人际关系

1、人际关系技巧 四种类型人的特征 向四种类型人推销 说服他人的三大战术 克服社交恐惧症 四种类型人的特征 驱动型的特征 喜欢当领导人物和掌握权利 重视成果和控制 不太重视人际关系 强势作风 有力，直接，快速 没有耐心 高度自信 要求很高 果断 负责 竞争好强的个性 这类型的名人有 李 艾科卡 巴顿将军 麦克 阿瑟将军 希特勒 应付方法 直截了当 表现专业形象 完善的准备工作 提供数据和事实资料 谈论成果的目标 避免直接的对立和不同意，因为他们的竞争性很强 二选一 ) 外向型的特征 很多杰出的业务是属于这一型的 人际导向的领导者 娱乐界。

2、共建和谐的人际关系,测测你的宽容度,请对下列问题作出“是”或“否”的选择，每题答“是”记1分，答“否”记0分：,1、有很多人总是故意跟我过不去。 2、碰到熟人，当我向他打招呼而他视若无睹时，最令我难堪。 3、我讨厌和整天沉默寡言的人一起生活、工作。 4、有的人哗众取宠，说些浅薄无聊的笑话，居然能博得很多人的喝彩。 5、生活中充满庸俗趣味的人比比皆是。 6、和目中无人的人一起共事真是一种痛苦。 7、有很多人自己不怎么样却总是喜欢嘲讽他人。 8、我不能理解为什么自以为是的人总能得到领导的 重用。 9、有的人笨头笨脑，反应。

3、人际关系检查表同事后进同事姓名 专长职务 备 注前辈上司姓名 专长职务 备 注内容人派关系同乡姓名 专长单位 备 注同窗好友姓名 专长单位 备 注顾客名称 专长单位 备 注联谊会会员姓名 专长单位 备 注其他人之姓名 专长单位 备 注外部人派关系。

4、优良人际关系检查表（二） 1是否积极地努力发展人际关系检查2是否结交朋友的朋友检查3是否以有取有予的态度发展人际关系检查4是否本着信用、信赖发展人际关系检查5是否不辞辛劳地肯定对方的优点检查6是否积极地肯定对方的优点检查7是否对方的缺点是否视而不见检查8是否避免造成工作上的危险关系检查。

5、优良人际关系检查表（一）1是否重视现有的人际关系检查2是否积极地发展新的人际关系检查3是否重视同一辈的人检查4是否重视上一辈的人检查5是否重视下一辈的人检查6是否重视异性的生、熟人检查7是否与不同行业的人来往检查8是否有智囊团、顾问检查。