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2、展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键,竞争优势,一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的动力,项目swot分析,优势,劣势,机遇,威胁,产品和服务比较有特色，符合学生的实际需求，而且创业团队成员大多数为大学生，对学生的心理、个性化需要把握的比较准确，针对性比较强，能因人因时因地地开展工作。,技术上缺少专业的知识和技能，开展服务，首先自身能力还需要提高，尤其是要参加专业的培训。,政策上，国家和地方政府都十分鼓励大学生创业。，
3、以创业带动就业，打造大学生创业天堂，推动经济社会又好又快发展。,周围老牌餐饮店铺。,三、营销策略,商业模式,卖一些特色餐饮 食品、饮料、冰淇凌 主要卖给大学生，也卖给一般顾客,产品特征,定价产品,销售渠道,宣传推广,人员与组织结构,组织结构,管理团队,组织结构,总经理,厨师,总经理助理,行政部,采购部,服务员,财务部,市场部,管理团队,部门职责,Company Logo,财务分析报告,固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具,商品采购成本,月销售与管理费用预测,启动资金需求,启动资金来源,Company Logo,月利润预测,企业的愿景,用自己优秀的商品和优质的服务来获得大家的认同，成为人们心之所向的地方,谢谢,
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