销售总金额来访数据来访总量新客户回访客户来电数据住宅销售资源住宅总套数已售套数

9、库存套数总面积已售面积库存面积住宅总金额已售金额已售均价库存金额商铺销售资源商铺总面积商铺总金额已售面积已售金额库存面积库存金额已售均价项目大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率%。序号客户大定日期合同约定签约日期实际签约日期合同约定过期天数公司规定过期天数过期原因置业顾问12345678910项目经理意见：备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心：XXx163.项目周工作总结与计划周工作总结月日月日一、销售情况大定套【与计划相比： 】合同元【与计划相比： 】优惠卡办理个剩余房源套本周情况本月累计本周本月累计剩余大定本周月累计高层多层商铺高层多层商铺高层多层商铺数量金额数量金

10、额销售员销售情况以数量排序：上半年累计：二、来电、来访与按揭办理情况来电组来访组按揭情况【本月累计：办理户，到帐万元】数量获知渠道新客户老客户来访渠道本周办理户本周到帐万元过期数量与原因三、重点工作、存在问题与解决措施本周重点存在问题解决措施责任人四、需要公司协调事宜周工作计划月日月日一、销售目标大定意向金个合同元按揭办理户目标分解多层高层商铺车库数量金额按揭公积金目标分解：二、重点工作总负责人： 销售组织责任人：媒体推广责任人：渠道责任人：项目销售日报表2007年月日星期： 值班经理：大定套数累计套数合同套数合同金额累计合同套数剩余大定过期大定来访总量新客户回访客户未登记客户来电量与月度目标

11、差距与阶段性目标差距人员个人业绩情况当日来访情况本月来访情况来访总量成交率来访总量回访率月度大定名次月度签约名次大定套数意向金签约套数当日来访总量初访回访月来访总量初访回访本日本月合计本日阶段合计本日本月合计登记客户未登记客户成交客户未成交客户登记客户未登记客户成交客户未成交客户合计来访途径报纸路过户外派单举牌短信网络介绍老业主来电邀约客户需求高层多层商铺90以下90-144144170170以上200以上其他渠道报纸路过户外派单举牌短信网络介绍老业主来电邀约项目月周报表大定套大定较上月周相比剩余大定大定情况与目标比照过期套数多层高层商铺车库写字楼小户型合同万元合同较上月金额合同面积实现均价合

12、同细分累计金额多层高层商铺车库写字楼小户型库存资源数据数量套面积金额万元住宅总套已售库存套数总面积已售面积库存面积总金额已售均价库存金额销售员业绩第1名第2名第3名第4名第5名最后1名套数金额套数金额套数金额套数金额套数金额套数金额来访途径总量新来访回访报纸户外路过介绍派单举牌短信网络老业主数量比例成交区域总量二七区金水区管城区中原区惠济区东开发区西开发区新密登新许上街荥阳巩义其他地市数量比例来电总量报纸户外路过派单举牌短信网络老业主介绍其他数量比例按揭办理按揭情况公积金情况逾期情况主要原因分析应办数实际未办数已下帐应办未办数据本月逾期下帐数据累计期下帐数项目按揭办理情况汇总序号客户签约日期按

13、揭办理日期未办理原因办理后欠缺资料情况提交日期置业顾问12345678910111213141516项目公积金未到帐客户明细序号客户签约日期合同约定到帐时间客户信息备案表领取时间逾期到帐时间面积首付款贷款额总金额置业顾问12345678910111213141516项目开盘选房前认筹客户回访表卡号客户联系方式需求位置面积主要抗性第一次回访记录第二次回访记录第三次回访记录心理价位是否领选房须知意向判断备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购置，如此收回统一安排回访；同时，对解筹率进展核实。项目认筹前客户跟踪回访筛选表序号来访时间客户联系方式需求位

14、置面积来访次数主要抗性第1次回访第2次回访第3次回访置业顾问项目认筹客户选房当天跟踪检查表卡号联系方式需求位置面积选房时间是否到访是否锁定房源成交情况未到访与未成交原因分析项目年月度营销推广方案第一局部：上月营销工作总结一、 目标任务完成情况大定套多层套高层套商铺/写字楼套车位、地下室合同套销售面积销售金额二、 来访客户、成交统计表1、客户来访数据来访客户总量组新客户组回访客户组成交率2、来访客户渠道分析表渠道报纸广告路过介绍户外派单短信其他数量比例3、成交客户区域分析表根据各个项目确定区域个数区域二七区金水区管城区中原区惠济区东开发区新密登封外地市数量比例4、热销房源情况表集中销售较多的楼栋

