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1、,如何打造高效团队,李 镜,一、优秀领导人是高效团队的火车头,1、什么是领导人？,有大梦想 愿学习 愿改变 愿配合 坚持原则，敢于负责任的人 这种人我们管他叫领袖式人物。,领袖式人物信念坚定，乐观进取，不畏困难，顾全大局，高瞻远瞩，发誓成功！,2、领袖式人物需要具备哪些能力？, 有理论才能,斯大林说：没有理论的实践是盲目的实践，没有实践的理论是空洞的理论。, 有驾驭能力,运筹帷幄之中，决胜千里之外, 有教育训练的能力,要牢记 队伍的素质是训练出来的！, 有组织管理的能力,优秀的领导人 一定是出色的管理者, 有能完善自我的能力,只有德才兼备的 领导人才受人尊敬、爱戴！,3、领导人要随时放下包袱,
2、领导人也容易走入误区，容易走入哪些误区呢？,领导人变成了“店长”,只在“家里”耕耘，不敢打外地市场；,当了“载体”企图靠别人努力坐等成功；,还在“小学里”上学，忘记了能力提升；,只想种自己的“自留地”忘了合作；,还不会跟随系统；,忙于当保姆,领导人不会授权,领导人只有放下包袱 才会当好火车头！,领导人还只会找“病员”；,领导人沉浸在“鲜花掌声、好感觉中”；,二、打造高效团队 要设定具有挑战性的团队目标,一个团队没有一个共同挑战性的奋斗目标 就会迷失方向,我们共同的挑战目标就是,跟随李总近期闯入世界500强，从而打造一个著名的民族企业品牌誉满全球； 跟随品牌系统打造一个国际化的行业著名系统品牌；
3、 让跟随我们创业的所有人过上好日子。,三、打造高效团队要做的四项重要工作,1、在团队中营造朝气蓬勃的氛围,热情洋溢，积极参与，充满快乐，渴望成功,要深深懂得这个行业是激情创业 兴奋度会调动人的潜能。,2、培养团队成员的自豪感,团队精神是高效团队的灵魂,3、鼓励团队中每一位成员 扮演好他的角色,实干者 协调者 信息者 监督者 凝聚者 完美者 专家及指挥者,4、随时随地激励团队,优秀的领导人不但是造梦大师，而且更应该是激励大师，要随时随地激励团队！,把比学赶帮超的活动始终贯穿在团队工作中。即比团结、学先进、赶第一、帮弱旅、超自己要变成所有团队成员的自觉行动！,大家要牢记一个口号：冲、冲、冲！ 遇到
4、困难冲！ 遇到挫折冲！,冲破自己的落后观念 冲破旧的习惯势力 向着既定目标冲 冲向成功的彼岸 ！,四、团队实现高产的三种途径,一个团队是否是高效团队 一定落实在单位时间里的业绩增长率 提升团队业绩有三种途径。,1、迅速增员,就是在单位时间里 比谁的兵力多,在这个生意中就是比谁的团队 讲计划的人多 讲的次数多 开家聚多 参会人数多 锁定顾客多 增加营销人员多,2、提高重复消费频率,团队工作中有一个理念叫永远向上推荐，推荐那些能力、经济实力、消费观念、健康观念都比自己强的人加盟到团队中。,3、提高一次性订单金额,团队中所有成员都要学会追求工作效益最大值，其中一条就是提高一次性订单金额，只要你的顾客
5、接受科学服务，你一定去追求销售额的最大值。这其中有你的引导消费，创造需求的艺术表现。,五、高效团队十分重视后勤保障,“兵马未动，粮草先行”,所谓现代化： 就是动用最先进的工具。即除了使用常规武器（书、磁带、光盘、电话、会议）外，还要使用现代武器（手机、邮箱、笔记本电脑、投影仪、举办网络会议、开办网站）,要知道决定战争胜负的不光是人的因素，武器也是重要因素。品牌系统不仅仅是人性化管理、量化管理、标准化管理，而且还是现代化管理。,六、高效团队 一定要有核心竞争力,1、系统、团队品牌的威力,因为品牌，今后许许多多的人会慕名而来，就像在中国上大学，都想上清华；喝酒都想喝茅台一样。 品牌系统将会吸引许多有识之士加盟，人才不是抢来的，而是吸引来的，他们并且会以加盟品牌系统为荣。,2、团队学习力,没有人天生会做这门生意，任何人都是从不会到会，团队最终的竞争，一定是比学习力。高效团队一定是学习型的团队。,七、高效团队的工作重心 一定是放在一线,只有经常下市场的领导人才会有感觉 才会做出正确决策。,有的外国人说：中国人一个人是一条龙，三个人是一条虫，说的就是中国人不懂团结协作，不会建立团队、使用团队，然而我们今天的选择和努力正在创造一个神话；,跟随李总 打造一个空前的国际化的高效天狮团队,
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