拓展训练基地建设商业企划书

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1、,拓展训练基地建设方案,Your own footer,高晓东,1、绪论 2、投资理由及公司前景 3、产品/服务 4、市场分析 5、公司战略 6、资金需求及财务分析 7、项目总论,目录,一、现在中国投资培训业是最佳契机: 1、培训行业是高附加值行业 投资不大、利润高、风险低。成本开支主要用于人员工资、管理费用,投资回收一般在一年到一年半就可以达成。 2、国内培训越来越受到重视,培训市场的蛋糕越来越大,尤其体验式培训,发展的速度更加迅猛。 3、与国外的培训市场相比,我国的培训市场仍处于起步期的末期,发展期的前期,远远没有达到成熟期,培训市场的潜力还远远没有被挖掘出来,培训公司还大有可图。,投资理

2、由及公司前景,二、公司的优势 1、人员优势:我们有一批潜在的培训师队伍,并且有很多可以利用的当地的人脉关系。 2、我们将少走弯路:我们会借鉴北京人众人以及上海等一线城市的拓展训练基地的经验来建设有我们自己特色,符合当地企业和人群的基地。 3、我们的弱点:缺少资金、没有强大的背景支持。,投资理由及公司前景,投资理由及公司前景,餐饮娱乐,拓展训练,会议会展,度假村,公开课培训,前期拓展项目主要是室外项目,后期视场地情况开发室内项目,产品/服务,信任背摔,攀岩,雷阵,天梯,穿越电网,南辕北辙,逃生墙,真人cs,1、有专业的拓展训练师 2、正规的拓展器材 3、全套的安全设施 4、提供拓展服装装备、住宿

3、、餐饮 5、室内公开课程,产品及服务,市场分析,公司战略,1、做好企业培训的市场,2、开发团体和个人市场,战略联盟,公司战略,实施时间表和预算: 1、起步阶段 2、初步发展阶段 3、规模发展阶段 4、目标是现阶段,公司战略,1、资金需求量 2、估值和理由 3、资金用途,资金需求及财务分析,基地建设费用,人员工资,市场启动,固定资产,财务分析:,该项目的目标主要是开创国内培训公司本土化及公司在投资中收益,从以上项目分析的结果来看,人力资源具备条件,有一批具有理论和经验的专业人员及长期共同工作所形成的团队精神,合作能力强,应变能力强,素质较高。 从市场分析的结果来看,市场潜力巨大,公司有现有项目和客户源,只需通过努力,住不创造公司品牌,创立公司独特的产品及服务,按照未来三年的财务经营,预测及分析,需要在公司的成长过程中不不断的过大策略联盟,增强内部专业能力,在经营过程中,有老板的支持将事半功倍。 我们将创造公司的核心理念:我们的核心力量是人才,我们的核心服务是客户满意。在大家的共同努力下,未来公司一定能在市场的竞争中获得一席之地。,项目总论,谢谢合作!,Your Logo,

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