15、、单元、房型、面积热销排名楼栋套数热销面积热销楼层123三、销售业绩统计表名次1234最后一名置业顾问合同套数合同金额平均销售套数四、本项目上月存在的主要问题存在问题具体因素人员方面房源方面渠道监视执行销售培训销售机制与创新管理方面其他方面XXXXX市场调查计划安排表调研类型调研容调研形式调研时间人员配备一荣昌宏观经济调研经济环境政策环境人口环境交通条件区域总体价格水平与供求关系二项目与周边区域环境调查用地状况与开发条件项目所在地周边环境主要针对配套设施情况、人口数量和素质分析等区域交通状况三消费者调查问卷调查分别在三区域执行：1.项目周边地区；2.相对项目较远区域；3.竞争楼盘售房部买房客户

16、拦截四竞争楼盘调查产品区位、产品特征、公司组成、交楼时间等价格单价、总价、付款方式等广告售楼部、媒体、广告投入强度、诉求点等销售情况销售率、销售顺序、客户群分析等物业管理管理容、情况、费用以与管理公司等 合计：备注：进度；第二局部：本月营销推广方案一、 营销目标大定套多层套高层套商铺/写字楼套车位、地下室合同套销售面积销售金额人均目标任务二、主推房源情况主推楼栋套数主要户型面积物业类型 #楼#楼#楼#楼合计三、销售组织1、房价优惠方法正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠产品类型多层平层顶层复式小户型高层商铺写字楼其他根底优惠额外优惠老带新优惠对老客户奖励方法2、促销抽奖活动主题执行时间活动容

17、参与客户群预计品种数量费用合计四、营销推广策略1、营销推广整体思路：100字以2、营销推广渠道表 类别渠道执行时间执行区域数量规格/单价费用预算短信派单举牌巡展直邮社区海报其他合计3、物料 类别名称执行时间数量规格/单价费用预算单页楼书折页海报计算单吊旗小礼品展板展架条幅/.喷绘道旗其他合计4、公关活动后附：公关活动执行方案活动主题活动日期活动地点活动对象主要容费用预算五、媒体计划1、报纸媒体计划 容报纸类型日期版面/规格主题媒体费用合计2、户外广告计划 容广告位置 日期版面/规格主题费用合计3、夹报计划容报纸类型日期区域数量/规格主题媒体费用合计七、费用总预算渠道元活动元促销元物料元媒体元费

18、用合计元八、需要协调支持的事项 类别事项主要容支持单位XX/开发商/人完成时间项目月推广费用明细表序号时 间品名数量单价总价是否正规发票支付方式费用支出方式用途经手人备注项目经理 推广专员 项目日常工作自检表项目名称： 检查时间： 年 月 日 时项目加减分情况检查容根底管理类卫生仪容仪表考勤礼仪个人物品管理公司物品管理问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况档案管理营销资料保安保洁样板间办公设备电脑软件问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况销售物料类户型册X展架报架展板道旗吊旗问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题

19、处理情况问题处理情况条幅订单单页宣传册公告栏公文贴问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况案场管理类接待轮排播报喊控成交祝贺来电接听价格销控问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况秘书电脑资料录入客户接待问题处理情况问题处理情况问题处理情况规性作业类来电登记本来访登记本回访登记本客户回访登记本秘书日志来访白描问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况诚意书满意度调查表会议纪要一堂一所纪要问题处理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况销售执行类大定签约按揭办理优惠审批合同更名销控房源问题处理情况问题处理情况问题处

20、理情况问题处理情况问题处理情况问题处理情况客户意见员工异动或意见收集 检查人： 项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表销售人员序 号时 间销售人员任务套数完成套数奖励元罚款元执行时间奖惩兑现情况合计年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表管理人员序 号时 间管理人员任务套数完成套数奖励元罚款元执行时间奖惩兑现情况合计阶段奖罚措施行政人员 项目经理：备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用项目月份日常开支明细表序号购置时间品名 数量单价元总价元用途经手人流 向备 注合 计财务部： 项目经理： 行政人员：备 注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录

21、工作任务书A 编号：070815-1承受任务部门承受责任人工作任务具体要求完成时间责任人签字下单部门下单人备注：工作任务书一式两份，A份由任务承受人留存；B份由下单部门留存。必要时上报督察办备查工作任务书B 编号：070815-1承受任务部门承受责任人工作任务具体要求完成时间实际完成情况责任人签字下单部门下单人备注：工作任务书一式两份，A份由任务承受人留存；B份由下单部门留存。项目提成统计表序号大定时间约定签约时间实际签约时间客户物业位置面积付款情况万元提成情况置业顾问单价首付款贷款地下室总价到帐比例金额实提12345678910合 计使用说明：此表由秘书按照公司不同阶段下发的提成比例制作上报部门：财务部庞丽 ：上报时间：每月5日上报上月的销售员提成。37 / 37